人员招聘经验心得体会范文(17篇)

小编: 灵魂曲

心得体会是对于所学知识的一种思考和总结,有助于加深自己对于学习内容的理解。心得体会是我们对学习和生活的感悟和总结,以下是一些经典的范文,供大家参考。

人员招聘心得体会

人员招聘是企业发展的关键环节之一,也是一个高度复杂的任务。在我多年的从业经验中,我总结了一些关于人员招聘的心得体会。这些体会不仅适用于企业招聘人员,还适用于个人求职。在下面的文章中,我将分享这些心得体会,希望能对大家有所帮助。

第一段:明确招聘需求,制定具体招聘方案和标准。

在进行人员招聘前,首先要明确招聘的目的和需求。招聘目的可能是为了填补岗位空缺,或者是为了扩大团队规模等。然后,根据招聘需求制定招聘方案。招聘方案应包括发布招聘信息的渠道,面试流程和时间安排等内容。同时,要根据招聘岗位的特点制定具体的招聘标准,以便筛选出适合企业需求的人才。

第二段:广泛寻找人才,多渠道招聘。

在招聘过程中,寻找合适的候选人是最重要的一环。为了尽可能找到更多的人才,我们需要广泛拓展招聘渠道。除了传统的招聘网站和报纸广告以外,还可以通过社交媒体、线下招聘会和员工介绍等方式吸引候选人的关注。不同的渠道可以帮助我们吸引到不同背景和经验的候选人,从而增加招聘的多样性和成功率。

第三段:注重候选人的综合素质和团队匹配度。

在进行面试和选拔时,我们往往着重关注候选人的专业技能和工作经验,但这并不是唯一重要的考量因素。综合素质和团队匹配度也是不容忽视的。一个人的工作能力再强,但如果不能与团队和谐相处,将会对整个团队造成不良影响。因此,我们在招聘过程中要综合考虑候选人的专业素质、沟通能力、合作能力等因素,以保证招聘到合适的人才。

第四段:建立科学的面试评估体系。

在面试环节,建立科学的评估体系非常重要。这可以帮助我们更客观和全面地评估候选人的能力和适应度。评估体系包括面试问题的设计、面试人员的培训等方面。同时,在评估结果时,也要注意以事实为依据,不要过于主观。只有科学的评估体系才能提高招聘的准确性和公正性。

第五段:及时跟踪候选人及时沟通。

对于已经通过面试的候选人,我们要及时与他们进行跟踪和沟通。这既可以帮助我们更好地了解候选人的兴趣和意愿,也可以展示我们的企业形象和招聘诚意。如果候选人有任何疑问或需要进一步信息,我们要积极回应,并保持沟通的及时性和透明度。及时跟踪和沟通可以增加候选人的信任度,增加他们接受工作邀请的可能性。

总结:

人员招聘是一项复杂而重要的任务,需要综合考虑多个因素。明确招聘需求,广泛寻找人才,注重候选人的综合素质和团队匹配度,建立科学的面试评估体系以及及时跟踪候选人并进行沟通,都是提高招聘效果的关键要素。通过合理运用这些心得体会,希望能够帮助企业和个人在人员招聘中取得更好的成果。

人员招聘的心得体会

人员招聘是企业发展中非常重要的一环,能否招聘到合适的人才直接关系到企业的发展和竞争力。在过去的工作中,我有幸参与了几次人员招聘工作,积累了一些经验和体会。本文将就人员招聘的重要性、甄选要点、面试技巧、背景调查以及留人之道等方面进行阐述。

首先,人员招聘的重要性不言而喻。一个企业的成败在很大程度上取决于它的员工。优秀的员工能为企业带来创新、高效和长远的发展战略;而不合适的员工则可能带来消极、低效和短视的行为,对企业造成极大的损害。因此,招聘合适的人才是企业的一项基本任务,也是其可持续发展的关键所在。

其次,甄选要点在人员招聘中十分重要。招聘的目的是为企业找到最适合的人才,因而在甄选过程中,应充分考虑各方面的能力和素质要求。首先,应重点关注招聘者的专业能力,包括基础知识和工作经验。同时,招聘者的沟通能力、团队合作能力和应变能力也是不容忽视的因素。此外,个人的品德、价值观、责任心以及对企业的忠诚度,也是评估候选人是否适合的重要标准。

第三,在面试环节中,面试技巧可以为我们提供更多的信息。面试是了解候选人的一个重要环节,在面试中,不仅要了解申请人的工作能力和知识水平,还要通过面试技巧判断其人品和潜力。首先,面试官应提前准备好问题,并充分了解职位的要求,以便在面试中有针对性地提出问题。其次,面试官应注重候选人的回答方式和态度,观察其对问题的理解和处理能力。最后,面试官应具备良好的沟通能力,与候选人建立良好的互动关系,使其在放松和真实的状态下展现自己的能力和潜力。

第四,背景调查是确保招聘决策的一个重要手段。招人如择宠,尤其在笔试和面试之后,候选人往往会给人留下良好的第一印象。而背景调查可以为企业提供更多的信息,帮助企业了解候选人的真实情况和背景。通过查阅候选人的简历、学历、工作经历和社会关系等,可以判断其是否符合企业的需求和要求,避免因一时冲动而导致错误的招聘决策。

最后,为留住好员工,企业应找到留人之道,提高员工的工作满意度和归属感。留人之道不仅包括薪酬福利的提高,还包括培训发展机会的提供,团队氛围的建设,以及关怀员工的心理需求。只有通过创造良好的工作环境和氛围,提供个人发展的机会,以及与员工建立良好的沟通和关系,才能留住好员工,确保企业的稳定和发展。

综上所述,人员招聘是企业发展中不可或缺的一环,对于企业的发展和竞争力有着直接的影响。通过重视甄选要点、运用面试技巧、开展背景调查以及留住好员工,企业可以提高招聘的精准度和准确性,为企业发展提供强有力的保障。只有不断优化招聘流程和方法,才能招聘到合适的人才,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

