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设备监理报告

小编: 曹czj

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备监理报告篇一

1. 网上办理

登录 “湖北政务服务网”(),首页搜索 “专业技术人员资格证书办理 ” ,弹窗出现“当前ip所在地为××市,是否搜索ip所在地结果?”,请点击取消,再点击在线办理,省直考生在办理地点栏选择“湖北省(省本级)”。

特别提醒:为提高网办效率,建议网办申请的考生同一证书业务提交完成后,不要重复提交申请;网上申请邮寄证书的考生,付费成功后,通过中国邮政ems邮寄证书,办结件将于3个工作日内寄出,请保持电话畅通,注意接听ems来电,无需再到现场领取证书;如办结后10个工作日内没有收到证书,请及时联系中国邮政ems进行查询;如办件被驳回,请登录湖北政务服务网,在“我的办件”里查询驳回理由。

湖北政务服务网专业技术人员资格证书办理操作指南

2. 现场办理

考生本人的身份证或社保卡原件,如需代领证书,除携带考生本人身份证或社保卡原件外,代领人须出示本人身份证或社保卡原件。

(二)电子证书

登录 “中国人事考试网”(),首页点击 “证书查验”,可下载和查询验证本人的职业资格电子证书,此电子证书与纸质证书具有同等法律效力。推行电子证书后,已制发的纸质证书遗失、损毁,或者逾期不领取的,不再办理补发。

设备监理报告篇二

受业主的委托,特种设备监理公司承担地点在xx省xx市中海油锦州25—1南油气田天然气终端站的设计施工监理工作,今年主要是设计监理工作。这项工作从今年的五月份开始,设计工作由东营胜利油田设计院承担,监理人员同时间进驻设计院开始工作。

本工程地点在xx省xx市鲅鱼圈区南部仙人岛港区南侧,是一个新建的天然气处理厂,设计天然气产量8_10ma,占地面积20万平方米,主要建筑有办公楼、宿舍楼、消防泵房、给水泵房、配电室、维修车间、压缩机房和装置区及储罐区。本次施工的是一期工程。

我是在八月初匆忙由天津临港天碱白油工地抽调到这项设计监利工作中。接到公司的通知后连白油工地的行李都来不及带便赶到东营,然后便投入到这项工作之中。设计工作分为几个阶段,有方案设计、初步设计(基础设计)、扩大初步设计(详细设计),施工图设计等,我到之后进入的是初步设计阶段后期,主要负责建筑结构部分的设计审查工作。因图纸的设计工作量很大,光初步设计图就有厚厚五大册,但字体很小,看图很费劲,可是为了工作也必须认真审图,纠正图纸中错漏之处,提出优化方案和提议,并以书面形式备案。

初步设计方案审查完成后,原计划十月底设计工作全部完成,由于设计工期拖后,业主同意计划延期到十一月中旬。十一月初扩大初步设计图纸陆续下发,由于工期比较紧,下发的扩大初步设计图纸没有经过设计内部程序审查,错漏之较多处,审图的工作量很大,我由于有从事设计工作的经验,所以能够很顺利地胜任这项工作,可是由于年龄较大,因图纸的字体很小看图很吃力,核对图纸一天下来眼睛很疼,必须随时上眼药水,感觉还好一些。为了积极配合业主的工作,在要求的时间内完成审查图纸的任务,有时还要加班加点工作,不计报酬,时刻以公司的利益和团体利益为重。

于十一月中旬完成了建筑结构详细设计b版图的图纸审查,较好的完成此次设计监理工作。

设备监理报告篇三

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为:

1、监理工作

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中,建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。

2、与甲方联系、沟通时的原则:

在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。

在联系沟通时要有充分准备,主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的.必须解释清楚,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽,为顺利开展工作奠定了良好的基础。

3、落实监理规范和职责:

总之,集体荣誉感和团队意识不断加强,大家能做到心往以一处想、劲往一处使,不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作,由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。

秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓,与市场有关的工作,我们就积极主动想尽一切办法及时完成。

