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工作总结
煤矿安全矿长年度工作总结 煤矿矿长安全工作会议讲话
总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
煤矿安全矿长年度工作总结 煤矿矿长安全工作会议讲话篇一
首先，我代表玉石洼铁矿班子向获得安全生产先进单位、先进班组和先进个人表示热烈祝贺!向为我矿安全生产做出贡献和努力的全体干部职工表示衷心的感谢!
一、当前我矿安全生产工作存在的主要问题
20xx年在新的安全形势下，我矿认真贯彻落实国家、集团公司和邯邢矿业关于安全工作的文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“红线”意识，通过不断完善安全管理措施，加强培训教育，以开展文明生产治理、“隐患排查治理”和“反违章，保安全”专项活动为手段，不断强化现场管理、落实责任，推动了我矿安全生产工作的落实，顺利实现了我矿的安全工作目标，圆满完成了生产任务。并荣获多项殊荣，先后获得了全国“安康杯”优胜班组、邯郸市“安康杯”优胜班组、公司“安全生产先进单位”、“环境保护先进单位”等荣誉称号。这是全矿上下团结协作、齐抓共管、不懈努力的结果。
一是职工的安全意识还比较淡薄，“三违”现象依然时有发生，各单位安全管理也不严格，部分车间和项目部管理人员怕得罪人对职工违章不制止。
二是安全责任意识不强，个别单位和部门领导对安全生产的重视程度仍然不够，工作主动性、积极性和超前性差，落实安全责任不到位，没有尽到“一岗双责”的职责。
三是部分安全管理人员专业知识不够，管理水平和管理能力有待进一步提高，安全管理工作还有待进一步提高。
四是生产系统老化，岩石破碎地压大，安全生产设施设备陈旧，生产工艺落后，作业环境复杂，范围点多面广，通风系统维护困难，为安全生产工作带来了很大压力。
因此各部门，特别是各生产车间领导干部，要进一步统一思想、提高认识，自觉增强工作的紧迫感、责任感和使命感，站在安全发展的高度，正确看待安全工作，处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，牢固树立“生产必须安全，不安全不生产”的意识，进一步增强责任感和紧迫感，坚决克服松懈麻痹思想，只要我们党政工团凝心聚力，一定会顺利圆满完成20xx年的安全生产工作。
二、强化红线意识，落实“一岗双责”
全体干部职工要牢固树立“安全生产功不抵过，过不可赦;一切事故可防可控，可以避免;隐患不排查、不整改就是事故”的安全工作理念，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，全力以赴做好安全工作，形成人人讲安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛围，实行安全工作一票否决，要求全矿各级部门要严格落实“一岗双责“，既要管好安全又要抓好生产，做到”两手抓，两手都要硬“。
抓安全生产丝毫不能麻痹大意，始终要有“如履薄冰，如临深渊”的紧迫感和责任感。
一是做到“三个到位”，即责任落实到位，安全管理到位，安全培训到位。各单位、各部门的主要领导要把做好安全生产工作作为义不容辞的职责，要做到亲自部署、亲自检查、亲自解决安全生产中遇到的困难和问题;要通过对安管人员、特种作业人员的培训，增加安管队伍的业务知识和素质，增强职工安全意识增加安全作业技能，从而减少不安全行为的发生。
二是做到“两个规范”，即靠制度规范员工行为，杜绝“违章”不安全行为;靠规程规范作业环境，按技术标准布置作业场地，确保作业环境安全措施到位。
三是做到 “四个不放松”,隐患排查不放松，设备安全不放松，重点部位不放松及薄弱环节不放松,推动安全生产标准化持续改进不放松。通过增强“红线”意识，落实“一岗双责”使20xx年我们的安全生产工稳步推进。
三、突出重点，狠抓关键环节
