密切内部关系心得体会范文（12篇）

心得体会可以是对自己成长过程中的反思，也可以是对某一事件的理解。接下来是一些优秀学子的心得体会，希望能够对大家有所启发。

如何密切官兵关系心得体会

近年来，军事实力的发展离不开兵员的积极参与和团结一致。而官兵关系的紧密程度直接影响到军队的作战效能和士气。因此，密切官兵关系成为一项重要的任务。在过去的工作中，我积累了一些心得体会，对于如何密切官兵关系，我认为有以下几点要点。

首先，建立良好的沟通渠道是密切官兵关系的基础。作为指挥官，我们应该主动倾听士兵的声音，关注他们的需求和困难。在工作中，我常常与士兵进行一对一的谈话，倾听他们对部队建设的意见和建议。同时，我还定期组织集体讨论，征求士兵对训练和工作的看法。通过这些沟通方式，我不仅能更好地了解士兵的想法，也能及时解决他们遇到的问题，提高他们的工作积极性。

其次，注重培养官兵之间的信任和互动是密切官兵关系的关键。在部队中，官兵之间的信任是建立在相互尊重和对彼此能力的认可基础上的。因此，我在工作中注重与士兵保持亲近的距离，给予他们足够的自由空间，让他们敢于提出自己的看法和意见。我还鼓励士兵之间多交流，建立互相支持和帮助的机制。我组织定期的团队活动，让官兵之间有更多的交流和互动，增强彼此的信任和凝聚力。

第三，代表官兵的利益是密切官兵关系的核心。作为指挥官，我们必须全心全意为官兵谋福利，代表他们的利益发声。在决策过程中，我始终把官兵的利益放在首位，确保决策的公正和合理。在日常工作中，我关注士兵的生活待遇和工作条件，努力为他们创造良好的工作环境。对于官兵的合理需求和诉求，我不会回避和推诿，而是及时做出回应和解决。

第四，注重个人成长和职业发展是密切官兵关系的有效途径。在军队中，士兵的个人成长和职业发展是他们最关心的问题之一。作为指挥官，我们应该向士兵提供良好的学习和发展机会。在我的部队中，我注重开展各种培训和学习活动，定期组织专题讲座和经验交流，提升士兵的业务水平和综合素质。同时，我还鼓励士兵参加各类竞赛和比赛，展示他们的才能和成果。通过这些努力，不仅能够提高士兵的技术水平，也能够激发他们的职业激情。

最后，注重为官兵创造公平公正的工作环境是密切官兵关系的保障。在部队中，公平对待和公正对待每一位士兵是非常重要的。作为指挥官，我不偏袒任何一方，不搞特殊化，保持公正的态度和立场。在决策和处理问题时，我始终坚持规章制度和法律法规，并向士兵做出解释和解答，让他们了解决策的合理性和合法性。同时，我也鼓励士兵们保持公平正义的意识，在日常工作中相互尊重，互相支持，共同营造一个和谐公正的工作环境。

总之，在密切官兵关系的过程中，建立良好的沟通渠道，注重培养信任和互动，代表士兵的利益，注重个人成长和职业发展，以及创造公平公正的工作环境，是非常重要的。只有通过这些方法的有效运用，才能够使官兵之间的关系更为紧密，增强军队的凝聚力和战斗力。作为一名指挥官，我将继续努力，不断完善和改进自己的工作方法，为部队的发展和士兵的成长做出更大的贡献。

部队内部关系心得体会

中共中央、xx日前作出重要指示，强调军队开展党的群众路线教育实践活动，既要贯彻中央统一要求，又要体现自身特点和建设规律，着眼永葆人民军队性质、宗旨、本色，着眼形成和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系，着眼促进军队各项工作和建设。要坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力在纠治官兵反映强烈的突出问题上见到成效，在解决深层次矛盾和问题上见到成效，在构建规范化、制度化的长效机制上见到成效，努力从思想上、组织上、作风上为实现党在新形势下的强军目标提供坚强保证。

经批准，全军党的群众路线教育实践活动工作会议21日在京召开。会议主要任务是认真贯彻党中央的部署要求，坚决落实和军委决策指示，对全军深入开展党的群众路线教育实践活动进行动员部署。中共中央政治局委员、副主席范长龙，中共中央政治局委员、副主席许其亮出席会议并讲话。委员常万全、房峰辉、赵克石、张又侠、吴胜利、马晓天、魏凤和出席，张阳主持。

范长龙强调，贯彻党中央、的决策部署和重要指示，搞好军队的教育实践活动，进一步抓好作风建设，要围绕实现党在新形势下的强军目标，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这个重点，坚持领导带头、严字当头，标本兼治、综合施策，务求改进作风有新成效，官兵士气高，部队风气正，强军底气足，有效履行军队的使命任务。要深化思想认识，充分认清这次教育实践活动的重大意义，站在听党指挥的高度，树立走在前列的标准，打赢改作风这场硬仗。反对形式主义，要着重解决文山会海、贪图虚名、弄虚作假、工作不实的问题;反对官僚主义，要着重解决对广大官兵的根本态度问题;反对享乐主义，要着重克服贪图享受、及时行乐思想和精神懈怠、不思进取的现象;反对奢靡之风，要着重纠治铺张浪费、挥霍无度、骄奢淫逸的不良风气。要认真贯彻整风精神，敢于较真碰硬，抓正反两方面典型。要以具体管用的制度作保证，对于公务接待、军车管理、建房占房、选人用人、资源管理等，要一项一项研究。要把教育实践活动与部队正在开展的各项工作结合起来，与加强党委班子和干部队伍建设结合起来，聚焦到提高战斗力上，贯穿到以军事斗争准备为龙头的各项工作中，确保部队能经受各种考验，圆满完成各项任务。