设备监理报告篇四

***公司机密内部审计报告

报告名称:关于abc的审计报告

报告编号:abc集团内审字[200x]第0xx号出具

报告时光:200x年xx月xx日

报告抄送:董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx部门

二、报告正文

关于abc分公司的审计报告

abc集团内审字[200x]第0xx号

我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对abc分公司进行了审计。abc分公司资料的供给和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的职责,我们的职责是在实施审计工作的基础上发表审计意见。

审计中发现的问题及审计意见

一、abc分公司资金管理不规范

审计意见:对超三月的借款一律无条件收回,收不回来的分公司经理、会计按4:6承担职责。以后不准出现超三月的借款,不准出现业务理由以外的借款,职工辞职要清理,否则分公司经理、会计按4:6承担职责,并从借款之日起按月1%的利率计算利息并按借款额的20%处以罚金。

2.xx金存在不能及时上缴公司账户的现象,如abc分公司200x年xx月xx日的xx金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上缴,时光长达近xx个月。 审计意见:严格财务控制制度,对不执行财务规定的分公司经理、会计各承担违规金额25%的处罚。

二、存货管理、库龄、结构存在不足

1、业务员借货现象普遍存在,数量之大日期之长令人费解。截至审计日借出存货xx件,折算成金额xx元,为库存金额的xx%。

时光超三月的有xx件,折算金额xx元,其中超一年的有xx件套,折算金额xx元。并且有些业务员已离职,如xx借货xx件折算金额为xx元,已于去年辞职。

审计意见:现有不超一月无损的借货加强催收力度尽快收回;超一月及损坏的借货落实职责人按售价的7折收回现金,没有职责人的分公司经理(或原经理)、会计、保管人员按3:3:4的比例扣款。经过本次清理以后,以后借货理由要充分,分公司经理要审批,分公司会计随时监督,不准出现一个月以上借货,职工辞职要清理借货。否则分公司经理会计保管人员分别按零售价承担3:3:4的职责。

2、存货盘点账实不符严重

存货盘点的目的在于查找错误指出问题,以便管理控制的改善与提高。根据重要性原则,研究成本效益,本次审计差错的定义为:只要同种类成品,实盘与账面不符即为账实不符,核对中并不进行合并调整。具体的财务操作必须根据本次审计盘点情景另行仔细盘点,该合并的合并,该调整的进行调整。

(1)盘点对账具体情景

按总数种类差错相抵后计算的差错率为xx%。

账实核对不符情景:

盈亏绝对值合计

(2)我们经过调查了解、分析具体原因如下……

3、按库龄分析

品种合计

1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上

分析原因……

4、按存货结构周转情景分析,全部xx存货去年同期销售xx件,今年上半年的销量为xx件,abc分公司库存xx件,测算需xx个月销完。

审计意见:在以上盘点的基础上,对现有库存进行库龄的统一排查,在查清库龄的基础上,完善财务软件或xx系统对存货的实时监控,为公司库存管理、经营决策供给信息。同时为盘活库存,加强资金流转,节俭财务费用,缓解公司资金紧张的压力,请公司决策层针对公司库存目前的库龄、销售前景预测情景,在消化调整库存结构的基础上,制定有效的清仓利库管理制度,并作为一个长期的策略贯彻下去。

三、费用合理性的难以界定

费用单据报销不规范,如招待费有的未注明为何事招待何人;有的经办人、分公司审签人仅经理一人,审计无法界定是否合理合法。

审计意见……

四、低值易耗品管理存在差距

abc分公司,低值易耗品台账记录无规格型号、无产地、无购入日期或调入日期等,不详细、不及时、不全面、不规范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的随处乱方、有的损坏不及时修理,如有两张办公桌抽屉、门损坏无修理,一台转椅损坏放在四楼迎门处。

