新一届专委会工作报告

新一届院学生会，对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，第二届学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的新一届学生会工作计划。

在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，院学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。

1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

2、副主席协助主席的日常工作，并具体分管各部的工作。

3、在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。

4、各部部长负责本部及各系相关委员的工作，部门内部也实行具体分工负责制。

在原有思想教育工作计划基础上，百尺竿头、更进一步，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现“全心全意为全校师生服务的根本任务。

1、积极配合学院的思想政治工作计划，使我院学生干部起到表率作用

2、举办富有我院特色的科技文华娱乐活动，为广大同学提供科技创新的实践舞台，培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。

3、加强学院与各系（院）之间的交流与合作，支持和帮助各系（院）开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。

在本学期，我们将充分发挥学生会的桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风。

1、利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动，弘扬正气，努力营造浓厚的“学风建设”氛围。

2、定期组织各种座谈会，有针对性的开展各种交流活动，解决同学们学习，生活等方面的问题。

3、围绕学风建设，积极开展科技文化活动和专业技能竞赛，提高学生综合能力。

通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强学院的凝聚力，提高全院师生的身体素质。

1、组织开展校内活动，增强全院同学的素质。

2、组织我院同学参加校运会，力争在上届基础上取得更好成绩。

3、认真配合院里举行的大型文艺晚会。

时光飞逝，新的学期、新的面貌、新的起点。在本学期，校学生会一改以前陈旧的工作方式，拟定了新的工作制度，校学生会的工作共分成三块：日常管理、活动策划和青年志愿者。学生会将继续以“创新务实重要思想为指导，巩固党、团先进性教育成果，继承和发扬我校学生会的工作优良传统，以“促学风、抓特色”为工作思路，以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，以“全心全意为全校师生服务”为目标，独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。

第一，坚持科学的方法，引导同学们树立正确的人生观、价值观、世界观。青少年是祖国的花朵，民族的希望。处于花季的我们，正被各种思想观念冲击着。新一年的工作，要从实际出发，结合校园政治文化特点，营造积极向上的理论学习气氛，这也是学生会配合学校开展各项活动的重要方向和根本目标。学生会作为学生们自己的组织，要切实做好广大同学的思想政治工作，团结带领广大同学在新的时期里努力学习，扎实工作，经受锻炼，增长才干，是同学们的爱国热情得以激发，从而增强同学们的民族自豪感、自信心时代赋予的使命感。

第二，充分发挥学生会桥梁、纽带作用，进一步加强学校与学生之间的联系与沟通，解决实际问题，维护广大同学的权益。学生会作为学校与学生间用来沟通的重要组织，要充分发挥其自身接触面广的特点，促进学校与学生间的进一步联系。在工作中，要关心同学生活，了解同学需求，对同学们的意见及时反馈，解决同学们的实际问题，本着全心全意为同学服务的宗旨，力争赢得老师与同学的一致好评。

第三，开展丰富多彩的校园文化活动，倡导创新精神，培养创造能力，促进我校学生全面发展。学生会要紧密围绕素质教育，结合学校的实际工作，广泛开展校园文化建设，努力打造品牌活动，不断开拓创新，争取在同学们当中赢得好的声誉。

第四，加强学生会的自身建设，不断提高学生会干部的整体素质增强组织的战斗力和凝聚力，形成朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，保障学生会各项工作的顺利开展。

第五，学生会作为学生们自己的组织，要健全民主制度，扩大学生的有序参与，各项工作都要由学生会全体成员讨论决定。每月学生会都要召开例会，各部门及部分干事都要准时参加，及时部署工作，不脱离实际的校园、社会情况，迎合同学们的普遍心理。

1、日常管理工作：

九月份是开学的第一个月，日常工作也在慢慢恢复之中，x年秋学期工作计划、发放本学期工作台帐、暑期社会实践总结表彰工作等作为日常工作应尽早完善。

2、活动策划、文体活动

通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强学校的凝聚力。

(1)组织开展校内活动，增强全校同学的素质

(2)认真组织，配合校里举行的大型文艺晚会。

9月10号是第25个教师节将会在这天组织和策划一系列庆祝教师节活动，开学不少新生和返校生回到学校所以会开展新学期宣传工作和新生文化月系列活动，时值建国66周年所以校团委研究决定将组织和举办一系列庆祝活动。而十月份和十一月份会组织和筹办青年志愿者活动——老人节，积极配合学校开展“一二.九”文艺会演、艺术节等活动的准备工作，保证演出正常进行，十二月份、一月份本学期的一些大活动基本结束，寒假慢慢临近会组织一些学生寒假社会实践，对本学期工作作出总结、学生干部述职，学期工作考核、材料收集整理装订，学生干部迎新晚会等一系列学末活动。

同时宣传部也要及时做好宣传工作，完成好学校各项活动的海报，对各项精神及学校要求的行为规范及时宣传。

学生会扎根于校园之中。学生会自成立的那一天起，就是同学们当中的先锋队，肩负着为全校广大同学服务的重任。在新的一年里，学生会的全体成员，一定会紧密的团结在一起，众志成城，奋发图强，向着建设一届优秀的学生会的目标迈进，共创美好未来!

