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交接工作报告

小编: 曹czj

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

交接工作报告篇一

1、实行24小时两班轮换制,锅炉工应做到按时交接班。

2、当值人员在交班前应掏净炉灰,并将炉火烧旺。

3、当值人员交班时,应将自己当值期间锅炉运行情况如实转告接班人员。

4、当值人员交班时,应保证锅炉房内外卫生清洁,物品摆放有序。

5、如交班人员未做到上述要求,接班人员有权拒绝接班。

交班人:接班人:

交接工作报告篇二

1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度,必须严格执行。

2、机械使用二班或三班作业的,必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确,并认真填写交接班记录。

3、交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写详细,字迹清楚,不得马虎了事。

4、接班操作工要认真查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。

5、交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方准离岗。

6、交接过程中交方要主动介绍情况,接方要主动了解情况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。

7、交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向分管领导汇报,取得解决。

8、交接班的主要内容如下:

9.、交清本班任务,技术要求及安全注意事项;

9.2、交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。

10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。

11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理,定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。

交接工作报告篇三

1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证。临床相关科室应有护理交接班制度与工作流程,并及时进行修订。

2.护士掌握护理交接班相关内容并严格执行护理交接班制度,服从护士长安排,坚守工作岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

3.每班必须按时交接班,接班者提前15分钟到科室,交接患者、护理记录、医嘱执行、物品、病区环境等方面的问题。

4.交班前,交班者应掌握所管患者的病情变化,重点观察和了解危重患者、手术前后患者和新入院患者,在交班时安排好护理工作。

5.交班者应做好交班前的准备工作,便于交接班工作的顺利进行。尽量完成本班各项护理工作,为接班者做好工作提供便利条件及用物准备,以便于接班者工作。遇有特殊情况,必须做详细交代,与接班者共同做好工作方可离去。

6.交班时交班者应做到口头讲清、床头看清、记录写清、内容全面、重点突出。交接班过程中如发现患者病情、物品等交代不清,应立即查问。

7.早交班的方式可以是在护士之间进行,也可以是全科室医护联合交班。应重点报告患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、危重、死亡等人数,以及新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后患者等的病情变化及处理,并尽量做到脱稿。全体人员应严肃认真听取。

8.由护士长或组长带领a班和n班护士共同完成床边交接班。床边交接班应重点交接患者的病情、观察的重点以及护理要点。交接班过程中应尊重患者,注意保护患者"隐私",对实施保护性医疗的患者应避免在患者床边交接班。

9.交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清,应立即查问。接班时如发现问题,应由交班者负责,接班后如因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

10.交班者(责任护士或组长)填写"病房护理交班志",内容要求:客观、真实、及时、准确、简明扼要,有连贯性,运用医学术语。进修护士或实习护士书写时,由带教护士负责修改并签名。"病房护理交班志"是电子文档的,要求每月打印一份存档。

11.护士长定期检查护理交接班制度的落实情况及质量,进行持续质量改进。

12.交班内容包括:

a患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数,以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态。

b医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚。

c查看重点患者,如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等,昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮,以及基础护理完成情况,各种导管固定和通畅情况。

d贵重、毒、麻、精x药品及抢救药品、器械、仪器的数量、备用状态等,并签全名。

e交接班共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况。

交接工作报告篇四

1.1为保证设备连续不断地安全经济运行,杜绝交接班时因对设备状况交待或了解不清、交接过程职责不清等原因,造成设备异常运行,特制定本制度。

1.2电修车间各工段交接班必须严格执行本制度。

1.3值班人员应根据规定的值班表进行工作,不得违反表内顺序,在特殊情况下(如病假、事假或其他原因),经工段长以上许可,方可更换值班人员或改变值班顺序。

1.4严格履行请假制度,如因病假(或事假)不能按时上班,本人必须提前请假,并获批准。

1.5接班人员班前喝酒、患重病或精神失常,不得进行交接班,交班人员应及时报告当班班长。

1.6设备异常、处理事故或重大操作时 (包括电气倒闸操作) ,必须在告一段落后再正式交接班。接班人员可以在交班人员指挥下协助工作。

1.7值班工段长、班长必须提前30分钟,其余值班人员提前15分钟进入值班现场,对设备及系统进行检查。

1.8交接班应正点进行,按规程规定(“六交”、“三不接”和“三注意”)严格执行交待清楚后,双方签字确认。自接班人员在交接班记录簿上签字之时起,运行工作的全部责任由接班人负责,交班人员可离开现场。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。

1.8.1六交:交维修完成情况;交点检执行情况和为下一班点检准备情况;交安全生产,预防措施及设备运转情况;交工区卫生;交备品备件、工具、用具和其他材料的数量和完好情况;交上级决议、维修任务执行情况。

1.8.2四不接:不按上述六个方面交待清楚不接;原始记录不全、不齐、不准的不接;设备维护不好,或出了事故应该处理好而未处理好不接。

1.8.3三注意:

1.8.3.1接班人员必须提前十五分钟进入岗位,换好劳保用品。对口交接情况,检查所属设备运行情况,上班处理的设备故障或重大问题处理措施。然后由班长召开班前(后)会,听取全员逐一汇报后再对班前预知预控安全内容进行讲解然后布置任务,同时做好记录。

1.8.3.2正式交接班时,有问题要充分协商解决,确有重大原则问题争持不下的,报请工段长解决。作好交接班原始记录。

1.8.3.3接班人未到,交班人不得离开岗位,但责任应由接班人负。交接班前发生或发现的问题应由交班者负责处理,接班者同时协助配合。接班后发生和发现 1 / 3的问题由接班者负责处理。

1.9接班人员未按时接班,仍需执行本制度,交接时间顺延,并及时报告值工段长。

2.1站队点名检查本班人员到岗情况。

2.2重点强调安全措施。

2.3主要点检工作、操作措施、检修措施。

2.4布置检修任务及运行方式,传达上级指示。

2.5强调重点工作及注意事项。

2.6接班班长在正式接班之前5-10分钟组织站队,听取班组人员接班检查汇报并再次强调主要运行方式及重点工作、注意事项,正点正式交接班。

2.7要求班前碰头会应严肃、认真,班长讲话及班组人员汇报时声音要洪亮,语句要简洁、明了。

2.8接班项目:

(1)接班人员必须提前15分钟换好劳保用品进入现场。

(2)按照其专责范围进行现场检查,了解设备状况及运行方式。

(3)向交班人员详细了解为防止事故发生应采取的技术措施,设备异常情况及注意事项。

(4)向交班人员详细了解上班的设备点检、检修和设备操作情况,以及设备隐患发生、发展和消除情况。

(5)查阅领导命令、通知和各种记录(包括点检、检修、试验、隐患记录以及班长值班工作记录等)。

(6)清点并接收通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品,检查现场卫生清扫情况。

(7)正点前5~10分钟本班人员到指定地点参加班长组织的班前会,向班长汇报设备运行情况,报告可以接班。

(8)听取班长布置本班工作任务,交待接班后的预计操作、上级指示、通知、设备运行应注意的事项及事故预想等。得到班长接班命令后于正点办理交接班手续,双方值班人员在交接班记录簿上签字。

(9)接班后班长应主动向当班值班工段长报告本工段设备运行情况,听取值班工段长指示。

3.1接班班长到达后,交班班长应主动介绍本班生产情况及注意事项,认真解答接班班长提出的问题。

3.2交班班长交班之前5分钟向值班工段长汇报当班运行情况及工作完成情况。

3.3到达正点并获得班长命令开始进行交接。

3.4交班项目

(1)将现场所属卫生各区卫生打扫干净。

(2)将进行的操作告一段落,检查所属设备运行正常,各项电气、仪表指示实际运行相符,所有操作记录正确无误。

(3)及时消除设备电气隐患,暂不能消除的电气隐患应记入交接班记录内。点检及电流、电压、温度报表,并使之保持整洁。当班操作发生异常、检修工作等均应记入交接班记录簿中。

(4)清点并交接通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品。

(5)规定的各种试验、加油、切换(倒闸)操作工作。

(6)向接班人员详细交待设备系统(包括仪表)的运行方式,发生的设备异常、进行的操作、重大电气隐患、设备检修安全措施、领导指示及应注意的事项。

(7)交班前30分钟不应进行倒闸操作,10分钟不办理工作票手续。

(8)虚心听取接班人员对本岗位工作的意见,并认真答复询问。

(9)正式交班后,班长应立即召开班后会,分析总结当班工作。

3.5 到指定地点进行由班长主持的班后总结会。

3.5.1班组各成员逐一汇报本人完成工作及存在问题。

3.5.2总结当班安全生产检修情况。

3.5.3讲评班内工作。

3.5.4最后重点强调回家途中的安全,和在家休息好的重要性。

4.1为认真贯彻交接班制度,必须对本制度执行情况进行定期和不定期的检查。

4.2工段长每月至少应当检查一次,并至少进行一次夜班交接班抽查。

4.3车间主任对交接班制度执行情况的检查,每季不少于一次。

电修车间

20xx年6月1日

交接工作报告篇五

1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度,保证锅炉安全经济运行。

2、严格遵守劳动纪律,不得擅自离开岗位,不做与本岗位无关的事。做到节约用水、用电和用煤,煤充分燃烧彻底,不浪费,不外流。

3、经常检查锅炉和配套设施的运转情况,比如各种压力表、数量表、电机、控制箱等,发现问题及时处理和报告。

4、根据当日天气和员工入住情况,随时调整烧炉次数和给、回水温度,保证室内温度不低于18℃。及时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施安全。

5、认真执行24小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗,严禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假,经主管领导批准后方可离开。