(一)落实培训职责，保证培训效果。安全教育培训是安全生产的重要基础工作之一，是搞好安全生产的治本之策，是提高从业人员安全素质和安全生产技能，强化安全意识的有效途径，充分、有效地发挥培训工作的作用，对整个安全生产工作将产生巨大的推动作用。最新修订的《安全生产法》中，也把安全培训工作明确规定到负责人的主要职责，树立“培训不到位就是安全全隐患”的观念，通过多种形式、开展持不同内容的培训，使安全管理人员，特种作业人员，一般从业人员，从不同的层次掌握安全知识和技能，保证培训切实有效。
(二)深入开展“隐患排查治理”，保证整改到位。
按照“横到边，纵到底，全覆盖，零容忍”的原则，坚决把“治隐患，防事故”的要求落到实处;逐级分工落实，实行挂牌督办、限期督办制度，形成排查—治理—整改销号动态管理的长效机制;健全完善隐患排查、治理和报告制度，加大安全投入，有效治理重大隐患，做到隐患排查治理制度化、规范化、经常化;着重抓好责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，做到隐患整治到位。
(三)做好“六大系统”管理，保证运维工作。六大系统按照制度要求由牵头业务部门精细管理，做好点巡检记录，按照谁使用谁负责的“属地管理”原则发现问题及时处理，做好六大系统的使用和维护。
(四)加强通风管理，确保通风系统良好运行。完善通风系统的管理措施，保证风机、风门、风墙等通风设施和设备的正常运行，调整好采场局部通风，做好日常通风监测，严防中毒窒息事故发生，确保井下风质风量达到规程的要求。
(五)加强顶板管理，严防冒顶片帮事故发生。生产科要加强顶板技术管理，不断优化支护方案，推广光面爆破技术和掘支一体化工艺，短掘短支，确保顶板安全，把好工程设计、现场施工、地压监测、监督管理、考核奖惩环节的管控;各采区要加强现场的检查和维护力度，及时进行顶板捡撬和维护，提高支护质量。
(六)淘汰落后设备，保证机电设备良好运行。一是按照国家安监总局【101】号文要求，有计划、有步骤的更换和淘汰落后设备设施;二是供电设备、提升设备、供排水设备要严格落实性能检测，加强安全保护装置、设施的检修和使用;三是加强机电设备日常维护，提高安装检修质量，严格规范化操作;四是机动科要加大专项检查力度，严格备品备件管理考核，保证机电设备安全可靠运行。
(七)严格火工品发放和使用，细化流程管理。在火工品的储存、运输、发放、使用等环节上要严格遵守发放管理制度、规程要求和有关规定，防止多领和私藏乱放，严防火工品流失。
(八)加强消防管理，杜绝火灾事故发生。对井上、井下所有易燃易爆物品都要进行严格管理，特别是有木支护的部位，是火灾预防的重点部位。要严格落实三级防火安全检查制度(即矿月检、车间周检、班组日检)，确保将火灾隐患消灭在萌芽状态。
(九)加强外包队管理监管，确保措施落实到位。要加大外委队伍的日常安全监管力度，一是要抓好外包队安全培训教育、职业健康等基础工作，二是要抓领导带班、班组交接班、违章和隐患治理等现场情况，保证各项安全措施的落实;督促外包队履行安全管理协议内容。
(十)要加强应急管理，做好预案培训和演练。一是认真完成事故应急预案编制审定工作。切实加强对安全生产事故应急预案工作的管理，建立应急预案数据库，强化应急队伍和装备建设，提高防范应对事故灾难的能力。广泛开展应急预案宣传教育和培训，明确应急工作程序，提高应急处置和协调能力。二是抓危险源监控，提高企业应急处置能力。对重点危险源进行登记建档，定期对重点危险源进行检测、检验、安全评估，并组织开展有针对性的应急预案演练，不断提高快速反应、协调作战和应急处置能力。
同志们，20xx年是坚持科学发展、安全发展，促进我矿安全生产形势持续稳定好转的关键之年，任务艰巨，责任重大。我们一定要真抓实干、锐意进取，切实把我矿安全生产工作部署贯彻落实到位，为职工创造良好的安全生产环境，全面完成今年的各项工作任务，为我矿的安全生产工作再做新的贡献。
最后，借此机会祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意!
