大润发的心得(优秀15篇)

小编: 文锋

在工作或学习中,积累心得体会可以帮助我们不断成长和提升。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文,供大家参考和借鉴。

大润发sgs心得体会

作为一名消费者,我们在购买商品时,对货物的品质和安全性是非常重视的。近日,笔者走进了大润发超市,亲身体验了其SGS认证的商品,并对其品质和服务有了深刻的认识。在这篇文章中,笔者将分享自己的心得体会,及对大润发SGS认证的看法。

第二段:大润发SGS认证的产品体验。

进入大润发超市,第一个吸引笔者注意力的地方就是商品标签上的SGS认证标志。在选择了几件衣物后,笔者通过SGS的产品细节标签,深度了解了其产品的制造商、材料来源、工艺技术和欧盟最新安全条例等相关信息。像食品、饮料等方面,SGS认证标志更是让我信心倍增,感受到大润发对消费者生命健康的高度负责,为消费者提供可靠的产品质量保障。

第三段:大润发SGS认证的服务体验。

供应商在提供质量安全的同时,大润发在购物环节也为消费者提供了更为严格的服务标准。笔者在购物时,特意察看了大润发所有货架上安全提示和警示信息,并注意到每个商品的质量保证期限都被清晰标注在了商品标签上。更令我感受到贴心的服务,大润发更多设立了SGS产品检测服务窗口,消费者带着购买的商品可以前往检测,确认商品品质和安全性,增加了消费保障。

第四段:大润发SGS认证的优势。

大润发SGS认证不仅在品质和服务方面给消费者带来了完美体验,同时也坚定了消费者对大润发品牌的信任。在市场上,各类产品和品牌层出不穷,消费者在购买时亦不能够百分百地确认产品的品质和安全性。但大润发却以其SGS认证为背书,在质量和安全上给消费者更大的信心提供了一个全方位保障。

第五段:总结。

总之,大润发以SGS认证为质量保障手段,对消费者货品的品质和安全性提供了完美的解决方案,给消费者带来了优质的服务和体验。在以后的消费过程中,笔者定将始终信赖大润发,购买经SGS认证的产品。同时,也希望更多的厂家能够通过SGS认证,证明其产品的品质和安全性,推动我国的生产标准和产品质量提升。

大润发年会心得

11月30日,星期三,农历十一月初二,宜:抽大奖,忌:忘投奖券!大润发20xx年年会在上海大宁剧院召开。近20__名来自大润发总部、全国300多家大润发超市门店以及飞牛网总部的员工杰出代表携手为大家奉上了一台激情澎湃、赏心悦目的年会大剧!

大润发&飞牛网:团结互助,求精创新!

“市场份额第一;供应商满意度第一;单店营业额第一;顾客满意度第一!”——大润发这艘商超航空母舰20__年继续展翅高飞,勇往直前!

“大润发飞牛网最符合新零售的概念,我们正走在新零售的道路上!”——大润发与飞牛网线下线上高度融合,共创共赢,再创辉煌!

青春、活力、不服输!《这就是我》,我们是飞牛人!

赏心悦目的年会:大润发&飞牛网星光闪耀。

万花丛中一抹最亮的绿色!

《采薇》——华东区。

快来人啊,大润发飞牛网的蔬菜太新鲜了,都活啦!

《蔬菜对对碰》——华北区。

岭南山美、水美、人更美!

《华南印象?大红袍》——华南区。

静若清莲,动如蛟龙!

《龙荷之恋》——华中区。

一舞换四衣!一年四季随意切换!

《四季舞》——东北区。

年度总结:最佳奖项相继揭晓、牛牛再度无缘现金巨奖。

大润发董事长黄明端携众高管为各个年度个人奖项颁奖:

年会中最比拼rp的时刻到来了,抽奖啦!

由于过去一年在大润发喜结良缘和响应国家生育政策的员工再创新高,所以特设以下奖项!

各种创意满满的奖项不断涌出,终极大奖居然是一摞沉甸甸的土豪金版毛爷爷(目测有4-5w)!

(咳咳,牛牛去年就申请做旁边帮忙数钱的工作......无果,今年也没中奖,让偶静一静)。

同在一起:兄弟姐妹一家人。

年会最高潮:大润发董事长黄明端出场了,现场回答了大润发&飞牛网兄弟姐妹们最关心的问题。黄董在对答中充满了对员工的关心爱护之情,对飞牛网和大润发的未来的充满期待。现场掌声雷动,爆发出阵阵欢呼!

青春靓丽的蜜蜂少女队队员也来到年会现场为大家加油鼓劲啦!在《鼓励鼓励》的劲歌热舞中,为时一天的大润发年会圆满地落下帷幕。

大润发收银员心得

在大润发担任收银员的工作,收银部员工位于公司的最前沿直接与顾客接触,为顾客提供优质服务并负责收缴营业款,是公司与社会接触的窗口也是公司形象的展示台,因此收银员除了遵守本公司的常规条例。下面是本站小编为大家收集整理的大润发收银员心得,欢迎大家阅读。

2月x日上午我们在主任的带领下到青州大润发参观学习,临出发前主任就对这次参观学习做了要求,对这次学习的重点做了要求,对于商品的陈列、关联性商品陈列及品类做重点参观和学习。

青州大润发超市位于超市负一楼,通往地下超市的扶梯有三部,这可以有效的避免电梯出现问题时对客流造成的影响。在扶梯两侧的墙壁上的kt板上对大润发的大拇指商品的特性及标志有详细介绍,“精挑细选、厂商特供、更低价格”,在最外侧电梯的底部有一个免费修理裤边的大kt板。

进入超市之前让我印象最为深刻的是大润发的服务台,服务台分类明确,标志牌明确。dm发放处、存包处、售后服务、免费雨伞等。在进入卖场之前有一个专门封包的服务人员,在封包完成递给我们的同时,一句清脆的“欢迎光临大润发”。

来到卖场我们直奔目的地大百区,对这次的学习的心得总结如下:

1.家居类货架的陈列,采用货架式陈列,既节省了面积,又美观大方。衣橱陈列下边带一个板,有效防止衣橱底部磨损,同时好看美观。

了然,又便于寻找。比如坐便垫、胶皮手套、锅刷、保温壶等都采用了纵向陈列。塑料水杯以吉康和乐扣为主,乐扣水杯的价位都在20元以上,都是采用品牌纵向陈列。

3.细节到位。大润发分类明确,每个区域都有标志,比如碗、水杯、锅、压力锅等都在外侧有指示,便于顾客寻找;大润发的价牌明显,促销商品有促销商品的促销牌(上面有现有价格和原价,明显区别于我们的爆炸签),大拇指商品招手牌明显;我们商场的价签都带有一个向上的红色箭头,在挂钩上使用时向上的箭头很容易给顾客造成误解,而大润发的价签挂钩和层板上的价签是有区别的,层板上的价签在边上有一个专门放上的红色箭头。

4.大润发的缺货商品会在下方放置一个“暂时缺货、敬请谅解”的标志,这可以有效的降低畅销商品因暂时缺货而流失的概率。

收银部员工位于公司的最前沿直接与顾客接触,为顾客提供优质服务并负责收缴营业款,是公司与社会接触的窗口也是公司形象的展示台,因此收银员除了遵守本公司的常规条例和员工守则外,还需遵守如下工作规范:

(一)违反以下条例,立即辞退和开除。

1.大润发所有收银员必须遵守本公司的操作程序,必须服从收银中心的工作安排。

2.收银员应正确扫描顾客所购买的商品,不得故意漏扫、扫错;不得以任何手段方式从公司或顾客处获取不义之财;因工作失误给公司造成损失者照价赔偿,造成严重后果者责任自负。

3.收银员要正确结账及收找零钱,不得利用职务之便以任何借口或理由将任何假币找零给顾客,一经发现立即开除。

4.收银员严禁私下留小票和购物劵,如有短缺,需按小票金额照价赔偿。

5.收银员500元备用金及营业款,不得擅自挪用。

6.收银员应妥善保管自己的密码,不得窃取、盗用他人密码;若为保管好密码,所造成的差额自行赔偿。

7.收银员不得以任何借口和理由与顾客发生冲突,如遇纠纷应请资深、助理、主管出面调解。

8.收银员交纳营业款,必须遵守收银部的程序,将钱放入钱袋交往收银中心,不得将营业款带入收银中心以外的地方;清点好营业款后,与金库核对,如有差额一律照价赔偿。

9.遇到顾客遗留的商品或找零,轮滑找错零币等情况,必须马上向资深报告,隐瞒不报者视同贪污公款处理。

(二)违反以下条例,签书面警告且扣除全月奖金。

1.除已付款商品外,严禁在未经批准时给任何人开启防盗扣。

2.收银员辞职,月薪工需提前一个月通知主管,经批准后方可办理离职手续;时薪工需提前一周通知主管,经批准后方可办理离职手续。凡员工无故离职或无故未到或未办理完离职手续者,该月工资暂不发给,待离职手续办理完毕后予以补发。(注:无故矿工者,按每天倒扣39个小时计算工资。)。

3.请假,请假单须经主管当天批准并签字方为有效,不准他人代请假;病假应持市级以上医院开具的病假条和病历,填写病假单交由主管批准并签字方为有效,否则按旷工处理。

4.必须严格遵守签到/签退程序,造成的损失,收银员自行赔偿;收银员不得擅自查看存根纸卷,下班后须将存根纸卷交到收银中心指定地点,不得遗失。

5.上、下班及用餐时必须打卡,未按规定打卡者每周扣款20元。

6.工作时间身上不得携带任何私人钱、物,一经发现立即充公。

7.收银员重复扫描时应立即叫资深、助理,由他们在顾客面前取消(须商品在场);若小票已出,由助理级以上人员视情况责令收银员自行赔偿或进行退损。

(三)违反以下条例,签口头警告且扣除三分之一奖金。

1.未经收银中心人员允许,不得擅自离开机台、更换机台,造成损失责任自负。

2.员工对下周休息有特殊要求,须在本周三前告知排班助理,员工如若换班须双方自愿,并填写换班申请表,交由主管签字批准,如因换班导致误工按旷工处理。

3.不得擅自动用公司财物。

4.工作时间内为熟人或亲朋好友结账,员工购物必须在员工机台结账。

5.不得私自打开钱箱,不得将现金、卡单、购物劵等放在钱箱以外的地方;除正常收银外,收银员不得在机台上点钞、清点卡单、购物劵,收银员不得在机台上互换零钞,造成后果责任自负。

(四)违反以下条例,签罚单,扣款金额由主管酌情决定。

1.员应淡妆上岗,按要求着装;须以站立、微笑、普通话、礼貌用语、“唱收唱付”服务顾客,并将小票、找零、购物劵、及商品交至顾客手中,否则照价赔偿。

2.收银员必须及时更换纸卷及色带,以保持纸卷的连续性和清晰。

3.不得缺席公司及部门的各种培训及会议。

4.收银员员不得在工作岗位上聊天,不得以任何理由拒绝为顾客结账,不得凭不完整或无效小票出货。

5.保持店内、收银中心以及机台片区的清洁。

6.收银员对公司、顾客应诚实守信,所填写的所有个人资料必须真实、完整、有效;收银员所留的联系方式必须有效且能随时联系,如有更改及时通知收银中心。

7.收银员还应遵守优质评比制度、工作效率奖惩制度、差额管理制度,轮滑应遵守轮滑的工作规范。

8.如上条款为大润发收银部员工所必须遵守的工作规范,一切条款均在不违反公司的政策原则下执行。

注:口头警告+口头警告=书面警告罚单+罚单+罚单=口头警告。

口头警告+书面警告=立即辞退书面警告+书面警告=立即辞退。

一月内累计三次任意级违规(罚单除外),一年内累计两次书面警告,立即开除。

本人自年月日起受雇于家乐福光谷店,任职收银部员工,自愿接受上述条款的约束,同意按相关规定接受处罚。

签字人:。

为了提升金正广场的经营管理,更好的为消费者创造良好的购物坏境,周总组织我们管理人员和员工到“大润发”观摩学习,总的来说,对我的工作受益匪浅,使我进一步开阔了视野,有了不少的收获,找到了自身的差距,为我能够更好的开展工作做了有力的铺垫。此次参观学习,真可谓感受颇多。拙笔写下几点感想:

1、初进大润发,宽敞明亮的卖场,简单的购物动线,清楚的卖场标示,而且还有便利的停车空间,干净舒适且具现代感的购物环境,还有一楼贴近流行时尚的购物空间规划,以融入消费者生活为目标,让顾客在购物之余享受多元的休闲时光。超市内部商品的排列相当整齐有序,过道宽敞明显,让顾客有继续往里逛的欲望,而且服务态度很好。整个卖场里无论是理货员还是导购员,都是耐心细心详细的回答顾客对所有关于购物问题的咨询。

神情的诱导性图片,很显然这样的图片对于引诱消费者的购物欲望还是比较自然的,它少了一份王婆卖瓜式的循循善诱,却多了一份对消费者体验的认同、对消费者内在需求的一份真正的关怀,所以这种宣传背景应该是更人性化的。

在肉品区、熟食区、面制品区,在操作间的上部,都用大块的kt板图片来渲染商品的色、型、质感等,勾引顾客垂涎欲滴;而且食品给人一种安全感,操作间一尘不染,顾客可以将工作人员食品加工过程一览无余。在红酒区的酒文化渲染,在鱼干腊肉区域让鱼干香味和腊肉香味自己说话招惹顾客,在生鲜区域尽可能突出农庄、绿色、有机、新鲜卫生等卖点,在鞋区域,一双双普普通通的鞋子可以展示得那样千姿百态各具个性,而音像图书区域的布局则丝毫不逊色于那些大书城,体育用品、糖果、奶粉的陈列都让人留下深刻的印象,大润发在商场布局和陈列细节上的追求是我所见过的国内大卖场中最严谨的,比如,一个最简单的细节,货架的最上方见不到一个牛皮纸箱子,全部是商品内包装展示或者是那些外包装本身就色彩丰富才会保留外包装。让商品本身来说话,是我在大润发见到的最深刻的体会,也是他们做得最精致的地方。

大润发学习心得体会

被大润发录用而送至华南区顺德店总培训中心培训是我们的荣幸。

细节说明:。

夏老师理论再专业只是做事的基本前提条件,实操及管理才是一名合格的职业经理人的特质。大润发培训中心的流程模式是企业执行企业创始的流程,但夏老师依着这个标准的流程走只属员工基别人员,从她这几年的工作不但无创新的高见及管理,而且反而在误导企业的核心,从而浪费公司的人力及物力,把培养过程中的人才拒之门外。无论任何行业,在企业创始初期有着主领导人的思想模式的运作流程。但如果企业发展要走得更远,站得更高,企业核心中的主管人员决定未来企业发展的方向.

从当学员学习企业文化课开始,在培训中心成为我们17个人的第一个老师是陈广建,陈老师的给我们上的课程并不专业,但他有一颗责任心,从他身上我们确实也见到了能吃苦耐劳的精神。也真正实现了企业的管理精神,亲临现场、以身作则。当陈老师把我们交给课里的课长后,从那一刻起至今,我终于真正的了解了培训中心整个模式的运作管理漏洞。在这个“摇篮里学习”,培训中心可谓是大润发人才的“育婴摇篮”,但在这里扼杀了99%的外聘人才,是各门店外聘送训的合格人选。被培训中心辞退的人当中,都是有同行业大型购物广场工作经验达三年以上者。因为我们的主观意识比较强,只要一表露,就直接各搬行礼回家。

在培训中心我们唯一明白的就是我们是学员,谁比我们先来学习无论职位高低,都是我们的学长。我们学习的目的是真正了解企业文化和工作流程,而在这里我们绝不表露管理方面的优势。

从我们个人角度分析:学员在培训中心学习就是学生,而这里却实不是我们该显耀的舞台。如果单单是从主任级学员的个人角度,如果单指为同事关系层面指责我们没有责任心和做人方面的问题,不是制止同事犯错,那我可以承认就是我们的错。因为在学员里培训,我们人资部夏老师已经指定我们学员小组里的组长人选,顺德店也有指定为各部门的课长为新学员进行管理。那名主任级学员也说明学员喝酒不是他该负的责任。那到底我们的说法和做事方式错误了吗?站在学员和军人的角度比较,服从就是军人的天职。而从主任只针对管理角度和责任面分析,他并没错.

对这段经历对公司表面很明显的漏洞就是培训分工职责不明确?分店录选的人才送培训中心学习,学习后是到门店实操工作的,不是表面被培训部的夏春兰表面评估后直接给学习定不合格。在没有领导测评及书面证据评估的考核,绝对是不合格的理由。更深入一点谈要事,是如果我们要较真,用法律武器来维护劳动合同法规章制度,您说是企业占上风还是企业因某位所谓的越权滥于行使管理者夏春兰占上风那么在有损个人及企业利益的同时,建议企业执行监管者们,可以深入了解事实,进行明确分工管理责职,越权及滥用职权者同样得“以身作则”,给华南区参加培训学习的学员们一个信服的规章制度。

对于这段经历我个人以经做了几点建议的改善策略,这是个人的经验心得精髓就不发表在博客中。今天我对这篇博客作个总论述。昨天9号晚上七点多我接到华南区总培训中心薪资处的电话,负责薪资的同事让我今天10号领上月的工资,说实话是个意外雷人的结局。我同时向薪资的同事表明,我之前走出培训中心脾气太冲了,麻烦转话给夏老师,代我向夏老师说谢谢,道个歉真得很抱歉,就如她说的我确实心态有问题,真得很对不起,让公司失望了,说走就走。我没想过工资会照期做出来,我走人不是因为离职或被辞退,而是无因无故被培训部经理给请出局的。首先我明确一点我不是为工资或职位到大润发工作,我是为找回个人平台和归属而加入大润发,私心为个人,公者为企业树立形象,互益共赢。但这过程中我以在初步脚步上出局了,“出师未捷身先死”。对我个人而言本部门该学到的心得及工作职责我以掌握百分之七十,我没有后悔进大润发,唯一可惜的是没在大润发晋江店工作过。这次是企业为我买了培训费用单的款项。我本意也想为企业付出所有精力,努力实现个人职业发展。可惜我性格缺陷,为人处事风格执行力过于强硬与果断,被推出局时当走就走,没有用过续留公司的方法及方式。如果让我重新选择过程,我会顺应领导批评,不做任何主观上反驳主管的意见,对与错不重要,果断写检讨,在一位"苛刻"的主管指导下才会出“将才”。门店人资及领导们也无挽留回过我,我是否存过还真是一个迷。那么关于今天发的工资我一分也不会要的,那不是我决意离职的工资费用,也不是被辞退的理由而得的安慰金。这回也应证了大润发所处的润泰企业文化“润泽社会”。我现在已经在我现所处的公司任人力资源部主管一职,没有当初进大润发培训今天我也不会登上人力资源主管的位职。空话我也不必多论,让博客亲友位议吧。。。

