街道办事处主任自我鉴定

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街道办事处主任自我鉴定篇一

农村经济实现农民增收、集体经济收人增长的良好势头，完成农村经济总收入1820 万元，完成任务的110.98 %。农民人均收入大幅度增加，完成7800 元，完成计划的 108.62 %。养蜂，养鸭等牧业有了较快发展，其中养蜂落实了700箱。全年完成招商引资4,249.30万元，其中：向上争取资金200万元，占必保任务的 209.84%，占力争任务的175.23%，占向上争取资金任务的800%。

固定资产投资完成5000万元，完成任务的100%。其它重点工作也清楚的了突破性进展：胜利村云水路商品楼开发项目，已经开工建设，云水路土地开发项目，建筑面积2万平米，总投资3800万元，现已完成投资3000万元，主体工程已经全部结束。 社区服务中心建设项目，前期已经投入资金10万元，完成可研、立项、专家评审，并以报国家发改委，预计明年施工建设，建立功能齐全的社区服务大厅。 高质量地完成区域内的水利普查工作，通过部门验收。

(3)、提升社区文化品位。为进一步繁荣社区文化，顺利开展了一系列丰富多彩的专项文化活动。各个社区根据自身实际情况共举办了多场精彩的特色文艺专场，各专场精彩纷呈、温馨健康、气氛热烈、生动活泼。进一步促进了我街道居民素质、群众生活质量和社区文明程度的提高。广泛宣传《公民道德建设实施纲要》，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德宣传教育，扎实开展“四五”普法教育活动，进一步提高公民道德素质和法律素质。

深入开展“平安街道”创建工作，，从强基固本入手，建立依法治街管理机制、安全小区创建机制、社区消防工作机制、治安防范运作机制、社会矛盾调解机制、“法轮功”对象长效管理机制、两劳帮教和禁毒反毒机制，形成“预防、控制、化解”于一体的社会治安综合治理体系，为居民营造安全有序的治安环境。做好信访维稳工作，确保辖区社会稳定。认真解决群众上访问题，搞好不稳定因素排查调处工作，着力化解社会热点、难点问题，将矛盾纠纷化解在基层，坚决避免发生大规模群体性事件。进一步加强安全生产监管，确保不发生重大安全事故，努力营造人民群众安全稳定的社会环境。

今年来，计生办依法加强计划生育工作，宣传和贯彻《人口与计划生育法》，健全计划生育服务网络，全面开展计划生育优质服务、婚育新风进万家活动，建立和完善流动人口计划生育管理机制，在强化属地管理、搞好优质服务的基础上，依托社区，努力探索城市社区以层次化、优质化、亲情化、规范化为特征的温馨式服务体系，促进了人口与计划生育整体水平的提高。统计工作重点组织好人力，按照国家人口普查方案要求，高标准，高质量完成了人口普查工作。围绕村两委换届，调整了村级班子成员，村级队伍建设得到了加强。妇联、文书档案、残联等各项社会事业得到了发展。

街道办事处主任自我鉴定篇二

一年来，我们始终坚持以经济建设为中心，根据党工委的统一部署，全员发动，分线作战，全力以赴地抓好经济工作、环境卫生、社区建设三项重点工作，各项经济指标均超额完成了区委、区政府下达的目标任务。

一、坚持以经济建设为中心，努力提高招商引资的质量，大力扶植税收重点企业，加大协税护税工作力度，改善资产运营管理，通过这一系列举措保证街办事处有充足的财政收入来开展各项工作。尤其是在协税护税工作方面，在发展巩固已有的一次性税源基础上，大力培值新税源，引大项、进强项，做到“应收尽收”，同时也在零散税和房屋出租税的征收上下了大力气，全年可实现税收分成超过200万元。

严格按照国资委的要求，对全街国有资产进行规范化管理。对拖欠的水电费、房租进行催缴清理，与工业园的企业租户重新签订了规范的合同，并且全部建档备查。由于管理规范、措施得当，全街资产收益有了明显增加，全年资产收益达140万元。