人员招聘心得体会

人员招聘是一个组织获得并选择合适人才的过程。在现代企业管理中,招聘可谓至关重要。只有选对了人才,企业才能获得持续发展和竞争力。因此,招聘工作的意义不可小觑。而招聘的目标则是找到符合组织需求和岗位要求的人才,以提高企业绩效和效益。

第二段:制定招聘计划。

招聘开始之前,制定一个详细的招聘计划是非常必要的。招聘计划的制定需要结合组织战略目标、岗位需求和市场情况等因素。招聘计划要明确招聘职位、人数、薪酬、福利、媒介以及招聘流程等方面的内容。只有在充分考虑各种因素并做出合理安排后,招聘才能更加有效地进行,提高招聘的成功率。

第三段:招聘渠道的选择。

在现代社会,招聘渠道有着多种多样的选择。不同的岗位可能适合不同的招聘渠道。例如,对于高级管理岗位,可以通过猎头公司来寻找合适的候选人;而对于普通岗位,传统的招聘网站和招聘会可能更为适用。关键是要根据招聘的目标和需求,选择最合适的招聘渠道。

第四段:简历筛选与面试技巧。

简历筛选是招聘过程中十分重要的一环。在面对大量简历时,招聘人员需要抓住重点,筛选出与岗位需求最匹配的简历。这需要快速而准确地判断候选人的背景、技能和潜力。而在面试中,除了了解候选人的专业知识和经验外,还需要注重候选人的个性特点和团队合作能力等。合理的面试流程和行之有效的面试技巧,能够更好地帮助企业识别出真正合适的人才。

第五段:跟踪和绩效评估。

招聘并不是一次性的工作,招聘后的跟踪和绩效评估同样重要。跟踪候选人入职后的表现,了解他们在工作中的发展和适应情况,帮助企业及时调整和优化招聘方法。此外,定期对新员工进行绩效评估,将其与招聘岗位的要求进行对比,及时发现问题并采取相应措施。这样可以促进企业在招聘过程中的学习和提高,不断优化招聘工作,为企业的发展提供更好的保障。

总结:人员招聘作为企业人力资源管理的重要一环,需要深入思考和科学规划。制定招聘计划、合理选择招聘渠道、准确筛选简历、科学面试、跟踪和绩效评估,是高效的招聘工作的重要环节。通过不断总结经验和改进方法,企业可以提高招聘质量,选到更适合的人才,为企业的发展做出更大的贡献。

人员招聘的心得体会

人员招聘是企业发展中至关重要的一环。长期以来,我一直参与并负责人员招聘工作,积累了一些经验和心得。在这篇文章中,我将分享我对人员招聘的一些体会。

第二段:明确招聘需求。

在开始招聘的过程中,首先要明确招聘的需求。这包括岗位的工作职责、所需技能和资质要求等。只有明确了需求,才能更有效地进行筛选和面试。此外,也应该评估部门的整体需求和团队的结构,以确保新员工可以与现有团队协调合作。

第三段:制定招聘计划。

接下来,制定一个周密的招聘计划非常关键。招聘计划应包括招聘渠道、招聘时间、招聘流程和评估方法等。根据需求,选择合适的招聘渠道,比如招聘网站、社交媒体或猎头公司。合理安排招聘时间,确保能够吸引到更多合适的候选人。招聘流程和评估方法也要尽可能具体明确,以避免招聘过程中的混乱和误导。

第四段:加强候选人筛选与面试。

在招聘过程中,候选人的筛选和面试环节十分重要。首先,要制定一个清晰的招聘标准,并将其用于筛选候选人的简历。此外,电话或视频面试也是必不可少的。通过面试,可以更好地了解候选人的沟通能力、团队合作和解决问题的能力等。在面试中,要提问一些开放性的问题,以便候选人能够更全面地展示自己。

第五段:全面考量并做出决策。

最后,要全面考虑候选人的能力、经验和潜力,做出招聘决策。除了个人技能和资质,还要考虑候选人是否与企业文化相匹配,是否能与团队和谐相处。此外,参考候选人的推荐信和背景调查报告也是必不可少的。最终,要综合评估候选人的优势和不足,并与其他招聘者相比较,选择最适合岗位的人选。

结论。

人员招聘是一项需要综合素质和经验的工作。通过明确需求、制定招聘计划、加强候选人筛选与面试,以及全面考量并做出决策,可以提高人员招聘的效率和准确性。当然,除了这些经验和心得,招聘人员还应不断学习和调整,以适应不断变化的人力资源市场。通过持续的改进和提高,将能够更好地为企业选择合适的人才,为企业的成功发展贡献力量。

招聘人员心得体会

作为一名招聘人员,在日常工作中经历了许多困难和挑战。每一位求职者都背负着各自的期望和压力,他们希望通过招聘面试获得一份好的工作。然而,有时候招聘工作并不是那么容易完成。在我从事招聘工作的过程中,我获得了许多经验和体会,今天我想分享这些心得和体会。

第二段:招聘流程。

招聘工作必须经历一个顺序的流程,例如:招聘计划制定,招聘广告发布,简历筛选,面试评估,等级排名和录用决策等。这些流程是为了确保招聘工作的公正和合理。尽管流程可靠,但主管和招聘人员依然需要审慎考虑每个求职者的情况,了解他们的经历和能力,才能作出正确的决策。此外,在了解候选人的同时,招聘人员也必须充分了解和满足他们的期望,让求职者感到安心和舒适。

第三段:笔试和面试。

在笔试和面试阶段,招聘人员必须确保公正和平等。然而,与熟人或熟悉某公司的人进行面试时,可能会感到更有亲和力和更易获得信任。因此,招聘人员必须要先消除这种倾向,进行公正的面试,依据候选人实际表现做出判断。同样,鉴于时代的发展和求职者们对工作的需求,招聘人员在选择面试方式时也要进行地灵活。除了口头面试外,通过网络视频面试或在线测试也能够帮助招聘人员更加全面地了解候选人的情况。

