小吃店方案策划书范文(16篇)

小编: 纸韵

策划方案可以帮助我们合理安排时间、资源和人力,提高工作效率。这些是一些经验丰富的策划师总结的成功策划方案,有助于我们提升工作水平。

小吃店开业活动策划方案

一、目的:

以美容院5周年庆为契机回馈老顾客,吸引新顾客,增加老顾客转介绍,提高新顾客转介积极性,营造出节日喜庆气氛,并在抽奖当天引起轰动,提高店面宣传质量。

奖品设置:

特等奖:29800元__驻颜卡年卡。

一等奖:19800元__驻颜年卡。

二等奖:速派奇电动车5个。

宣传途径:

1、电话营销通知老顾客。

2、电视台广告吸引新顾客。

3、车体广告加配音进行街面宣传。

4、在店门口悬挂竖幅,在主街道悬挂横幅。

5、门口放置彩虹门。

二、宣传词:

__美容5周年庆典,三店同庆,回馈老顾客诚交新朋友,惊喜大抽奖,电动车,电暖风扇,奖上加奖,__丽质,超值惊喜等着您。__美容,用灵智的手绘制天使的美丽,用感恩的心谱写幸福的乐章!__美容院,传递信心传播美!

操作原则:老顾客转介绍充值,新顾客收取预约金,及转介绍散客活动订单,及抽奖转介绍。

转介绍途径:__丽质卡。

发放周期:自领卡时间起7个工作日。

储值计划:

储值1000元送4分钻戒或吊坠880元。

储值20__元送8分钻戒或吊坠1800元。

储值3000元送12分钻戒或吊坠2800元。

储值5000元送14分钻戒或吊坠4800元。

储值10000元送18分钻戒或吊坠8800元。

三、操作方式:

给老顾客发信息,打电话通知过来,填写抽奖券,主推技术项目蝶变卡,老顾客自用或赠送朋友使用,消费一次可得价值880元钻戒一枚(蝶变卡背面为项目介绍,后面空格,做一个项目盖一个章),二次消费(含朋友消费),可参与钻石成长计划,依次类推,消费1次4分钻戒,2次8分钻戒,3次10分钻戒,4次12分钻戒,5次16分。

1、老顾客填写一张(需消费层次较高)抽奖卷。老顾客约谈魅力投资计划;即储值1000元,赠送价值880元4分钻戒一枚。

2、新顾客消费满1000填写一张(若客人较多可适当提高消费额发放抽奖卷),

3、新老顾客转发__丽质卡储值1000元以上可再填写一张,需全款付清取走。

4、__倾城卡成功收回5张赠送发卡人抽奖卷一张和钻戒一枚4分。

5、储值越多,__丽质卡发放越多(升级储值1000以上者),抽奖机会越多,中奖几率越大。活动期间,中可美技术项目缴纳500以上可以紫砂煲,并且500定金抵1000用。

6、店内小抽奖:

(1)小礼品。(消费能力一般的客户)。

(2)“__倾城卡(消费能力强的顾客)。

7、__倾城卡片持有人到店缴纳300元预约后可领取价值198元;紫砂煲一个及360元12个月的自由消费卡一张,并参加店内抽奖一次。

备注:制作两个同样的抽奖箱,放在不同的房间,根据顾客的消费能力分别进行抽奖。高端消费顾客主抽__倾城卡。

四、抽奖类型:

店内消费小抽奖,活动收尾大抽奖。

小抽奖:没有消费能力的顾客抽到几年奖现场发奖,有消费能力的顾客抽到__倾城卡5张时,告诉顾客,只要__倾城卡发给5个朋友,当五个朋友全部回店登记后即可赠送价值__x的钻戒或其他高档礼品。

大抽奖:在宾馆举行大抽奖,抽奖结束后,现场沟通意向顾客。抽到大奖的客人第二天到店领取奖品。时间错开,售后老师逐个进行接待。

__倾城卡抽奖:

制作__倾城卡:卡正面以美容院形象为主,分为正副卡,背面把卡所含的服务写上,在正面制作友情链接(就是在正副卡上把推荐人的姓名和电话写上)。

__倾城卡使用规则:

1、__倾城卡价值:

2、__倾城卡签到:

当顾客持__丽质卡到来时把握两点:

(1)__倾城卡顾客参加抽奖(抽取__倾城卡)。

(2)根据顾客个人情况将__倾城卡转换为储值送钻戒。

备注:所有__丽质卡顾客单独记录,告诉顾客礼品马上就发,缴纳保证金12个月以后返还。

活动重点:

1、新老老顾客到店以礼品钻石及抽奖机会为诱导,促使储值。

2、__倾城卡客户以紫砂煲和店内小抽奖为引导,告诉顾客有可能抽到钻戒为诱惑促使缴纳预约金。

3、散客到店主动介绍__丽质卡的好处,卖卡储值。

4、店内设2个抽奖箱,一个放__倾城卡,另外一个放纪念品,到店这都可参加抽奖。

幼儿园小吃活动策划方案

一、游戏的由来:。

我们幼儿园地处繁华的旗汛口路口的优势,班上的孩子时常到幼儿园周边参观各种各样的建筑、店铺等,在途中孩子们看到了幼儿园周边许多福州风味的小吃店“依土捞化”“连江锅边”“汤圆”“鱼丸”等,这些都是孩子们爱吃的食物。在一次角色游戏中,a小朋友加工厂里搓了鱼丸,做了油条,开心地叫卖了起来……为了满足孩子们的愿望和兴趣需要,我们开展了“风味小吃店”的角色游戏。

二、游戏预设总目标:。

1、喜欢参加“小吃店”、“娃娃家”、“以的游戏,能积极参与游戏中并能表现出愉快的情绪。

2、会根据意愿选择自己喜欢的游戏和角色,并明确自己扮演角色的分工和职责。

3、能较为逼真地反映出小吃店厨师、服务员、收银员等人员的工作情况。

4、娃娃家中的角色会与小吃店的角色进行游戏交往。

5、根据教师创设的环境,能将各种小吃及游戏道具分类整理、摆放。

6、在游戏评价中能用较为连贯、清晰的语言表达自己对游戏感受。

三、游戏过程:。

(一)第一次游戏:。

1、活动目标:。

(1)喜欢参加“小吃店”的游戏,能积极参与游戏中,并能表现出愉快的情绪。

(2)知道小吃店中人员的分工和职责。

2、活动准备:。

(1)经验准备:。

a、请爸爸妈妈带孩子品尝福州风味小吃店,初步了解小吃的种类、名称等。

b、教师与幼儿一起参观“老福州”风味小吃店,帮助幼儿了解小吃店的人员安排、分工职责等。

(2)材料准备:小吃店——店牌、灶具、锅、碗、收银机、各种小吃(肉燕、线面、鱼丸、什果等)。

(3)技能准备:在活动前初步学会如何煮各种小吃。

(4)环境准备:。

a、运用栏杆、小桌等摆设布置小吃店。

b、根据不同的店面设计不同的门牌。

3、指导要点:。

(1)引导幼儿欣赏“参观老福州”的照片,帮助幼儿回忆小吃店的布置和人员的分工和安排。

提问:。

a、这么多的小吃店,你们想开哪些?b、小吃店是怎么布置的?

c、厨师、招待员分别是怎么工作的?d、小吃店里有哪些人?