谢谢大家!
煤矿安全矿长年度工作总结 煤矿矿长安全工作会议讲话篇二
述职人：陈红星 鹤济富源煤业有限公司 2011年10月28日
述职报告
我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿属技改矿尊敬的鹤煤集团、鹤济公司各位领导及各位同仁、你们好！井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设等工作。根据公司统一安排，下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、保持清醒头脑、提高自我认识。
加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，用良心抓安全、带着感情抓安全，把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来，认同河南煤化安全理念，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法。认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格执行安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关爱矿工，把矿工生命放在第一位，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、干好本质工作、确保安全第一
坚持对安全工作考核比重，与工资挂钩，实现全年事故零死亡、零工伤，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。
三、安全检查及整改力度。
及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查，全年查处343条，其中整改河南煤化工所查隐患98条，鹤煤集团91条，鹤济公司137条，济源煤炭局5条，富源煤业自检隐患12条，并按照五定原则进行整改，积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角，及时组织整改，全年隐患整改率95%以上，其余隐患待复工后整改到位。
四、制定安全管理目标，狠抓落实。
2011年安全生产工作进行总体安排部署，根据鹤济公司要求，认真制定安全管理十八种制度、详细完善其它对口专业制度，结合我矿实际情况，重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划，编写安检员检查手册，强化推进手指口述、岗位描述工作，有力提高各工种职工职业技能，详细制定各科室、区队双基建设工作，认真完善质量标准化工作，并对口细化到班组员工，建立健全各工种岗位责任制，深入现场指挥，对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层区队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效防止减少了“三违”现象。
五、安全文化建设
坚持把安全文化建设工作，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个，宣传板图一个，制定了鹤煤安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
六、强化安全培训，提高安全意识。
针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，是势在必行，是抓好安全工作的重中之重，多次组织职工进行安全培训，并坚持教考分离，经常坚持检查职工班前会安全培训情况，安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生，全年共培训特殊工种70人次，培训职工90人次。对安全培训常抓不懈，绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现了矿井全年安全奋斗目标。
七、安全质量标准化及安全双基建设