工作报告是定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。那么，第一届董事会工作报告怎么写呢?本站小编为大家整理了一些第一届董事会工作报告，希望对你有用!

过去三年工作回顾

三年来，在董事长领导的第一届董事会的正确领导下，在建设主管部门和社会各界的关心支持下，切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，按照公司总体发展战略和工作指导思想，积极应对挑战，大力开拓市场，坚持人才战略，加强各项管理，积极发挥董事会的决策作用，通过全体股东及广大员工同心同德、顽强拼搏，圆满完成了上届董事会工作报告中提出的预期目标并得到了跨步发展。公司的综合实力得到持续的增强。取得骄人的成绩，这些成绩来之不易，这些成绩无不凝聚了董事长的心血和全体员工的汗水。在此，我代表上届董事会向为公司发展做出突出贡献的公司员工，向长期关心、支持公司发展的社会各界领导、朋友致以最真诚的感谢。

1、经济目标提前完成，不到三年突破千万元

(1)自20xx年元月至20xx年8月份业务总收入1082.1万元，是上届总收入的185%。其中20xx年度351.8万元，20xx年度377.2万元，20xx年元月至8月份353.1万元。

(2)各项总支出1069.1万元。其中，工资支出415万元，占总支出的38.8%;管理费用111.6万元，占10.4%;业务支出40.1万元，占3.8%;上缴税收59.6万元，占5.6%;职工保险30万元，占2.8%;股份分红、职工培训费及其他支出412.8万元，占38.6%;利润13万元，占1.2%。

2、业绩骄人，业务全面

在20xx年元月至20xx年7月近三年间，公司共签订监理合同261份，合同额1130.7万元，其中20xx年元月至8月份签订监理合同40份，合同额336.1万元;签订招标代理造价咨询合同167份，合同额447.46万元，其中20xx年元月至8月份签订招标代理造价咨询合同58份，合同额162.24万元。承接业务有：房屋建筑工程、市政道路桥梁工程、公路工程、隧道工程、招标代理、造价咨询等，合同履约率100%，用户投诉率为0%，所有监理工程质量全部合格，其中获得“振风杯”工程6个。校安加固工程顺利实施，该工程具有工期紧、任务重、工作量大、工程地点分散、监理经验缺乏等特点。公司抽派精兵强将长期驻守工地、加强培训、动态跟踪。20xx年校安加固工程已全部按时完成验收合格，20xx年校安加固工程将如期交付使用。

3、监理资质升级，拓宽业务范围

为提高企业竞争力，谋求更大、更全面地发展，公司原有房屋建筑工程监理丙级资质、市政公用工程丙级资质，已不能适应公司发展的需要，一届董事会于20xx年8月果断决策，将房屋建筑工程监理资质和市政公用工程监理资质从丙级同时升到乙级，并新增工程项目管理资质。公司资质的升级和增项，极大的拓宽业务范围，这为公司拓展业务，扩大发展空间提供了重要保证。

4、购置新办公楼，改善办公环境

公司办公场所从20xx年成立时租办公室，到第一次购买206平米的办公室，再到20xx年巨资购买的1000平米装潢一新宽敞明亮的新办公楼，办公设施电脑、桌椅、空调、计算软件一应俱全，3个档案室实现了资料规范存档管理，这不仅有量的突破，更有质的飞跃。极大的改善办公环境，为员工工作学习提供了场所，展示了公司的实力和形象。

5、人才梯队建设初见成效，企业发展再展活力

公司以培养人才为第一要务。公司每年投入了大量人力和财力，派员参加监理员、造价员继续教育和各种培训学习。职业资格考试氛围浓厚，每年有大量员工参加，通过人数稳中有升。监理员、造价员、省级监理师、注册监理工程师和注册造价师持证人数巨增。员工学历结构、职称结构进一部提高，学历从中专到大专本科、职称从技术员到工程师、高级工程师、执业资格从无到有。部分同志通过工程一线工作锻炼学习，稳健成长，业务能力提高，并逐步通过公司内部考试、选举、竞聘、提拔成为监理部经理、科室负责人。

6、沉着应对市场变化，原有市场继续巩固

近年来县内工程监理、招标代理市场逐步开放，县内资质企业增加，外地入驻企业猛增。公司领导层沉着应对、英明决策，实施人无我有、人有我强的方针。使公司在县内建筑市场上仍占有多数份额，县外市场继续壮大发展，业务量连年递增，社会影响较大，赢得一致好评。在安庆、潜山、怀宁、舒城等县继续开展了相当一部分监理和招标代理业务。先后成立了桐城和潜山办事处，各分公司业务开展如火如荼。

