电梯改造工作报告

在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

电梯改造工作报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的×区长、各位领导：

一、×小区电梯安装基本情况

×小区系×社区原绵纺厂职工宿舍和家属区，因修建年代较早，功能配套设施不健全，属典型的老旧小区。经前期老旧小区改造，×小区内部老旧平房和危楼已经全部拆除，基础设施和小区环境得到较大改善，小区内×栋楼房、×个单元已经具备安装电梯的硬件条件，故×年×月上旬，街道在×小区率先开展老旧小区电梯安装试点工作，×月下旬，×个单元成功签订电梯安装合同。×年×月×日，×部电梯全部已安装完毕。

二、主要经验做法

（一）三级联动，合力并举推进程

建立街道、社区、小区“三级”联动机制。街道成立以党工委书记、办事处主任为双组长的工作领导小组，由分管老旧小区改造工作的领导任副主任，各相关部门负责人、社区主要负责人、小区居民代表作为小组成员，统筹×小区电梯安装的指导协调、进度督导、政策解释、方案细化等工作。通过定期召开例会、专题协调会、联席会等相关会议，及时协调解决项目推进中的困难和问题，形成联动合力。领导小组落实专人根据每栋楼层高、户数、间距协调专业机构测算电梯安装方式、安装成本，量身定制资金分摊和安装方案，真正实现电梯安装“一单元一策”。

（二）居民自治，项目征询顺民意

在×小区采取公告张贴、小区坝坝会、入户宣传、电梯安装微信交流群等宣传方式，广泛宣传电梯安装项目政策，明确意见反馈时间节点与政策咨询电话，全覆盖开展意愿摸排，测算电梯安装赞成比例。科学分析×个单元安装可能性，细化安装方案。一是针对意见相对集中的，安装意愿较为强烈的单元率先草签协议进行公示，营造良好氛围；
二是针对安装可能性较大，只是极少数住户持反对意见的住户，甄别反对程度与反对原因，分类施策。对于存在经济困难的住户，由社区工作人员协调其他住户适当分摊困难住户金额，对于政策不理解的住户，发动同层高、同单元、同楼栋住户同社区干部入户采取重点宣传，开展思想工作，提升电梯安装比例；
三是针对持观望态度的单元，在小区内部召开现场答疑会，积极搭建沟通平台，完善协商机制，通过政策宣传、指导协调等方式力促在截止时间前改变安装态度。

（三）优化细节，电梯安装重实效

电梯安装合同，由居民、社区和×电梯公司、×建设有限公司三方签订。社区引导居民共同吃透相关政策，主动沟通，多方协调，全力推进项目建设。街道领导小组协调专业的第三方团队，对加装电梯项目的征询、方案编制、工程施工等全过程进行专业的指导。安装过程注重细节优化，根据每个单元实际，在实施加装电梯工程的同时，对楼道进行微更新，整理调整排放楼道内的表箱、管道，在原来基础上持续修缮加梯所在位置的室外明沟，最大程度减少对电梯井道墙体的伤害，施工过程得到居民大力支持，施工进度更加顺畅快速。电梯正式交付使用前，由市、区住建部门逐级验收，确保电梯安装质量与安全，让老旧房真正焕发新活力。

三、工作开展中难点

一是安装意愿较难统一。老旧小区居住人员结构复杂，有加装电梯意愿的多为老年群体、本地住户、高楼层住户，年轻群体、出租户、低层住户安装意愿较低；
二是资金筹措存在困难。加装电梯政府补助资金有限，老年群体收入普遍较低，不同楼层之间资金分摊存在推诿扯皮现象；
三是电梯的后期维护和保养存在空白，安装运行后的电费收取、管理维护、大型维修等方面的制度还未完善。

四、下一步打算

一是加强政策宣传，结合老旧小区改造，对辖区内符合安装电梯的楼栋住户意愿进行摸排，做深做实群众思想工作，力争在满足多数群众生活需求的同时，确保电梯安装意愿的统一和自筹资金科学分摊。二是做深做实小区治理后半篇文章，由楼栋长对各自单元电梯进行统一管理，逐步完善管理机制。三是继续在街道推行“居民主导、社区引导、政府支持、各方联动”的老旧小区电梯安装模式，进一步总结经验，在更多有条件的老旧小区推进电梯安装。