带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法，组织安全大检查，并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查，实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改，按整改力度纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。认真完成鹤济公司下达的各项任务，牢记公司安全理念，干好本职工作，使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。
三是、对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。
四是、今后将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，关口前移，现场抓安全质量，为矿井安全做出自己应有的贡献。
以上汇报请各位领导批评指正。
述职人：安全矿长陈红星
2011年10月28日
煤矿安全矿长年度工作总结 煤矿矿长安全工作会议讲话篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
我们三季度共计追查重点隐患x条，看着不少，但是比起二季度x条重大三违要好多了。这里还存在一些管理上的问题，包括：x个重点区域巡查不到位的问题、安全理念目标承诺培训学习不到位的问题、标准化的问题等。总的来说，三季度做的不错，就像刚才两位矿长讲的，从安全管理也好从一通三防防治水也好，我们各项工作都比较平稳。这离不开大家的辛勤工作，尤其是我们在座的。同时，刚才，两个队长做了检查，两个部门负责人一个队长做了表态发言。我相信他们也能代表我们在座的每一位科长队长、每一位干部，希望大家都能按照自己说的，在今后的工作中不折不扣的执行到位，不要出现水流不到头的问题。
刚才x宣读表彰了三季度的安全标兵，这个制度是我们新制定的。但是，能做到一个季度自己没有三违所在的班组也没有三违，挺难得的。但是，我们x个队组加上x个安全管理部x个部门才选出x个标兵，其中采掘队组x%。我想，不能做到每个队组有一个，至少说明我们现场还是有三违还是有违章操作等类似不符合评选条件的事情。所以，希望大家在继续保持三季度好成绩的同时，要继续时刻改进各项工作，只有这样才能保证我们四季度的整体安全。今天参会的除了矿领导，有在矿的各位科队级干部，有班组长，也技术员，都是x的中坚力量。这个会一季度召开一次，希望大家能参加的都参加。因为，你不仅仅是代表着科长队长本人，更是代表着你身上的一份责任和一份荣誉。安全是要抓关键少数的，我们在座的都代表了各个部门各个队伍的关键少数。
这个月的安***也是季度安全大会，也是四季度的安全工作部署会，同时还是x煤矿落实集团公司安全百日会战的一个推进会。百日会战第一个阶段是动员部署已经结束了，现在进行到了第二阶段，咱们这个会议也算是第二阶段的启动会。第二阶段会一直持续到x月底，主要目的是隐患的整改落实，包括挂牌的长期性系统性的隐患彻底的整治落实。除此之外，现场的隐患随着生产的进行可能会不断的出现，这就要求我们的各个部门随时整改、随时落实。今天这个会就一个主题——保安全，在安全的基础上做好四季度后三个月的各项工作，希望大家能够认真听会认真贯彻落实。刚才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家会后按照他们的安排把工作落实下去。四季度是一个特殊的时期，是年终岁末各项任务的收官验收期，是年终总结明年谋划的关键期，我这里讲三个方面的工作。
所有挂牌的隐患，包括一矿一档在册在案的，不管是哪一级检查的，全部责任到人全部销号。一是现场生产组织出现的隐患。当班制止、当班消除，要做到隐患不过夜，不能再出现挂牌隐患的问题。大家各负其责，x牵好这个头。重点是我们强排设备的安装、三采避险硐室的安装、抽放泵的更换、x槽波探测等，全部年底到期后销号，谁家的责任谁来负。二是重大隐患、系统性隐患。涉及到安全重大隐患和系统性隐患的，安全x牵头召开专题会。涉及资金和采购隐患的，通知我参加，同时财务部物资供应部精益化管理中心，落实责任各方面。三是一般性隐患。要及时发现、及时制止、及时纠正，确保不过班不过夜。对不整改隐患不纠正错误、胡干蛮干瞎干的坚决予以打击，对违章操作者坚决停工处理。百日会战期间，安全管理要严格按照百日会战的文件提格处理，确保管控到位。四是运输系统隐患。实际上，我们x矿最大最难管的还是运输系统，尤其是辅助运输、小巷运输，这是薄弱环节。安全管理部机运区要吸取综采一队跑车事故、开拓一队爬蹬跳行为，这是违章行为。还有，开掘检修队的马忠栋队长讲了皮带调试造成的双回路停电问题。这些是我们自己的事故，我们首先是要吸取好自己的事故教训：对不具备使用条件必须经人员违章才能使用的设施系统坚决停止使用、及时改正更换，机运区严格排查；对有可能造成人员伤亡的隐患坚决停下来不能用。