第四段:沟通。

和候选人进行良好的沟通是招聘人员工作的重点。通过诚实地交流和对候选人的关注,招聘人员能够更好地了解他们的动机和职业发展目标。倘若,求职者可能对面试感到紧张或者不舒服,招聘人员可以采取简单的方式,如提供一杯水,鼓励或者给予鼓励和支持。良好的沟通不仅有助于招聘,也直接影响公司雇员的工作表现和工作品质。

第五段:总结。

在招聘工作中,招聘人员肩负着许多责任,他们需要在确保遵循正式流程的同时,保证进行公正、坦诚和有效的面试过程。他们必须尽力满足候选人的期望和需求,让这些人感到他们已经获得了更高的尊重和义务,即使他们最终未被录用。招聘工作不仅仅是选择一个合适的工作人员,而且需要建立此人与公司之间的共生关系。通过合适的招聘和人才培养,公司能成为真正的领导者,并在此基础上实现更多的成功。

招聘人员心得体会

招聘人员是企业招聘过程中必不可少的一份子,他们的工作是参与企业的人力资源规划和执行企业的招聘政策,并选择最适合企业需求的人才。通过有效的招聘管理,企业可以更好地掌握优秀人才的信息,提高招聘的效率和质量。作为一名在招聘工作中从事多年的招聘人员,我发现招聘是一个充满挑战和机遇的工作,要想做好这项工作,需要有一定的技巧和经验。

第二段:理解和了解招聘需求。

在招聘人员的工作中,理解和了解招聘需求是招聘成功的关键。这意味着我们需要了解企业的需求和候选人的背景,以此帮助我们筛选出最适合企业需求的人才。首先,招聘人员需要进行一定程度的市场分析,了解当前市场对于招聘的需求和供给,帮助企业建立自己的招聘策略。其次,招聘人员还需要了解候选人的背景和职业规划,以此来判断候选人对企业的匹配度。

第三段:构建招聘渠道。

招聘人员需要考虑外部和内部招聘渠道。外部渠道通常包括利用专业的招聘网站、招聘会和社交媒体平台等方式来吸引和筛选候选人,而内部渠道则包括内部员工推荐和公司内部晋升等方式。在这个过程中,招聘人员需要根据企业的需求和预算量来构建合理和有效的招聘渠道,确保企业可以获得最佳效益。

第四段:了解候选人的背景。

深入了解候选人的背景是招聘人员的另一个重要任务。招聘人员需要仔细阅读个人简历,并通过面试和参考人的采访,了解候选人的工作经历、教育背景、职业规划等内容,帮助他们评估其与企业的匹配程度。同时,招聘人员还需要通过相关网站和平台进行背景调查,确保候选人真实的个人和职业信息符合我们的期望。

第五段:建立良好的招聘团队。

招聘是一项团队工作,因此,建立一支优秀的招聘团队非常重要。在建立团队的过程中,招聘人员需要选择具有各种技能和经验的人员,例如,技能熟练的面试官、专业的背景调查人员、优秀的招聘顾问等等。同时,招聘人员还需要通过定期培训和交流来提高团队的能力和水平,使其在招聘市场上具有更多的竞争优势。

结论:

最后,招聘是一项关系到企业未来发展的任务,对于招聘人员来说,需要认真考虑每一个决策,以确保企业和候选人的双赢。好的招聘成果不仅仅是选择合适的员工,而是打造一支高效的团队和一个健康的企业文化。同时,在实行招聘过程中,招聘人员需要保持耐心和信心,通过不断地学习和实践,逐步提高自己的招聘技能和经验。

招聘人员心得体会

作为招聘人员,经历了不少的面试,接到过不少的简历,也录用了许多的候选人。这些经验,让我深刻理解了几点:招聘过程中的困难和误区、应该找到合适的人员以及面试时需要做好什么。

第二段:招聘过程中的困难和误区。

招聘人员以往可能会有些坑,例如只关注应聘者的学历或者看上某个人的外在形象,没有注意到求职者的个人能力和实践经验。同时,也需要注意到相似类别的整齐的简历和色彩斑斓的简历有时候不是真的代表了这个人的能力和潜力。因为优秀的候选人可能会是脱颖而出的那个人,或是不让人注意其存在的那个人。

第三段:应该找到合适的人员。

我们招聘人员要做的是找到合适的人,因为人是公司发展的基础。应聘者在面试的时候,除了简历以外,其它的细节也是可以让我们从中认识到他们的能力的,例如说求职者是否衣冠整洁。另外,提前和合适的人交谈,了解他们的需求,可以帮助更好的匹配岗位和人员,让人员更快地融入团队。

第四段:面试时需要做好什么。

想要举行一个成功的面试,招聘人员需要做以下几点:

1.要充分尊重面试者,不要过于众人皆知的问题,和加强这个人的颜色;

2.告诉面试者面试的准备情况,让他/她了解自己所面试的机会和约定时间;

4.以项目成果来评测面试者:

无论何时,招聘人员都要记得将面试者视作这个公司中的潜在骨干,关注其提升公司业务发展的贡献。

第五段:结论。

我想说的是,招聘人员需要不断提高自己的专业技能,并且静心思考这种招聘方式所从中得到的价值。另外,面试也不是为了评估谁已经越来越懂商业技巧,而是需要知道这些面试者身上是否包含着与本公司现状相似的各项素质。通过精准的面试,精准地找到适合的人员才是目的,这也是我们招聘人员的奋斗使命。

人员招聘心得体会

作为企业的重要环节,人员招聘一直是企业发展的基础。而我在担任人力资源经理多年的经验中,不断总结出一些招聘心得体会,希望能够分享给广大招聘从业者,以提高整体招聘质量。

第二段:准确分析人才需求。

在招聘过程中,首先要准确分析企业的人才需求。企业需要通过详细的岗位分析,明确该岗位所需的技能、资质和经验。同时要对当前市场人才情况有所了解,避免只盯着一两个所谓热门岗位,而忽略了其他关键岗位的招聘需求。只有明确了人才需求,才能更好地制定招聘策略。