7、机构设置调整，适应发展需求

公司面对市场激烈竞争，适应市场发展需要，加大承揽业务力度，20xx年底果断决策抽调人员成立经营部，负责公司监理及招标代理等投标业务。摸着石头过河，总结经验、科学分析、合理报价。先后在潜山、安庆中标取得多项房建工程和市政道路工程施工监理业务。公司设立总师办负责对各监理部工程施工监理的管理，也在有条不紊的开展工作，进一步从源头上杜绝工程监理管理缺陷。

8、发展多元化，探索新领域

多年来，公司力求全面发展，积极探索，多种措施齐头并举。在顺利完成潜山县水吼旅游商贸中心一期工程的项目管理工作的基础上，充分总结经验、积极开拓、培养人员，于20xx年承接了安庆舒怡国际家具城一期工程的项目管理工作，该项目也是从规划设计开始，到地质勘察、施工图设计、建筑施工、工程监理、招标代理等全部工程一揽子承包，现已达到预期目标，经济效益明显。另外公司投资入股成立的岳西县三盛置业有限公司于20xx年再次投资入股成立安徽飞旗创业园有限公司，现已建成厂房两幢、培训楼一幢、道路围墙配电房等工程，已开始运行取得收益。

9、员工考评考核工作继续保持

从20xx年起，公司就制定了职工考评考核制度，多年来得以延续并将继续保持。通过本届三年来对职工进行考评考核，先后涌现出先进个人、先进监理部、先进监理部经理等，并对考评考核优秀的人员给予奖励;对考评考核差的人员实行待岗制度，淘汰了部分不学无术、职业道德差、无责任心的人员。使得全体人员学习积极性大增，工作态度认真负责，形成了一种你追我赶的良好局面，从而提升了企业形象。

10、切实保障股东利益，不断提高职工待遇

公司现有股东29人，181股，每股股金10000元。董事会按照股东大会的授权，以对股东负责的强烈责任感、使命感，抓大事、管方向、重决策，认真履行各项职责，扎实工作，为切实保障股东利益，公司强化内部管理，严格控制各种开支，开源节流。为员工购买养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。董事会根据公司财力，不断调整提高了职工工资水平，工程监理承包制继续推行，完善承包费用分配方式，充分调动了职工工作积极性。

11、美中不足，存在问题尚待解决

公司在制度建设方面不够完善，部分工作缺少内部审核监督等;

工程质量没有明显提高，工程资料整理不够规范等。

1、未雨绸缪、审时度势，合理设定工作目标、任务、发展战略，然后按照既定的目标逐项完成。有计划有安排，工作有条不紊的开展，是企业发展的基础。

2、公司上下团结一心、齐心协力、减少内耗、广开言路、民主决策，心往一处想、劲往一处使，以高度的主人公精神参与管理，共同为公司发展出谋出力，是企业发展的根本保障。

3、大胆创新，积极探索。强化创新意识、市场意识、竞争意识、服务意识，是企业发展后劲的根本措施。

三、对下一届经济目标的设想

根据公司目前已具备的条件，下届经济指标要再上新台阶，三年总产值6000万元，其中20xx产值1000万元、20xx年产值20xx万元、20xx年产值3000万元，实现跳跃性发展，职工待遇力争新一届期末翻一番。

1、新一届董事会要充分利用公司已具备的人才优势，充分挖掘资源、大胆决策、敢于创新。要充分认识市场竞争已接近白热化的程度，要居安思危，要有忧患意识，提前防范，以不变应万变。建议组建新的经济实体如房屋建筑工程、市政公用工程施工总承包企业等，实行多措并举、全面发展。这样不但可以防范原经营范围由于业务受到冲击所带来的影响，而且只要管理得当，长期困扰公司经济效益低下瓶颈有望突破。

2、制定“走出去”发展战略，体验外面精彩世界，把握机遇、把原有已开辟的外地的市场巩固好，并适时开拓新的市场。发展巩固项目管理工作，扩大房地产开发，积极开展造价咨询和政府采购业务。

3、加强员工培训力度，尤其是质量监理、安全监理、监理资料、工程造价方面。建立机制、明确分工。吸收、培养专业人才，完善人员专业结构，能者上，庸者下。

4、完善公司各种管理制度。全面实行总监负责制，逐步取代监理部管理模式，责、权、利分明。及时建立工程招标代理、造价咨询内部审核监督制度，强化管理。

同志们!回顾过去，董事会的工作得到你们的大力支持、公司的各项工作取得了优异的成绩、综合实力有了很大的提高;展望未来，我们满怀信心，只要坚定信心、加强管理、勇于开拓、精诚团结、抢抓机遇、迎接挑战、奋发图强，积极探索适合辰宇公司的管理模式，围绕“做实工程监理、做精招标代理、做准造价咨询、做活项目管理、做大房产开发、做强工程施工”的目标和使命，我们坚信一定能圆满完成各项指标，提高经济效益，推动公司又好又快发展。开创公司更加灿烂的明天，再创辉煌!谢谢大家!