许其亮指出，各级要坚持用党中央、的决策指示统一思想，充分认清开展教育实践活动是永葆党的性质宗旨的内在要求、是传承我党我军优良传统和作风的现实需要、是推动实现中国梦强军梦的战略之举，切实以强烈的政治责任感，高标准抓好教育实践活动，确保取得党中央、满意，人民群众和广大官兵满意的成效。要紧密结合军队特点和实际，着力增强开展教育实践活动的质量和实效。牢牢把握听党指挥、服务人民这一核心要求，突出抓好中国特色社会主义理论体系武装，抓好马克思主义群众观点和党的群众路线、我军性质宗旨和优良传统教育，强化官兵宗旨意识，从思想根源和灵魂深处坚定信念、铸牢军魂，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，一切行动听从党中央、和指挥。以整风精神解决作风上的突出问题，坚决贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出“四反”整治，以解决问题的实际成效取信官兵。始终把提高战斗力作为根本出发点落脚点，促进军事斗争准备往深里抓往实里抓。构建规范化制度化的长效机制推动形成文化自觉，使为民务实清廉成为每个党员干部的信仰追求。要把开展教育实践活动作为重大政治任务，严格落实党委领导责任，尤其是领导干部要带头参加，勇于纠正自身问题。

张阳主持会议时指出，要把和军委的决策指示学习领会好，结合实际把教育实践活动工作部署安排好，把教育实践活动与其他工作统筹兼顾好，把加强组织领导的各项要求认真落实好，推动教育实践活动深入发展。

会议以电视电话会议形式举行。四总部、驻京各大单位、军委办公厅领导和全军教育实践活动领导小组成员在主会场参加会议。全军和武警部队军以上单位党委、部门领导在分会场参加会议。

内部关系培训心得体会

第一段：引言（150字）。

内部关系对于一个组织的顺利运作起着至关重要的作用。为了增强内部关系的协调性和团队合作能力，我们参加了一次内部关系培训。这次培训不仅为我们提供了与同事建立更紧密联系的机会，还让我们学到了许多管理技巧和沟通方法。以下是我对这次培训的心得体会。

第二段：认识内部关系的重要性（200字）。

在培训的开头，我们首先认识到内部关系对于一个组织的重要性。良好的内部关系可以促进团队成员之间的信任和合作，提高工作效率。通过培训，我意识到一个成功的团队必须建立在有效的内部沟通和相互支持的基础上。只有当团队成员之间建立了良好的关系，才能共同努力实现组织的目标。

第三段：管理技巧和沟通方法（300字）。

在培训过程中，我们学到了许多实用的管理技巧和沟通方法。其中最重要的是学会倾听和尊重他人的观点。在工作中，我们常常面临和不同意见的冲突。通过培训，我学会了通过倾听和理解他人的观点来解决冲突，而不是简单地坚持自己的意见。此外，培训还教给了我如何正确地表达自己的观点，以及如何进行有效的团队合作。这些技能对于我成为一个更好的团队成员和更优秀的领导者有着重要意义。

第四段：建立紧密联系和共同目标（350字）。

除了学习管理技巧和沟通方法，这次培训还让我们有机会与同事建立更紧密的联系。通过参与各种团队合作活动和互动讨论，我们更深入地了解了彼此，增强了团队的凝聚力和合作精神。我们发现团队中每个人的能力和优势，共同努力实现共同的目标。这次培训不仅是向我们传授了管理知识，更是一个机会，让我们在一个安全和开放的环境中相互分享，倾诉工作和个人方面的困扰，并为彼此提供支持和鼓励。

第五段：总结（200字）。

通过这次内部关系培训，我深刻认识到了内部关系对于组织的重要性。学到的管理技巧和沟通方法不仅适用于工作环境，也适用于个人生活。与同事建立紧密联系和共同目标，能够帮助我们更好地合作，提高工作效率。作为一个团队成员，我们要时刻关注自己的行为和言语，尊重他人，倾听别人的意见。通过不断学习和实践，我相信我可以成为一个更好的团队成员和更优秀的领导者。

如何密切官兵关系心得体会

密切官兵关系是军队建设中至关重要的一环。官兵关系的好坏直接影响到军队的凝聚力和战斗力。作为一名军人，我深切感受到密切官兵关系的重要性，并总结出以下几点体会：建立信任，关心关爱，尊重平等，培养团队意识和加强沟通。通过这些方式，可以有效提升官兵之间的相互了解和合作，在军事任务中更好地发挥个人和集体的优势。

首先，建立信任是密切官兵关系的基础。官兵之间的信任是相互关系健康发展的前提。作为官长，要向部下展示出自己的诚实和专业能力，对待每一位士兵要一视同仁，公正处理各种问题。而作为士兵，要对官兵之间的约定和指令有足够的信任，相信领导的决策是为全体士兵的利益考虑。只有建立起官兵之间的信任，才能更好地推动工作的顺利进行。

其次，关心关爱是密切官兵关系的重要环节。作为官长，要经常关心士兵的身心健康，解决他们在生活中遇到的困难和问题。了解士兵的家庭情况、兴趣爱好，及时给予帮助和慰问，让每一位士兵感受到大家庭的温暖和关怀。而士兵们也需要时刻关注身边的官长，积极主动地参与到军队事务和工作中，给予领导应有的支持和理解。只有将关心关爱渗透到官兵关系的方方面面，才能形成一个和谐而团结的集体。

第三，尊重平等是密切官兵关系的基本原则。在军队环境中，官兵之间要保持相互尊重的态度，对待每个人都要平等对待。官长要坚持权责一致原则，不过分倚重某个个体，公正评价每个士兵的贡献和能力。士兵们也应该尊重领导的决策和指导，不以个人意志为重，服从组织的安排。只有通过平等的态度和尊重的举止，官兵之间才能平等相待，形成真正完整的团队。

第四，培养团队意识是密切官兵关系的必要条件。团队合作是战争胜利的关键，也是现代军队建设的基础。在军事任务中，官兵之间需要高度协作，互相支持，共同为了目标而努力。官长要善于激发士兵们的团队精神，定期组织团队活动，加强集体的凝聚力和向心力。士兵们也应该倡导团结互助的精神，不计较个人得失，全力配合官长和战友，共同完成任务。只有在团队的氛围中，官兵们才能更好地发挥个人的优势，发挥团队的整体力量。

最后，加强沟通是密切官兵关系的重要手段。在军队中，信息传递的及时和准确极为重要，官兵之间要保持畅通的沟通渠道。官长要经常与士兵们进行交流，及时了解他们的需求和思想动态。而士兵们也应该主动向官长汇报工作情况和问题，不断提供意见和建议，为军队的发展贡献力量。只有通过良好的沟通机制和频繁的交流，官兵之间才能建立起密切的联系，形成良好的工作氛围。