一是业务部门要充分发挥好自己的管理职能。各个部门的服务职能是第一位，这一点大家现在做的比较好了，但是我们的管理职能需要不断加强。各部门要求切实落实好新安法管业务必须管安全的要求，要清楚各自的管理范围，同时要加强相互之间的协作配合，安全不是安监处一家的事，瓦斯也不是通风区一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控职责。我们是突出矿井，要永远把突出矿井放在任何工作任何任务的首位，不管是搞设计的还是搞现场的，不管是搞机电设备购买的还是安装调试的，要永远记住我们是高突矿井，我们是瓦斯防突管理的重点矿井，一切以此为中心开展工作。要坚决落实好停电停风撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指标超限超标停工停产这个制度，也叫三撤一停工；要真正落实好一线队伍的自觉性。不要总想着靠矿长安排靠调度指挥，要着重培养一线现场作业人员的自觉性，让现场职工自己主动不折不扣的去执行；要提高瓦斯预警的警觉性。充分发挥好各类现场管理监督人员的作用，调度员的及时发现及时命令及时通知到位，安监员瓦检员及带班长的及时组织撤人，还有瓦检员防突员的现场履职尽责，要及时发现各类问题不能弄虚造假，一个环节都不能少。三是安全管理的日常监督落实。我们各级管理干部，包括安全管理部的所有干部职工都是抓安全的，职责是什么？第一是要理念灌输到位。就是要当好家长，天天说天天教天天讲，苦口婆心的讲，让每一位员工从心里有安全的意识和安全警觉性，这就是我们在安全管理方面的职责，这就是各项安全工作落实的基础。第二是要安全威慑到位。打个比方，交警也好、刑警也好，都必须要严格执法才能对犯罪分子形成强有力的震慑力量。我们的安全管理干部同样，要当好“包拯式”干部，铁面孔抓隐患、铁手腕治隐患、铁心肠追责任。安全管理不能有老好人心态，都当老好人，最后就没有好干部了。既然当了这个干部，就要做到铁面孔铁手腕铁心肠，责任压力在你身上，你不铁最后受害就是你自己，希望大家明白。四是党政工同齐抓共管。这个口号我们喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青监岗位、女工协管员等要纳入安全管理工作，x审核把关，我这里批。对于青监岗员、女工协管员的协管对象或者党员出现三违现象，不仅要取消相关包保人员的待遇，而且要追责问责。既然我们享受这一份待遇就要承担这一份职责。对出现三违现象的，安监部门要取消待遇要追责处理，连带相关的管理考核部门，团委、工会、组织部，这些管青监岗员、管网员、管党员的。要倒逼我们干部履职尽责，真正形成良性循环，真正做到“三违”人员像过街老鼠一样人人喊打，最终实现我们的零违章。什么时候全员零违章、全月零违章、全季度零违章了，什么时候我们的目标就达到了。
一是打击偷盗行为。希望今天参会的人员把下面的话原文原字的传达到每一个职工的耳朵里：对破坏井下生产设施的行为，安全管理部坚决按照严重三违查处。我们所有的干部职工都有责任打击破坏安全生产设施这种行为，凡是查出破坏设施的人员，涉及到党员干部的单位处理后交纪委监察部党纪政纪处分，涉及到犯罪的坚决移交司法机关。破坏行为实际上也属于偷盗行为，以前我们把偷盗打击的重点放在了地面上，现在地面的情况相对好抓了，井下的猖狂了。这里，给大家说的明明白白——发现一起打击一起。也不要来找我和李书记求情，涉及到违法犯罪的事情和人员我们绝不姑息，坚决移交司法部门处理。没办法，我们也得履职尽责，我们不履责不尽责，上级部门就要跟我们说话。交给公安等司法部门处理的结果就是：只要有判刑就是双开，只要有拘留（哪怕仅是行政拘留不包括刑事拘留），就会有犯罪记录留在你的档案里，这是消不掉的会影响你三代，包括你的子女下一步考公务员当兵上政法类的大学都有影响。拘留，不管是三天还是一个礼拜，结果都一样。包括酒驾，最近已经发生了好几起了。这些影响在公安系统是不会消除的，包括我们的县级派出所。