电梯改造工作报告篇二

一、推动产业转型升级，提高社区经济发展质量。

社区两委干部坚持以科学发展观为指导，大力推进产业转型升级，促进经济由高速向高质转变，为建设智慧长安贡献力量。

(一)集体经济稳定增长，社区经济综合实力不断增强。今年上半年，社区居组两级总资产达141659万，比去年同期减少。总收入为5673万，其中社区级总收入4553万，与去年同比增长5%;组级总收入1120万，与去年同比减少9%。社区居组两级纯收入为2988万，同比增长。其中社区级纯收入2085万，同比增长;组级纯收入903万，同比减少12%。另外，为化解债务风险，降低资产负债率，社区归还银行贷款1000万。

(二)做好招商引资工作，积极引进一批高新技术企业。今年上半年，社区新签外资企业2家，引资额为530万美元。增资企业4家，增资额为92万美元。三资出口创汇16706万美元，较去年同比下降27%。新增民营企业1家，增资300万元。

(三)加快推动企业转型升级，促进来料加工企业实现就地不停产转型。社区现有外资企业71家，大部分以外销为主，其中来料加工企业17家，三资企业54家。社区来料加工企业工缴费2805万港元，比去年同期降了38%;三资企业工会经费约13000元，与去年同期持平。从数据上看，企业转型升级取得了实效。

二、加强基础设施建设，完善社区配套服务功能。

五里牌社区紧密围绕“建设现代化新城镇”思路，科学规划、合理布局，不断完善社区基础设施建设，提升社区配套服务功能。

(一)做好居民公寓收尾工程项目。x社区建设办积极采取各项措施、严抓狠管、全力以赴做好居民公寓内部装修、电梯、周边绿化等配套工程的建设，社区预计公寓7月可交付居民使用。

(二)完成排涝站重建工程主体建设。原有排涝站经过20xx年使用，设备陈旧已不能满足现时排洪需要，根据镇统一规划，xx社区积极做好排涝站主体建设的施工监管，现已完成总体建设的80%，按施工进度，预计20xx年11月可投入使用。

(三)做好“三旧改造”项目的方案编写。xx社区今年积极开展“三旧改造”规划设计工作，编写项目改造方案。上半年已完成了十一个项目初步权属调查及改造方案编写工作，特别是对第一工业区的“三旧”改造项目已与相关公司形成合作方案，目前正在办理土地手续。

(四)做好农贸市场改造提升工程工作。作为公共服务配套设施之一，农贸市场是集民生性、公益性、社会性和市场性于一体的民生工程。xx社区“以人为本、服务民生”为理念，以“标准化”和“信息化”为抓手，全面改造和提升农贸市场。今年已按进度有计划地开展各项改造工作。

三、借力“三打两建”，营造社会风清气正氛围。

社区两委高度重视“三打”工作，积极落实镇委、镇政府的指示精神，迅速成立“三打”专项行动小组、社区“三打”办公室，开展专项整治行动。

(一)组织人员专职培训，认真贯彻“三打”的会议精神。通过召开党员干部动员大会，认清“三打”工作的重要性、紧迫性和艰巨性，在“三打”中做到秉公执法、不枉不纵。

电梯改造工作报告篇三

旧楼加装电梯合同书甲方单位：    崇桂新村39b座一单元     （以下简称甲方）

乙方单位： 江夏    （福建）建设工程有限公司     （以下简称乙方）

根据《_合同法》有关规定，遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就 施工的承包事项协商一致，订立本合同。