大润发学习心得

为了提升本超市的经营管理,更好的为消费者创造良好的购物坏境,我参加了本次大润发的观摩学习,总的来说,对我的工作受益匪浅。下面我就分点总结下我的学习感想和收获。大润发总体给人感觉很大,存包柜很多。而且商品的排列相当整齐有序,过道宽敞明显,让顾客有继续往里逛的欲望。

1、服务态度很好。整个卖场里无论是理货员还是导购员,都是耐心细心详细的回答。

顾客对所有关于购物问题的咨询。

2、先进系统的工作工具辅助工作。大润发的补货工具相比之下先进很多,让补货变。

得更加的简单和及时。

3、卖场里有各种温馨提示及购物指南。这样能够让顾客无论在那个区域都知道出入。

口所在,并且一目了然自己想买商品的所在区域,这样的指示让一些省时间的顾客提高了自己的购物效率。

4、商品的标识醒目。如货牌价让人一目了然,让顾客能一一清楚的对应商品,避免。

产生看错货牌的误会而引起不必要的矛盾。其货牌的明显主要表现在起条形码、价格、产地都清楚的在货牌上体现,另外货牌的颜色搭配也比较合理,让人看起来特别清晰、舒适。

在堆头方面,大润发的堆头相比之下较少,但是只要有堆头通过展示的各种形状或者是陈列的花样等等,就能体现出明显的气势,突出一到两个单品,吸引顾客眼球,真正体现出堆头的作用。如果这个抓不好,在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。另外,其缺货商品在货价上也有清晰的明确的标识并且一一对应,这可以体现出员工工作的及时和认真细心。

6、某些商品存在较大的价格差异。我主要了解了清洁区的一些商品价格,发现价格。

还是存在一定的差异。如宝洁的洗发水海飞丝400ml的价格,我超市在48.00元的价格左右,而大润发的价格在40.00~42.00元。另外洁霸洗衣粉2.5kg的商品大润发是33.4元,我超市是52.8元。这可能是跟大大润发是由厂家直接供货有关,但价格对顾客购物的影响是最大,这是我们应该最重视的一点。

7、对当季商品的依赖性小。就夏天的当季商品如蚊香单品、杀虫剂和杀虫水剂来说,大润发一共只用了两组货架来陈列而我们分别用了2组、1组、1组来陈列。可以看出我们队当季商品的依赖性较强。

以上就是我个人针对我超市与大润发的不同所在做出的总结,学习一圈下来,我们收获很多,但应该取其精华,去其糟粕,知道取长补短,明白自己的优劣势,这样才能更好的指导我们在以后将自己的工作干的更好,为顾客营造舒适的购物环境。

大润发工作心得体会

大润发作为一家知名的连锁超市,在中国市场有着广泛的影响力。近期,我有幸加入大润发并参与了一段时间的工作。在这期间,我深入了解了大润发的企业文化与经营理念,并积累了一些宝贵的工作经验。下面,我将分享我的大润发工作心得体会。

第二段:培训和学习。

在大润发的工作岗位上,我发现该公司高度重视员工的培训和学习。无论是新员工还是老员工,都可以享受到系统的培训课程。通过这些培训,我学到了很多关于销售技巧、客户服务和团队合作的知识。此外,大润发还鼓励员工申请职业资格认证,提供相应的学习支持和知识资源。这些培训和学习机会使我不断提高自己的专业能力,并且对我的职业发展有着积极的影响。

第三段:团队合作与沟通。

在大润发的工作环境中,团队合作和沟通能力被认为是非常重要的。大润发强调团队的合作和协作精神,倡导员工之间的相互支持和帮助。在我所处的部门中,同事们总是乐于助人,提供及时的帮助和建议。我们定期开展团队会议,分享工作经验和解决问题。这种良好的团队合作氛围使得工作更加高效和愉快。此外,在大润发,沟通渠道也非常畅通。上级领导不仅愿意倾听员工的意见和建议,还鼓励员工积极表达自己的观点。这为我们的工作提供了更多的机会和平台。

第四段:客户服务与满意度。

大润发一直秉承“顾客至上”的原则,并致力于提供高品质的客户服务。在大润发,我学到了如何主动与客户交流,关注客户需求,并及时解决客户的问题和疑虑。另外,大润发还推行了“客户满意度调查”制度,通过听取顾客的意见和建议,来不断改进和提升服务质量。在面对客户的投诉时,大润发注重细节和沟通,力求以最佳的解决方案回应客户的需求。这种专注于客户体验的服务理念,使得大润发在市场上保持了良好的口碑和用户忠诚度。

第五段:个人成长与发展。

在大润发的工作期间,我不仅学到了很多专业知识和技能,而且也得到了提升自己的机会。大润发注重员工的个人成长和发展,积极鼓励员工参加各类培训和进修课程。同时,公司还设立了丰富的晋升渠道和机会,为员工的职业发展提供了广阔的空间。通过努力工作并不断学习,我相信我会在大润发这个大家庭中有着更广阔的发展前景。

结论:

大润发作为一家知名的连锁超市,不仅为消费者提供了高品质的商品和服务,也为员工提供了良好的工作环境和发展空间。在我加入大润发并参与工作的这段时间里,我深深感受到了大润发的团队合作精神、客户导向和关注员工的发展。我相信,在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己,为大润发的发展做出更大的贡献。

大润发sgs心得体会

作为一家综合性零售企业,大润发一直致力于为客户提供高品质、低价格的商品和优质的服务,营造出良好的购物体验。而为了更好地满足客户的需求,大润发向著名的认证机构SGS进行了认证评估。本文将从个人角度出发,分享在大润发购物体验中对SGS认证的理解和体会。

第二段:了解SGS认证。

SGS是全球著名的质量认证机构,具有公信力和权威性。在大润发申请了SGS认证后,需要符合SGS的质量管理体系以及中国国家相关的法律法规,通过现场检查、文件审查等多方面的评估,以确保大润发的各个环节都能够达到严格的标准,满足顾客的要求。