所以大家一定要把这个事情传达到每一个职工，如果传达到了他还明知故犯，那么带来的后果自己承担。二是打击里勾外连行为。要让我们的每一个职工知道哪头轻哪头重，不要为了一点私利，被不法商贩给哄骗了。你帮他偷出一个东西，他可能该你三五十块钱，但是这个东西可能实际上值三五百，多几个或者多几次就够立案标准了。发现这种不法商贩了我们将在第一时间上报集团公司，涉及到的对应的机运区也好物资供应部门也好，把这些话传到他们耳朵里，发现一起也是送司法机关，而且从汾西清除出去。涉及到供应商个人行为的移交公安机关处理。各个业务部门与厂家与供应商有接触的，通知到各自的人不要为了一点私利上当受骗，最后出了问题后悔莫及。还有网上赌博的事，我们x矿已经有受害者了，希望大家引以为戒。
刚才我们表扬了优秀标兵，下一步我们要继续利用好各类津贴，包括：季度优秀班组长津贴、青监岗员及女工协管员津贴。继续利用好这些好的制度，严格考核真正发挥好的作用。要让安全津贴发挥到安全津贴的作用，从而带动我们全矿全月无三违。同时，后三个月矿领导的带班入井，全部为隐患排查治理、整改落实现场办公内容，牵头部门就是对口的分管部门。比如说，x通风区牵头，高矿长防突区牵头，x机运区牵头，x调度室牵头，x安全管理部牵头，需要谁家谁家配合好，派几个现场工作面的人，牵头部门积极去督办整改落实，保证我们后三个月的安全生产。
不知道大家知不知道合格党员干部的标准，习******讲过，书上也讲过，我这里重点讲以下几个方面，希望我们的干部尤其是x月x日新提拔的干部对照改进。
什么是基本要求、基本水平、基本能力？比方说我们的业务培训考试，及格了就是基本要求。我给大家订的标准是x分及格，x以下不合格。大家谁没有考够x分我就不点名了，这些人员里有领导干部，有操作岗位的职工。职工不在我这里管，各队队长书记自己去管理。我管得就是这二百多个领导干部，这么多干部里有生产系统的，有地面业务科室的。我们之前说过，按照x分的标准，一次不及格可以原谅，两次不及格就是态度问题了，三次不及格我们就组织处理了。这就是基本要求。基本能力和水平，比如我们的综采队长，基本要能开了煤机、开了溜子、能拉倒支架。比如说通风区的干部，起码要能用了瓦检仪、会用测评报表。我们的x对数字很敏感，这一点比我强。领导干部，起码要知道哪个地方是什么情况，要知道的清清白白利利索索，不能一问三不知，这就是基本的能力和基本水平的缺失。刚才说到技术管理最近出现的失误，这说明，技术员所在的队的队长书记是失职的，没有达到我们对干部的基本要求、能力和水平。x问我边限是什么？我说就是基本的，搞通风的一下井八九不离十就知道井下的风够不够，搞技术的一进工作面就知道划得线对不对。对于基本素质，我给干部提的一个最基本的要求就是：干部和职工不能在一个水平。职工可以无理取闹，干部不能；职工可以和干部吵架，干部不能骂职工。就这一条，这是最体现干部水平问题的表现。很多时候，一着急我们都想开口骂人，但是要注意自己的形象。没有什么问题是解决不了的，没有什么问题是说不清楚的，今天说不清明天继续说，我们要靠自己的能力、自己的素质、自己的水平去管理每一位职工。职工都是讲道理的，无非是他可能想要占一点小便宜。制度面前人人平等，我们要学会用制度去管理人。否则的话，训上半天解决不了问题。所以，要用好制度，要维护好我们和谐x的根本。
做人有做人的原则和底线，工作也有工作的底线和原则。我们的底线就是安全，坚守安全底线，不碰红线，按章操作，工作做的再好，安全底线没有守住一切都是零。当然，安全底线不仅包括生产安全还包括廉洁安全。党***一再强调，要把权力关进制度的笼子，要让权力接收监督，在阳光下行使权力。你的权力是企业给你的，不是你自己的，这一点要认识清楚。一旦发现吃拿卡要争权夺利的，发现一起打击一起。各位在座的干部大小都是个官，可能管着三五个人甚至是三五十个人，所以必须要在制度下阳光的去行使权力，要接受监督。有的领导干部，一旦给派个监督的，或者说派个副组长分管领导的，就开始有意见，觉得自己的权力被别人看到了，行权不畅了。这是极其错误和危险的想法。我们监督的目的是什么，就是不要让大家陷进去，目的是让大家规矩规范合法合规的去工作。科长由矿领导监管，副科长由科长监管，下面的队长队级由分管的副科长监管，各司其职。不仅监管的人要负起责任，而且被监管的要主动接受监管。总之，权力是要受监督的，不能任性行使，尤其是刚才说的与供应商勾结的。