1、按照规范的现代企业制度的要求，初步建立了产权明晰的法人治理结构，构筑了权责明确的经营管理平台，明确了股东会、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。

2、总结应用了公司核心理念，设计了公司标识，办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始应用了公司vi手册，为整体实施公司cis创造了初步的条件。

3、取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质《专项工程设计证书》;管道工程专业承包三级《施工资质证书》;获得了国家高新技术企业认证。

4、初步完成了公司基本管理制度的构建，颁布实施了基本管理制度21项。

5、实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序，员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。

6、全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设等四项基础性工作。

7、全面完成了20xx年的经营指标。20xx年预算实现利润11.3万元。

一年来的主要工作

“主业管吃饭，公司管发展”，为公司谋求可持续发展进行了明确定位。集团领导要求我们要开风气之先，要做试验田，要做先导队。我们感到，谋求可持续发展，就是要求我们走规范之路、走创新之路，更是要求我们处理好规范和创新的辨证关系。

一年来，我们在以下四方面进行了积极的探索：

一、完善公司法人治理结构

一是对公司进行制度性安排，明晰产权、明确权责。

经过反复磋商、细致论证，依照《公司法》的要求，完善了股东会、董事会、监事会、总经理(经营管理层)的职权和议事规则。制订了《公司治理准则》。阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式、控股股东权利义务、关联交易以及公司董事、监事、经理、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员所应当遵循的、基本的行为准则和职业道德等内容。

20xx年，我们按照公司章程和准则的上述规定，认真履行股东会、董事会、监事会的职权。三个会议的议题确定、通知义务、讨论方式、决议程序和决定内容都是严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规则和程序进行。至今，公司依法召开了股东会六次、董事会和监事会七次。先后审议通过了公司年度经营管理方案、财务预决算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司项目投资、业务变更等重大问题。

二是构筑企业管理平台，合理确定管理幅度和管理层次。

为有效支撑和控制公司的运筹体系，实现公司制度安排，结合公司运营状况，公司依法设置了四个管理机构、四个事业部，办理了6个分支机构营业执照。经过一年的运行，对管理机构职能又适时做出部分调整，重新任命了2名管理人员。

先后颁布实施了基本管理制度21项，其他工作制度33项。各项工作议题均由程序安排运行。总经理办公会议制度、专业会议制度、工作任务催办制度、信息反馈制度取得良好效果。议事讲规则、办事讲程序的风气在公司逐渐形成。

另外，为保证公司的规范运营，公司在机构设置中拟设了公司外部的管理顾问、法律顾问和财税顾问。目前，管理顾问和法律顾问的工作职能暂时由董事会秘书履行。财税顾问合同已履行了一年，工作成效显著，今年又对该顾问合同进行了续签。

三是依法规范公司对外事务，完善相关登记和审批手续。

在先后办理了公司成品油经营特许、安全、防火、国有资产、税务登记等十项相关登记和审批手续的基础上，公司取得了油田地面工程防腐保温设计(甲级)资质《专项工程设计证书》;取得了管道工程专业承包三级《建筑业企业施工资质证书》。

二、理顺公司经营业务关系

公司成立后，投入运营的经营业务主要可分为三类：一是从公司控股股东变更到公司的业务;二是承袭石化产品交易部改制前的债权债务;三是论证实施新的投资项目。

首先，规范导入公司经营业务。

对润滑油零售业务，公司单独办理了不具法人资格的分支机构营业执照，理顺费用核算和纳税体系。对宾馆餐饮业务，公司在办理特业许可的基础上，办理了分支机构营业执照，对其单独核算、集中管理、单独纳税;对汽车修理业务，公司在办理特业许可的基础上，单独核算、集中管理，合并纳税。对工程设计、工程施工、技术服务业务，由公司对外签订服务合同，统一开拓市场、统一核算、统一纳税。

其次，全面实施生产经营指标责任制，规范管理工作。

公司与各事业部签定了目标经营合同，明确了经营目标和考核政策。建立了信息统计制度，从20xx年7月份开始，每月对各事业部经营、生产情况进行统计月报;收集各部室规范化管理工作进展情况，每月形成公司管理工作动态。通过规范管理工作，有效保证了公司年度生产经营指标的全面实现。

没有文化支撑的企业是没有底蕴、没有内涵并不可能超越自我、不可能保持持久发展的企业。公司于20xx年8月颁布实施了《公司标识总体设计推进计划》，企业文化建设全面系统启动。