第三段:SGS认证对大润发的影响。

SGS认证的通过,为大润发店内的商品质量和服务水平提供了很高的保障。首先,SGS认证让客户有了更加明确和确信的购物信心,能够更好地保护消费者的权益;其次,大润发在保障产品质量方面投入更多的精力和资源,提高了商品和服务品质,以此赢得消费者的认可和信赖;最后,SGS认证的标志也成为了大润发在消费者心中一个重要的品牌标志,为大润发树立了良好的形象和口碑。

第四段:大润发SGS认证的实践。

在大润发购物过程中,我们可以发现,SGS认证贯穿于整个购物环节。例如,大润发进货管理严格,检验出货质量,并在每一件物品上贴上品控章,以此标示出商品质量的保证;大润发还会对服务人员进行培训,指导员工在服务中如何准确快捷地解决问题,使消费者能够感受到更加周到和细致的服务,提高了购物的满意度。

第五段:总结。

正是由于SGS认证的高标准和权威性,大润发在服务和商品质量方面表现出色,成为消费者眼中的一家值得信赖的商超。SGS认证体现了大润发对消费者诚信守信的承诺,也让我们看到了大润发提高自身标准和规范管理的强烈意愿。在今后的购物中,我们也可以更加坦然自信地体验,享受大润发所提供的优质服务和品质商品。

大润发edp心得体会

大润发是我常去的超市之一,而最近我有幸参加了他们的EDP培训,这是一项非常有意义的经历。在这里,我想分享一下我在培训中获得的一些体验和感受。

第二段:了解大润发EDP。

首先,我要说一下EDP是什么。EDP对于大润发来说,指的是“EmployeeDevelopmentProgram”,意为员工发展计划,这是一个针对大润发的高潜力员工,为其提供的一个全面性职业发展计划。EDP考核标准非常高,不仅要求优秀的专业技能,还需要优秀的领导能力和素质。在EDP中,大润发通过一系列的培训、考核和评估,为员工的职业发展提供了良好的保障。

第三段:参加培训体验。

在参加培训的过程中,我发现大润发的EDP课程非常周全,并为我们提供了许多接受广泛信息和知识的机会。从营销、销售到财务管理等课程,涵盖了大润发强大的能力和管理理念。同时,我们还参加了很多团队建设和沟通培训活动,这帮助我们更好地理解了公司的文化和价值观。

第四段:提高自己的能力。

EDP计划让我提高了我自己的能力,并完成了我的个人职业目标。在培训后,我获得了更多的信心,并充分发挥了自己的优势和潜力。通过这些培训,我意识到在一个公司里,领导力和沟通能力的培养和发展是非常有价值的,并可以帮助我在未来更好地理解公司的运作和管理。

第五段:结尾。

最后,我们可以掌握大量的知识和接受广泛培训,但更重要的是把这些知识和技能落实到实际工作中。大润发EDP计划提供了一个优秀的平台,让我们在这里开始自己的职业发展。通过EDP计划的培训,我希望可以更好地适应这个变化迅速的商业环境,克服职业生涯中的挑战,为我的职业发展打下更加坚实的基础。

大润发支援心得

在忙忙碌碌中,我在lotionspa量肤现配工作将近一年,在领导的带领下,遵守公司管理制度。工作认真负责取得了一些成绩,现在能独立承担本职岗位工作。

虽然在工作中经历了很多的困难,但对我来说,每遇到一个困难,每解决一个难题都是一次很好的锻炼机会,对自己的工作能力有较大帮助,也增强了会干好工作的信心,下面谈一些一些工作中积累的经验,在此介绍给大家,希望对大家有所帮助。

提高顾客的购买欲望,公司产品主要是护肤品,适用对象以女性居多,而各年龄的女性所追求的产品的效果是不一样的,对价格的承受能力也是不同的,因此我们可针对不同的消费群体策划相对应的产品进行推销,定价上也有一定的针对性,信任心千万不能丢,不适合顾客用的不能为了利益而推销。

培养顾客的长久忠诚度再度购买时可享受的价格上的优惠(会员价,积分换购会员活动日等)要整体进行推销,顾客在购买时可以享受优惠的价格。

态度决定一切,不要以貌取人,看人家穿得不好,就判断人家没有购买能力,要平等对待每一位顾客,即使她今天闲逛不买,也要认真的一一介绍给她,要让她对产品有一个更深刻的认识,兴许明天、后天就能买,临走前递上一份产品资料,就算不买最好也要说欢迎下次光临,给顾客的感觉里不一样的。

起初会因为顾客的不当言影响到自己的情绪,从而间接影响到工作,对工作产生一定的排斥,后来发现这样情况经常会有,并试着对他们的质疑顾虑耐心的解释,有些顾客还是能听取我们的的建议,并消除心中的疑问有的甚至还能购买产品,从而成为我们忠实的顾客。其实,平常的心态对人与人间交流有着至关重要的作用,所以身为服务者的我们对待顾客一定要友善,热情,有耐心,不要情绪好了就热情情绪不好就是个冷面子,上班时间一定要调整好心情在工作中要有100%的工作热情。仪容仪表要整洁,工作环境要干净。

在我们一个店、一个区域的小团队里,同事们彼此要相互鼓励,工作中碰到的问题相互讨论,如何更委婉的解释顾客的问题。在工作中最重要的就是团队精神,幸运的是我们都很团结,有什么问题大家都坦然的说出来,然后改正就是了。再加上的热情。在最近的一段时间我们配合和的很好,相处得也很愉快业绩也不能提升。

这都是工作以来的初步体会以往在今后的工作中会有更深的体会并取得更大的进步。

我和我的同事们都一直致力于给我们的会员以更为贴心的服务,提升我们店面的业绩,我相信,我们烟台店是非常有潜力的一个店,我更相信,在我们的努力下,我们的业绩会越来越高!