总之，密切官兵关系对于军队建设来说意义重大。建立信任，关心关爱，尊重平等，培养团队意识和加强沟通，这些都是密切官兵关系的重要方法和手段。只有在官兵之间建立起互相尊重、互相信任的基础上，才能实现官兵之间的和谐合作。作为一名军人，我会始终坚持这些原则和方法，与战友们紧密配合，为军队的发展贡献力量。

部密切内部关系心得体会

部门内部关系的和谐与稳定是一个机构顺利运转的重要基石。一个好的内部关系可以提高团队的工作效率，促进员工之间的合作，使公司的整体利益得到最大化的保障。近日，我在日常工作中深入思考了部门内部关系的建设和维护，有了一些体会和心得，将在下面进行分享。

第二段：团队建设。

部门内部关系建设的第一步是团队建设。通过团队建设，可以让员工之间建立信任和彼此了解，同时也提高了员工的凝聚力和归属感。作为管理者，我们应该设法为员工创造一个团队精神的氛围和环境，鼓励他们进行交流和合作，这样可以促进团队的凝聚力和向心力。同时，也应该让员工感到被尊重和被重视，支持他们在个人成长的过程中发挥自己的特长和潜力。这样不仅有助于员工的个人发展，而且也能够为公司带来更多的创新和灵感。

第三段：沟通交流。

沟通交流是部门内部关系建设的另一个重要环节。良好的沟通交流可以帮助员工更好地理解公司的经营战略、目标和要求，同时也可以避免产生误解和冲突。在公司中，我们应该鼓励员工勇敢地表达自己的想法和意见，同时也要尊重他人的看法和选择。通过这种方式，可以减少冲突，增加合作，有效地提高工作效率。

第四段：冲突管理。

冲突是不可避免的。在一个部门中，不同的员工之间有时会因为不同的价值观、意见和目标产生分歧和冲突。作为公司的管理者，我们应该及时地发现和解决这些冲突。在解决冲突的过程中，我们应该遵循公平、公正和有效的原则。我们应该听取各方面的意见，了解问题的本质，协调各方面的利益关系，最终找到一个可行的解决方案。通过这种方式，我们可以把冲突变成一个有助于公司发展的机遇。

第五段：总结。

维护部门内部关系的和谐是公司管理者的责任和义务。为了建立一个强大的团队，我们需要进行团队建设，让员工体验到团队精神和凝聚力。同时，及时的沟通交流有助于避免产生误解和冲突。当然，冲突是不可避免的，我们要学会正确处理冲突，避免这些冲突对工作的影响。只要我们在正确的方向上引导和帮助员工，我们一定可以建立一个和谐的内部关系。

部密切内部关系心得体会

作为一个部门的一员，我们都清楚一个道理：部门的成员之间的密切关系、良好合作与领导之间的默契配合，是一个部门能否达成目标的关键。因此，建设一个高效、紧密的内部关系是部门工作的核心之一。在我所就职的公司，我有幸参与多个团队和部门的工作，从中不仅领略到不同团队的感受，也总结出一些部密切内部关系的心得和体会。

一、多方沟通是造成团队默契的秘诀。

在团队中，任何一名成员都需要随时有一个可以展示自己想法和倾听他人反馈的渠道。因而，多方沟通是一个团队紧密合作的基本元素。通过讨论、谈判、分享来达成一个共识并创造一个紧密的工作环境。比方说，当一个部门任务的分配出现问题时，可以召集消息人员、工程师、管理人员等众多角色共同座谈，让整个部门的心态和追求维持全局一致。

二、建立良好的信任关系亦是不可或缺的。

在一个集体中，建立互相的信任关系是团队成功的基础。团队中的成员不能仅仅是独当一面，而是需要互相支持、信任和理解。因此，建立良好的信任关系也是一个团队最为关键的元素。互相了解和彼此相信，可以让每个人更加放心地提交自己的想法和工作，同时也能让每个人在需要帮助的时候得到及时的协助，确保整个团队的目标达成。

三、领导承担起指导和关爱的责任。

在一个公司里，领导在内部关系体系中扮演着一个不可忽视的角色。领导要承担起指导和关心每位成员的责任，同时对团队的目标充满热忱。领导对于每个成员都要有耐心，听取他们的反馈和意见，解决他们在工作中遇到的难题，同时明确传达公司的愿景和目标。这样，每个成员都能找到归属感，更好的工作以及更高的动力。

四、建立一个顺畅的工作环境。

在团队中，一个顺畅的工作环境也是必不可少的。一个紧密的团队需要成员内微笑互助和公开交流。相信每个人都需要一个安静的工作空间，同时也享有设施设备和良好的工作条件。当成员们融入团队的同时，也需要考虑到彼此的思想和生活风俗，尽量避免无意间造成干扰和麻烦。

五、建立一种互相支持和礼遇的文化。

如果想要建立一个紧密的内部关系，就要创造一种互相支持、互相礼遇的文化。这样，每个成员都能够感受到彼此的关怀，同时也能为团队的每个成员提供支持。这种文化是一种价值观念，不仅仅益于团队的内部关系，也是企业文化建设组成的重要一部分。

总之，紧密的内部关系是一个团队实现目标的基础，一个团队也是由无数个具体的人员和因素构成。了解这个并掌握它们之间的关系，不仅仅对一个公司有益，对每个成员都将直接实现价值。希望我们都能在其所在的任何团队，建立优秀的内部关系体系，实现团队的目标。

士官密切内部关系自查

“珍惜声誉、珍惜工作岗位、珍惜政治生命、珍惜个人家庭”，全心全意为人民服务，对党负责，对人民负责，对自己负责。我们通过开展“四个珍惜”教育整顿活动，使我受到了很大的教育，增强了自己的党性观念、组织纪律性和奉献意识，打牢了立身做人的思想基础,树立了执法为民的服务思想，并从中得到了很大的启示，也发现了自己思想深处的一些问题，下面我将客观的剖析一下自己思想上面的问题，力图通过自我剖析加强自身建设，为以后的工作和学习、训练等各项任务的完成打下良好的基础。