第三段:多渠道招聘。

在招聘过程中,我们可以通过多个渠道来发布招聘信息,吸引更多优秀的人才。除了传统的招聘平台和网站,社交媒体成为了现如今吸引人才的重要渠道。通过公司的社交媒体账号发布招聘信息,可以提高信息的曝光度,吸引更多关注公司的人才。此外,参加各类人才招聘会、校园招聘等活动,也是获取优秀人才的重要途径。

第四段:精细面试和评估。

招聘到了人才的简历,通过筛选后,接下来就是面试环节。在面试中,要注重倾听和观察,通过与应聘者的交流,了解其个人特质、职业素养和工作思维等。同时要有针对性地提问,深入了解应聘者的专业能力和岗位适应能力。除了传统的面试,推荐使用一些专业的测评工具,如性格测试、能力测评等,来全方位地进行应聘者的评估。

第五段:注重后续培养与发展。

一名新员工的加入并不意味着工作完成,相反,这只是一个新的起点。一方面,新员工需要适应新的工作环境和团队氛围,此时,公司需要给予充足的培训和指导,以便他们能够顺利融入工作。另一方面,公司需要为新员工制定职业发展规划,通过培训、晋升等方式,提供发展机会和激励,以提高员工的忠诚度和士气。

总结:

人员招聘是企业发展的关键环节,招聘质量的好坏直接影响着企业的整体竞争力。准确分析人才需求、多渠道招聘、精细面试和评估,以及注重后续培养与发展,是招聘过程中需要重视的方面。在招聘过程中,我们要理性客观地评估每位应聘者,最终选择那些最适合公司的人才。只有这样,才能保证企业持续发展和竞争力的提升。

人员招聘的心得体会

学校于2015年5月11日在荣茂楼举办了一次校园招聘会,此次招聘会可以说是很盛大,招聘单位很多,前来应聘的学生更多,人山人海的排长队。我参加招聘会最大原因就是去感受一下那是的气氛和现在工作岗位的需求程度,但是我发现,即使我没有抱着要应聘者的心态,可是招聘会的那种高涨气氛仍然深刻的影响了我。同时,这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。作为一名大三学生,现在才第一次参加招聘会,忽觉当今社会就业形势的严峻和就业压力的巨大,自己的能力尚有不足,还需获取更多是技能跟经验。

招聘会上,每张招聘桌前都有一张招聘岗位及要求海报,通过这次参与我知道我所学的专业的热门性,但是当我看到要求时,感觉里自己好远。就自己的.专业而言,许多公司都要求有熟练的各种办公软件,可是我所掌握的是不够的,就这一点就需要更加努力的去练习。另外,虽然我们有学习一定的专业知识,但是我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点,因此我们还需要学习好多。

虽然我们现在有学专业知识,可是他们都是理论上的,缺乏实践能力让大学生只能成为纸上谈兵的高手。而实践是只能靠自己在工作中不断积累的,我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作,这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。说到底,我们大学生应该多考虑一下自身原因,没有机会要学会创造机会,我们所缺乏的不仅是真正的时间,缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。

现在社会就业形势十分严峻,我们大学生的就业压力巨大,那么我们应如何面对? 首先,正确认识自己,悦纳自己。正确公正的看待自己所具备的能力,而不是手上的文凭和一本本的证书,在经济社会活动中能换取金钱报酬的,是你的实际工作能力而不是你手上的那一堆东西,面包是要靠劳动换来的,而并不是靠你的想象或期待,一分耕耘一分收获,这不单单是说农民,也是所有职业的体现。有句口号“只有想不到,没有做不到!”那也只是一种精神的鼓励,一个人能想出来的事也许要无数的人才能完成,你是个能指挥千军万马的吗?不是,那你就从一个无名小卒做起吧,没什么可以抱怨的。种瓜得瓜,种豆得豆。我们所得的报酬取决于我们所做的努力。

第二,降低期望。正视就业现状,调整好自己的就业方向和生涯规划方向,先找到一个自己能够在心理上和能力上承担的工作,这样相对失衡的待就业心态会相对平稳,基本的生存问题也得到了保证。建议在这样的工作中,要努力去体验社会、体验工作、体验生活,锻炼和提升生存能力和综合能力,不断调整个人的价值观,使自己能够顺利地从大学过渡到社会。同时去寻找更好的就业机会。

第三,合理规划。要对自己有长远和近期的计划,不能因为一两条不是十分准确的信息引起自己的剧烈心理变化,尽量避免听风就是雨的就业心态。对于提升自身的能力要培养日积月累、长期坚持、雷打不动的习惯,把待就业期真正转换成自我提升期。

通过此次的招聘会,我觉得时间是不会站在原地等我们的。我们应该马上行动起来,充实自己,让自己富有创造性,拥有真实才学。

招聘人员心得体会范文

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。

一、招聘工作总体情景。

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展。

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护xxxx服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与xx校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“xx班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用xxx网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、xx区和xx的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

人员招聘与配置的心得体会

人力资源是企业中不可或缺的重要资源,而人员招聘与配置则是确保这一资源有效利用的关键环节。经过我多年在人力资源管理岗位的工作经验,我深刻认识到人员招聘与配置的重要性,并积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对人员招聘与配置的体悟和思考。

首先,招聘过程应注重岗位需求的匹配。一家企业的成功与否在很大程度上取决于员工的素质和工作能力。因此,在招聘人员时,我们应参考招聘岗位的需求,明确岗位的职责和要求,并以此为基础制定招聘标准。只有适合的人才才能为企业带来更高的效益和创新。此外,为了确保岗位需求的匹配,我们还要注重人才的培养和发展,通过培训和激励潜在员工的潜力,使其更好地适应岗位需求。

其次,人员配置要注重团队的协作与衔接。团队的协作能力和衔接程度对企业的发展至关重要。在人员配置中,我们应注重员工之间的配合程度,避免因为个人能力的不协调而导致团队合作的问题。一些高效的企业会通过团队建设和员工培训来增加员工之间的衔接程度,提升团队协作能力,从而更好地完成任务和推动企业发展。