一、项目概况

1、    项目名称：    崇桂新村39b座一单元加装电梯

2、    项目地点： 三明市

3、    承包性质： 包工、包料、包安装、包运输、包安全

4、    承包范围：

费用由甲乙双方各承担一半外，其余施工及由此产生的费用全部由乙方负责    ）

2、    过道地面磁砖、过道长度约为 ，围档为高不锈钢、高铝合金窗、夹心板盖顶、铝扣板 吊顶、人体感应灯、打掉的墙面粉白恢复。

处的电缆

5、主要材料明细表

主要材料表

主走道用120x 120 x 5mr方型焊接管材质为 q345b

修，不进水，产品提供合格证；

金拉窗，全通透性装配确保原楼梯走道光亮。

接焊接在机架上，并提供质保书。

走道铺防滑钢砖，机架底层 1米高铺花钢岩砖以防水。

焊条用7422焊条，采用气体保护焊，确保焊接质量。

6、工程概况：

问题。

改。如需更改之处已备料或已施工，甲方应支付已发生费用；

甲方负责，乙方不承担责任；甲方如不能按合同及时支付，将每天按合同总金额的万分之五 违约金额赔偿给乙方。

包含于变更的计算值之内容，应由甲方承担、并协调合同总价一并支付；

六、    乙方责任：

方确认、变更、增减、延期等签证事宜。

料表为准则；

和卫生;

7、    在竣工后的保质期间，若甲方发现有施工质量问题，乙方需免费并尽快地返回工地 修理。

小内到达现场并无偿修理和返工；

11、 乙方应严格按照施工图纸要求施工，    确保工程质量。特别要服从和配合电梯购置安 装方的要求，全面负责电梯土建工程的质量安全，保质保量安装并通过验收。

七、    施工安全：

作程序，安全管理各种安全防护设施、时时抓好防火、防盗、用电事宜。凡在施工期间造成 成施工现场造成的安全事故，一切责任均由乙方承担，甲方不承担任何责任。

八、    工程验收

6、 工程验收符合合同要求质量标准，    从工程竣工款结清之日期 15天内，乙方向甲方移 交完毕。如甲方不能按时接管致使已验收工程发生损失应由甲方承担。

九、材料、设备供应

十、违约

费用由乙方承担。

支付延期交货违约金的条件下， 甲方有权选择同意延长交货期还是不予延长交货期， 甲方同 意延长交货期的， 延期交货的时间由双方另行确定。 延期交货违约金的支付甲方有权从未付 的合同货款中扣除。延期交货违约金比率为每迟交 1 天，按延误部分中标总金额的 ％扣 除。但是，延期交货违约金的支付总额不得超过延误部分总金额的 10 ％。

可抗力除外） ，每逾期 1 天，乙方应按延误部分中标总金额的 ％向甲方支付逾期交货的 违约金。逾期交货违约金的支付甲方有权从未付的合同货款中予以扣除。若乙方逾期交 货达 15 天（含 15 天）以上的，甲方有权单方解除本合同，乙方仍应按上述约定支付延 期交货违约金。若因此给甲方造成损失的，还应赔偿甲方所受的损失。

十一、预算之外工程

1、履行合同进程中发生争议，首先应本着友好态度协商解决    . 。

2、如发现隐蔽工程，应由甲方认可后方可施工。

3、    所有预算之外的新增工程， 必须由甲方书面确认后方可施工 （如时间紧迫可以以电 子邮件方式确认） 。

4、    预算之外的新增工程所增加的工作日，工期也做相应的增加。

十二、其它

十三、补充，说明

金，但经沟通后同意后乙方要积极办理。

十四、附件

如有合同附件，附件与本合同有冲突之处，以附件为准。

十五、合同的生效与终止

除有关保修条款仍生效外，其余条款即告终止，保修期满后，合同全部条款终止。

十六、其它：

1、    本合同未尽事宜，经双方协商解决。

2、    本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方签字盖章生效。

法人代表或代理人：    法人代表或代理人：

签订日期：    年 月    日    签订日期:

电梯改造工作报告篇四

申请书是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。下面是最新酒店领班转正申请书的精彩样本汇编欣赏，由整理发布，详细内容请看全文介绍。

【范文一】

尊敬的各位领导：

1、每天多次巡视检查电扶梯，并做好相关的巡视记录，发现问题及时处理，严禁杜绝设备带病运行。

2、认真监督电梯维保人员维修保养，对做的不到位的地方及时指出并改正。

4、根据电梯新的安全标准对所有的电梯底坑添加一个急停开关，确保进入底坑安全。

5、由于原来的电梯油盒润滑不好且经常损坏，联系电梯维保公司对所有的电梯油盒全部更换，取保电梯运行时润滑良好!