各级干部一定要知道自己该干什么不该干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖矿长说的：光知道要提拔了没有人告诉干部什么该干什么不该干。尤其是在制度行使方面，要有原则和底线，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要过分。x就这么大，全矿干部职工加起来也就x人，你的一举一动都在监督范围内，甚至有可能村里的老百姓也在监督你。一次举报我们可能不问你，二次举报纪委组织部就要找你谈话了，红红脸出出汗不可怕，提醒你及时制止最重要。如果你还不收手，三次举报我们就要立案调查组织处理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是关键岗位和关键部门的干部，管好自己的同时管好自己的下属。
还有赌博的事情，下了班没事干就聚在一起赌博，没事不能练练题么？不能琢磨琢磨自己的一亩三分地么？看看哪里还有不足，哪里还能更好。我们的领导干部甚至有人在外头赌博，希望你们能及时收手，更不要被公安机关抓住立案，否则后果不堪设想。
提前开始部署冬季三防各项工作，x牵头，调度室具体落实。关注今年气候变化形势，未雨绸缪，做好全方位工作。
x牵好头，安全管理部职防办持续开展好这次工作，密切关注中高风险区人员来矿情况，严格按照疫情防控要求完善手续。同时，四季度孩子们从省内外各个地区回来，人员及家属按照属地监管的要求及时落实及时安排。
包括冬季安全运行防冻的问题，包括洗煤和准备车间系统的安全问题，机电x、选煤x负责，机运区、选煤厂做好协调配合工作。
x牵头，服务公司落实。同时，消防安全不仅是我们内部自己部门内的安全，还包括常驻的外委单位、与我们合作的外委单位以及承包我们运营的外委单位，要一个不落全部纳入消防安全监管的范围。当然，外委单位是谁家对接的由谁家负责，杜绝危化品的私自存放和易燃品的私自存放，消防不能出一点事情。继续做好环保工作，通过各种方式不断提升环保人员的业务素质和业务能力，对各项环保工作督查落实到位。
尤其是山上的工会和洗煤厂、供应科、大车队、机运区库房等，只要是有人待的地方，都要特别关注。上班前各单位的领导干部先去周边巡查巡查，看看山体情况，特别是雨中雨后、汛期，确定没有安全隐患再进去上班。
马上要进入四季度了，除了做好今年的年终总结，要开始谋划明年的工作了，包括经营指标、经营决策、设备采购、制度考核等，各部门提前着手。今年我们制度修订的不少，安全一号文、民生工程、党建工作，所有各个口都有职责。各个部门对照自己的岗位职责，主动工作，不要等安排，一把手要做到关键任务、关键指标、关键环节、关键的时间节点心中有数，不要到了x月份开会呀，一问三不知还得去落实。要吸取今年的教训，由于采掘衔接失调造成我们被动的x个月。所以，收好今年的尾，开好明年的头，主动履职、尽责担当，才能把我们x的工作做好，给全矿职工一个满意的答复。
谢谢大家！
煤矿安全矿长年度工作总结 煤矿矿长安全工作会议讲话篇四
一、严格遵守国家、省厅安全生产法律、法规和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实各极人员安全生产责任制，防范各类煤矿安全事故发生。
二、按照省厅部署，认真组织开展“煤矿企业安全生产主体责任落实年”活动，全面落实安全管理责任及所属各煤矿的安全主体责任，做到有方案、有布置、有检查、有落实。
三、加大安全目标考核力度，制定实现公司年度安全生产工作目标的工作重点和措施，并跟踪检查执行情况。
四、全面履行企业法定代表人安全生产第一责任人职责，依法建立健全安全生产管理机构，完善安全生产管理体系，配足安全管理人员，保证安全机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化。
五、加大安全投入，按规定足额提取安全费用和缴纳风险抵押金，确保煤矿持续具备法律、法规、规章、国家标准或行业标准规定的安全生产条件。
六、认真落实安全管理检查包保责任制，向所属各煤矿派驻安全管理机构和人员，落实安全监管检查职责。将兼并重组整合煤矿作为近阶段安全工作重点，加强现场安全管理，确保安全管理责任落实到位。
七、严格落实煤矿领导带班下井制度，加强对安全生产的组织领导。坚决做到带班领导与工人同上同下，现场跟班作业、现场监督、现场检查、现场指挥、现场解决问题。
八、认真组织实施“煤矿安全质量标准化矿井建设”工程，努力打造本质安全型矿井。