二、坚持将控违拆违、双创工作与改善居民生活环境、优化城市发展结合起来，将控违拆违工作作为全街的中心工作来抓，加大了对拆违控违工作的投入力度，并且多次召开主任办公会，对拆违工作的程序和具体运作方式进行了明确规定，违法建筑蔓延的趋势得到了有效的遏制。1-12月，我街共组织100人以上的拆违35次，300人以上的拆违8次，500以上的拆违5次，拆除各类违法建设近千次，达37000余平方米，全年5次被评为全市争创“无违法建设优胜达标街道”，6次被评为全市争创“无违法建设优胜单位”。并且，被区城管局推荐为市查违优胜街道。

三、城区公共设施建设改造工作取得了突破性进展。今年，结合文明创建，争取多方支持，对社区的地下管网进行改造。对社区的内部环境也进行了整治，协调建设局、园林局对人行道、花坛进行改造、维修，新建垃圾箱，并且将社区所有道路全部刷黑，使社区的社区环境发生喜人的变化。

为了提升社区服务档次，建设高标准社区服务站，街办事处加大了对社区的投入，投入近60万元，采取兴建、改建、扩建等方式完成了“一门式”服务站和办公用房的建设和改善。

街道办事处主任自我鉴定篇三

一是健全机制，加强市容环卫长效管理。进一步健全了工作力量保证机制。为社区落实了11人组成的专职清扫保洁队伍，街道每人每月补助经费300元。健全了工作责任落实机制。今年以来，街道实行社区清洁每天定时清扫保洁制，每天派出专人对各社区的市容环境卫生进行巡查，每周组织人员进行交叉检查，进一步强化了社区的工作责任。

健全了工作效果考评机制。制定了街道《关于市容环境卫生长效管理工作检查考核实施意见》;聘请了部分党员、群众、楼院长、居民小组长、人大代表、政协委员等作为市容环境卫生义务监督员，定期对各社区进行评议打分;创新地实行了市容环卫工作月度考核与年度考核相结合的“双考核”，每月拿出资金专门用于对社区市容环境卫生工作的月考核，凡每次月考核未获奖的社区，均要在年度综合目标考核中进行扣分。

二是加强宣传，不断增强市民的主人翁意识。通过开展以“送文化、科技、法律、卫生”为主要内容的“四进”社区活动，充分运用宣传板报、专栏、会议、小报、印发宣传资料、夜间喊话和在爱国卫生月、周末卫生日、“世界无烟日”、“世界环境日”进行街头宣传等形式，广泛开展市容环境卫生、城市垃圾处置费征收等宣传教育，不断提高市民的市容环境卫生意识。

坚持开展爱国卫生月和周末卫生动手日活动。我们为辖区内50个单位和其他国有企事业单位划定了责任区，每周末进行卫生动手日活动，每月对活动情况进行通报，并向区两办和相关职能部门报送，将该项活动纳入社区年度综合目标考核。全年辖区单位近8000人次参加了周末动手日活动，仅在今年爱卫月期间，辖区群众共有2300多人次积极参与了爱卫月活动，共清除暴露垃圾70多吨，疏通、冲洗沟渠103条，清扫阳台雨棚230处，清除乱张贴764张。认真开展“除四害”工作。春秋两季灭鼠共投放鼠药380多公斤，投放面积26000多平方米，灭蚊蝇投药8000多ml，消杀面积55000多平方米。

三是关注民生，及时处理好群众反映的热难点问题。重点加强了对辖区粪便处理设施和市政管网的监管，做到经常检查和及时清掏，确保管网畅通;对龙江花园等多处小区物管先后撤出的问题，主动督促社区主动先行接管，然后通过居民自治的形式，解决了楼栋清扫和垃圾的清运，对楼栋外的公共地带的清洁卫生由社区居委会请专人清扫，从而确保了居民小区的环境整洁;认真落实街道党政联席会的决定，及时实施了居民区排污(水)管道改造、道路整修、堡坎维修、边坡加固等环境整治工程60多处，为背街小巷安装路灯20盏，改善了居民居住、出行条件。

搞好城市园林绿化工作，为配合我市提出的创建全国绿化模范城市，完成区下达的创建任务，街道今年出资万余元在3月和11月两个时段对新房子、静宁路、牌坊湾、河嘉村四个社区的13个花台、边坡、堡坎进行了绿化。积极创建“无违社区”，根据全区统一安排，街道组织对新房子、静宁路两个社区影响市容市貌的违法建(构)筑物进行了拆除，共拆除14户近1000平方米。规范下岗摊区管理，初步方案年底已通过区财政局的审定。