第三,人员招聘与配置要注重员工的发展与激励。员工的发展和激励是员工对企业尽职尽责的重要动力来源。在人员招聘与配置中,我们应了解员工的个人职业规划和发展需求,并根据员工的意愿和能力进行人员配备。同时,还要注重激励机制的建立,通过合理的薪酬体系、晋升机制和激励措施来激励员工的工作积极性和创造力。只有让员工感受到企业的关心和重视,才能激发他们更好地为企业贡献力量。

第四,人员招聘与配置要注重人才留住和流动。在竞争激烈的现代社会中,人才的流动和流失现象也非常常见。因此,为了留住优秀的人才,我们应通过提供良好的工作环境和发展机会来满足员工的需求,并制定有吸引力的个人发展计划。同时,适度的人才流动也是重要的,可以帮助员工拓宽视野,增加经验和能力,为企业创造更大的价值。

最后,人员招聘与配置要注重人性化管理。作为一名人力资源管理者,我们应注重员工的个人需求和感受,并与员工保持良好的沟通和互动。在招聘过程中,我们要倾听员工的意见和建议,以便更好地了解其需求和问题,并根据实际情况作出调整。通过人性化管理,我们可以培养员工的归属感和忠诚度,增强员工的自豪感和归属感,从而提高员工的工作积极性和创造力。

综上所述,人员招聘与配置是人力资源管理中至关重要的环节。通过岗位需求的匹配、团队的协作与衔接、员工的发展与激励、人才的留住和流动以及人性化管理,我们可以更好地招聘和配置合适的人才,提高企业的竞争力和发展潜力。作为一个从业多年的人力资源管理者,我将继续不断学习和总结经验,不断提高自己的招聘与配置能力,为企业的发展做出更大的贡献。

物业主任人员招聘心得体会

第一段:引言(150字)。

物业主任是一个对小区管理起着重要作用的职位。招聘物业主任是一项艰巨的任务,因为这需要雇主兼顾人才的各个方面,从而确保小区的良好管理和居民的满意度。通过招聘许多物业主任人员,并与他们进行面试和评估,我积累了一些心得和体会。

第二段:了解候选人的能力和经验(250字)。

在招聘物业主任时,首先要重视候选人的能力和经验。一个有经验的物业主任能够熟练应对小区管理中的各种问题,包括维护设施、解决纠纷和处理紧急情况。在面试中,我会询问候选人在之前工作中遇到的挑战以及他们是如何解决的。通过这些问题,我可以了解候选人是否具备处理和解决问题的能力。此外,候选人的沟通和团队合作能力也十分重要,因为物业主任需要与居民、业主委员会和其他员工进行有效的沟通和合作。

第三段:判断候选人的责任心和专业水平(250字)。

除了能力和经验,候选人的责任心和专业水平同样重要。作为物业主任,他们必须具备高度的责任心,在履行工作职责的同时关注小区居民的需求。他们应该以积极的态度处理居民的投诉和问题,并及时解决。在面试过程中,我会询问候选人如何解决一个与居民紧密相关的问题,以及他们是如何处理居民投诉的。候选人的回答和他们在以往工作中的表现可以帮助我判断他们是否具备责任心和专业水平。

第四段:重视候选人的个人品质和价值观(250字)。

招聘物业主任的另一个重要因素是候选人的个人品质和价值观。一个合适的物业主任应该具备诚实、正直、尊重他人以及专注于工作的品质。他们应该以高标准严格要求自己,对待每个任务和问题都应该持有认真的态度。在面试中,我会询问候选人在工作中面临的道德困境以及他们是如何处理的。这些问题可以帮助我了解候选人的个人品质和价值观,从而判断他们是否与小区的价值观相符合。

第五段:选拔合适的人选及总结(300字)。

通过仔细评估候选人的能力、经验、责任心、专业水平和个人品质,我最终选择了那些最符合物业主任职位需求的人选。然而,招聘物业主任并不是一次性的事情,而是一项持续的工作。在面试过程中,我也意识到招聘物业主任需要与其他员工和居民进行沟通和合作,因此招聘时也要考虑与团队的匹配度。总而言之,在招聘物业主任的过程中,我积累了丰富的经验和体会,这使我对优秀的物业主任人员有了更深入的认识,也为小区的管理提供了更好的保障。

一线医护人员招聘心得体会

一线医护人员是当前社会最为紧缺的人才之一,故此相关招聘工作一直备受关注。纵观各地医院的招聘公告,不难发现在各级医院中,对一线医护蓝领的需求量始终较大。在招聘过程中,各家医院通常会设置较为严格的考核以保证人才质量。

招聘一线医护人员时,岗前培训与继续教育的前提条件是必要的。医院一般会从专业知识、素养能力、品质特征和工作经验等方面考核候选人。在专业知识方面,医院注重考核候选人的防疫、急救、护理等技能。此外,医院还会评估候选人的包容性、亲和力、耐心、责任感等素养和能力。一些医疗机构实行星级评定,对于评出高星级的单位,也会增加对岗位的修订标准,以保证人员素质的提高。

笔者在与一些出彩的一线医生和护士交流时,得知了一项有趣的问卷调查结果。在他们看来,常见的医院招聘岗位通常分为两类——技术性和管理类。技术性岗位中包括医生、护士、药剂师、麻醉师、急诊医师、检验技师、放射技师等等。而在管理类岗位中,则更多的是对于机构阶层、支持设施管理以及组织协调等方面的需求。在笔者看来,将岗位分类固然有助于企业初步筛选人才,确保随后的面试走向高效。

在筛选出合适的候选人后,医院常常会采取多项考评策略来进行面试。笔者对这种方法深表支持。考虑到医院掌握的求职者信息通常较为缺乏,笔者认为面试环节对于筛选人才尤为重要。在面试策略中,可考虑开展技能竞赛、个性考核、短片展示、多方面征求意见等环节。通过这些方式,招聘方能对求职者的专业素养和实际应用能力进行综合考核,帮助医院挑选出最佳的医护人才。

总体来看,医院在一线医护招聘的过程中贯彻了充分、诚实、坦率和严谨的态度,挑选了一批合适的医护人才,也为平台的日常运营提供了有力支持。在这个情况下,候选人在这里接受专业、有意义的培训,受到了更好的发展机会,也更有可能发挥出自身的才华和业务水平。相信在科学合理的招聘下,医院开发更为专业化、性价比更高、覆盖更广的养生健康服务,必将为所有人带来更多的福祉与惠益。