在思想上面存在的问题主要表现在以下几个方面：

一、政治理论学习有所放松，“四个珍惜”和“立警为公，执法为民”不能很好的结合起来，观念有所淡化。在理论学习上有时候只求水过地皮湿，不求有更深层次的理解，有一些时候也是不能够很好的掌握其中的精髓只是浅尝辄止，只求一知半解。没有深刻的理解其中的精神实质和科学内涵，不能很好的运用正确的立场方法、观点方法去观察问题、分析问题、解决问题。

二、全心全意为人民服务的意识不够牢固，党性观念和奉献意识不强，立场信念不够坚定。全心全意为人民服务是我们部队的宗旨，是我们要坚持的原则，但在一些时候、一些场合不能够很好的坚持，明知道自己肩上的担子重大，但在认识上没有上升到一个政治的高度，没有从根本上理解把握，只是在抓工作，不注重思想意识的提高。

三、理想信念不坚，有时还存在享乐主义、实用主义的思想，工作作风不够扎实，纪律作风有时候不够严谨，自我要求不够。对上级安排的工作能够很认真的执行，但很少能够考虑到长远的方法，不能够放下身子深入到工作中去。对社会上一些自由思潮的影响也不能很好的抵制，自我约束力有待提高。

四、荣誉感、使命感和责任感意识不强，艰苦奋斗和吃苦的精神不够好。学习时口号大，但落实起来却打折扣。特别是艰苦奋斗上，随着社会的发展和进步，部队生活有了很大的改进和提高，但随之而来的是不同程序上存在的浪费和吃苦意识淡化等情况，在这些方面为也存在。

通过学习我认真摆查，针对以上不足，从思想上做了以下几点分析：

一、荣誉感、使命感和责任感认识不高，导致了理想观念的淡化，思想意识滞后，只知道做工作而没有提高自身的思想建设。

二、在先期进行的“立警为公，执法为民”教育中，没有真正认识到全心全意为人民服务的重要性，没有真正意识到自己肩上的责任以及当代消防部队发展所需的人才和能力是不能够牢固树立全心全意为人民服务的宗旨的根本原因。

三、不能够扑下身子干实事，将自己放在消防部队中锻炼，没有能够将自己的全部精力放在部队管理和正常的工作上，这些是导致工作作风不深入、不踏实的根本原因。

四、没有充分认识到吃苦耐劳的良好美德，立身做人和廉洁奉公的重要性。，总而言之，没有从思想上充分的重视是产生这种错误思想的根本原因。

一是加强马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的学习，今后无论是任何时候和任何环境下都要把学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论放在首位，时刻保持理论上的清醒、政治上的坚定。坚持理论联系实际的马克思主义学风，用科学、正确的理论指导自己的行动。

二是改造世界观的同进，努力改造主观世界。树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立全心全意为人民服务的思想，把人民群众的利益放在第一位。“利为民所谋，情为民所系”，在思想上和实际行动上始终不逾地贯彻执行“三个代表”，在群众危难之时挺身而出，排难抢险、救死扶伤，在人民忧患之际解人急难，帮民所需，助人为乐，只要是人民群众需要，我就要积极去做，全心全意为人民服务。充分理解人民群众的心情，做到热情诚恳，态度和蔼，服从大局，无私奉献，为祖国的安全、人民的利益甘愿做出自我牺牲。坚持人民利益高于一切，听从安排，忠于职守，忘我工作，大力弘扬理论联系实际的工作作风，不怕苦、不怕累，深入开展调查研究，掌握第一手材料，为领导当好参谋。

三是廉洁自律，拒腐防变，加强党性观念、组织纪律性和奉献意识，严格落实六个严禁，做到文明公正执法。自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵蚀的六个严禁，从严要求自己，服从命令，听从指挥，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该要的不要，不该去的不去，坚决做到一身正气，两袖清风。经受住改革开放的考验。严格执法、热情服务，秉公办事，遵纪守法，时刻以“四个珍惜”严格要求自己，树立牢固的法律观念及强烈的法律意识，改善自身形象，提高自身素质。

我相信通过这次的“四个珍惜”的教育整顿活动，我一定能够从思想深处发现自己的不足和缺点，坚决的进行改正，进一步的加强自己的世界观、人生观、价值观的改造，为今后的工作创造良好的思想基础，将这次的“四个珍惜”教育活动作为一个契机，推动工作的开展;以“四个珍惜”活动为动力，信心百倍的投入到部队的生活中锻炼自己、提高自己，为消防部队的建设作出自己的一份贡献。

部队密切内部关系对照检查

为了正确、合理、有效推动部队健康、稳步、快速发展，认真履行政治保证第一责任人的职责，切实做好消防保卫工作和政治任务，真正做人民群众需要的好士兵，大队对其“思想安全工作”做了大检查。

一、交心谈心，增强信心。

“以身作则”从每个领导开始检查，大队不间断的在学习刘金国同志等英雄模范事迹和廉政学习来鞭策自己，鼓励自己，塑造自己，同时在行政例会上对其工作中、生活中表现突出的行为进行表扬。会议结束前还进行了一个简短的自主发言的讨论会(也可以叫谈心会)，想什么说什么，对于那些腼腆的士兵和新兵队伍，我们要鼓励他们说话，给予每个人机会，让大家尽兴交流工作中、生活中、家庭里、甚至情感上的问题，这种方法不但让领导及时了解每个士兵的思想动态和了解了每个士兵的信息，及时排解大家心中的顾虑，拉近了官兵之间距离，端正服役态度，争做一名健康向上的军人，组成一支完整团结的队伍，打造一个和谐安全的警营。

二、警民联谊，增强斗志。

为了让大家在紧张的学习和刻苦的训练之后，不忘常给自己一个放松身心的机会，9月5日下午，汉源消防大中队与中国电信公司进行了篮球联谊赛。哨声一响，比赛正式开始，瞬间，赛场上你争我抢、毫不相让，传球、运球、上篮、投球、差点进了、再补一个、球进了„„惊险呐!任凭汗流浃背，比分像一根弹簧，不相上下，双方都使出浑身解数，高难度的动作，军事化的速度，优美的上篮姿势，准确的投篮，整个赛场紧张而又惊险，激烈而又精彩。通过篮球赛促进了战友之间的友谊和警民之间的感情。同时，在球场上也展现了官兵们饱满的热情和勇于拼搏的精神，缓解了大家的身心压力。