九、认真组织实施“人本安全、培训教育、提升素质”工程，积极创新安全培训机制，严格落实煤炭企业安全培训主体责任，加大从业人员安全培训教育力度，做到按要求持证上岗，全面提升全员素质。
十、认真开展煤矿班组建设，全面提升企业班组人员综合素质和业务技能。
查、治理和报告制度，有效治理重大安全隐患。保证按规划完成煤矿井下安全避险“六大系统”建设，落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。
十二、认真落实“一通三防”、水害防治、顶板管理等重点环节的安全防范措施，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。确保安全生产。
十三、杜绝非法违法生产、建设行为，保证建设项目依法实行安全设施“三同时”，未通过竣工验收，绝不组织生产。保证从事建设的施工单位有相应的资质，不以包代管或层层转包。
十四、严格落实煤矿用工管理责任，维护职工权益，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其正确佩戴、使用。
十五、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益，引导鼓励从业人员履行安全生产方面的义务，鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出批评、举报，对提出批评和举报的职工不打击报复，不因此解除劳动合同和降低工资待遇。
十六、定期召开法定代表人安全办公会议，研究安全生产方面的重要事项，做出决策和决定，并组织实施。
准”组织实施关闭。
十八、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间及时组织撤出现场相关人员。
十九、依法制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练，落实操作岗位应急措施。
二十、按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。
二十一、自觉接受各级煤炭管理部门的监督检查，绝不弄虚作假。
二十二、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
作为企业的法定代‘表人和安全生产第一责任人，愿意全面承担安全生产管理职责，若违反上述承诺和未履行安全生产管理职责，导致发生责任事故的，本人将自愿接受行政、经济和法律法规规定的相应处罚，并承担相应后果。
承诺企业(单位)盖章承诺人签字：
20xx年xx月xx日
煤矿安全矿长年度工作总结 煤矿矿长安全工作会议讲话篇五
煤矿申请安全员工作报告 尊敬的领导：您好，感激您在百忙之中阅读此申请书。我叫x.在公司工作近三年多时间里，我都在综采一队工作。不但学到了更多的专业知识，更培养了我吃苦耐劳，敢于挑战的精神。还使我学到了更多做人的道理。感激大佛寺对我的栽培，综采一队对我的爱护，以及同事对我的帮忙。
在井下工作的时间里我见过太多违章和血的教训。‘三违’是安全生产的蛀虫。作为一向在一线工作的员工我对安全有更深的感知。更想方设法的要安全，能安全。
我是一个外向的人，无论对生活还是工作，我都充满了热枕。进取向上的态度使我能理解更大的压力，同时也使我充满了动力。良好的人格和性格使我和同事们相处愉快，让我懂得更多与人相处的道理和技巧。我相信这些多我以后的工作有很大帮忙。
因本人身体不适，为学到更多的专业知识。为了以后能更好的开展工作。同事为不影响工作以及本人对安全工作有极大的兴趣，现特向领导提出申请，调到安全部从事安全员工作。
安全员是一个神圣的职业，是安全生产的保护神。用爱岗敬业的精神，保护员工的安全。用辛勤汗水和纯纯教导，唤醒违章者的沉睡。安全员是一位勇士，日夜穿梭在生产现场而不知疲惫，查到安全隐患，消除事故根源。筑起安全生产的坚固壁垒。每个安全员心中都有一个信念，“安全生产“.每个安全员肩上都挑着两副重担，“安全，生产“.我很喜欢我的公司，在公司工作我很幸福，我也很喜欢安全工作。对安全员工作有极大的热情。或许没有干过安全员工作是我最大不足之处，但也是我最大的前进动力。我会努力学习。我相信，在公司的培训和我勤奋努力下，我会在新的岗位做的更加出色。
煤矿安全员先进事迹
煤矿安全员岗位职责
离职申请工作报告
煤矿土方安全员岗位职责
煤矿爆破安全员岗位职责