在塑造企业文化上，我们注重抓了三个环节的工作：

一是抓管理人员对企业文化的认识环节。

我们公司的企业文化推进过程，称得上是一个较为艰难的认识转变过程和观念更新过程。在该不该实施企业文化的问题上，公司管理层有较为一致的认识。但是，在如何推进企业文化实施的问题上，公司上下却有着不同的想法和认识。主要矛盾，来自于长期在计划经济体制下沉淀的固有模式，以及这种模式对企业管理观念的影响，对企业发展认识的影响。针对不同的想法、认识，我们分别采取了不同的措施，逐步加深理解，提高认识。

首先是讲案例、谈体会。通过讲雀巢咖啡、完达山乳业的企业文化建设案例、谈体会，拓展管理人员的视野，提高其对经营企业文化效果的认识。

其次是办讲座、留作业、写设想。重点讲清楚经营企业文化与公司长远发展战略的关系，要求管理人员结合公司工作实际谈体会，取得了一定的收效。

再次是算大帐、细对比。算公司标识进行商标注册，从查询到申请到注册投入的直接成本是几千元，对比商标注册完成后，经过法定程序，现在的投入就可以评估，就会收到优良的效益回报。

通过这些活动，公司管理人员对企业文化有了初步理解。

二是抓公司企业文化核心内容环节。

经过半年多的摸索和实践，我们在公司企业精神、价值理念、发展理念等核心理念的引导下，初步确定了公司“体制性企业文化”、“经营性企业文化”和“管理性企业文化”的核心内容，确定了“诚信为本、把握市场、经营创新”等20个主题作为标准。

对这三个层次的文化建设的运行情况，公司及时在经理办公会上围绕“已经做了什么”，“正在做什么”，“还要做什么”等三个问题进行了对照检查，并对推进情况进行了分析。通过检查分析，我们愈发感觉到认识的转变、观念的更新是一个较为长期的过程，还有更多的工作需要我们逐步规范。

三是抓企业文化推进与公司管理水平结合的环节。

在半年来的实践中，我们不是就文化做文化，而是在绩效考核、文本管理和贯标认证工作中，以企业文化为主线，把公司核心理念，企业文化核心内容贯穿上述工作的全过程。努力向实现企业文化的制度化、实践化、教育化、奖惩化、系统化迈进。

比如，我们过去在处理业务中比较善于说“不行”，而不善于说这项工作怎么做“能行”。通过提高认识、转变观念，安排大处着眼、小处着手的决策运行制度，提出建设性意见已成为公司管理人员岗位工作能力的体现。经理办公会确定工作目标和工作任务后，会议要求，承办部门拿出建设性的落实意见;承办部门要求，承办岗位拿出建设性意见，责任到人，任务到岗，一级对一级负责，使建议权与决策权、审批权都得到落实。

四、建设高素质的管理团队

稳定进取的团队是企业不断成功的保证;高效双赢的人力资源管理是企业稳定进取团队的保证。

首先，建立有效的团队动态管理机制。公司成立伊始，就有目标、有重点地从公司的长远发展出发，重点选择不同专业的管理人员进入管理层。随着业务的开展，公司利用半年工作述职的契机，实行末位淘汰、竞争上岗，末位淘汰1人，团队动态管理机制开始运行。

第二，用制度培养团队自觉行为。一年来，员工守则制度;办公公示制度;出勤打卡制度;升国旗、唱国歌制度;诵颂公司理念制度;工间操制度;部室例会制度相继实施。初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三，营造学习氛围和机制。以迎接党的xx大召开和贯彻党的xx大精神为契机，公司大力组织全体党员和管理人员收看了开幕式、闭幕式和其他重要新闻节目，学习江“三个代表”精神、党的xx大报告和新党章，以党委下发的20道讨论题为主要内容，组织学习讨论贯彻落实“三个代表”重要思想与谋求公司可持续发展的思路。

公司坚持内部培训与外出培训结合，在内部培训中，安排专门的学习时间，讲授了《公司章程》、《公司和公司法》专题等系列讲座。先后有8名管理人员分别前往北京石油干部管理学院、江汉职工大学、江汉石油学校等地学习法律知识、企业管理知识、经济法、会计学、财税知识等。有5人参加了大连工程学院工商管理班的学习。

时间是箭，去来迅疾，我们又将迎来新的挑战，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是小编帮大家整理的新一届学院团委学生会上半年工作计划，希望对大家有所帮助。

设计位置：教室后墙绿板

设计方案：

1、绿板上以夜晚的星空为背景，契合了我们小星星班的班名。

2、绿板的中间位置装饰了一扇打开的窗户，三只可爱的小动物正在放飞彩色气球，气球上还写着“学会尊重”，使人眼睛一亮。

3、四周的天空中镶嵌着金色的五角星，每颗五角星上还贴上了我们班孩子的名字，这个版块的名字叫做《星语星愿》，孩子不仅将自己的照片贴在了星星上，还在爸爸妈妈的帮助下，将自己的心愿与目标写在了上面。