如果把“安保工作”比作有力的前锋，那么“政治工作”就是冲锋前线的精神动力和可靠的政治保证，他们相互支持，相互配合，才能满足“防得住、打得赢、不出事、保安全”的充分必要条件;才能完成“四个不发生”的总目标;才能确保政治工作与安保工作的有效结合和同步进行。

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密切内部关系教育：坚持尊干爱兵

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在警营这个大家庭里，你来自天南，他来自地北，昨天大家还天各一方，素不相识，今天则在共同的目标下相会警营，从此之后的两年、三年里，要朝夕相处、唇齿相依，同呼吸，共命运，结成一个钢铁集体去实现我们的梦想和人生价值。部队作为一种社会群体，自然就结成了各种各样的关系，对于部队内部诸多关系，每一个人的认识肯定不一样，有的人或许把市场经济下等价交换的原则适应于部队内部关系，你对我好，我跟你跑；有的人甚至是部分家长或许受社会上庸俗关系学的影响，把个人的成长进步寄托于拉关系、走门子，请客送礼上；有的或许有着"在家靠父母、出外靠朋?quot;的信条，准备认哥们，结朋友，扎圈子；有的或许认为有一些关系，即使不努力，好事也少不了，因而自由散漫，甚至不服管理，那么部队内部到底是一种什么样的关系存在呢？处理内部关系的原则是什么呢？怎样协调内部关系，适应部队需要呢？这就是我们本课要探讨和学习的内容。

第一讲尊干爱兵、官兵一致是我军的基本原则。

尊干爱兵，官兵一致，是由我军性质决定的，是我军的一个基本原则和光荣传统，是我们处理内部关系的基本准则，是团结战斗、克敌制胜的重要法宝。

一、尊干爱兵、官兵一致是我军性质和宗旨的体现。

基础。干部爱护士兵，士兵尊重干部，这是我军的性质在官兵关系上的生动体现，也是无产阶级军队与资产阶级军队相区别的一个显著标志。官兵之间，只有职务区别，没有贵贱之分，政治上一律平等。因此，那种破坏尊干爱兵优良传统的做法不仅与我军性质不符合，而且法律也不允许。

我国刑法第426条明确规定：以暴力、威胁方法，阻碍指挥人员或者值班值勤人员执行职务的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节严重的，处五年以上有期徒刑；致人重伤、死亡的，或者有其他特别严重情节的，处无期徒刑或者死刑。战时从重处罚。

第147条规定：滥用职权，指使部属进行违反职责的活动，造成严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑。

第443条规定：滥用职权，虐待部属，情节恶劣，致人重伤或者造成其队严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；致人死亡的，处五年以上有期徒刑。

由此可见，我军的人民军队性质和全心全意为人民服务的宗旨，决定了我军必然要实行尊干爱兵、官兵一致的原则，而且国家赋予其法律效力。换句话说，尊干爱兵是每一个革命军人必须履行的义务。

二、尊干爱兵、官兵一致是我军的光荣传统。

党的第九次代表大会在福建上杭召开，这就是著名的古田会议。大会审议通过了毛泽东主持制定的《古田会议决议》，这个决议，第一次对尊干爱兵的本质和具体内容作了深刻的表述："官兵之间只有职务的区别，没有阶级的分别，官长不是剥削阶级，士兵不是被剥削阶段"。

抗日战争时期毛泽东同志又进一步把官兵一致确定为我军政治。

工作的三大原则之一。解放战争时期的尊干爱兵工作，是以团结互助运动为主要标志的。这是以王克勤及其所带领的班排为典型在全军推广开的，又称"王克勤运动"。王克勤是1945年秋在邯郸战役中被我军俘虏的国民党军士兵，加入我军后，经过教育认识了人民军队的性质，于是他积极工作，英勇作战，被晋冀豫第六纵队某部提升为机枪班长。当班长后，他带领全班开展以思想、技术、体力互助为基本内容的"三大互助"活动，使这个班团结成一个坚强的集体，出色地完成了各项战斗任务，被晋冀鲁豫军区树立为团结互助的典型。1946年12月１日，《解放日报》发表了《普遍开展王克勤运动》的社论，号召新老战士之间，翻身农民出身的战士和解放战士（即被我军俘虏后经教育自愿加入人民军队的原国民党士兵）之间，在政治上、生活上、工作中、战斗中相互帮助、相互体贴。从此，"王克勤运动"在全军普遍开展起来，成为群众性政治工作的一项重要内容，对密切官兵关系，促进部队团结，增强凝聚力和战斗力，起了很大作用。

训练、劳动和生产，进一步密切了官兵关系，其中，许世友、杨得志、杨勇等一批共和国将军与士兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍广为传诵。在新时期，"炮兵少校"苏宁在手榴弹实弹投掷时，战士面临生命危险的情况下，把生的希望留给战士，坦然面对死神，谱写一曲壮烈的爱兵之歌。总之，尊干爱兵、官兵一致是我军的光荣传统，是我军一贯坚持的一个基本原则。

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅猛发展，部队内部关系出现了许多新情况、新问题，集中到一点，就是如何继承和发扬尊干爱兵的光荣传统，努力培养良好的内部关系，永远保持我军的凝聚力和战斗力。

一、新时期发扬尊干爱兵光荣传统具有重大意义。

在新的历史时期，部队内部关系出现了一些情况。如官兵待遇不再是战争年代那种每人都一样的供给制。建国后，随着社会主义建设的发展和人民生活的提高，部队警官和士官实行薪金制，士兵是义务兵，实行津贴制。如“文化兵"、"富裕兵"、"独生子女兵"越来越多，改变了传统的兵员结构。再如发展市场经济的条件下，社会上一些庸俗关系学，哥们义气，老乡观念等不正之风侵入部队，影响了纯洁的官兵关系和同志之间的感情。因此，新时期继承和发扬这一优良传统具有特别重要的意义。首先，这是加强我军新时期思想政治建设，保证政治合格的需要。密切内部关系，能够促进广大官兵安心服役，爱军习武，忠实履行自己的神圣使命和职责，圆满完成各项任务，这是政治合格的重要体现。