周润发的心得体会

周润发作为中国电影圈的巨星,是一个备受人们崇拜的演员。不仅在内地享有极高声望,在香港和海外也赢得了无数粉丝。其长期的电影创作生涯不仅为大众带来了许多经典作品,而且也教育了无数的影迷和艺术家。在他的职业生涯中,他总是能够维持高水平的创作和表演状态,以至于很多人都很想知道他是如何做到这一点的。那么,周润发的心得体会是什么,他的经验是否值得大家借鉴呢?下面我们就来一探究竟。

第二段:关于演技的心得。

周润发提到,他在演戏的时候,最重要的就是身临其境,和角色深度融合。他认为,一个伟大的演员应该知道如何创造和传达情感,并将演员自己的经历融入到角色中去。在《无间道》里,他给人们展现了一个当局者的苦难和迷茫,这样的表演是不可复制的。所以,想要成为一名优秀的演员,遵循“身临其境、传递情感、融入经历”的信条是非常必要的。

第三段:关于人生的心得。

周润发认为,在人生的道路中,我们每个人都应该有一个目标和追求。生命的意义不仅仅在于个人的成功和成就,还在于对这个世界和他人的奉献。他说,他时刻记住了他的父亲的话:“你做什么都行,只要不影响别人就行”,这也让他更有信心,能够更加淡定地面对成功和失败。他所认为的“做到最好,为梦想而奋斗,但不忘初心,为他人服务”也是我们每个人都可以学习和运用的。

周润发曾说过,“敬畏艺术是我对电影的态度,我觉得自己是一个演员,自己希望能够对艺术充满敬畏,不要去捏造,不要去dirtyit,尽可能的见得自己多一点”。他深深地认为,艺术是一种美的表达,是一种文化的传承。只有敬畏艺术,才能够创造出真正的经典作品。在演艺生涯中,“自律、刻苦、不受诱惑”是必须遵守的原则,这也是他能够各显神通并受到广泛认可的原因。

第五段:总结。

通过对周润发的观察和分析,我们可以发现他在事业和生活中都体现出了强烈的自我要求、严谨的态度和敬畏艺术的观念。这些都是他成为电影巨星的关键要素。对于我们每一个人来说,不论我们是否从事表演行业,都应该积极借鉴他的精神和行为,从而创造更加充实和有意义的生活。我们深深地敬佩他的品质,愿在今后的生活中,拥有他所倡导的精神,走进更多的人心。

大润发简报心得

本人诚实乐观向上,工作诚恳,有优秀的组织管理能力。希望在大润发能够学习到更多的专业知识,同时也真诚希望为大润发的发展尽微薄之力!成就大润发与我个人的辉煌!

第二章人员管理。

要做好事,首先就要管好人,以人为本,建立出一个完善的人员管理体系,现结合本课特点,对人员编制,培训分工排班,现场管理等几个方面进行管理。

一、人员培训。

给予员工较多培训也是公司给予每个员工福利。通过对员工培训,可以使每个员工更快进入到我们的团队中来。可以提高员工专业技术水平及为顾客服务的质量。同时也让员工感受到公司对他们的关怀,提高员工的凝聚力、向上力。

和顺利工作;使新员工掌握更多的专业知识,以提高专业技能及操作熟练程度;让员工养成良好工作习惯、正确的服务意识,保持高扬的工作激情。

二、分工合作与排班。

根据每个员工的自身性格特点,专业技术熟练程度,做到合理分工。同时根据近期营业情况和历史时期对比。考虑现在客流量、天气、快报商品均销量、节假日等因素的影响,进行综合分析、评价,预估现在所需人力,进行合理排班,达到人人有事做,事事有人做的目的。

三、人员现场管理。

零售就是要做好细节工作。做好细节工作就必须管理好现场工作人员。首先对每个员工观察,进行工作跟踪,绩效考核,及时发现和纠正工作中的各种错误,时刻要求每个员工努力工作,充分掌握他们的工作心态,必要时与他们进行沟通,引导员工树立起敬业爱岗。乐于工作的精神。

第三章设备管理。

充分掌握本课的设备资产情况,了解各种设备的性能和作用,以及基本维护保养方法,有助于更加顺畅的进行日常工作,提高本课的工作效率。减少设备的损坏,增长使用寿命。设备管理其具体操作方式现在体现两个方面:

一、设备资产汇总、建档。

等资料。对各种机器进行编号、定位。对低值易耗品进行专人管理,定期清查、盘点,确定损耗程度,决定是否需要更换,尽可能减少资产被利用的成本。

二、保养与维修。

对每种设备制定具体的保养计划,实施专人负责制。其中主要为一级、二级、三级保养。一级保养是操作使用人的保养工作,每日进行,最主要的是对设备内外进行清洁。二级保养是维修人员的保养,主要是检查,检查连动关节磨损程度和加润滑油,同时对日常使用中出现的故障及时修理。三级保养是维修协同厂商共同保养,主要是机械部分零件的调整,易损件的更换等。通过保养使设备长期保持良好的运行状态。

第四章商品管理。

商品管理是卖场工作的重点,我们的一切工作都是为了使商品能迅速被顾客购买。所以对商品从进货到销售必须每一个环节都有严格把关。真正做到把愈来愈多的优质商品,以愈来愈低的价格销售给愈来愈多的顾客。商品管理主要体现在一下几个方面:

一、仓库管理。

根据商品大中小分类分区存放,并写上库存单,注明品名,数量,到货日期。商品摆放整齐、上轻下重,上组下箱。每次进出货时先进先出,不可积压。每日检查商品库存量。同时保持仓库卫生清洁,对已拆封商品要及时封口并写上库存单。

二、商品订货。

结合卖场具体情况,仓库库存量等,考虑到商品促销、季节、日期销量、来客数量等因素,精确订货。在不缺货的前提下,尽可能减少库存,减少资金占用比例。

三、商品收货。

按作业规范严格检查看供应商送货商品与我们订货商品品项,规格是否相符,数量是否正确,拒收不合格商品,严把进货质量关。

四、商品销售。

1、商品陈列:按商品大中小分类陈列,再按价格带从高到低垂直陈列,做到整体美观。

2、陈列量:商品陈列做到饱满、有量感。保持排面整齐、清洁、易看易懂、易拿、易取。

3、补货:

4、货架卡、pop管理:通过管理好卖场的货架卡、pop。让各种商品有广告视觉表达。从而达到销售的目的。每人开店前检查排面,同时检查商品货架卡标示等。其中特别注意快报商品上档日货价卡及时更换、pop及时列印和悬挂。