设计位置：教室后南面“环保小卫士”

设计方案：

1、用别样的字体打印了《环保小卫士》，这是了解绿色环保的学子园地，小朋友在这里了解更多有关绿色环保的知识。

2、下面是环保小知识，贴有可回收垃圾与不可回收垃圾的标志与文字，让学生在教室的`小“家”中学得更多环保知识。

3、教室的前后三角橱中也放置了两个可回收与不可回收的垃圾桶。

设计位置：教室前南面“小组评比台”

设计方案：

运用六种不同颜色贴在墙面上，各个小组代表一种颜色，并标识了各小组的名称：星星小组、太阳小组、月亮小组、绿叶小组、阳光小组、彩虹小组，这些小组名称都是由各小组经过讨论所起的。在平时的学习中，小组配合的好，有进步的小组，都会获得“最佳小组奖”，贴在自己小组板块的上面。日积月累，各小组之间的获奖就产生了差距，以这样的方式激励学生友好合作学习。

设计位置：教室前黑板“古诗园”

设计方案：

古诗园，每周一首，在教室里营造一种学习的氛围，天天读古诗，日复一日，学生的知识面就越广。

设计位置：教室北角“图书角”

设计方案：

图书一角，放置各类图书，供学生课后休息时阅读之地，这里是最受学生欢迎的地方。

设计位置：教室两侧中间墙壁“每月一星”

设计方案：

每月评选各项明星，如：纪律星、写字星、发言星、卫生星等等。以这样的方式激励孩子积极向上，互相学习。

设计位置：教室北面墙“比一比”“艺术画廊”

设计方案：

1、“比一比”，粘贴着班级学生的优秀作业，起到了鼓励学生，互相学习的作用，大家在不断学习中进步。

2、“艺术画廊”，贴满了孩子的美术作品，一年级的孩子最喜爱的就是画画，利用这样一个版面展示孩子的作品，激励孩子们多多绘画，发挥想象，绘画出更多优秀的图画。小朋友之间也可以互相学习，共同进步。

设计位置：教室东北角“红领巾角”“好人好事箱”

设计方案：

1、“红领巾角”，荣誉榜中粘贴“校文明班级”的奖状。

2、“好人好事箱”一年级的孩子特别希望得到老师的表扬，而他们选择的方式就是喜爱做好事，在校园中捡到红领巾、毽子、跳绳等后立即交给老师，让老师记载在好人好事本中，日复一日，班级中的捡到的失物越来越多。利用一只纸箱，制作成好人好事箱，也可称为“聚宝盆”，将孩子们见到的失物，存放在里面。

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设计位置：后墙的绿板下面“识字乐园”

设计方案：

图文并貌，粘贴着各式各样的水果的图片与文字，一年级的孩子，识字教学为重要的一个环节，利用这样一块地方，带着孩子认识汉字。这里有称为“果色果香”的学习圣地。

设计位置：前后门的后面

设计方案：

将学生的成长记录袋放置在前后门后，既不占地方，又可以很方便的收纳学生在学习中获得的收获，将自己优秀的试卷、获得的奖状、精彩的图画等都放在成长记录袋里，学期结束，每个孩子将会有不小的收获。

为了使院学生会工作更好的开展，院学生于20xx年9月1日开展了新一届学生会招新工作，并圆满的取得了成功。本文是学生会的新一届招新工作总结，欢迎阅读。

一、招新流程

本次招新分为学院本部和中兴校区两个面试点，其中本部12人，中兴35人。

本部(招募增补委员)：报名——第一次面试——第二次面试(补录)

(一)招新报名

时间：20xx年x月x日-20xx年x月x日

报名人数：82人

(二)第一次面试

时间：20xx年x月x日下午16：00—18：00

地点：西教203

通过人数：7人

(三)第二次面试

时间：20xx年x月x日晚上19：00—21：00

地点：西教104

通过人数：5人

本部面试结果: 共录取12人。其中秘书部1人，组织部2人，外联部1人，纪检部2人，生活部1人， 文艺部1人，宣传部2人，体育部1人，学习科技部1人。

中兴校区：报名——第一轮海选——第二轮面试——第三轮面试

(一)招新报名

时间：20xx年x月x日-20xx年x月x日

报名人数：324人

(二)第一轮面试

时间：20xx年x月x日晚19：00—22:30

地点：13栋105;14栋301;14栋201.

通过人数：116人

(三)第二轮面试

时间：20xx年x月x日19：:30—22:30

地点：15栋101;14栋201.

通过人数：62人

(四)第三轮面试

时间：20xx年x月x日19:30—22：30

地点：15栋101.