审计意见:……对丢失、损坏的要落实原因,是职责人原因的要追究职责,加强日常维护、维修工作,分管领导承担管理职责。

五、销售审计情景分析

1、x-x月销售额构成分析

2、x-x月销售量分析

审计意见……

六、1-6月销售费用构成及销售费用率分析

分公司费用构成及销费用率比较情景……

七、店面门头形象、店内布局,专卖店管理制度不健全

审计意见……

八、存货进销存、财务收支明细账记录不规范、不全面

审计意见……

九、礼品卡管理存在漏洞

1、借支礼品卡时光较长,截至xx年xx月xx日,借支礼品卡如下……

2、有效期问题……

4、面值、有效日期标注不规范,有的用电脑打印纸条粘贴在卡上,有的在卡上直接圆珠笔或碳素笔书写,有损害于一个知名品牌的形象。

审计意见:规范礼品卡及消费的管理,面值、有效日期标注直接印刷在卡上或统一用电脑打印纸条打印;礼品卡有效期问题严格按卡面上标注执行,个别卡超期一律到总公司核验后处理或折价后换卡消费,分公司无权理解自行处理;如同有效期一样,在维护公司形象及严肃性前提下,严格按礼品卡标注使用;除特殊情景经总公司财务部长批准外不准借出,对私自借出的一律按面值追究分公司经理及会计各50%的职责。本次审计查出的借卡,请及时与有关部门联系,尽快进行财务帐务或收款处理。

十、分公司财务基础薄弱,不能适应财务管理的要求

十一、分公司财务核算架构不合理

附注:1。abc分公司基本情景表;

2。abc分公司职工借款情景表;

3。abc分公司借货明细表;

4。abc分公司销售分析表;

5。abc分公司费用分析表。

abc计师:...

...

月xx日

设备监理报告篇五

陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目

建设单位:

xx有限公司

总包单位:

xx有限公司

设计单位:

xx研究院

监理单位:

xx有限公司

地勘单位:

xx勘察院

依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准,根据工程特点,对进场材料进行验收,对现场施工进行监理。

就最近完成情况与计划进度比较来看,本月部分工程仍处于滞后状态,在接下来施工过程中应加大人力投入,按时完成工程材料的调配工作,确保工程进度的按时完成。

1、审查施工进度计划,并监督协调实施。

2、审查分部分项工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。

3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。

4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究,及时排除施工隐患。

5、监理部门通过对人员的调整,加强了施工现场的’巡查力度,确保工程质量,严把安全施工关。

7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议,讨论存在问题及解决方式,提高业务能力和安全施工管理意识。

1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大,无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网,无安全行人通道。

2、各台段分别存在不戴安全帽工人,施工队安全意识差。

3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小,且未经验收就进入下道工序。

4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起,存在安全隐患。

5、现场管理人员少,发现问题找不到相关负责人。

6、回填土质量差,脱硫石膏网架西侧回填土过厚,生料磨回填土未分层碾压。

7、预埋件无保护,部分直螺栓已碰弯。

1、贯彻好”安全第一预防为主”的方针,根据合同,设计文件,国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。

2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况,。

3、正确处理工程量和进度关系,坚持质量第一原则,不片面强调施工进度而忽视施工质量。

4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备,确保冬季施工安全保质保量。

设备监理报告篇六

这实际上包含产品验收的成分,这是对于重要设备应该执行的一个环节;用户代表在生产厂发现任何加工质量、原材料问题应及时指出,要求生产厂加以更正。

用户代表在出产地现场发货前的检验,这对于一些重要设备也是必要的;用户代表在装箱现场按照协议规定检查装箱项目,发现漏装、错装、包装问题应及时提醒供应商改正。

用户代表赴到达场地(车站、码头),主要检查到货数量和箱体外观是否破损、水浸、腐蚀发霉等等,如发现此情况应及时电告发货公司,并拍照或录像,作为向运输公司或保险公司索赔的依据。