物业主任人员招聘心得体会

物业行业是一个与人们日常生活息息相关的行业,物业主任人员作为物业公司的核心管理人员,在保证物业项目的顺利运营和居民的舒适生活方面起到了至关重要的作用。因此,招聘一名合适的物业主任人员至关重要。在招聘物业主任人员的过程中,我从中获得了一些心得体会。

首先,要了解岗位需求和职责。物业主任人员作为物业公司的核心管理人员,需要具备一定的专业知识和管理技巧。在招聘前,我们对物业主任人员的关键能力进行了明确,包括物业管理、人员协调、合同管理等。了解岗位需求和职责是招聘过程中的首要步骤,只有清楚了解需求,才能更好地进行候选人筛选。

其次,要注重招聘渠道的多样性。在招聘过程中,我们注重通过多种渠道来扩大招聘范围,以确保能够吸引到更多的有能力的候选人。我们在招聘网站发布了招聘信息,参加了物业行业的招聘会,同时也通过员工推荐和内部选拔的方式寻找候选人。通过多样化的招聘渠道,我们得到了足够多的候选人,增加了选才的机会。

第三,要注重筛选流程的严密性。物业主任人员的岗位要求非常高,因此在筛选过程中要进行严密的评估和考察。我们设立了多轮的面试环节,包括初试、复试和终试,以确保候选人的综合素质。初试主要测试候选人的基本知识和专业能力,复试则注重候选人的团队合作能力和人际沟通能力。同时,我们还通过电话面试、案例分析和综合素质评估等方式对候选人进行全方位的考核。

第四,要注重团队配合的重要性。招聘工作不可能由一个人完成,需要各个部门的密切合作和配合。在招聘物业主任人员的过程中,我们与人力资源部门、部门经理和现任物业主任人员紧密合作,互相协调配合,确保招聘工作的顺利进行。只有团队的紧密协作,才能找到最合适的物业主任人员。

最后,要注重候选人对公司的了解和兴趣。在面试过程中,我们不仅仅关注候选人的专业知识和经验,还注重候选人对公司的了解程度和个人兴趣。一个有激情和热忱的候选人往往能够更好地适应和融入公司的文化。招聘物业主任人员,除了对候选人的能力进行评估外,更重要的是考察和候选人的整体匹配度。

综上所述,招聘物业主任人员是一项具有挑战性和重要性的工作。在这个过程中,通过了解岗位需求、多样化的招聘渠道、严密的筛选流程、团队配合和候选人对公司的了解和兴趣等方面的努力,我们将招聘工作做得更加完善和专业。我们相信,合适的物业主任人员的加入将为物业公司的发展和居民的生活质量带来更大的提升。

事业单位招聘人员参加岗前培训的心得体会

为了使我们尽快适应和理解本职工作,9月8日-9月22日,县人事局特地对我们进行了岗前培训。这次事业单位招聘人员岗前培训的内容十分丰富,包括计算机应用的各项内容,职业道德讲解,事业单位人事制度改革与发展,事业单位职称申报与程序,事业单位工资改革,心理适应沟通协调公共礼仪等诸多方面的系统学习。通过培训学习,让我自己受益匪浅,感受颇深,主要表现在政治理论水平,思想道德素质和日常行为修养得到进一步提高,有效掌握了工作中必备的相关知识和技能,增强了做好本职工作的信心和责任感。

这次培训的内容都是我们今后开展工作所必需具备的基本知识和技能,通过学习,我对所学内容的总体感受是:摆正心态,事业单位并非意味了铁饭碗、终身制,必须不断努力学习,提高自身技能、素质才不会被社会淘汰;在工作中端正态度,提升政治修养,增强服务意识。

作为一名事业单位新进的工作人员,要想在事业上取得一定成绩,思想上明辨是非,业务上有所进步。政治鉴别能力是指在政治上分辨是非的能力,主要表现在大是大非面前能够分清主流和逆流、真理和谬误、真善美和假恶丑。各行各业的工作人员是国家宝贵的人才资源,是祖国事业的建设者,肩负着党和国家的重托,只有在思想上与党中央保持高度一致,不断加强政治理论学习,养成关注时事习惯,坚定理想信念,面对生活中的是是非非,错综复杂的事物和各种疑难问题,才能头脑清晰,分清是非,才会自觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论去认识和分析问题,抓住事物本质和规律,为自己的言行作出正确的判断,不走弯路,不违背规律,不至于在生活和工作中迷失方向。

人总是生活在一个群体里的,社会是人与人相互作用的产物。马克思指出:“人是一切社会关系的总和,”有关专家也曾说:“一个人的成功,85%取决于人际关系的状况。”因此,沟通协调能力就成为一个人生存与发展的必备能力,也是决定一个人成功的必要条件之一。沟通是心灵与心灵的碰撞,是情感与情感的交流,是人类行为的基础,它使人类相互了解,增进感情;协调是沟通的延伸,是沟通的目的,它可以消除人们之间的误解和隔阂,使人们形成相互合作的合力,提高人类行为的效力。作为一名教育工作者,接触面广,面对的人和事多,人际关系也相对较为广泛,这就对个人的沟通协调能力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不断加强与领导、同事、朋友和家人的沟通,才能与人和谐相处,得到对方信任,才会有好的工作成绩,也只有这样,才能拥有一个愉快、和谐、轻松的工作环境,如果离开与他人的交往,我们将很难在这个社会上做成任何事情。