通过人数：35人

中兴校区面试结果：共录取35人。其中主席1人，副主席3人，秘书部2人，组织部4人，外联部4人，纪检部4人，生活部3人， 文艺部4人，宣传部3人，体育部4人，学习科技部3人。

二、招新情况

在整个招新的过程中，学生会提前制定了详细的计划与安排，制表、印表、报名、宣传、面试等;各部门都有条不紊的落实好自己的工作。为了宣传力度能够到位，他们不辞辛劳去到每一个班里做宣传工作，耐心地讲解着学生会的招新流程以及各部门的工作方向，希望可以帮助同学们报名自己适合的部门。在面试前，我系学生会各成员由主席带领，提前布置面试会场，做好准备工作。面试过程中，同学们充分的展现出了胆量、素质、内涵、才华及语言组织能力和临场放映能力。首先由他们先自我介绍，，同学们大多都能应答自如。更多的同学是以自信的勇气和自我展现个人风采。经过他们激烈的演讲，我们公正、公开、公平的评选，几轮面试之后，最终确定了各部门委员的名单。

三、对干事的考核

本部经过讨论，决定让经过面试的人接受为期一个月的考核，在这一个月中尽可能多的让其参与学生会的工作，让其充分了解学生会的组织结构和工作方式，也是学生会对干事、干事对学生会的双向选择，以便确定我部干事最终人选。

四、工作经验总结

首先，在工作中要求要认识工作的重要性和它的意义，要端正态度，统一思想，提高认识。学生会招新工作是历年历届学生会的一件大事，因为它关系到学生会的前途命运，发展壮大。活动伊始，我们就强调各部要高度负责，认真落实。切实为学生会纳入有活力，最重要是有能力的新人。有了这一点上的认识的统一，是本次活动圆满完成的思想保证。其次，针对报名情况失衡情况，面试时充分考虑其综合实力，保留人才，合理调配。同时在面试后也为得到了新生的认可。

五、工作中存在的问题

(一)任务分配不明确

在做面试的前期工作时，由于各委员分工较不明确，工作没有落实到位再加上部分面试的同学迟到，导致几场面试不能够按时举行。耽误了同学宝贵的时间。

(二)报名情况的失衡

由于第一轮面试的人数较多，而我们给予每位面试者的面试时间相对较少导致面试中，报名人数填多的部门淘汰率较高，没有给候选者太多的机会。希望以后能加强前期的组织协调，为后期工作打好基础。

(三)招新方式不够创新

创新招新我们还未尝试过，形式时代在进步，同学们的思想也在进步，但我们的招新形式还是沿用以前的方式，希望在以后类似的活动中能有让同学眼前一亮的策划。让同学们不再觉得学生会是一个呆板官僚的组织，而是组织正规而又不失亲切活力的团体。

基于对之前工作的总结，从中我们也认识到我们工作当中存在的不足和缺陷，所以我们要克服缺点，总结经验，尽量避免在以后的工作中再有同样的错误，认真用心谨慎的完成上级下达的各项任务。同时，我们也要继续发扬我们的优势，继续发扬我们吃苦耐劳的工作精神，争取再创佳绩，用我们的微薄之力为学院增光添彩。

随着新学期的开始，我院又迎来了一批充满青春气息的新生。伴随着新生的来临与对校园的熟悉，为了同学们能多多参加学校的活动，锻炼能力。为了让同学们在学校里能学到更多，更为了学生会工作更好的开展，我院进行了20xx年团委、学生会招新工作，也就在前段时候，招新工作圆满成功地落下了帷幕。

能使新生更多地了解学生会，能够积极参与学生会招新的竞选，我们学生会扩大了宣传力度，张贴出了海报及通知，学生会负责人唐建明等各部门部长利用课余时间下到各个班，并把重点放在新生的教室中。学生会各成员为了宣传力度能够到位，他们不辞劳苦、耐心地讲解着学生会的招新流程、各部门的设置及日常活动。

本次招新工作受到新生们的积极响应，报名现场异常火暴，另外还有很多人当场报名参加本次招新。

在第一轮面试中，同学们各抒己见，充分展现自我。首先由他们先自我介绍，紧接着是我们进行了不同的面试提问，他们时而紧张，时而舒缓，神态各异。更多的同学是以自信的勇气和自我展现个人风采。经过他们激烈的演讲，我们公正、公开、公平的评选，确定了进入复试的同学们的名单并张榜公布了他们的名字。

紧接着进入了第二轮面试，这次学生会准备更加充分得体，各方紧紧有条，各部门精细分配，统一协作，配合默契，进行了更一轮激烈的“战斗”，在此次面试中，学生会成员提出各异的问题，偶尔让他们展现下才艺，此时的他们更加展现出了胆量、素质、内涵、才华及语言组织能力和临场放映能力。

截止10月x日，各部门均通过多轮面试，层层筛选，最终确定了各部门试用干事名单。竞争最为激烈的是生活部，收到的报名表达52张之多，经过多轮面试有21个成了幸运儿。秘书部从13人中录取了4人，体育部从35人中录取了7人，文艺部从40人中录取了15人，学习部从23人录取了15人，曲艺杂团社从28人录取了12人，武术社从10人录取了5人。

被录取的同学将成为学生会的“试用干事”，并接受一个月(10月27号~11月24号)的考察，届时将会再淘汰部分成员。希望所有试用干事积极工作，争取正式成为学生会中的一员。

希望通过这次招新，能够为了学生会输送新的人才，提高学生会的工作能力。学生会能够更上一层楼!!!