第五章报表处理与业绩。

正确和及时的对各种报表进行处理,有助于全面了解本课的经营情况。通过报表上数字的分析,便于更好的计划下一步工作。

大润发的心得体会

第一段:引言(150字)。

大润发是中国颇具影响力的连锁超市之一,为消费者提供了丰富的商品选择和良好的购物体验。我有幸在大润发工作了一段时间,通过与顾客互动、观察和学习,从中获得了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在大润发工作期间所学到的几个重要观点和体会。

第二段:顾客至上(250字)。

在大润发工作期间,我深刻体会到了“顾客至上”的理念。无论是从顾客服务的角度,还是对待顾客需求的态度上,大润发始终将顾客放在首要位置。作为一名员工,我们接受了严格的培训,了解如何提供优质的服务并尽力满足顾客的需求。我学到了与客户打交道时的耐心和细致,我们不仅仅是售货员,更是解答问题和提供帮助的顾问。这种顾客至上的文化也营造了一个友好和融洽的工作环境,我们之间的合作得以更好地展开。

第三段:团队合作(250字)。

大润发教会了我重视团队合作的重要性。在超市这个大环境中,每个员工都在各种岗位上发挥着特定的作用,但只有全部融合在一起才能真正提供顾客所需的服务和体验。团队合作有助于我们分享经验和知识,更好地应对问题和挑战。我深感,只有相互支持和相互了解的团队,才能够真正为顾客提供一流的服务。因此,在大润发,我们常常组织小组活动,以促进员工之间的交流和凝聚力,进而更好地为顾客服务。

第四段:奉献社区(250字)。

作为一家影响力巨大的超市,大润发也致力于给予社区的回馈。我有幸参与了一些慈善和公益活动,这使我深刻认识到企业的社会责任。大润发积极参与社区建设,提供物资捐赠、义工活动等,并在各个方面为社会做出贡献。这个过程中,我真切感受到了帮助他人带来的快乐和满足感,并深受鼓舞,希望自己也能成为更有社会责任感的人。

第五段:个人成长(300字)。

在大润发工作的经历对我的个人成长起到了积极的推动作用。坚持顾客至上的理念教会了我更好地倾听他人的需求,提高自己的沟通能力和人际交往。团队合作使我更懂得倾听和尊重他人意见,同时学会灵活应对困难和挑战。同时,大润发提供了诸多培训机会,我通过学习和提升自己的专业知识,不仅提高了工作效率,也为将来的发展打下了坚实的基础。

结论(100字)。

总而言之,在大润发工作的时光中,我不仅学到了许多宝贵的经验和知识,也收获了成长和进步。顾客至上、团队合作和奉献社区的理念深深地印在我的心中,并成为我一生中所秉持的价值观。我将继续努力,将所学所得运用到未来的生活和工作中,为社会和人们的生活带来更多的价值。

周润发的心得体会

周润发是香港影坛上的一位传奇人物,他的电影作品历久不衰,深受广大观众的喜爱和追捧。除了出色的演技之外,周润发的人格魅力也成为了他赢得众多粉丝的原因之一。事实上,周润发在演艺生涯中积累了许多宝贵的心得体会,这些经验不仅对于他个人的成长有着重要的意义,更对于广大影迷们的精神世界产生了启示作用。

第二段:守诚信、脚踏实地。

周润发在接受一些采访时曾经说过:“诚信是一个人最重要的品质。”他深知,人的品德与道德价值观是决定一个人成败的关键之一。在周润发的演艺生涯中,他始终秉持着守诚信、脚踏实地的原则,凭借自己的才华一步步前行。这样的态度,不仅让周润发在演艺圈中拥有了无数的支持者,也为他赢得了名利以及人生的尊严和荣誉。

第三段:保持温和、开朗。

另一个让周润发一直备受欣赏的特点就是他的性格温和开朗。他在拍戏的时候非常注重人脉建设,总是能够与其他演员、剧组成员和工作人员和睦相处。此外,他还喜欢与别人分享心得体会,总是能够给予他人有益的建议。对于周润发来说,这样的行为不仅可以让他在演艺圈中获得尊重,也能够帮助他在处理人际关系方面更加得心应手。

第四段:不断自我超越、追求突破。

尽管周润发已经在演艺圈中拥有了较高的名望和知名度,但他从来没有停止过对自己的追求和改造。他不断地挑战拍摄不同类型的影片,以期求得更好的艺术效果。同时,他在演艺生涯中也不断学习和拓展自己的技能和知识,希望以此提升自己的表演水平,创造出更出色的作品。

第五段:结论。

在整个演艺生涯中,周润发展现出来的不仅是出色的才华和演技,在他的人格品质上也堪称楷模。他通过自己的行动,见证了诚信、温和、努力不懈的人生态度的力量。这样的人生哲学,不仅影响了他自己,也具有了一定的启示意义,需要我们去学习和践行。

大润发简报心得

一:20xx年7月我换了行业进了大润发系统,到20xx年5月31号辞职。

先是做储备干部:因为是在肉品课,所以一边要学分割技术一边要学系统管理,确实很累!也比较充实,我们一批60多人是一期专门的生鲜班,到今天为止3年时间,我们肉品22名储备干部已经只有剩下4名兄弟还在坚持,多是混的比较好的,有一名兄弟才21岁已经是大师傅级别了。还有一名我很要好的兄弟19岁做到正课级别了。

建议:在大润发生鲜做,技术一定要掌握的比较好才能坚持的时间比较长。

说一句:整个超市行业,生鲜部门是最缺少人的,也是最累的,吸引人气的部门。

大润发里实在做事和做人需要结合起来,领导欣赏很重要(特别是店长)!不太会关系学的兄弟姐妹也可以在大润发发展和生存,大润发你只要会做事,有机会的话还是会得到提升。

二:20xx年6月1号进的世纪联华(浙江联华系统),进的时候是做日配课助,到现在还在世纪联华系统里上班,因为不会说话得罪了人,(工作的事情),现在混的很不好,在寻找自己合适的行业和企业,准备跳曹。

因为年纪大了30了,想找个对象结婚,我这个人比较喜欢现场操作(就是闲不下喜欢干活),我进世纪联华就换到了日配课,说明一下日配课大润发是不属于生鲜部门的,在世纪联华里日配属于生鲜部门。

日配课的服装和其他生鲜部门多不一样的,属于食品和百货的工作服。

在世纪联华上班做人排第一位,特别要注意说话,特别是公众场合,就算你有不同的工作意见领导叫你讨论,也最好不要表达,可以私下里交流!我吃过大亏,一般大润发超市讨论的时候可以说一些不同的工作建议。