(2)介绍游戏的材料和玩法。

a、游戏材料:灶具、碗、勺子、各种小吃(如肉燕、鱼丸、什果等)c、游戏玩法:。

a、厨师在厨房中根据招待员的票据煮出相应的小吃。

b、厨师应将煮好的小吃放在备用台上。

c、顾客应先到收银台选择自己要吃的小吃,再买票据交给招待员。

d、顾客要将票据交给招待员后,坐在餐桌上等小吃。

e、招待员要将顾客的票据交给厨师,并将小吃送到顾客的餐桌上。

(3)幼儿游戏,教师指导。

a、教师以“小吃店”经理的身份介入游戏,协助幼儿布置“小吃店”场景。

b、引导幼儿能根据厨师的工作步骤和顾客的就餐程序进行游戏。

c、提醒招待员要及时收拾餐具,并保持餐桌的整洁。

(4)游戏评价。

a、引导幼儿说说今天你在“小吃店”的游戏中扮演什么角色,你是怎么工作的?

b、你最喜欢哪个小吃店的工作人员,为什么?

观察与推进:。

在开展游戏前我们曾让孩子去参观了“老福州”小吃店,孩子们对小吃店的人员安排和分工以及基本的工作内容都有一定地了解,因此在开展游戏时孩子们根据自己的参观经验,与教师一起回忆了小吃店的人员有哪些、他们分别是怎么工作的、就餐的程序是怎样的?在教师介绍了游戏的材料和玩法后孩子们兴奋地开始游戏。在游戏中“小厨师”会根据自己顾客的要求煮出相应的小吃;“顾客”会知道先到收银台买票,凭票吃到自己想吃的小吃;“招待员”会帮助把“厨师”煮好的小吃端给“顾客”……但是在游戏中幼儿对于自己扮演的角色职责还不是十分清晰,容易出现角色分工不清,如“招待员”有时会不记得将小吃端给“顾客”,而厨师有时会跑到其他小吃店中进行游戏等,在下次的游戏中会重点指导幼儿能更加明确自己所扮演的角色的分工和职责,并能较逼真地表现出不同角色的工作情况。

(二)第二次游戏:。

1、活动目标:。

(1)能较为逼真地反映出小吃店厨师、招待员员、收银员、娃娃家、医院等人员的工作情况。

(2)会根据自己扮演的角色,明确自己的分工和职责。

2、活动准备:。

(1)小吃店——增加迎宾员的飘带、小吃票据、抹布等。

(2)娃娃家、医院、商店、的士车等游戏道具。

3、指导要点:。

(1)引导幼儿说说小吃店中人员的分工和具体职责。

提问:。

a、不同小吃店的厨师能随意走到其他的小吃店中吗?

b、招待员在小吃店中应该做些什么?

c、顾客应该怎样就餐呢?

d、娃娃家的爸爸妈妈在家中可以做哪些事情?

(2)提出游戏的注意点。

a、明确自己所扮演的角色在哪里工作,做哪些事情。

b、扮演“顾客”的幼儿应该按照就餐的程序到小吃店中就餐。

(3)幼儿游戏,教师指导。

a、引导幼儿根据自己的喜好选择所扮演的角色,并能与同伴轮流游戏。

b、引导小吃店的员工能根据自己所扮演的角色在相应的位置做相应的工作。

c、鼓励娃娃家的爸爸妈妈能照顾好自己的娃娃,并能整理好自己的家。

d、引导医院、的士车、商店、娃娃家等游戏的幼儿进行交流。

(4)游戏评价。

b、你想在下次的游戏中增加哪些游戏情节和材料?

观察与推进:。

小吃店成为了孩子们最喜欢、最积极参与的游戏。他咱们能够根据自己所扮演的角色,按照一定的顺序进行游戏,如厨师会先摆放灶具再将食品一一放置在相应的位置;招待员会先整理餐桌;收银员能将收银机摆放整齐再整理票据。孩子们十分投入于自己的角色中,虽然在游戏规则上还有些不足,但是我想,孩子们能够热情、自主地参与游戏这比强加于孩子们去掌握的规则更重要。在游戏的过程中我发现孩子们都很热衷于在自己的游戏组中游戏,缺乏与其他各组之间进行的交往如娃娃家的爸爸妈妈只是一味地在家中整理、哄娃娃,而很少带娃娃到小吃店中去吃小吃;招待员、迎宾员与厨师、顾客的语言交流也较少,在下次的游戏中将重点引导孩子们用语言进行角色间的交往;同时在游戏中小吃店的“厨师、招待员”提出小吃店里的招待员都有一个围裙,这样就不会把自己的衣服弄脏了。商店的“服务员”提出要有一些袋子装货物,这样客人在买东西时比较方便。因此在下次的游戏中将根据孩子们的需求增加相应的游戏材料。

(三)第三次游戏:。

1、活动目标:。

(1)娃娃家中的爸爸妈妈与小吃店中的工作人员能运用语言进行角色间的交往。

(2)会使用“欢迎光临”、“谢谢您”、“欢迎下次再来”等礼貌用语。

2、活动准备:。

(1)知识准备:与爸爸妈妈一起到“小吃店”参观、品尝,并重点观察、记录下厨师、招待员、迎宾员、收银员之间的语言交流。

(2)材料准备:小吃店——增加围裙、袖套、帽子等,娃娃家——床单、被子、食物(包子、鱼等)、钱袋等。

3、指导要点:。

(1)幼儿讨论:。

a、上次游戏中小吃店的厨师、招待员事情不多,为什么?

顾客太少。引导娃娃家的“爸爸妈妈”可以带娃娃到小吃店吃小吃;“哥哥姐姐”也能到小吃店去品尝小吃。

b、有顾客到小吃店品尝小吃,迎宾员、招待员应该怎样跟顾客说话?