一. 招新计划及比例

a. 初试：

第一志愿26人，第二志愿9人，应到35人，实到33人。其中非艺术生占22人，录取进入复试11人;艺术生占11人，录取进入复试8人。进入复试的19人中，女生11人，男生8人。

b. 复试：

参加复试的一共有19人，录取了14人，其中艺术生5人，非艺生9人。

二. 面试考查方式及录取原则

a. 初试：

对每一位参加面试的新生从外貌形象，语言表达，心理素质三个方面进行打分，并写出评语及印象。因为本部门要经常与信息委员沟通合作，所以比较重视新生的口才及反应速度。另外，踏实肯干也是一项重要考查标准之一。面试结束后集体评分并决定录取进入复试的名单。

b. 复试：

复试设计了三个环节：集体做活动策划，分组讨论策划，信息委员会议情景模拟。在这三个环节中，我们主要注意观察新生的组织能力，团结协作能力还有与人交往沟通的能力。复试结束后集体决定录取名单。

三. 招新问题设置以及侧重点

招新面试题目主要有以下几个方面：

a.初试：

1. 自我介绍。考查新生的口头表达能力和心理素质。

2. 自己的优缺点点评。考查新生的自我认识和自信程度。

3. 信息部职能解释。考查新生是否了解信息部以及是否会主动了解相关信息。

4. 学生干部工作经验介绍。考查新生解决实际工作问题的能力和诚信度。根据报名表的工作经验填写来设置问题，比较有针对性。

5. 学习与工作关系的处理。考查新生合理分配时间的能力。

6. 对部里成员关系的处理。包括对部长或者部员有不满意时应如何处理。

7. 与信息委员关系的处理。包括怎么解决一些比较棘手的突发事件。

8. 收集信息的能力以及收集信息的渠道。包括对周围细微事情的关注程度，细心程度。

9. 设置一些情景模拟。考查新生面对突发事件的应变能力和口头表达能力。

b.复试：

1. 引导他们做一个活动策划，看他们在集体做策划时的表现，考察他们的想法和主动性。

2. 策划之后，每组选一名同学作为代表，将书本组的策划观点。考察同学的团体合作能力和谦让态度。看他们是否能选出合适的，口才好的人来当代表。

3. 信息委员会议情景模拟，给他们制造会议中可能出现的状况，根据他们策划中的漏洞提一些问题，考查新生的解决实际问题的能力，应变能力以及口才。

4. 游戏环节，考查他们是否肯为了集体利益做出点牺牲，以及是否有组织者的出现。

5. 让他们写出在今天复试中认识的人的名字，看他们记住了几个人，考查他们在平时收集信息的能力。

四. 面试优点总结

a. 初试：

1. 准备比较充分，问题设置比较合理。

2. 部员之间配合融洽，面试进行的紧张有序，大家配合比较好，没有出现同时发问的现象。

3. 面试气氛把握的比较有分寸，既不过于紧张，也没过于宽松。

4. 主动到等待教室以及其他部门引领二志愿新生，避免了人才流失。

b. 复试：

1. 复试气氛把握得很好，尤其是最后的游戏环节，让新生在放松的同时对我们部门。有了更深刻的了解。

2. 在不知新生做策划的时候能够有效地引导，并对每个人做出评价和记录，让我们的复试结果有据可寻。

3. 设计的情景模拟环节不仅考察了新生的一些应变能力，还让他们熟悉了信息部的工作。

五. 面试缺点总结

a. 初试：

1. 面试开始时去的比较晚，导致在等待教室本部门无人负责，有些混乱。

2. 在面试教室外面等待面试的新生不是很安静，秩序有待提高。

3. 上午面试非艺术生时面试每个新生的时间长短把握的不好，出现时间有点不够用的现象。

4. 面试时不够灵活，几次出现由于新生无法回答问题而产生的僵持局面，既让场内气氛紧张有浪费时间。

b.

1. 复试： 在让新生做策划之前，没有跟他们说清楚是信息部组织的这次活动还是全学生会来共同组织，导致他们两个组按两种方案做的策划在两组进行讨论时产生分歧。

2. 在情景模拟时，本部人员没有注意到时间问题，提出的状况太频繁，拖延了下一组进行此环节。