学无止境,人生在世需要不断学习,人的一生就是一个学习和发展的过程,学习在先,发展在后。授课老师、学者们扎实的理论知识、深厚的文化素养给我留下了深刻印象,他们在授课过程中都从不同角度和视野强调了学习的重要性,要求学员们要树立终身学习理念,不断用知识武装自己,在学习中要做到温故而知新,不断给自己充电,注入新鲜血液,更新知识和思想观念,做到与时俱进,才不会被社会所淘汰。目前我国正在倡导建设学习型党政,基层单位也在积极创建学习型机关,工作人员更是不能列外,要重点加强对科学理论知识、文化基础知识和业务技能知识的学习。必须树立终身学习理念,培养学习意识和习惯,抽出时间进行学习和充电是必须的和必要的,要通过学习来充实自己,提高认识、武装头脑、拓宽思路、拓展视野,从而提高个人的综合素质和业务能力,进一步激发做好各项工作的热情,做一个工作和生活的强者。

人员招聘与配置的心得体会

人员招聘与配置是企业管理中至关重要的环节,关系着企业的发展和员工的成长。经过多年的管理经验和实践,我积累了一些心得体会。本文将从招聘需求分析、招聘渠道选择、面试与选拔、员工培养及配置、激励与留任五个方面展开论述。

首先,招聘需求分析是一个艰巨而重要的步骤。企业在招聘时首先要明确自己的需求,包括职位描述、工作条件、所需技能和资质等。只有明确需求后,企业才能有针对性地发布招聘信息,从而吸引到合适的人才。而且,招聘需求分析还包括对企业的发展战略和目标的思考和研究,确保招聘的人才与企业的发展相契合。

其次,招聘渠道选择也是至关重要的一环。企业可以通过多种途径招聘人才,如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。不同的岗位和职位可能适合于不同的招聘渠道,因此企业需要根据实际情况灵活选择招聘渠道。在进行渠道选择时,企业应该注重渠道的覆盖面和质量,以及与企业文化和价值观的契合度。

再次,面试与选拔是人员招聘的关键环节。在进行面试时,企业应该注重选择合适的面试官,他们应具备良好的沟通能力和判断能力。同时,企业应该设计合理的面试流程和问题,以全面了解应聘者的能力和适应性。此外,借助各种面试技巧,如案例分析、角色扮演等,可以更好地考察应聘者的实际操作和解决问题的能力。最终,在选拔人才时,企业应该注重团队协作能力和文化适应度,而不仅仅是个人能力的考量。

然后,员工培养及配置是人员招聘与配置中的重要环节。企业应该为新员工提供全面的培训和发展机会,帮助他们快速适应工作环境,并提高工作能力。培训形式可以灵活多样,如内部培训、外部培训、导师制等。此外,企业还应该注重人员的配置,将人才妥善引导到合适的岗位上,充分发挥他们的特长和优势,从而实现个人与企业的双赢。

最后,激励与留任也是人员招聘与配置中不可忽视的环节。企业应该设计合理的激励政策,包括薪酬制度、晋升机制、福利待遇等,以激发员工的动力和工作热情。此外,企业还应该关注员工的发展需求,为他们提供良好的成长空间和晋升机会。只有员工感受到企业的关爱和重视,才能更加投入和忠诚于企业,从而提高企业的竞争力。

综上所述,人员招聘与配置的工作是一项繁琐而重要的任务。通过合理的招聘需求分析、招聘渠道选择、面试与选拔、员工培养及配置、激励与留任等环节的精心实施,企业将能够吸引到合适的人才,并将其充分发挥出来,从而推动企业的发展。只有不断完善和创新人才招聘与配置制度,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得更大的成功。

医务人员学习党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议心得体会

近日,在庆祝中国共产党成立100周年之际,习近平总书记前往中国共产党历史展览馆,参观“‘不忘初心、牢记使命’中国共产党历史展览”,并带领党员领导同志重温入党誓词。他强调,党的历史是最生动、最有说服力的教科书。我们党的一百年,是矢志践行初心使命的一百年,是筚路蓝缕奠基立业的一百年,是创造辉煌开辟未来的一百年。

百年党史蕴含着实践智慧与思想力量,镌刻着伟大人格与崇高精神,前赴后继的共产党人以生命赴使命、以信念聚力量、以斗争铸辉煌,用执着坚守和不懈努力,在党事业发展道路上披荆斩棘、探索前行,在奋斗中书写忠诚、在行动中映照初心、在斗争中擎举信仰,开辟了发展道路,更创造了伟大业绩,为中华民族的伟大复兴凝聚起磅礴力量。

在奋斗中书写忠诚。奋进征程燃信念,百年党史创辉煌,这背后是无数共产党人心系祖国、不懈奋斗的身影。从革命战争年代至今,只要是党和国家有号召,他们总会在第一时间响应,在第一时间冲锋战斗前沿。他们积极参与到保家卫国的战斗中,勇敢奔赴到抗洪抢险、脱贫攻坚、抗击疫情等战线上,哪怕是冒着生命危险,哪怕要付出生命的代价,他们都义无反顾。爱国的热血沸腾在胸膛,精忠报国的誓言温热在心中,他们是冲锋在前的“战斗员”,为党的事业、民族的发展努力奋斗,在历史长河中写下了一句句感人诗行、一卷卷辉煌篇章。英雄气概长留天地,卓越风范长存心间,他们的伟大精神深受崇敬与怀念,成为我们前行的明灯、精神的坐标,鼓舞着我们不畏艰险去战斗、竭尽全力去奋斗。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,爱国奋斗就是时刻维护党和国家的利益,始终不渝地坚持党的原则,在党和国家需要之时敢于挺身而出,身先士卒、解危救急,书写忠诚品质。

在行动中映照初心。初心是灵魂的纯粹、品行的高尚,是为群众办实事的身体力行。党史历百年,初心永如一。“务言而缓行,虽辩必不听”,爱民为民不是空洞无力的口号,而是胜过一打纲领的行动。谷文昌、孔繁森、廖俊波、黄文秀等一批批优秀共产党员用行动为我们做了最好的示范:凡是有益于人民群众的事,力所能及的,拼尽全力去做;力有不逮的,努力提升自身能力本领,在驰而不息的努力下攻坚克难、创造奇迹,为人民事业倾尽心血,用生命的光热点亮人民的幸福。党史中,无数共产党人为民奉献的“无我”精神,是“拼却老红一万点,换将新绿百千重”的现代诠释,是“落红不是无情物,化作春泥更护花”的生动例证。我们在行动中映照初心,就是要主动走近群众,以为民之心铸奉献精神,以人民大众为“初心之镜”,以百姓之心为心,以百姓之愿为愿;也作为“修身之镜”,听取群众的评价,以之照己照心,看看脸上是否有自得自满之色,想想心里是否有愧疚之情,检视自己是否做到了全心全意为人民服务,标定行动的坐标。