四是抓好载体，积极开展市容“三创”。在街道的指导下，市九院成功创建“市容整洁单位”、锦绣江山小区成功创建“市容整洁小区”，龙岗社区和文星湾社区创建环境卫生管理先进社区已经接受了检查验收。今年辖区内还有26个市区级卫生单位和4个市区级健康教育示范社区接受了申报复查验收。8月份，龙岗社区和河嘉村社区创建市级健康教育示范社区工作已经顺利通过了市爱卫办和市健教所的验收。通过这些创建活动，以点带面，把市容环境卫生长效管理工作向纵深推进。

在全年市容环境卫生考核中，街道排名列全区第二名。

一是进一步完善了地质灾害防灾及应急预案。对新增的两处地灾点补发了防灾明白卡和避险明白卡，并于2006年5月召开了年度地质灾害群测群防培训会，对辖区内各相关社会单位、社区居委会的监测责任人和监测工作人员共45人进行了培训，签订了责任书，发放了监测工具。二是坚持汛前排查和汛中巡查制度，及时向社区居委会通报天气预报，坚持搞好各地灾隐患点的监测和巡查，下雨天坚持做到24小时监测。三是及时处理地灾突发事件。

今年5月23日晚，碚峡路24号围墙护坎因大雨造成垮塌，街道主要领导、分管领导、机关干部和社区居委会工作人员冒雨进行处理。今年年末，因滨江大堤施工造成河嘉村社区部分民房出现房屋开裂，街道及时到现场进行了处置，维护了群众的生命财产安全。全年街道辖区未发生一起因地灾造成的人员伤亡事故。目前，街道正在积极督促区疾控中心排除其办公楼处的堡坎因风化带来的危险。

积极配合全区实施“蓝天行动”工程，在搞好环境综合整治和园林绿化的同时，加强对辖区燃煤的监管。积极开展无煤烟社区和绿色社区的创建活动，静宁路和龙岗两个社区申请创建无煤烟社区、芦沟桥创建绿色社区均已通过了初步验收。配合区级有关部门加强马鞍溪综合整治，街道组织辖区社会单位和沿溪社区居委会，对辖区流域内的环境进行综合整治，清除生活垃圾。

加强辖区企业排污监管，及时发现并制止违规排放，妥善处理干果公司冻库液氨的排放问题。严格控制噪声污染、油烟污染，多次牵头协调市政、工商、环保、公安、卫生监督、城管监察等部门对群众多次投诉的文星湾废品收购站、武昌路夜啤酒扰民、新房子社区竹园干锅等噪音、油烟扰民等问题进行了联合执法整治，维护了群众利益。

在抽调到区执政为民服务发展学习整改活动办公室秘书组工作期间，认真地履行职责，主持拟定了学习整改活动各类文稿材料，深入有关活动单位进行调研，积极向领导提出建议和意见，妥善地协调办公室各组的工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务。

街道办事处主任自我鉴定篇四

年初，全区保增长渡难关上水平动员大会之后，迅速组织相关人员学习领会大会精神，及时制定了“保渡上”活动工作安排意见。组织全街机关干部和社区居委会成员迅速成立11支服务企业小分队，深入走访企业开展帮扶工作，全面宣传市、区经济发展优惠政策，发放了《致企业一封信》、《区“保增长、渡难关、上水平”活动指导手册》等资料，指导、鼓励企业用足用好市政府颁布的“30条”政策。全力支持企业应对金融海啸带来的困难，增强了企业战胜危机、渡过难关的信心。

全街服务企业小分队走访帮扶企业569人次，来访或电话接访企业咨询107家，接待企业反映存在各类问题134件，及时解决了76件。对其他一般性问题和一时解决不了的问题，给予了明确解释。同时对全街500余家企业开展调查摸底，征询了企业的意见和建议，逐一填写了《区“保增长”活动服务税源企业调查表》，掌握了企业的经营情况。

坚持定期深入街域企业开展问需服务，对重点税源企业进行跟踪，发现问题及时协调解决。充分调动企业开展以企引企积极性。今年引进企业吸纳资金达约一亿两千万元，超额完成了招商引资任务。着力推动楼宇经济工作，坚持每周深入楼宇企业沟通至少两次，遇到急办事宜，随叫随到，及时上手了解需求，做好服务。根据嘉华商业中心和润东大厦运营状况，向区政府申报了认定这两个商务楼宇为经济园区的相关材料。

