最新活动策划方案总结大全

为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。

活动策划方案总结篇一

为其他院校的同学一起，其目的在于丰富大家的课余生活，鼓励同学们在进行学术科研的同时走出实验室多与同学交流，增进彼此的友谊，并且结识更多的新朋友；同时让同学们在繁重的科研任务、准备期末考试之余亲近大自然，感受北京冬天的魅力，做到劳逸结合，合作交流部特组织本次滑雪活动。滑雪作为一项全身运动，能够对神经系统进行全方位的锻炼和提高。在带来速度享受同时，也锻炼了平衡能力、

协调能力和柔韧性。作为一项有氧运动，能够增强心肺功能。滑雪过后的轻松感是无法用语言形容的。

活动时间：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

活动地点：北京国际滑雪场

活动报名：初定共计30人左右。

活动面向工学院研究生和被邀请院系研究生。

早上9：00，集合完毕，从出发。

早上10：30，到达北京国际滑雪场，准备入场。

早上11：00，进入滑雪场，同时进行简单的滑雪说明，试滑。 中午12：00，吃午饭，聊天。

下午4:30，离开滑雪场。

下午6:00，返回。

在前期的宣传过程中，我们将大家颇为关注的网上平台等，对活动进行宣传、分享

宣传文案：

不想每天戴口罩来抵御pm2.5？想暂时逃离汽车尾气排

放、工地的喧嚣？想从复习与科研中暂时解脱？来滑雪吧，体验高山速降的尖叫、呼吸野外的气息、聆听风的呼啸、冰雪的绚烂！

让这个冬天不再灰色，滑雪小分队走起来！享受速度与

激情，为生活减压！12月 日，滑雪场不见不散！

活动时间：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

活动地点：北京国际滑雪场

联系人电话：

活动报名：有意参加者请以“姓名-学院-性别-电话-微信帐号”的形式发送本人信息至。

工学院研究生会

20xx年12月8日

活动策划方案总结篇二

回顾总结20xx年，展望20xx年，为了让×××的全体员工共享公司的`发展成绩，加强各部门同仁之间的沟通与联系，提升公司凝聚力，加强公司的企业文化建设，体现公司对员工的关怀，特在新春佳节即将来临之际，举办×××20xx年新年晚会。 一、 活动主题：

温暖×××·20xx年新年晚会欢乐之夜 二、活动目的：

加强公司员工之间的联系，增强员工的集体观念，提升公司凝聚力 三、活动时间：20xx年1月26日18：00-20：30 四、活动地点：×××酒店

五、参加对象：×××的全体员工及公司领导 六、活动内容： 1、公司年夜饭 2、公司领导致辞 3、游戏/娱乐活动 4、抽奖 七、具体流程

18：00全体人员准时入场，每人派发一个编号作为抽奖使用 18：10全体人员到齐就坐，全程贯穿餐饮 18;20晚会开始，主持人宣读晚会流程。

18：30领导致词并宣布年夜饭开席，全体人员进餐 1、19：00热身游戏 ——祝福词接龙

每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样，至少需“谐音”。 说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，根据纸条上的内容表演一个节目，表演完节目，获得一份礼品。

节目表演（传媒办公室） 表演完之后抽取三等奖（10名）

1

2、19：30游戏——吸管喝啤酒比赛

每桌推出一人参加比赛，共8人分成2组，每组评出1名获胜者。 获胜者得1份奖品，共2份奖品。 节目表演2个（凯乐斯网络，凯乐斯影城） 表演完之后抽取二等奖(5名) 3、20：00节目表演（网络） 游戏——抢板凳

现场环圆形摆放8张椅子，每桌派1名参赛选手上台，围成圈行走，当主持人喊停时，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次轮，减少一张椅子，主持人继续游戏，以此类推，最后的一名参赛者获胜。 节目表演（公司领导） 表演完之后抽取一等奖（3名）

20：30主持人宣布晚会结束，发放员工纪念品 20：40全体员工观看专场电影 八、前期准备 1、联系场地

提前至少一个星期预定活动酒店，以便行政部能提前发布相关通知 2、提前一个星期确定节目

为了活跃气氛，建议每个子公司（部门）至少能有一个节目，根据公司的情况，分配情况如下：

公司领导（总裁办）1个；凯乐斯网络2个节目（技术1组、技术2组）；凯乐斯影城1个（包括会所）；凯乐斯传媒1个（以4楼办公室为单位）以上节目建议提前一个星期确定下来。 3、晚会现场布置：

（1）大厅悬挂大红庆祝横幅：内容：温暖×××·20xx年新年晚会欢乐之夜 （2）在舞台周围摆放桌子，第一圆桌为接待公司领导，后面为员工区。 （3）晚会现场气球装点和红色玻璃纸拉花丝带布置 4、相关物品采购 九、具体分工

1、企宣部负责整个方案的前期策划并协助行政部门具体执行

2、行政部负责整个方案的具体执行和各部门之间的协调

3、后勤部负责酒店的联系和相关物品的采购

4、各子公司（部门）的负责人要做好各自部门人员的协调工作，配合和服从公司的统一安排

5、现场布置工作由企宣部、后勤部、行政部人员等共同完成

6、建议各个部门各抽调出一名人员作为现场的工作人员 十、经费预算