在斗争中擎举信仰。百年党史中不乏艰苦卓绝的斗争,坚定的共产主义战士有坚强的党性和不屈不挠的意志,在烽火连天的岁月里战出了共产党人的风范与力量。他们满怀“革命理想高于天”的崇高信仰,越过敌人层层设防的封锁线,跳出敌人围追堵截的包围圈,双脚跋涉环境险恶、危机四伏的二万五千里长征路,他们追寻信仰的脚步行经山下重溪、翻越崇山峻岭、跨过翻腾大江、横穿浓密遮天的山林,顽强不屈的意志支撑着他们血战南北、奋力拼杀,支撑着他们不分昼夜地翻山越岭、并肩作战,不断突破重重难关,拼搏创建革命根据地,积极扩大革命武装力量,在斗争中取得革命战争的最终胜利。斗争愈难,斗志愈燃;敌人愈强,斗志愈强,这是我们的钢铁意志和雄浑力量。炯炯有神的目光里燃着最炽热的火焰,这火焰是信仰的热度;笔挺正直的腰杆立着最硬实的脊梁,这脊梁是信仰的力量。我们当在斗争中擎举信仰火炬,“踏平坎坷成大道”,不断丰厚斗争品格的鲜明底色。

述往思来,向史而新。回望百年党史,波澜壮阔的历史长河奔流不息,共产党人的伟大精神激荡人心、激励斗志,我们当从党的奋斗历史中汲取前进力量,在学史中坚定人生志向、升华人生境界,为中华民族的伟大复兴注入力量。

告别了不平凡的2021年,大踏步走进了2021年,也是中国建党100周年。在全党开展党史学习教育,是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局、为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。

学习党史,是为了不断践行。历史的发展总是曲折向前,百年的积淀,百年的风雨,我们党并不是一沉不变,始终在时代的浪潮中坚定前行。中国上下五千年的历史长河中,党史是艰苦卓绝的奋斗史,铭刻着无数革命先烈为民族独立和人民解放而奋勇牺牲的斗争历程,染着血和泪,踏出了专属于中国的复兴强国之路。

学习党史,是为了勇往直前。翻看那一帧帧珍贵的历史事件,闪烁着指引着前行的光明和希望,在脚踏实地的践行中,英雄们始终勇往直前,努力拼搏,中国共产党人百折不挠、坚韧不拔,一次次地迎接困难和挑战,走向胜利,创造了历史伟业。

学习党史,我们才能沿着前辈们曾经染血奋斗的征途,铭记现在美好生活的来之不易,发扬党员吃苦耐劳,为人民服务的精神,做新时代的党员,创造出更加辉煌的未来。

百年征程波澜壮阔,百年奋斗成就辉煌。党的十九届六中全会从党和国家事业发展的战略全局出发,深入研究党领导人民进行革命、建设、改革的百年历程,全面总结党从胜利走向胜利的伟大历史进程、为国家和民族建立的伟大历史功绩,审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》。这是党的十九届六中全会的重要历史贡献,对于全党更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,团结带领全国各族人民夺取新时代中国特色社会主义新的伟大胜利,具有重大现实意义和深远历史意义。

《决议》是一篇光辉的马克思主义纲领性文献,是新时代中国共产党人牢记初心使命、坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言,是以史为鉴、开创未来、实现中华民族伟大复兴的行动指南,同党的前两个历史决议既一脉相承又与时俱进,必将激励全党在新时代新征程上争取更大荣光。当前,摆在我们面前最重要的政治任务,就是认真学习贯彻党的十九届六中全会精神,进一步统一思想、统一意志、统一行动,在新时代更好地坚持和发展中国特色社会主义。

中国共产党自1921年成立以来,始终把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为自己的初心使命,始终坚持共产主义理想和社会主义信念,团结带领全国各族人民为争取民族独立、人民解放和实现国家富强、人民幸福而不懈奋斗,已经走过一百年光辉历程。自信自强、守正创新,创造了新时代中国特色社会主义的伟大成就。党和人民百年奋斗,书写了中华民族几千年历史上最恢宏的史诗。历史充分证明:没有中国共产党,就没有新中国,就没有中华民族伟大复兴;中国共产党的领导是党和国家的根本所在、命脉所在,是全国各族人民的利益所系、命运所系。《决议》把着力点放在总结党的百年奋斗重大成就和历史经验上,对于推动全党增长智慧、增进团结、增加信心、增强斗志必将发挥重要作用,产生重大影响。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央统筹把握中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,团结带领全党全国各族人民创造了新时代中国特色社会主义伟大成就,为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量,中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。党和国家事业之所以能够取得历史性成就、发生历史性变革,根本在于有以习近平同志为核心的党中央领航掌舵,有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。党确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位,确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位,反映了全党全军全国各族人民共同心愿,对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有决定性意义。《决议》从坚持党的全面领导、全面从严治党、经济建设、全面深化改革开放、政治建设、全面依法治国、文化建设、社会建设、生态文明建设、国防和军队建设、维护国家安全、坚持“一国两制”和推进祖国统一、外交工作等13个方面,分领域总结新时代党领导人民取得的巨大成就,重点总结九年来的原创性思想、变革性实践、突破性进展、标志性成果。《决议》突出中国特色社会主义新时代这个重点,重点总结新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革和积累的新鲜经验,必将极大鼓舞和激励全党进一步坚定信心、振奋精神,聚焦我们正在做的事情,以更加昂扬的姿态迈进新征程、建功新时代。

过去一百年,党向人民、向历史交出了一份优异的答卷。现在,党团结带领中国人民又踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路。时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力弘扬伟大建党精神,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗,我们一定能够继续考出好成绩,在新征程上铸就新的时代辉煌、创造新的历史伟业。