(2)提出本次游戏的注意点。

a、娃娃家的爸爸妈妈要常到小吃店品尝小吃。

b、迎宾员、招待员会使用“欢迎光临”、“谢谢您”等礼貌用语进行游戏交往。

c、能合理运用游戏材料,并在游戏中适时使用。

(3)幼儿游戏,教师指导。

a、观察并鼓励娃娃家的爸爸妈妈能多与其他游戏进行角色交流。

b、教师以经理身份对幼儿的游戏行为进行适当的调整。

c、重点观察、指导小吃店里各角色之间的互动。

(4)游戏分享:你在小吃店和娃娃家里做了什么?你开心吗,为什么?

小吃街店铺策划方案范文

经营目标:将“安心早餐”建设成为xx市民放心早餐工程。

商业模式:努力降低运营成本,为顾客提供卓越的用餐价值。尽可能吸纳社会各阶层消费者,依靠高客流获取合理利润。

前期建设规模:建立一个中央厨房(采购加工配送中心),在xx城区内开设两家门店。

前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。

1.具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、*机构等。

2.谢绝三种投资人:小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。

一、企业经营模式。

集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。

借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。

二、企业主要产品结构:

前期产品共设三大块:a、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;b、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};c、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。

三、中心餐饮与直营餐饮。

粉面系列和汤包系列由公司直属运营。

四、加盟餐饮。

西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。

五、增值服务。

后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。

六、服务质量控制。

将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。

一、行业与发展前景。

目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比。

然而随着现代都市人消费观念的转变,越来越多的人愿意外出食用早餐来节约宝贵的时间,也越发在意早餐的质量。市场的格局正在改变,品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个前景无限的广阔市场。

二、客源市场分析。

xx城市规模位居全省第二,城区常住人口110多万,是名副其实的大中型二线城市,是国家产业向中西部转移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在快速增长。

xx人一直有在外过早的习惯,每天早上大概有60%的人选择在外就餐。以目前人均4元的标准计算,这将是一个日均260多万的大市场(110万x60%x4元)。

三、市场竞争与对策。

最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等。

“安心早餐”立志于做*民早餐工程,我们通过集中采购降低食品成本、流水线标准操作降低人工成本、科学选择店址降低铺租成本等一系列手段将运营成本压缩到最低,从而提供真正物美价廉、物有所值的早餐。

四、*产业政策。

市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一,各地*都有相应的扶持政策,在许多一二线城市已有经营发展良好的放心早餐品牌(如苏州一百放心早餐工程)。

“安心早餐”计划在人力资源方面也尽量吸纳下岗职工、外来劳工等社会弱势群体。努力成为地区下岗再就业示范企业。

一、营销目标。

让“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成为人们早上外出就餐的不二选择。

二、营销策略。

1、赞助公益事业。

2、帮扶弱势群体。

3、积极参与社区活动。

4、适当回馈社会。

5、永远不做高投入的广告宣传。

三、营销队伍建设计划。

在各门店运营稳定的情况下,公司成立推广部,设立推广经理一名,各店设推广代表一名。

推广人员主要职责:收集顾客意见、推动顾客关怀文化、组织推广活动、商圈调查等(参照麦当劳、肯德基推广组工作模式)。

四、cis计划。

mi(思想识别系统):在公司内部大力推行企业经营宗旨“永远致力于为顾客提供卓越的用餐价值”,使之融入所有人思想行为中去。

bi(行为识别系统):带动公司积极参与社会公益活动,以实际行动实践一个企业的社会责任;日常工作中严格执行操作标准,追求高水*的qsc(品质、服务、清洁),让顾客感受到真正的价值。

vi(视觉识别系统):统一制服、招牌、餐具、标识等。注册“安心早餐”商标,经营及对外活动中,使用统一logo。

五、餐饮文化活动营销策略。

1、将安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地区特色饮食代表之一。

2、把“健康营养”作为品牌发展战略重心,让顾客真正吃的“安心”。

小吃街店铺策划方案范文

另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,原因有三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;第二,比较方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端,具体有二点:第一,消费者路边小摊的卫生条件;第二,路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式:那就是营养早餐配送中心。南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示:如果吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。

据早餐市场总量预测大学生早餐配送创业计划书大学生早餐配送创业计划书。南京市现有人口670万人,加流动人口约330万,总人口达10000万。其中按抽样调查,约2/3在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐顾客量在万人。按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有万元的营业额,总营业额将达到万元。

1:公司名称:百事乐餐饮配送中心。

2:公司组织设计。

使命:

健康生活,健康早餐。

愿景:

创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。

经营理念:

1:化以市场需求为导向,以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场,按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则,研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产品,为客户提供营养、卫生、快捷、实惠的早餐服务。

店方案策划

年中钜献,三店联动(具体待定)。

副标:携手穗宝强强联合抽奖赢"空气"。

20xx年4月19号---5月5号(共17天)。

图美龙湾路总店,朝南路店,东湖东路店(三店联动)。

1、人气抢购:活动期间前3天(早上9:00至9:30)免费获取糖果枕一个;

3、会员(穗宝图美)专场优惠:凡会员进店即可领取高档餐具一套或者枕头。

4、免费大抽奖:活动第一晚,到总店即可免费参加抽奖.一等奖为四件套一套,二等奖为夏凉被一张,三等奖为糖果枕一个。

5、内购券:50元全场消费满500元立减50元(仅限内部员工及特约客户购买).

使用说明:。

a、此券仅限内部员工及特约客户使用;。

b、全场无论正价/特价品凡消费达到额度即可使用;。

c、使用此券,仅限购买图美床品;。

d、有效期为:20xx年4月19日至5月5日.

对于内部员工,可针对不同的.员工在内购券上写上不同的编号,凡该员工介绍朋友进店且消费并收回内购券,将该笔销售记录在该员工名下,每天按名下销售额计提2个点现场奖励员工,起到激励作用!

