风电下周安全工作计划

小编: 曹czj

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

风电下周安全工作计划篇一

为了加强幼儿园安全工作,规范管理,特制定。

1.幼儿园领导班子每月定期召开幼儿园安全会议,每周一次碰头会,遇有特殊情况可随时召开。

2.幼儿园安全例会,根据实际情况可请幼儿园重点部位负责人参加,也可扩大到全体教职工。

3.安全例会的主要任务是:传达上级安全会议精神;听取幼儿园各部门安全工作汇报;分析幼儿园安全形势;安排部署近期幼儿园安全工作;听取各部门对幼儿园安全工作的意见和建议;研究其他由幼儿园安全例会解决的问题。

4.安全例会要做到会议时间、会议内容、参加人员^v^三落实^v^,会议研究的有关事项要明确专人负责,确保贯彻落实。

5.安全例会不能流于形式,要切实解决幼儿园安全工作中的实际问题。

6.安全例会要明确专人做好会议记录并存入幼儿园安全档案。

风电下周安全工作计划篇二

20xx年度的农机安全监理工作的基本思路是:以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,继续深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以完善落实农机安全责任制,提高农机安全监理规范化水平为重点,坚持依法行政、文明监理、优质服务,转变思想观念,改善监理手段,提高监管能力,构建以源头管理、执法监控、宣传教育为重点的农机安全长效机制,为发展现代农业,建设社会主义新农村和构建和谐社会做出积极贡献。

1、积极争取上级主管机关和有关部门的支持,加大农机安全资金投入、夯实农机安全基础设施建设、全年农机安全经费投入不低于20万元。

2、充分利用农机安全协会,促进农机安全监管,加大农机安全宣传教育力度,增强农民的安全意识。

3、继续认真贯彻落实^v^563号令赋予的执法职能,加强对田间作业机械和自走式农业机械的安全检查和管理,杜绝重大农机安全事故的发生。同时积极配合有关部门深入开展好“黑车非驾”、违章载人等违法违规行为的整治和预防道路交通事故的专项安全活动,消除事故隐患,遏制重、特大农机事故的发生,农机事故指标控制在州、县下达范围内。

5、按上级要求,对已上牌的变形拖拉机严格按照规定办理有关手续,强化对变形拖拉机的安全技术检验,同时注重驾驶员的考核工作,从源头上严把驾驶证申领关。

6、积极协助主管部门,实行定岗、定员、定责,提高监理人员待遇,完善农机安全监管责任制,强化队伍建设。

7、加强对机手的安全诫勉谈话,强化农民安全生产意识,积极转变思想观念,提高服务质量,进一步提高农机注册登记率,检审率和驾驶操作人员的持证率。

风电下周安全工作计划篇三

为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。

一、参会人员

公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。

二、会议时间

安全例会每周召开一次,召开时间为每周,具体时间根据实际情况另行通知。季度小结,年终总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。

三、会议要求

分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。

四、会议程序

1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。

2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析,研究当前关键*,突出问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。

五、会议要点

每次会议,签到留会议记录会议照片。各部门都要做好

会议记录和存档工作。

xxxxxxx有限责任公司月

风电下周安全工作计划篇四

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产法律、法规、规章制度及xxxxxx公司2014年安委会第一次会议有关安全生产工作要求和指示,xxxxx公司安全生产部于2014年3月31日,对xxxxxx风电场工程的安全生产情况开展了督导检查。

一、检查工作情况总结:

xxxxxx风力发电有限公司将安全生产工作作为工程项目建设首要目标,由公司经理xxx亲自挂帅,成立了xxxxxx风力发电有限公司项目建设安全生产委员会,安委会成员除了业主项目部成员外,还包括监理、施工单位主要安全负责人,安委会的分工责任清晰明确,形成了安全生产管理工作系统化。

2、安、健、环管理工作稳健

工程各施工单位的安全管理较为规范。在人员管理方面,施工人员、车辆及工器具安全管理台帐健全,认真落实了施工人员安全培训教育、考试等工作,工作记录资料完整,工程建设期间的安全教育工作基本能够持续开展;在车辆及机械管理方面,认真执行车辆以及机械进场证制度挂牌进场,对车辆、机械实行统一及规范化管理;在环境卫生方面,配备有专人负责回收清理生活区及作业区垃圾,生活区及作业区周边的卫生环境情况较好;在人员安全文明方面,施工人员能够正确佩戴安全帽,在高处作业的人员能够按要求使用安全带,且现场没有发现工人在作业区吸烟等不文明的现象,现场安全文明施工面貌较好。