6、根据商场营业时间不同，对电梯楼层分时段开启运行。

7、对面积较大的电梯机房加装空调，保证电梯在夏季正常运行

8、加强和员工之间的交流，掌握班组每天的工作情况，重视员工对工作方面的意见和建议，采纳合理化建议。

通过一年的见习，我付出了很多也收获了很多，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，在同时也深深的体会到众多的不足，如工作方法需要不断的改进，与人沟通的能力有待提高。

在今后的工作中，我会继续保持良好的心态，摆正自己的位置，努力学习，勤于思考，找出不足，并加强锻炼独立解决事情的能力，争取为金源的发展作出自己更大的贡献。

敬礼!

申请人：

xxxx年 x月 x日

【范文二】

尊敬的领导、同事：

经过这两个月的试用期锻炼，让我对领班的工作有了进一步的认识和了解，也为以后的日常工作奠定了一定的基础，我对这个职位充满着期待和热情，所以我向上级领导真诚的提出领班转正的申请。希望被允以批准。

这两个月起初，作为一个领班新人，我也为难、感觉压力大。但我是一个年轻人，对自己有信心，我认为任何事只有在学习中才会越来越好。在学习中，我观察过以往领班的工作，学习他们好的处事方法来方便自己以后的管理工作，不断的提高自己，完善自己。在今后的日常工作中，我会牢记永和人家的服务宗旨，认真对待每天的交接班工作，注意自己的仪容仪表，以身作责，并协调好同事关系。

认真做好每一种饭菜产品，对客人负责，对公司负责。提高厨房里的合作能力以提高出餐效率，进而提高顾客的满意度。无条件服从上级领导安排，全力完成上级下达的一切任务，以提高永和人家业绩为标准，为大家工资的共同增长而努力。

生活中有很多机遇，要懂得把握和寻找。获得这个职位也不是终点，努力永远没有期限。我一定不会让自己失望，不会让公司失望。期待公司和领导能给我一个机会为公司多尽一份心力。

敬礼!

申请人：

xxxx年 x月 x日

【范文三】

尊敬的领导：

我于xxxx年x月xx日成为xx度假村的员工，到今天已经有近两个月。 在这段时间里，我主要的工作是茶楼部服务员，通过锻炼，我熟悉了茶楼的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，增强顾客对我们的满意度。之前，我曾在商场、餐厅做过营业员、领班等工作，初入职场，难免出现一些小差小错;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢茶楼的领导和同事对我的指引和帮助，使我进一步提高了自身的业务能力。

经过近两个月来，我能够独立处理本职工作，处理问题的经验方面也有所提高，团队协作能力也进一步增强，在龙豪我学到了很多，感悟了很多;看到龙豪的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切希望能站在更高一个平台在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和龙豪一起成长。

在此我提出申请竞聘茶楼部领班一职，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好这份工作，为龙豪创造价值，同龙豪一起展望美好的未来!

敬礼!

申请人：

xxxx年 x月 x日

【范文四】

尊敬的领导、同事：

经过这两个月的试用期锻炼，让我对领班的工作有了进一步的认识和了解，也为以后的日常工作奠定了一定的基础，我对这个职位充满着期待和热情，所以我向上级领导真诚的提出领班转正的申请。希望被允以批准。

提高顾客的满意度。无条件服从上级领导安排，全力完成上级下达的一切任务，以提高永和人家业绩为标准，为大家工资的共同增长而努力。

生活中有很多机遇，要懂得把握和寻找。获得这个职位也不是终点，努力永远没有期限。我一定不会让自己失望，不会让公司失望。期待公司和领导能给我一个机会为公司多尽一份心力。

敬礼!