国外进口设备开箱检查时,应通知国家商检部门派员参加,如发现质量问题或数量短缺问题,由国家商检部门出证,提高贸易渠道交涉索赔。按照一般惯例,合同规定在货物到达口岸三个月之内,用户可以凭国家商检部门证明,对质量及短缺问题索赔。对必须安装、试车后才能发现的问题,可以凭国家商检证明在一年内索赔。因此,用户对进口设备应及时开箱检验,及时安装试车,避免过晚发现问题,超过规定索赔期限。

设备安装后进行空运转试车,由设备管理部门会同工艺部门和使用部门,对设备安装精度的保持性、对设备传动、操纵、控制、润滑、液压、气动等系统是否正常、灵敏、可靠,对有关技术参数和运转状态参数(如噪音、振动等等)进行检查、记录,必要时签署无负荷试车验收报告。

主要检查设备在规定负荷范围内,负荷作用下的工作能力。可结合企业实际生产的产品加工试验。在负荷试验中应着重检查设备的振动、噪音、机件(如轴承)的温度、液压气动系统的泄漏、润滑系统的泄漏、操纵、传动、控制、自动功能、安全环保装置是否正常、稳定、可靠。

按照合同规定的精度要求和检验程序说明书逐项进行检验。做好记录。

由设备管理部门为主,协同工艺、使用、检验、安装部门等有关人员参加,根据安装工程分阶段检验记录、空运转试车、负荷试车、精度检验记录,参照有关安装质量标准和协议要求,共同鉴定并确认合格后,由安装部门填写设备安装竣工验收单,经设备管理部门和使用部门共同签章后即可竣工。锅炉、压力容器、易燃易爆设备、剧毒生产设备、载人工具、含放射性物质等设备安装合格后,还应请国家指定的有关检查监督部门检查认证后方可办理最终验收手续。

各个阶段的验收工作均应细致、严肃,认真记录,必要时可通过拍照、录像取证。国外设备还应请国家商检部门现场监察。属于安装调整问题,应先安排相关责任部门及时改正。凡属于设备原设计、制造加工质量、包装运输问题,应及时向出产厂、供应商提出补救和索赔。经各个环节的检验,证明设备确实合乎合同要求,则由设备管理部门和生产使用部门正式签字验收。

设备监理报告篇七

白峰街道新峰村村屺峙股份经济合作社

开标日期:2017.4.25

目 录

1、申请报告

2、社员(股东)代表大会记录

3、村民代表大会公决书

4、街道(乡镇)工程建设项目招标方式审批表

5、招标代理合同书

6、招标公告

7、招标文件审核会签单

8、招标文件

9、招标公告(重新发布)

10、投标单位投标保证金账户交易明细表

11、关于新峰村屺峙文化礼堂旁河道砌石工程直接发包的申请报告

设备监理报告篇八

北京燕波工程监理有限责任公司

2009年6月

批准人: 李飞雄

审核人: 梁文凯

编制人: 王文杰

参加编写人:梁文凯 王文杰 贾 亮

郭金刚

北京燕波工程监理有限责任公司

2009年6月

一、工程概况…………………………………………………… 01页

同总价、7工程项目合同总工期、8工程项目合同总目标、9工程项目 委托监理过程、10工程项目建设环境特点。

二、监理规划…………………………………………………….05页

1施工准备阶段的监理、2施工实施阶段的监理、3工程质量控制、4、工程进度控制、5工程投资控制、6施工安全与环境保护控制、7工程 施工合同管理、8信息管理。

四、监理效果…………………………………………………….18页

1工程质量监理抽检情况、2工程质量评定、验收情况、3监理质量控 制工作成效及综合评价、4监理投资控制工作成效及综合评价、5监理 进度控制工作成效及综合评价、6监理施工安全与环境保护控制工作成 效及综合评价、7监理施工合同管理工作成效及综合评价。

五、完成的主要工程内容……………………………………….21页

1本建设项目实际完成的主要工程内容、2本建设项目实际完成的主要 工程量、3本项目实际完成的工程总投资。

六、经验与建议………………………………………………….22页

1、经验、2、建议。

七、附件………………………………………………………….23页