三:双方的对比。

1:待遇福利。

大润发相对来说高层工资要高一些,副课以下我感觉还是在世纪联华有优势。

福利过年过节发的东西大润发就显的只是意思一下了,就举端午节而言:大润发我工作的2年只是发了一包很小的粽子,里面有6个小粽子的那种,零售价大约15元左右。

世纪联华就大气的多了,端午节2年多是发一大包礼盒的天目山野笋干,一大盒三湖的咸鸭蛋,零售价肯定超过100元了。

过年过节世纪联华肯定有表示,最少50元的卡。大润发我印象中好象只有大的节日才有一点意思。这次世纪联华20周年庆按照入职时间发卡,我是20xx年6月1号进公司的发下300元的卡,大润发的周年庆员工是没有什么福利的。

2:工作时间。

世纪联华我也工作了一年多了,感觉工作时间很有保障,每周每月多是按照劳动法来执行的工作时间。特别是世纪联华的促销员跟大润发促销员比较一下,呵呵就会有天堂和地狱的差别。(仅指工作时间)。

3:住宿情况。

世纪联华里大学生如果是外派的话还是很不错的,要市区外门店才有外派的补贴。市区内还有统一的联华住宿,后期也只要交付水电费用等就可以在杭州市区住宿了。

4:第三方检查。

报表大润发对比一下多的太多了,还有生鲜部门的sgs的第三方检查,做为重要的升迁的考核指标,每月一次的sgs第三方检查很多时候会主动让课级主管工作上精细化起来。sgs每个月一次检查,检查成绩是要店长负责的,通不过的情况还是很多的。通不过的话一段时间内是不能晋升的。

世纪联华里没有sgs这样的第三方检查的,基本上多是总部领导或者兄弟店相互派人检查。

5:学到的能力方面。

这段时间我一直在检讨自己,感觉很多时候做人要第一位,很多领导脾气性格工作方式多不一样,我这样的还是合适以身作则的领导下面会比较快的能得到认可,在世纪联华确实付出了百分之二百的努力,每天工作多是自己主动的留下来从不计较,哎,可惜遇到了这样的领导。

人生最大的悲哀之一:是跟错了领导。

凭心而论:大润发里实在人想出头还是很有机会的,要吃的起苦,人际关系不太会的也不会太吃亏,只要肯干苦干,把事情做好!还是有出头之日的。

世纪联华里做人绝对要做在第一位,新进世纪联华的兄弟姐妹切记!工作上也需要付出,但是别太过。希望新进的兄弟姐妹能遇到欣赏你的领导。

6:注意的领导。

大润发做储备干部,最关键的人是店长,只要你的工作做的好,店长欣赏了那是说行就行的。当然跟直属经理打好关系也非常的重要,一般来说也是经理推荐给店长人选的。

世纪联华里最重要的是处长,我仅指储备干部课一级,一般来说世纪联华经理室(大润发和世纪联华对管理人员的称呼有一些不一样,员工大润发叫课员,大润发的经理类似与世纪联华的处长,大润发的店长类似与世纪联华的经理,大润发店长只有一名,没有正副,世纪联华叫经理室有正,副之分,主持工作的经理权利最大)多是通过处长来了解下面的储备干部或者课助一级的干部的。

7:发展方向。

我个人感觉上了年纪又想稳定的话,世纪联华里还是朝技工发展,技工是非少,把自己的话做好了就可以了。一般初一级技工工资就相当与小组长待遇,初2级差不多是课助待遇。生鲜部门在世纪联华里同级工资是最高的,还有补贴的。

大润发的话我感觉没结婚的话还是从储备干部开始做起,不要留恋家乡,调到新开店会机会大点。

大润发技工也是可以发展的,总体来讲同级别比世纪联华的待遇要高。

四:本人借这个机会求职。

大专文化,二年大润发超市一年多世纪联华超市工作经验,求职:日配课长或者日配课助(主导),或者其他类似的职位,也可以是营运督导类的工作。或者不是超市行业,百货行业家电等也可以。(本人有5年多手机行业销售管理经验)。

本人塌实肯干,不计较付出,对团队管理有序、健康、和善,能把团队带成有战斗力快乐健康的团队。

大润发收银员心得

2月x日上午我们在主任的带领下到青州大润发参观学习,临出发前主任就对这次参观学习做了要求,对这次学习的重点做了要求,对于商品的陈列、关联性商品陈列及品类做重点参观和学习。

青州大润发超市位于超市负一楼,通往地下超市的扶梯有三部,这可以有效的避免电梯出现问题时对客流造成的影响。在扶梯两侧的墙壁上的kt板上对大润发的大拇指商品的特性及标志有详细介绍,“精挑细选、厂商特供、更低价格”,在最外侧电梯的底部有一个免费修理裤边的大kt板。

进入超市之前让我印象最为深刻的是大润发的服务台,服务台分类明确,标志牌明确。dm发放处、存包处、售后服务、免费雨伞等。在进入卖场之前有一个专门封包的服务人员,在封包完成递给我们的同时,一句清脆的“欢迎光临大润发”。

来到卖场我们直奔目的地大百区,对这次的学习的心得总结如下:

1.家居类货架的陈列,采用货架式陈列,既节省了面积,又美观大方。衣橱陈列下边带一个板,有效防止衣橱底部磨损,同时好看美观。

了然,又便于寻找。比如坐便垫、胶皮手套、锅刷、保温壶等都采用了纵向陈列。塑料水杯以吉康和乐扣为主,乐扣水杯的价位都在20元以上,都是采用品牌纵向陈列。

3.细节到位。大润发分类明确,每个区域都有标志,比如碗、水杯、锅、压力锅等都在外侧有指示,便于顾客寻找;大润发的价牌明显,促销商品有促销商品的促销牌(上面有现有价格和原价,明显区别于我们的爆炸签),大拇指商品招手牌明显;我们商场的价签都带有一个向上的红色箭头,在挂钩上使用时向上的箭头很容易给顾客造成误解,而大润发的价签挂钩和层板上的价签是有区别的,层板上的价签在边上有一个专门放上的红色箭头。

4.大润发的缺货商品会在下方放置一个“暂时缺货、敬请谅解”的标志,这可以有效的降低畅销商品因暂时缺货而流失的概率。