6、购物赢"空气":资格:全场消费满2500元(满多少可视当地市场调整),即可参与抽奖,以此类推,最多抽取三次。

奖项:特等奖价值2000元的空气净化器。

一等奖价值970元磨毛四件套。

二等奖价值480元大豆润肤夏凉被。

三等奖价值50元决明子定型枕。

注:凡一次性消费满2000元,即可参与抽奖一次。依次累加,最多三次。

六、抽奖明细。

抽奖资格:全场凡消费满。

1500。

奖次。

奖项。

数量。

比例。

成本。

总费用。

反馈率。

特等奖。

空气净化器。

2

1%。

1500。

3000。

2%。

一等奖。

精品四件套。

5

5%。

160。

800。

二等奖。

大豆润肤夏凉被。

8

8%。

80。

640。

三等奖。

决明子定型枕。

51。

25%。

19。

969。

幸运奖。

图美维达纸巾。

124。

61%。

6

744。

有抽奖资格人员消费总额。

306000。

反馈金额。

6153。

业绩预估。

平均每天业绩。

每天理论抽奖次数。

活动天数。

总抽奖次数。

450000。

26471。

12。

17。

204。

小吃街店铺策划方案范文

随着改革开放的浪潮翻涌,大量xxx海归xxx回归并带入了国际上各种包括宠物在内的新知概念,加之国际化宠物产品品牌陆续在*建厂并通过不同的渠道进入人们的视线,就此引发了国内全新的宠物概念。

国民生活水*的提高和生活方式的改变,人们的休闲、消费和情感寄托方式也随之发生了重大变革,伴随着社会中主流消费群体中xxx丁克族xxx、xxx单身贵族xxx的出现,又进一步拉动了整个宠物市场的发展,宠物产业也随之迅速兴起。

随着*经济国际化和社会文明的不断进步,人们逐步把传统的xxx看门狗xxx变为生活中的伴侣动物及家庭成员,因此再次引导和强调了市场消费中的宠物概念,同时,伴随着*各项法律法规的制定、修改,完善以至到今天更加精细的人性化管理都在不断推动和促进整个宠物行业的发展。

根据*农业大学动物医学院的资料显示,当一个国家的人均gdp在3000~8000美元,宠物产业就会快速发展。而当前的*,已有相当多城市达到了这一水*。北京、上海、广州等城市宠物行业都已经相当发达。以北京为例,20xx年北京人均gdp首次达到3000美元,这标志着北京跻身世界发达城市水*的实力。20xx年,北京人均gdp突破9000美元,全国人均gdp更是创下历史新高,为3381美元。在强大的经济增长背后,国内宠物市场也出现了空前的繁荣。

step2发展――宠物行业逐步完善。

引言:20世纪90年代,第一家保护小动物协会成立,第一代国产狗粮下线,第一家真正意义上的全国连锁店出现……从那时起,*的宠物行业开始细分市场,并逐步完善。

1.初具规模期:20世纪90年代初。

1992年,*保护小动物协会成立,向整个社会宣导了保护动物、爱护动物、动物是人类的朋友等象征社会文明的理念。在重新为宠物定义的同时,将养宠物的生活方式提高到一个以教育文化为基础的概念之上,让大家对xxx宠物xxx形成了初步的认知。

1993年玛氏公司在国内设厂,1995年法国皇家等国际化品牌陆续进入国内市场,随即拉开了国内宠物市场的序幕,并率先提出和引导了国内的宠物理念。

1993年,市场上第一批以北京圣宠、怡亚为代表的专业宠物用品销售及服务的宠物店的建立,创造了宠物消费的氛围和诉求。

2.快速发展期:20世纪90年代末。

20世纪90年代末,随着国家法规政策的相继建立,整个社会对宠物市场有了全新的概念和关注,使宠物成为整个国家、社会共同讨论的公众话题。

与此同时,以轻工业产品为主导的生产制造业的规模化工厂设立,再次给国内宠物行业发展注入新的血液。以烟台顽皮、温州佩蒂、杭州天元、上海多格漫等为代表的出口型企业的规模化发展,在拉动国际市场的迅速发展的同时也带动了国内市场发展。

以北京、上海为龙头的宠物零售店、宠物医院、宠物专业繁殖场等相关宠物产业也开始如雨后春笋般纷纷涌现,成为宠物市场发展的主要力量。

3.竞争升级期:21世纪初。

21世纪初,以冠能、爱慕思、顶尖等品牌为代表的更多国际化宠物品牌进入*,开始逐步影响整个宠物市场的消费导向。

国内的一些制造商开始进入到国内宠物市场,如烟台顽皮、诺瑞、好主人等国内品牌,带动了整个宠物产业链的发展。

店方案策划

2)广告宣传与推广。在这里,我们才提到直通车之类,它是在如上所有都确定的前提下,才会有的衍生物,而不是舍本逐末。直通车要推什么商品?推广的商品是否备货充足?直通车商品如何定价?是否具有相关购物带动性?直通车商品是否有品牌代表性?是否可以达到必要的投入产出比?…直通车是为营销战略服务的,绝不是领头部门。另外,广告的含义很广,自然流量、直通车、钻石展位、淘宝客、一淘、蘑菇街、微博、crm等,都是广告范畴,需要统筹规划。

淘宝购物者总喜欢在旺旺上说“你这个商品顶多10元成本,12元卖给我算了吧,你稍微赚点就够了”。这就是典型的以商品为牢笼的思维。我们买iphone的时候,向乔布斯质疑过成本吗?没有!

品牌有个规律,那就是“有多少付出,就有多少回报,没有付出,就没有资格要求回报”。有些淘宝店主,就因为图片拍的漂亮一点,就期望收取成本以上10倍的价格,但是在服务、crm系统与顾客温情互动与关怀、广告与公关、供应链管理等方面,却没有增加成本去完善,试问,顾客智商这么高的环境下,我们何德何能收取这么高的价格?所谓有多少投入,就获得多少的回报,这个世界没有暴利,只有模式的不同。

那么,在这样的大环境之下,网络品牌是否可行呢?我觉得:还是可行的,只是玩法不同而已。

首先,网络品牌的定价,不能异想天开!加价率3~4倍已很合理,再高就是找死!为什么?我前面说了很多,你只有商品的成本结构,没有真正实体大品牌的那种不同模式的独特成本结构,你主要的成本花在商品上,就没有资格收取不属于你的回报,因为顾客的眼睛是雪亮的!这点,期望与君共同领悟。