6、认真打扫锅炉房室内外卫生,经常保持卫生清洁,物品摆放有序。

7、认真做好交接班和锅炉运行记录。

7、因违反操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克、卫生不清洁等情况,学校领导、行政科科长和值班人员检查发现一次罚款当事人100元,绝不姑息迁就并严格执行。

交接工作报告篇六

甲方:(卖方)

乙方:(买方)

根据甲乙双方所签房屋交易合同约定,双方在平等、自愿、协商一致的情况下,在乙方付清全部房款后,甲乙双方于 年 月 日就位于( 字第 ),所交易的房产 内就办理相关房屋交接手续达成如下协议。

4、 房款全部付清收据(订金收据、余款收据及全部付清收据)

房屋交接前发生的各项附属设施费用由甲方承担,交接后由乙方承担,甲方配合乙方办理相关设施的更名手续,费用由乙方承担。

1、 电表费用已缴至

2、 水表费用已缴至

3、 有线电视

三、 其它:

1、户口转出问题:如若甲方的户口登记是在此交易的房屋地址 上,甲方应于 天内将户口迁移。

2、房产证过户问题:由于按照国家相关规定,现在办理房产过户,费用过高,经双方平等协商,乙方可在 年 月 日内之前办理房产证过户,在此期间,房产证由乙方保管。在约定期限内,乙方认为适合办理时,甲方应积极配合,过户费用由乙方负责,甲方不得收取任何费用,如若甲方不配合办理房产证过户,则需赔偿乙方人民币10万元(大写拾万圆整);通过诉讼的方式解决,过户、诉讼费用按法律规定分担。

3、本协议一式二份,甲乙各执对方填写的一份,自双方签字确认起生效。

甲方: 乙方:

身份证号码: 身份证号码:

年月日 年月日

交接工作报告篇七

1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间,必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况,安排医师单独或联合值班。

2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室,接受各级医师交办的医疗工作,交接班时,应巡视病房,了解危重病员情况,并做好床前交接。

3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄,并做好交班工作,值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。

5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

6值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。

7、每日晨,值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

8、值班医师不得脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,经由科主任同意,根据情况给予适当补休。

交接工作报告篇八

一、关于物业交接工作的基本评价:

1.理顺了物业管理体制。物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门,进行上下衔接、业务监管;**镇作为实施责任主体,构建了“镇政府是组织者,社区是服务者,居民是参与者”的物管模式,理顺了关系,明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。**镇成立了物业管理领导小组,设立了物管办公室,配备了符合信息化要求的办公设备,新购置一辆服务专用车。各社区成立了相应的物业领导小组,并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。包括各小区基本情况、网络结构等,对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。居民普遍接受属地管理模式,提高了小区居民归属感和认同感。社区也认为接管小区物业,便于掌握小区人口信息档案。

5.促进了社会和谐稳定。在交接期间,**小区、**小区和等居民反映物业问题,经我镇物管办和社区及时介入,通过引导和化解,居民的情绪得到缓解。

二、关于我县物业现状的基本认识

1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大,点多线长,需要整合力量。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠**镇(社区)或物业就能解决的,对建设部门、**镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求,做到信息互通、工作互补、力量互动,全力攻坚。

2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建设过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐,无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”,给小区的管理留下隐患,带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题,建议县政府开展专项整改活动。

3.加大财政投入是保证。无论接管老旧、零散小区,还是维修、完善配套设施等,都要投入财力,县、镇都要把物管经费列入财政预算,保证需要。

4. 提高服务质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县,建立物业公司和从业人员信用档案,开展物业公司“星级”服务评选活动,开展物业公司年度考核工作,提升物业服务水平上台阶、上档次。

三、关于下一步物业工作的基本思路:

1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨,规划设计首先要明确社区事务管理用房和物业管理配套用房的面积、位置、层数,以及公共设施的配套,可让**镇参与核实,签字后方可施工;住宅小区竣工时,**镇可与建设局、消防大队等相关部门一同参与项目竣工质量验收,从而保证新建住宅小区按规划建设,治标又治本。

2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点,在维修期外或在维修期内与开发商联系不上的,建议县政府设立物业基金,年设立物业基金1000万元,用于住房维修和配套设施改造,实行专款专用。**镇政府牵头维修、改造,建设局监管。

3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%,由县建设局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的,保证金全额返还。如不能通过全面验收的,由建设局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的,由**镇牵头整改,拿出书面报告,建设局监督,县政府审核批准。

4.物业服务管理重心下移。责权明晰,对物业服务管理的考评奖惩方案由行业主管部门制定,可由**镇组织实施,尽量避免政出多门,基层无法操作的处境。

5.积极启动使用维修基金。我县五年以上的小区,有的房屋已出现不同程度的漏雨、开裂等问题,建议县政府在加大财政投入时,启用维修基金。保障业主、物业公司等各方利益。