二、尊干爱兵、?官兵一致是武警部队正确处理内部关系的准则。

的?quot;在革命军队中，不应有亲、疏、厚、薄之分，不应有爱、恶、生、孰之别，不应有小团体观念和本位主义。只有大公无私，一视同仁，如家人兄弟一般，才能团结全军，巩固纪律。"（《朱德选集》90页）总之，只有坚持官兵一致的原则，才能处理好内部关系，达到官兵真正团结，增强部队战斗力的目的。

三、官兵一致是武警部队团结战斗的重要保证。

战斗，才保证了部队不断发展壮大，取得了战斗的胜利。实践证明，实行官兵一致，能激励广大干部战士的革命责任感和英勇献身的革命精神，广大指战员可以从官兵民主平等的关系中，认识到自己是部队的主人，是为自己，为人民而战斗的，就能以主人翁的姿态积极完成各项任务；实行官兵一致，有利于造成生动活泼的政治局面，建立自觉的铁的纪律，保证部队高度集中统一，步调一致地去夺取胜利；实行官兵一致，官兵亲密无间，患难与共，生死相依，克服困难，就能战胜一切敌人。毛泽东同志在《论持久战》中对官兵一致的意义作了高度的评价，指出，实行官兵一致，"军队就增加了绝大的战斗力，长期的残酷斗争就不患不能支持。"（《毛泽东选集》合订本478页）。官兵一致是坚强战斗力的基础。武警部队高度分散，有的在长年积雪，氧气稀薄的崇山峻岭，有的在荒无人烟的原始森林，吃不上菜，喝不上水，用不上电，但依靠官兵一致，凝成了生死与共，患难相扶的战斗友谊，铸成了坚强的战斗集体。咸丰中队坚持官兵一致的原则，密切了官兵关系，增强了部队战斗力。中队先后多次参加抢险救灾，干部战士都是团结一心，出色地完成了任务，曾多次受到民政部、武警总部、省、地、县的表彰，并被武警总部党委荣记集体一等功。

第三讲新战士要自觉尊重领导，服从管理。

密切内部关系，加强内部团结，既要干部爱护士兵，更需要士兵尊重干部，两者都不能偏废。在这里重点讲一讲作为新战士应怎样自觉做到尊重领导、服从管理。

要，构成了领导与部属，上级与下级的关系，但这种关系并不等于政治上不平等。要克服以为受人领导，就低人一等的距离感，与警官离心离德，顶撞领导，不听从命令指挥，不服从领导管理，违犯部队纪律，甚至把同志当仇人，凭一时感情冲动，做出了不应该做的事情，这方面的教训，我们应当吸取。我们应该懂得干工作是为党为人民、为集体利益尽力。服从管理就是服从大局。遵守纪律，执行命令是士兵的天职。

虚心接受批评，诚恳改正错误。人无完人，再先进的人，也有缺点错误。一个人的成长进步，离不开领导和同志们的教育帮助。当警官和同志们给自己指出缺点和错误时，就要虚心接受，有则改之，无则加勉。要把警官在政治上、思想上的关心爱护，当作改正错误，努力工作的动力，做到言必行、行必果。要懂得严是爱、松是害的道理。有时，尽管警官对我们的缺点和不足批评得严肃些，也应看作是对我们政治上的真正关心和爱护，是警官事业心强的表现，是在对工作尽职尽责。严肃的批评，严格的教育，严格的训练，严格的管理，是为了培?quot;四有"武警战士。但有人常常不大喜欢接受批评意见，有的人甚至把批评当包袱，把关心当恶意，把爱护当仇视，心胸狭窄，认识片面，认为爱护就是不能严，严了就是对自己过意不去，挑毛病，给自己难看，伤了自尊心。而把甩手不管，好坏不分，姑息迁就，视为对自己的体贴和关怀，其结果破坏了部队的集中统一，也坑害了士兵，这就从根本上失去了关心爱护的意义。当警官工作中存在一些缺点和不足时，也要本着对部队建设负责，对警官本人负责，维护警官威信的正确态度，通过正当方式提出来。

设。增强集体荣誉感，要爱队如家，尽心尽责为中队建设贡献力量，无论领导分配什么样的工作都不能挑剔分工的好差，任务的轻重。在工作中，更要加强学习，不断改造自己的世界观，努力提高自我教育，自我约束，自我管理的能力。正确认识和对待进步成长，既要有积极要求进步的强烈愿望，争取入团入党，考上院校，为国家、武警部队争光，又要正确对待荣誉、进步，表扬批评等问题，不给警官添麻烦，不给组织提过高的要求。积极参加军事业务训练，从严从难要求，努力提高自身素质，坚持执行条令条例和规章制度，着装整洁、举止端正、作风紧张、有礼节礼貌，遵守国家法律和部队纪律，服从命令，听从指挥，团结友爱，助人为乐，爱护公物，勇于批评与自我批评，在党和人民需要的岗位上，兢兢业业地工作，为完成以执勤为中心的各项任务，加快武警部队三化建设做出积极的贡献。

部队内部关系。我们决不能随波逐流，应当从自己做起，要有一股正气，只要我们每个人都来建造抵制不正之风?quot;防护林带"，是一定能建立起高尚的纯洁的官兵关系的。

密切内部关系对照检查

虽然对于内部控制报告与审计报告关系的争论已告一段落，但留给我们思考的问题是：内部控制评价报告是否影响审计报告的意见类型？内部控制评价报告到底是提高了还是降低了审计报告的可靠性？二者的关系到底如何定位？笔者试在以上论述的基础上，就此谈一些自己的看法。

审计报告是注册会计师对于被审计企业年度会计报表发表审计意见的书面文件。这里的会计报表是企业管理当局向外部信息使用者提供关于企业财务状况、经营成果及现金流量等方面财务信息的手段。一般地，会计报表主要包括资产负债表、损益表、现金流量表等。注册会计师以第三者身份，对企业管理当局提供的会计报表进行检查，并对会计报表的合法性、公允性和一贯性作出独立鉴证，以增加会计报表的可信性。内部控制评价报告是注册会计师对被评价企业内部控制声明书发表评价意见的书面文件。内部控制声明书是企业管理当局对其内部控制的完整性、合理性及有效性所作的认定。按最新理念，企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素。注册会计师接受委托对企业管理当局的内部控制声明书中的认定进行鉴证，并发表评价意见，以满足利害关系人对此信息的需求。