说了这么多大多已经明白什么营销了,那接下来我们如何做淘宝呢?不用担心,今天我豁出时间来给大家伙说说。很多人都说爆款?直通车?说说淘宝客吧。

淘宝客是淘宝提供的一种付费的推广方式,因为付费的缘故,因此能带来可观的`访客流量,这也是目前淘宝流量来源中的重要部分。那么下面就谈谈淘宝客的推广技巧。

1、单品推广。选择要推广的某个宝贝,直接取得这个宝贝的代码推广。

2、推广组。将希望推广的商品加入推广组(一个组中最多可加入100个宝贝),然后去的推广组的代码进行推广。

3、类目推广。选择要推广的类目,然后获取该类目的代码进行推广。

4、主题推广。选择要推广的主题歌活动,然后获取该活动页面代码进行推广。

5、推广整个店铺。选择某个宝贝后,点击页面上的店铺推广信息,获取店铺推广代码进行推广。

6、搜索框推广。进入页面后获取推广代码布置到网站。

7、频道推广。进入页面后获取推广代码布置到网站。

1、在您的能力承受范围内,给淘宝客以最大的利益,才能发动淘宝客无限量的推广力量。

即使今天因为支付给淘宝客佣金而使您少赚了,但放远眼光来看这个问题:淘宝客带来的绝不仅仅是一个简单的买家,而是这个买家身后千千万万更多的买家和口碑。

2、世界上没有任何一种推广是立竿见影、一蹰而就的。

淘宝客推广的成效是一个长期的过程。只有用心学习总结,吸取他人好的经验,找到最适合自己的推广方法才是最有效的。

3、挖掘潜在淘宝客。

您身边的朋友、您店铺的每一个客人都可能是潜在的优秀淘宝客!尤其是体验过您店铺好商品好服务的顾客的宣传,对您来说是最佳的资源!她赚佣金,您卖断货,一举两得。

4、利用淘宝客推广热推活动。

目前淘宝客推广长期热推的活动包括有超级淘宝客、淘宝热卖场、首页推荐位、空间热卖场……而且全部都是免费的哦。

5、主动寻找淘宝客。

优秀淘宝客通讯录、优秀淘宝客排行榜,赶紧带着您的好宝贝联系他们。

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活动目的:随着科学和社会的发展,培养健康绿色的饮食和生活习惯的新理念越来越深入人心,同学们也日益不满足于一日三餐只是为了果腹而已。秉承着为广大师生提供一流饮食服务的理念,旨在通过本次活动的举办,强化我校后勤服务集团以及学校周边餐饮行业提供服务的质量,让广大师生不仅享受到一次绿色、健康、文明的饮食盛宴,而且通过比拼,使其以后就餐有处可去,去处满意。与此同时,展现了各餐饮机构的水准,提高了其知名度。

活动时间:本学期(具体时间待定)。

活动地点:教苑餐厅(因其刚建成,正需宣传)。

活动人员:1.参赛选手:各学校餐厅派出代表,学校周边餐饮店代表。

2.评委:各系派出一名代表,现场互动选出五名。

3.大众评审:现场师生。

4.现场协调:办公室各成员。

比赛形式:1.刀工比拼:现场切土豆,评委可从切菜速度和切菜质量方面做出评分。

2.基本菜比拼;各参赛者利用刀工比拼的材料自行创意。

3.自选招牌菜比拼。

4.在进行二三环节时现场互动,由主持人提出一些生活小窍门的问题,答对者有小礼品赠送。

5.由评委按照评分标准评出本次比赛的一、二、三等奖.最具特色奖.性价比最高奖和最佳评委奖。向参赛获奖餐厅颁发证书,向最佳评委颁发就餐优惠劵。

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女生节策划篇一:

活动名称:

公主殿堂。

活动时间:

活动地点:

逸夫楼s307。

活动主题:

为了营造一个温馨*的女生生活环境给我院女生更多贴心关怀,我院党、团工作支部共同发起女生节的系列活动,旨在于通过这一系列的女生关爱活动,使女生在个人形象以及气质塑造和修养提上对女生进行指导。

活动内容:

落实活动场地。

准备赠品。

活动人员报名:首先各班报到班长处,然后由班长统一报到女生部负责人处。

2活动过程:a由主持人介绍讲师,以及活动目的。

b活动开始,由老师先对于化妆做简要。

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2宠物玩具。

3宠物窝。

21市场容量分析。

随着*经济的发展,近几年来,*城乡居民养的猫、狗等宠物数量剧增。

宠物医院、宠物商店和宠物美容院等与宠物相关的各个行业也得到了迅速的发展,作为宠物经济产业链中的三大行业,即宠物服装、宠物玩具、宠物窝也成为了*消费品中增长最快的行业之一。

而其实在*,宠物食品还没有被大多数的人接受,城市居民养的宠物中不到5%是使用专业的.宠物用品,虽然现在中午宠物物品市场规模还很小,但是增长的潜力巨大。据有关数据预测,在今后5年中,*宠物食品市场将以年均50%的速度增长。

22市场发展趋势。

虽然*宠物物品市场发展潜力巨大,国外的宠物食品市场国际巨头也纷纷加大对*市场的投入力度,但是在目前的*宠物物品市场,经济型和中等价位的产品依然会占据主导地位。

对于成本意识强的消费者来说,他们尤其把中等价位的产品视为保证其宠物获得充足营养的高质量产品。一些走专业性市场如宠物商店、宠物美容店和宠物医院有独立的销售渠道高档产品,其价格昂贵,不会被大多数消费者接受,目前很难会成为市场的主导产品。而一些本土的宠物物品,由于其价格便宜,而且种类繁多,质量良好等原因,将会在较长时间内保持其主体地位。

31货源优势。

本店所有产品均从厂家直接进货,避免了中间商的利润分割,所以产品进价低廉。且拥有充足的货源保障,能够及时的供应库存,避免了断货造成的销售损失和信用损失。另外,产品均做工上乘、款式新颖,在保证良好质量的同时,漂亮的造型设计更是为本店的产品货源大大加分。

32设计优势。

网店的销售量不仅跟货源有关,同时还跟店铺整体装修搭配设计、图片的拍摄制作美观度息息相关。据统计,一件同样价格的产品,制作成精美图片比没有制作成精美图片的整体销售率高200%,而摆在装修良好的店铺里比在没有装修的店铺的销售率又高150%,这就是店铺装修的魅力。本店将聘请经验丰富的淘宝设计师、摄影师,将产品图片、店铺装修做到美轮美奂、独一无二,使得产品能更好的体现其优点,能够更好的创造销售。

33精通产品。

本店在销售的前期,将定期和不定期的对客服人员进行产品知识培训,以便客服人员在服务买家时,能够根据买家的需求情况,及时给予性价比最高和买家最满意的方案。

41风险分析。

任何投资创业都存在一定的风险,客观存在的风险是没有办法消除的,唯有面对风险,策划好规避风险的方式方法,将风险降到最低才是唯一的办法。淘宝开宠物用品店,主要有以下风险:

(1)宠物用品自身风险;

(2)货源不稳定;

(3)时间不足;

(4)物流快递费过高;

(5)店铺信誉低;

(6)销售量不乐观导致压货、压钱;

(7)售后,消费者评价差,退货多;

42规避风险。

根据以上分析存在的风险,本店结合自身情况作了相应的风险规避策略,具体如下:

(1)宠物用品自身风险;宠物用品行业是国内新兴行业,随着人们生活水*的提高、知识素养程度的提升,宠物越来越受到人们的欢迎,随着而来的就是巨大的宠物用品市场,所以该风险在长期内将会非常小,反而却有利于本项目的实施。

(2)货源不稳定;本店通过考察、洽谈,已确定几家大规模的宠物用品生产商,可从他们厂直接进货,且可以拿到价格低廉的库存货。所有,该项风险已降至较低点。

(3)时间不足;本店实现全职开淘宝,客服人员每天两班倒的工作方式,计划每天在线时间超过16小时绝对保障时间上的充裕,满足各时段客户的要求。所以,该风险已基本规避,风险率几乎为0。

(4)物流快递费过高;本店以与多家快递公司协商洽谈,初步与cces、圆通快递构成合作意向。cces的快递费用是所有快递中较低的,而协议价将更低,非常符合本店现在的需求。圆通则用于填补cces不能到货点,收费也相对较低。前期的快递协议价体现在每件降价,后期出货率高时,则可直接采用包月的方式。总的来说,物流快递费已控制在较低的水*。所以,该项风险已解决。

(5)店铺信誉低;

店铺的信誉前期较低,但本店将采用宣传推广、促销打折等诸多方式来提升店铺信誉,另外本店还将购置一些小礼品用于满额赠送,尽量使每位客户的每笔单子可以达到信誉最大值,即为6个点。相信通过这些方法,在未来几个月内,本店的信誉将有很大的提高。

(6)销售量不乐观导致压货、压钱;

建立在货源好、服务好、价格好、质量好、外观好、宣传好、推广好、促销好等手段之上,产品的销量将不成问题,销量上去了,自然会带动库存和现金的流转速度,而压货、压钱等风险将随之退去。

(7)售后,消费者评价差,退货多;

51成本预算。

本项目预计投资4万元,用于店铺的启动资金与店铺前期的流动资金,具体用途如下:

用于铺地流动资金。

其中,具体明细如下:

(1)产品进货:直接跟厂家进货,根据产品种类,确定数量,在不超过预算的前提下,确保安全库存(如每种产品以10件为安全库存,或者根据产品热销程度及易耗程度弹性确定安全库存)。

(2)人力资源配置:前期配置摄影设计师1名,淘宝客服1名、宣传推广人员1名等工作人员,店主负责市场调研、货源采购、拓展供应商等。摄影设计师、宣传人员在工作之余充分调用,充当客服人员及发货人员。

(3)店铺、产品的宣传推广,如直通车等。开店之初,必须要坚持不懈的进行宣传,等到店铺具有足够信用时,则只需要口碑宣传即可。宣传手段有很多种,主要有下:

(1)有针对性的发送精美的email;

(2)到淘宝论坛、宠物论坛等各大论坛发布帖子、回帖子进行宣传;

(3)与相关高信誉的店铺进行友情链接;

(4)时刻把最新消息更新到个性签名上;

(5)登陆各个搜索引擎进行帖子发布、回复提问等增加店铺曝光率;

(6)建立客户群,随时将更新信息发于他们,并在节假日等至上问候。

当然,还有淘宝收费的直通车、首页广告、悬浮广告等,前期将优先使用淘宝的直通车来进行宣传。

(4)办公区域的租用、电脑、打印机等办公用品的配置。办公室的租用地选在离供应商较劲的郊区,一来方便进货,二来租金较为便宜,预计费用在1000元/月的套间;电脑新置三台,自带一台,费用总共预计在9000左右,打印机20xx元/台,办公桌等其他设备则控制在20xx元左右。

(5)宠物模特费用。本店采用与宠物店合作的方式,直接到宠物店进行产品拍摄。这样不仅模特种类多,费用较低,同时也达到了在宠物店进行宣传的目的。

52营销策略。

1、4p理论。

4p理论适用于任何营销手段、营销方法,本店在创业之初,经过详细的策划,已制定完成本店的4p计划,即产品、价格、促销和渠道。其中,产品不仅要保质保量,而且款式新颖时髦;价格则根据产品的实际进价、销售成本、销售状况进行具体定价,不过整体保持实惠的原则。促销和渠道的具体方式如下:

2、促销。

为了信誉,提高销量,促销手段必不可少。

(1)打折促销:打折不能漫无目的地打折,没什么新意,也不能吸引顾客。

限期折:店铺节假日,五一、十一、中秋等节假日。

名次折:达到某个要求的名额,如前10名九折优惠。

会员折:守住老客户的有效手段就是制定会员制度,给客户制作明细账,客户只要达到一定的消费金额,既可享受打折优惠并送小礼物等。

(2)商品绑定。

买a送b:买一件衣服,送一个玩具,或者买两件衣服,送一件裤子等。

买a,b半价:买一件衣服,再买一件裤子的话,裤子就半价;

买m个,送n个:买三件衣服,送一件衣服;

买a,加m元送b:买200元的产品,加5元送价值20元的产品。

(3)特价处理。

对过季产品或者库存产品进行特价奉送,如1元特价、本钱特价等。

(4)返还现金,送折价券。

满m元,返还n元,或者送n元折价劵用于下次消费。

(5)拍卖、秒杀。

定时设置一元秒杀,一元抢拍等…或者把低价定在成本价。虽然会导致0利润甚至是负利润,但可以有效地增加信誉。

(6)团购。

可以定期的对一些产品进行团购促销,薄利多销,可以在短时间内迅速增加信誉。

(7)vip打折。

不定期的进行vip打折,可在淘宝中进行设置,买家就可以凭他的vip卡自动打折。

3、渠道。

1、渠道模式:本店采用的渠道为直销与代销相结合的模式:

(1)本店直接销售给顾客;

(2)本店销售给代理商、代理商销售给顾客。直销的方式可以带来利润最大化,而代销的方式则可带来销量最大化。这里的代理商通过宣传的方式找寻,具体要求为:店铺信誉在三心以上、每天有8小时以上的在线时间、懂的产品宣传、直通车等。

2、物流。通过考核快递公司服务质量、掉件率、费用、到货范围等诸多方面,本店在直销过程中采用cces和圆通快递,并将与其签订协议(协议内容包括:费用、收费方式、赔损方式、收货时间等)。代理商的物流则根据自己的实际情况确定,本店提供意见,但不予干涉。