3、危险源(点)安全防护到位

在安全警示方面,在场内山区道路危险路段设置安全警示路桩,在作业区设置相关机械安全操作规程、安全生产旗、安全用电及防火安全等相关安全警示牌,安全警示工作基本到位。

二、本次检查发现的问题总结

1、风电场b标以及升压站土建工程现场区域布置凌乱,加工区、作业区及材料堆放区没有进行区域划分及维护,材料摆放较为凌乱,且没有设立标识牌,在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。

2、升压站场内的安全警示牌内容单一,对“朝天钉、高空落物”等其他一般危险源(点)的安全警示牌,且警示牌数量较少,布置密度较小。

3、风电场土建工程已完工的风机基础坑边没有及时恢复安全警示带。

4、风电场场内土建兼职安全员的数量较少,没有做到一个作业点配备一个兼职安全员。

三、整改要求及建议

1、整改要求:

(2)升压站场内安全警示牌要求在警示内容和数量上进行增加;

(3)风机基础在未回填以前要求恢复安全警示带;

(4)风电场场内土建要求一个作业点配备一名兼职安全员。

2、针对本次检查情况的其他工作建议:无

风电下周安全工作计划篇五

公司一再明确,班组是企业最基层的组织,班组工作计划。看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好,企业的兴旺才能持久。

我们所有的班组成员要进一步的提高意识,要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要,是提高企业核心竞争力的需要,是提高企业管理水平的需要,是构建和谐企业的需要。

二、进一步开拓班组建设工作新局面

当前和今后一个时期班组建设,要以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届六中全会精神,以“创建学习型班组,争做知识型职工”活动为载体,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,以一线职工和基层班组管理者为主要对象,以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点,以培养企业技能型人才为目标,以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点,努力把班组建设的各项工作落实到实处,在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义,切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感,认真抓好班组建设。

(一)明确定位,切实落实班组建设的工作目标。

各基层单位和管理部门要结合本单位、部门的实际,围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标,确立自己班组的创建类型,并切实抓好落实。

(二)夯实基础,切实完善班组建设的规章制度,工作计划《班组工作计划》。

科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实,落实的表现是执行,执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节,实现以制度要求,以制度约束,以制度激励,真正把班组建设工作落到实处,杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。要通过加强各项规章制度,真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度,用制度来管人,用制度来用人,用制度来培育人,把制度真正落实到岗位。

(三)把握关键,切实抓好两长一员的素质提升。

在过去的培训中也曾讲到,班组两长是“兵头将尾”,是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,也是把责任落实到岗位的关键。故此,在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训,公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜样班组,以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流,达到各自提升工作生平的目的。同时我们会开展走出去、请进来等更为广泛和多样的交流学习活动,参考同行业甚至跨行业的优秀班组建设经验。着力提升班组两长一员在班组建设中的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力。

(四)找准重点,切实抓好班组成员的培训工作。

为班组成员提供有针对性的学习培训,是提高员工素质的有效途径,是推动企业发展的重要基础工作。结合实际,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能。培训工作要形成制度,落实到每一个成员,达到全面提升员工业务素质,促进遵章守纪、技术革新、安全生产,提高全员工作效率的目的。注重激发员工的学习热情,强化学习技术的紧迫感和自觉性,通过定期或不定期的测评考试或技术比武,培养人才、发现人才、选拔人才,巩固和提升学习培训的效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的班组和员工给予表扬和奖励。

(五)注重根本,切实抓好班组思想政治工作。

党的路线、方针、政策要通过班组落实到职工群众中去,职工的各种思想观点也会在班组中反映出来。加强班组思想政治工作,对调动职工积极性,增加主人翁责任感,促进和谐建设具有重要意义。班组思想政治工作要紧紧围绕完成公司中心工作,紧密结合班组实际来开展,做到方向明确、内容丰富、形式多样。通过开展思想政治工作,疏通思想、增进感情,逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。