从审计报告与内部控制评价报告的比较中可以看到：审计报告仅仅是对企业年度财务信息的鉴证，范围较小，时效也较短；内部控制评价报告则是对“……为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程”的鉴证，范围广，时效也较长。正因为内部控制评价报告是对过程的鉴证，审计报告是对结果的鉴证，所以内部控制评价报告会对注册会计师的报表审计产生影响。但这种影响不是表面上的意见类型的一一对应，即不能认为内部控制评价报告是无保留意见，则审计报告也应该是无保留意见。由于内部控制评价报告是对整个企业范围内的、某个时期的全过程的鉴证，而审计报告是当年度财务信息发表意见，故财务报表所示财务信息的合法、公允及会计处理方法保持一贯并不表示整个企业的内部控制也一定是完整、合理及有效的；同理，企业内部控制在完整性、合理性或有效性上存在重大缺失也不等于企业当年财务报表一定不可信。内部控制对财务信息的影响是一种基础性的影响，是一种过程性的影响。

审计报告侧重于向信息使用者传递被审计企业当年度或短期的信息，而内部控制评价报告反映出来的信息则具有长期性的影响。内部控制评价报告是对审计报告所提供信息不足的补充，二者相辅相成，共同为增加证券市场及其他资本市场的透明度及有效性发挥着应有的作用。

参考文献：

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4.文硕.《世界审计史》.企业管理出版社.1996.第二版。

5.王光远等编著.《会计大典第十卷--审计学》.中国财政经济出版社.1999。

6.阎金锷陈关亭.《内部控制评价应用》.中国人民大学出版社.1998。

8.吴水澎陈汉文邵贤弟.《论改进我国企业内部控制》.《会计研究》.2000.9。

部队密切内部关系范文

自从全球金融危机以来，人们充分认识到要加强内部控制。尤其是在2008年发生的最大的金融舞弊案例，它的主要原因就是当时内部控制的严重不足。我国近些年来也出现了很多由于公司内部控制而导致的问题，这些问题的发生，除了由于我国不规范的资本主义市场外，其主要原因就是我国上市公司缺乏合理的内部控制机制。当前内部控制问题已经成为时下企业管理人员、各国政府机构、内部审计师，以及各相关监督部门关注的焦点。

一、内部审计与控制的关系。

（1）内部审计与控制的涵义。我们从内部审计的含义就可以看出它在内部控制所体现的作用。国际内部审计协会在2003年提出的修订的《内部审计实务标准》中提到，内部审计应该帮助评价组织重要的危机因素、帮助改善管理与控制体系；对控制的效果与效率做出评价、督促控制的不断改进，以及帮助组织有效地控制；对机构的治理方式进行评价与改进，从而为组织的治理做出贡献。1992年美国对目前对内部控制的界限划分有着高度的认可，内部控制应该包含五个要素：风险评估、信息和沟通、控制环境、控制活动、监督，其中内部审计的固有职责和政策工作是监督。从内部审计与控制的含义可以看出，内部审计与控制是相互影响相互渗透的，人们对内部控制含义认识的发展一直与内部审计内涵的.演变交织在一起。

（2）内部审计是控制的重要因素之一。在1986年第12届最高国际审计机关组织大会上明确声明内部控制制度主要包括方法程序、组织结构和内部审计，从那时开始，内部审计就已经被看作是内部控制制度中的重要因素之一。从国外的研究可以看出美国近些年来强制性指引和动作都反映出一种倾向：公司内部控制和治理的有机构成部分都包含内部审计。国内近期来也出现了很多关于这方面的议论，如林钟高、汪国银认为，企业运行的基础是公司治理，其为企业内部的各项管理活动提供有利的环境，同时内部审计也是企业内部活动控制的一部分，同样受到公司管理的制约；刘英明、陈艳利认为内部审计是有效实现内部控制的重要因素，也是公司管理机构的重要构成部分。

（3）内部审计是针对于内部控制的控制。内部审计是控制存在的一种特殊方式，它在内部控制中具有独特的身份，换句话说就是内部审计一方面是内部控制的构成部分，而它又与其他的相互独立的内部控制因素不同，它还承担着要再控制其他内部控制因素的职责。建立审计机构对控制进行监督是良好实务的重要构成部分。内部审计针对内部控制的再控制其主要表现在内部审计针对利用自身的特点和对企业的具体了解，以及积累的审计经验，通过对业务和管理活动进行监督，看是否达到对内部结构控制的要求，对内部控制的遵循性、有效性和健全性进行评价，对于内部控制中出现的薄弱问题能及时有效地提出改进意见，促进合理有效地控制，从而达到改进内部管理的目的。

二、内部审计对内部控制的作用。

（1）评价职能：独特优势。伴随着管理和治理机构的不断完善，内部控制已经被提高到与公司战略同等的高度，而且与企业的管理经营充分融合，内部控制的有效性和充分性也直接与运营和财务信息的完整性与可靠性、运营的效果与效率相互关联。内部审计有着同体监督的特性，它的独立性也是相对的，但也正是由于它具有的独特的相对独立性，使它即与内部控制中的其他部门不同，又与社会审计不同，在评价内部控制中具有独特的地位与优势。

（2）监督职能：日常工作。对于内部控制的组成来说，企业的内部控制是经由一系列的控制制度、政策与程序构成的系统。系统的持续运转和有效改进与监督是密不可分的，所以监督成为了内部控制的重要构成要素之一。合理有效地内部控制将保证企业正常的管理经营活动，内部审计监督内部控制的直接目标是保证内部控制的合理有效运行，从而实现内部控制的长远目标。

（3）咨询职能：奋斗方向。伴随着内部审计逐渐向公司治理和风险管理方向的发展，内部控制的评价低位不但没有被削弱，反而得到了巩固。而且，内部审计也开始以咨询顾问的身份促使并组织客户对自身的风险与控制的评价，使控制和防范风险成为全部管理人员共同的责任。

三、总结。

内部审计与内部控制有着密切地关系，二者相互渗透，近年来，内部审计与内部控制也越来越受到人们的重视，从内部审计与控制的关系着手，对内部审计与内部控制所起到的重要作用进行界定，并提出行之有效的建议，对企业发展有着巨大的意义。

参考文献：

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[4]谢晓燕，张韬，熊艳.内部控制审计制度安排动因的理论研究[j].内蒙古大学学报（哲学社会科学版），2009，（06）.