在为企业服务工作中建立了5套台账，即：《街域内企业基本分布情况台账》;《街域内企业情况台账》;《街域内个体工商户、无照经营户基本分布情况台账》;《街域重点企业纳税情况台账》;《全街域异地经营企业基本分布情况台账》等。做到了底数清、情况明，便于操作。制定了为街域企业做好“十项重点服务”的措施。

截止11月份累计完成税收指标(区留税)3831.84万元，占完成税收指标(区留税)4546.73万元年计划的84.27%，预计全年可以如期实现税收指标。

商务楼宇企业1-10月份实际累计完成税收指标(区留税)2345.51万元，占完成税收指标(区留税)1739.04万元年计划的134.87%。

提前两个月超额完成招商引资到位额10200元，占完成全年任务指标8000万元的127.5%。预计可如期完成增加值指标2200万元计划。

2、落实综合治理和信访工作责任制，维护地区社会稳定。

街道办事处主任自我鉴定篇五

能力的提高、作用的发挥离不开工作实践。一年来，我继续坚持把工作岗位作为实践锻炼的平台，把落实好每一项工作作为提升能力、发挥作用的过程，在各位科长和同志们的支持帮助下，力求把握好工作定位，发挥好副职的作用。

一是把握分管角色，努力发挥分管领导的组织、协调和凝聚作用。做好计生办和城管的分管工作是领导班子交给我的重要工作。计生工作千头万绪，但归结起来主要是计生政策的宣传与落实、育龄群众的统计与服务，打好基础。城管工作也是一项复杂的系统工程，千头万绪，涉及面广、热点、难点集中，是一项永远不会竣工的工程。

一年来，在领导的指导帮助下，在各科室的大力支持、密切配合下，与分管科室的同志们牢固树立服务意识，牵头组织开展了“系列”活动，一是开展了婚育新风进万家为主题、评选“新生育”文化家庭示范户活动。以典型引导人们树立进步的婚姻观念。二是组织了母乳喂养方面的知识讲座。三是在“三八”妇女节前夕举办题为“关爱女性，生殖健康”知识讲座。四是结合“7.11”世界人口日，在11个社区征集以歌颂计生政策和计生工作取得的成果书法、书画作品评比表彰活动。组织机关干部开展了市容整治大干40天，组织城管干部开展(11月15日至12月31日)市容专项整治活动。积极参加区市容考核办的评比联查活动。

在分管科室的各项工作中，注意听取分管科长和同志们的意见，注意发挥干部的专长和优势，本着压担子，搭台子，调动每名干部的工作积极性，形成多干事多锻炼、干成事增才干的氛围，目前分管科室的干部在文字、组织、协调和独立工作等方面有了一定的进步，自己也在与科长干部的共同工作中学到了很多知识，取人之长，补己之短，使自己的组织、管理、协调能力得以提高，在分管科室开展工作当中组织、协调和凝聚作用也得到提升。

二是把握副职角色，努力发挥参谋助手和桥梁纽带作用。第一次做副职，没有人告诉我如何当好副职。通过一年多的实践，我个人体会一个称职的副职要发挥四方面作用：参谋作用、助手作用、桥梁作用、凝聚作用。我离着这方面还很远，只能说是朝着这方面努力。作为副职，在开展各项工作中努力做到“三尽”，即尽职、尽责、尽言，同时做到尽职不揽权、尽责不贪功、到位不越位，积极发挥主观能动性，努力做到请示工作前有思路、有建议，领导决策后落实工作有措施有办法，工作推进遇到问题时多听意见多沟通，努力发挥副职的参谋助手和桥梁纽带作用。

三是把握领导角色，努力调动干部工作积极性。领导是一个双重角色，在工作面前是指挥着，在生活上是后勤服务者。在完成各项工作当中，充分发挥干部的积极性，围绕绩效考核机制开展工作。我们的队伍比以往有了较大的进步，工作绩效机制虽说还没有完全形成，但干部“想干、会干、能干”的趋势非常强劲，计生各项工作的统计计划安排，城管每月的联查成绩，街环卫队用房的筹建等工作，干部的工作积极性基本得到了发挥和锻炼，工作成果有了一定的起色。