53目标预测。

531预期利润。

本店将根据产品进价、易耗性、美观性、受欢迎程度等因素对产品进行定价,但各类产品利润将保持在一个定值,如宠物服装每件*均利润(除去进价和销售提成)定在8元,宠物玩具每件利润定在8元,宠物窝每件利润定在20元。根据我几个月来的调研统计及结合本店优势,本店前三个月预计销售宠物服装1500件、宠物玩具500件,宠物窝300件,既可产生利润16000元,且随着店铺信誉度的提升,销售将会越来越可观,预计每季将以宠物服装800件、宠物玩具500件,宠物窝200件的趋势递增。

宠物服装。

宠物玩具。

宠物窝。

收入总计。

人员工资。

营业费用。

宣传费用。

固定资产折旧。

模特费。

净利润。

说明:第1年的固定资产折旧按照前期投入中的13000元折旧,折旧期设定在4个季度,第2年添置8000元的固定资产,也按照4个季度折旧;第1年第三季度新增1名客服人员;营业费用指办公室租用费、水电费等日常开销费用。

532投资回报期。

店铺刚开张时由于物力投入、人力投入、打折促销、宣传推广及信誉较低等原因,店铺前几个月会出现负利润状态,但由于该产品具有很好的市场及本店拥有强大的销售、宣传力量,由“未来两年财务预测图”可知,该项目在第4个月即开始盈利,且盈利幅度节节攀升。

该项目的立项实施,该店铺的顺利开张,必将带来显著的经济效益,它适应了市场竞争的需要,有利于本店的跨越式发展,而且可以进一步促进宠物用品行业的发展,本项计划无论是投资金额、风险评估、既有市场、回收速度方面均可说是不可多得的好项目。

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根据《劳动法》和有关规定,甲乙双方经*等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条本合同_____年_____月_____日生效,_____年_____月____日终止。其中试用期至_____年_____月_____日止。

第二条乙方担任________________________岗位(工种)工作。

乙方患有岗位工种及行业禁忌的疾病,应及时向甲方报告,并即时脱离工作位。

第三条甲方应在乙方上岗前对乙方进行职业安全卫生,食品安全卫生,服规范,职业道德,职业技能,甲方规章制度方面的培训。

第四条甲方每年必须按国家规定组织对乙方进行健康检查。甲方按照国家劳动安全卫生的有关规定为乙方提供必要的安全防护设施,发放必要的劳动保护用品。

第五条甲方加强安全生产管理,建立,健全安全生产责任制度,完善安全生产经营条件;健全内部服务和食品质量管理制度,严格实施岗位质量规范,质量责任以及相应的考核办法。

乙方严格遵守甲方的各项规章制度,防止服务质量事故。

乙方违反服务规范,劳动纪律及甲方规章制度,出现服务质量事故,甲方可以根据规章制度的规定进行处理。

第六条甲方采用以下____形式向乙方支付工资:。

(一)月工资____元,试用期间月工资____,甲方每月_____日前向乙方支付工资。

第七条乙方每日工作时间不超过8小时,*均每周工作时间不超过40小时甲方由于生产经营需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。甲方因工作需要执行特殊工时制度的,应事先报劳动行政部门批准。

甲方安排乙方加班或因为顾客服务的需要,乙方延长工作时间的,甲方应按国家规定向乙方支付加班加点工资。

第八条甲方应按北京市规定为乙方办理工伤,大病医疗社会保险。

第九条乙方违反服务规范,质量管理规定及操作规程等规章制度,应按甲方相应规定承担责任。

第十条乙方有下列情形之一,甲方可随时解除本合同:。

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;。

(二)有偷拿财物,赌博,吸毒,打架斗殴行为的;。

(三)严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;。

(四)严重违反劳动纪律和甲方规章制度,符合甲方解除劳动合同条件的;。

(五)严重违反服务规范,损害消费者合法权益的;。

(七)违反法律法规规定,被处罚拘留或劳动教养的;。

(八)被依法追究刑事责任的。

第十一条乙方患岗位工种及行业禁忌的疾病,在医疗期满后未不符合国家和本市从事有关行业,工种岗位规定,甲方无法另行安排工作的,可以提前30日以书面形式通知乙方解除本合同,并向乙方支付经济补偿金。

第十二条乙方解除本合同,应当提前30日以书面形式通知甲方。乙方擅自离职,应当承担对甲方造成的经济损失。

第十三条乙方在履行劳动合同期间,因个人失职给甲方造成损失的,应当承担赔偿责任。

第十五条双方因履行本合同发生争议,应当自劳动争议发生之日起,60日内向甲方所在区县劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可自接到裁决书之日起15日内向人民法院起诉。

第十六条本合同未尽事宜或与国家,北京市规定相悖的,按照有关规定执行。

第十七条本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

第十八条本合同文件如下,与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章):________。

乙方:________。

________年________月_______日。

________年________月________日。

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举办金旺金秋美食节,引进名厨,其旨在于提升xx酒店的餐饮竞争能力:一是引进菜系,提高酒店菜肴制作质量;二是培养客户,营造纳德餐饮文化。因此特*菜肴,酒店上下应举全力办好金秋美食节。

一、活动目的。

通过美食节活动,让市民进一步了解金旺、认识金旺、喜欢金旺菜谱,从而提升金旺大酒店餐饮的竞争力。

二、活动原则。

实惠第一,大众参与,体验鲜、香、*、辣,金旺特*菜肴和优质服务。

三、活动卖点。

大众的菜肴、互动的金旺,生态野味,与众不同家常菜肴,大众消费,高档享受。

四、活动理念。

金旺菜肴菜的个*化!

五、活动主题。

感受鲜香。

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节假日是实现小吃店人气增长的关键时刻,所以此时也是商家开展活动的好时机。店铺如若能够抓住机遇做好营销,可以很大程度上扩充店铺粉丝,为小吃店带来源源不断的流量,赢得口碑和人们的赞誉。

在节日安排的促销活动想要取得成功,通常需要思考哪种促销活动可以吸引更多的人进店消费。一般来说,可以通过第二份半价或者打折优惠等促销活动来引导顾客进入小吃店消费。

与此同时,改进店铺菜单也是很好的营销手段,在节假日时推出特价菜品可以吸引顾客光顾下单,增长小吃店的人气的同时也可以积攒店铺口碑。

三、微信朋友圈营销可以帮助小吃店吸引人气。

现如今智能手机几乎人手一台,微信这样大多数人使用的社交媒体也可以帮助小吃店吸引人气。小吃这种老少皆宜且单价不贵的东西在微信朋友圈中的传播速度是十分惊人的,可以利用这一点实现小吃店的用户增长。

微信朋友圈营销在具体操作时需要注意方式方法,可以用菜品打折、附送赠品甚至是朋友圈集赞的方式请求进店消费的顾客发朋友圈宣传店铺,这样的宣传方式不仅方便,而且很符合现代人的信息获取方式,对于小吃店人气的提升具有很大帮助。

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20xx年10月金旺金秋美食节拟在xxx大酒店餐厅举办。届时,本店将通过美食节的舞台,展示以本地海鲜为主加上千岛湖生态湖鲜、阳澄湖大闸蟹,山村野味等特*菜肴让市民融入其中,真正达到“食以人为本,节以人为乐”的效果,营造出“食人合一”的节日气氛!