士官密切内部关系自查

构建社会主义社会和谐警营，必须从密切的内部关系开始，实现部队内部的和谐。良好的内部关系，使部队稳定有序的重要保证，是构建和谐警营的基础。我军之所以能保持高度稳定和集中统一，是因为它具有强大的凝聚力和战斗力，与良好的内部关系密不可分。但是，如何建立良好的内部关系是值得我们深思的课题。

毛泽东同志早就说过，官兵关系不好，不是方法问题，而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明，只有建立在深情基础上的官兵关系，才是最牢固、最稳定、最长久的关系。紧密的内部关系，要解决官兵之间情绪疏远、淡化的问题。首先，要扎实搞好内部关系教育。在基层中队，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲着走，绕着走，士兵不信任干部，不想对干部说心话，干部不能理解士兵的真正思想动手压迫新兵等异常现象。我们要教育很多官兵，认识到官兵在政治上是平等的，官兵之间、兵之间只有职务和分工的不同，没有高低贵贱之分，符合同志，自觉克服等级观念，尊卑有别的错误思想，官兵关系有问题，看起来很小内部不团结，不稳定，大家不能用力，部队很难形成战斗力，不能完成以工作、突破为中心的任务。要教育广大官兵，充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统，干部骨干只有深刻了解士兵、真爱兵、不离开士兵，才能管理士兵、带兵、培养士兵，巩固密切官兵关系的思想基础。其次，要认真开展合作活动。引导基层干部骨干着眼于平时，从小事开始，把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中，通过点滴积累和培养增进官兵的感情。

一是开展五同活动。

基层干部骨干要严格执行五同要求，与士兵一起吃、同居、同学、同劳、同娱，真正与士兵一起的领导和机关干部要做基层蹲下、调查、合作，成为普通士兵，与基层官兵一起执行五同，为基层干部骨干做表率。

二是开展良好的交流活动。

要开展谈话心灵的活动，必须坚持上司不强调不说话，克服士兵不访问不说话，话的倾向，积极改善谈话方法，干部骨干必须坚决消除斥责式、审问式、谈话式、敷衍的谈话方法，与士兵开放心灵，平等交流。

三是开展互相爱送温暖活动。

总是把官兵冷温的痛苦挂在心上，真诚地帮助他们解决工作，在生活中遇到实际困难的官兵的长期发展，积极关心他们的成长进步，积极满足他们求知成功的愿望，真正的根本，爱长期，让他们感受到部队的温暖要教育许多干部骨干明确密切的内部关系，干部骨干是决定因素，引导他们自觉发挥主导作用，成为战士的引导者和亲切的人。

一要着力提升官兵民主素质。

发扬民主，素质是首要前提；提高素质，教育是基本途径。针对一些官兵民主意识不强、民主素质不高的难题，在基层部队广泛开展以三大民主为主要内容的民主常识教育，让官兵了解民主的基本制度、步骤、方法和步骤，自觉按规定行使民主权益。

二要努力建立反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

保证官兵的话有说话的地方，有说话的地方，有投诉的地方。建立健全队务公开制度，充分发挥保障广大官兵知情权、参与权、监督权的团支部和武警委员会在基层民主建设中的主要渠道作用，健全组织、执行制度、始终解决问题，真正反映广大官兵的意愿、建议和要求的官兵代表大会，广泛听取官兵的意见建议，增强官兵参政的自觉性和责任感，通过建立领导部门经常联系的渠道，建立留言箱、联心卡，开设违法违纪通报电话、心理咨询电话和法律服务电话等，征集官兵参政的意识和责任感三要大力营造浓厚的民主氛围。

密切的官兵关系，必须着眼于全面实现和维持官兵利益需求，重点解决五个问题:必须解决侵犯士兵人身权的问题。

彻底消除骂体罚和骂体罚的现象(这种现象在基层中队还很普遍)，切实保护官兵的人身权益不受侵害。

这是第一、最基本的要求。在这个问题上，各级领导人必须高度重视，态度鲜明，不能模糊。一旦发生问题，必须认真处理，决不能疏忽。

二要解决侵占官兵公平竞争权的问题。

三要解决侵占士兵经济利益的问题。

加强基层饮食经费管理力度，严格执行饮食管理五项制度，合理调整和改善饮食，提高士兵饮食满意率，防止虚假、虚假报告、漏水现象，保证饮食费用足够吃到士兵口中的士兵经济利益不受侵害，向士兵借款基层有一句话:后勤伙伴吃饭的领导人的一半。这充分反映了士兵吃的好坏，直接关系到部队内部的稳定。

四要解决侵犯士兵休息权的问题。

严格执行一日生活制度，保证士兵节假日和每日休息时间，利用休息时间加小操作、练习体能，有效控制异常公差、工作，将正常休息时间返还给士兵。在基层中队，提前让士兵起床，推迟午休叠被子的现象极为常见。

五是官兵诊察困难的问题。

保证官兵生病后能及时治疗，对患有疑难症和长期重病号码等人员，各级领导应高度重视，寻求帮助治疗，在医疗费用上适当照顾卫生队定期在基层巡逻中送药，对符合评价条件的残疾人应按规定进行评价。无视士兵的小病，不重视，没有病就不是什么病，这样的错误思想还没有消失。

在新形势下，密切的内部关系，最基本的是保证许多官兵的人格受到尊敬，重视和满足才能、事业成就的愿望，巩固主人公的地位，保证许多官兵的心情和气氛。只有有良好的内部关系，才能保证部队内部的和谐稳定，切实提高部队的团结力战斗力，为部队完成以工作、突破为中心的任务。