申请人：

xxxx年 x月 x日

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电梯改造工作报告篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的×区长、各位领导：

一、×小区电梯安装基本情况

×小区系×社区原绵纺厂职工宿舍和家属区，因修建年代较早，功能配套设施不健全，属典型的老旧小区。经前期老旧小区改造，×小区内部老旧平房和危楼已经全部拆除，基础设施和小区环境得到较大改善，小区内×栋楼房、×个单元已经具备安装电梯的硬件条件，故×年×月上旬，街道在×小区率先开展老旧小区电梯安装试点工作，×月下旬，×个单元成功签订电梯安装合同。×年×月×日，×部电梯全部已安装完毕。

二、主要经验做法

（一）三级联动，合力并举推进程

建立街道、社区、小区“三级”联动机制。街道成立以党工委书记、办事处主任为双组长的工作领导小组，由分管老旧小区改造工作的领导任副主任，各相关部门负责人、社区主要负责人、小区居民代表作为小组成员，统筹×小区电梯安装的指导协调、进度督导、政策解释、方案细化等工作。通过定期召开例会、专题协调会、联席会等相关会议，及时协调解决项目推进中的困难和问题，形成联动合力。领导小组落实专人根据每栋楼层高、户数、间距协调专业机构测算电梯安装方式、安装成本，量身定制资金分摊和安装方案，真正实现电梯安装“一单元一策”。

（二）居民自治，项目征询顺民意

在×小区采取公告张贴、小区坝坝会、入户宣传、电梯安装微信交流群等宣传方式，广泛宣传电梯安装项目政策，明确意见反馈时间节点与政策咨询电话，全覆盖开展意愿摸排，测算电梯安装赞成比例。科学分析×个单元安装可能性，细化安装方案。一是针对意见相对集中的，安装意愿较为强烈的单元率先草签协议进行公示，营造良好氛围；
二是针对安装可能性较大，只是极少数住户持反对意见的住户，甄别反对程度与反对原因，分类施策。对于存在经济困难的住户，由社区工作人员协调其他住户适当分摊困难住户金额，对于政策不理解的住户，发动同层高、同单元、同楼栋住户同社区干部入户采取重点宣传，开展思想工作，提升电梯安装比例；
三是针对持观望态度的单元，在小区内部召开现场答疑会，积极搭建沟通平台，完善协商机制，通过政策宣传、指导协调等方式力促在截止时间前改变安装态度。

（三）优化细节，电梯安装重实效

电梯安装合同，由居民、社区和×电梯公司、×建设有限公司三方签订。社区引导居民共同吃透相关政策，主动沟通，多方协调，全力推进项目建设。街道领导小组协调专业的第三方团队，对加装电梯项目的征询、方案编制、工程施工等全过程进行专业的指导。安装过程注重细节优化，根据每个单元实际，在实施加装电梯工程的同时，对楼道进行微更新，整理调整排放楼道内的表箱、管道，在原来基础上持续修缮加梯所在位置的室外明沟，最大程度减少对电梯井道墙体的伤害，施工过程得到居民大力支持，施工进度更加顺畅快速。电梯正式交付使用前，由市、区住建部门逐级验收，确保电梯安装质量与安全，让老旧房真正焕发新活力。

三、工作开展中难点

一是安装意愿较难统一。老旧小区居住人员结构复杂，有加装电梯意愿的多为老年群体、本地住户、高楼层住户，年轻群体、出租户、低层住户安装意愿较低；
二是资金筹措存在困难。加装电梯政府补助资金有限，老年群体收入普遍较低，不同楼层之间资金分摊存在推诿扯皮现象；
三是电梯的后期维护和保养存在空白，安装运行后的电费收取、管理维护、大型维修等方面的制度还未完善。

四、下一步打算

一是加强政策宣传，结合老旧小区改造，对辖区内符合安装电梯的楼栋住户意愿进行摸排，做深做实群众思想工作，力争在满足多数群众生活需求的同时，确保电梯安装意愿的统一和自筹资金科学分摊。二是做深做实小区治理后半篇文章，由楼栋长对各自单元电梯进行统一管理，逐步完善管理机制。三是继续在街道推行“居民主导、社区引导、政府支持、各方联动”的老旧小区电梯安装模式，进一步总结经验，在更多有条件的老旧小区推进电梯安装。