举办金旺金秋美食节,引进名厨,其旨在于提升金旺大酒店的餐饮竞争能力:一是引进菜系,提高酒店菜肴制作质量;二是培养客户,营造纳德餐饮文化。因此,酒店上下应举全力办好金秋美食节。

一、活动目的。

通过美食节活动,让市民进一步了解金旺、认识金旺、喜欢金旺,从而提升金旺大酒店餐饮的竞争力。

二、活动原则。

实惠第一,大众参与,体验鲜、香、*、辣,金旺特*菜肴和优质服务。

三、活动卖点。

大众的菜肴、互动的金旺,生态野味,与众不同,大众消费,高档享受。

四、活动理念。

金旺菜肴菜的个*化!

五、活动主题。

感受鲜香,人*服务,亲情接待,营造完美的“金旺金秋美食节”。

六、活动组织。

1、组织机构;。

2、工作分工;。

3、协调联络;。

4、对外宣传;。

5、客户营销;。

6、活动保障;。

7、安全防护。

七、活动内容。

(一)筹备。

1、引进菜肴原料,确定美食节的菜肴品种、价格以及优惠措施;。

(二)举办。

1、品牌金旺菜肴形象展示。

主题:有滋有味,*、香、味、形。

方式:设固定的展区,制作成品展示。

形式:通过金旺菜体验,展示品牌及其文化形象。

户外烧烤店方案策划

装备:。

1、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、锡纸(烤香蕉和梨。

9月、10月员工生日聚会活动方案。

为使酒店员工生日聚会形式更加丰富多彩,以生日聚会为平台促进各部门同事间的相互沟通,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20xx年11月3日(星期六)组织9月、10日过生日员工进行户外烧烤活动,具体方案如下:

一、活动时间:20xx年11月31日二、活动地点:狮山公园烧烤场。

三、参加人员人数:预计18人(9月、10月过生日员工及相关领导代表)。

四、行程安排:

1、集合时间:9:00。

20xx年11月3日上午9:00参与活动的人员统一在酒店正门集合。9:15乘车前往狮山公园烧烤场,行程预计0.5小时。

2、烧烤时间:10:00—13:00。

至烧烤场后,自由组合分两组进行烧烤。

5、组织一起返回酒店时间:16:00。

16:00在狮山公园正门集合,共同返回酒店,也可自行返回。五、物资准备:(具体烧烤材料采购清单请见附表二)。

(1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等,均有综合部下采购单,由采购组前往统一购买。

(2)烧烤炉,铁丝网,桌椅等可在公园烧烤现场内租用。

小吃街店铺策划方案范文

1.人口基数、经济指数:

2.竞争力:

xx店所竞争的范围有:xx农工商,xx街道零散批发部及小便利店,xx附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、ka卖场、购物中心等优越的购物点。但是,xx现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在xx,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性:

现xx店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外,参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

1.活动主题:盛装开幕,或隆重开业。

2.活动时间:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

3.活动地点:xx。

4.活动内容:

活动主题:火爆开业三重礼。

准备部门:营运部、企划部、业务部。

一重礼:开业免费送现金。

活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。

二重礼:开心购物抽大奖。

备注事项:此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

三重礼:你来我就送,免费领牙刷。

活动细则:凡活动期间,所有顾客凭dm海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。

a4铜版纸2p(105g)8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购满陈列,所备库存请根据dm分数和地区消费而设定。

dm海报:a3铜版纸(合订本)8p(105g)15000份营运部、企划部、业务部。

dm海报(预计特价商品数)。

1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。打折、买a送a、买a送b等等。专柜区活动必须上dm海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。

1.过街横幅:悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)。

2.外墙条幅:悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)。

3.贺幅、巨幅:悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)。

4.气拱门:安放于主出入口的外立地面。

5.红地毯:从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)。

6.活动抽奖舞台:供活动抽奖,摆放奖品而用。(尺寸待定)。

7.庆典剪彩舞台:供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。(尺寸待定)。

8.宣传车两辆:向周边社区场所宣传我店开业(前三天)。

9.外场四小棚:厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)。

10.店内吊旗:主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)。

11.通道主题吊旗:行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)。

12.店内彩气球:摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。

13.入口彩气球拱门:主入口处扎气球拱门以造氛围。

14.主题pop书写:kt板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)。

15.收银员胸巾:收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。

16.专柜拉杆广告:专柜区活动主题展示。

17.透明抽奖箱:雅克利透明材(25xx5xx5)。(标语待定)。

1.收银员:8名。

职权范围要求:对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。

2.收银助手:8名。

职权范围要求:协助收银员完成收银工作,主要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等,活动期间由收银主管支配管理,发现问题时报知收银主管处理。

3.收银处治安员:2-4名。

职权范围要求:管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题,处理解决突发事件,协调收银部与其他相关部门的连接问题,主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管,遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)。

4.管换零钱人手:1名。

职权范围要求:准备开业活动期间所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞,登记记录每天说出、收现金量,活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)。

5.营业员(理货员):18名。

职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售情况报知采购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客,处理突发事件,防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

6.营业员助手:4-6名。

职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,主要帮助区域板块进行特殊事件处理,如:帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员流动性较强,为临时支配人员,遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

7.内保治安:6名,外保治安:6名。

职权范围要求:内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的安全、防盗,维持正常顺序活动,应急处理等事项,协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时,报知活动经理共同调解。

8.收货、货运员:2名。

职权范围要求:活动期间主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列,运送商品时安全第一,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

9.仓管员:2名。

职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动期间卖场商品陈列量,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

10.活动主管:2名。

职权范围要求:任命于活动经理之下,安排并解决经理所下命令,协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作,处理突发事件,解决基层人员所提出的问题,发生问题时与经理第一时间协商解决,有效完成职权工作。

11.活动经理:1名。

职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具,统一指挥活动期间的各个事项顺利发展,处理并解决突发事件,保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。

12.办公室管理员:1-2名。

职权范围要求:负责办公室的所有事项处理,如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等,任命于活动经理、主管之下。