收购水果工作计划书

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

收购水果工作计划书篇一

甲方：_________

乙方：_________

为了发展果品生产，安排好市场供应，甲乙双方协商一致，签订本合同，共同信守。

第一条定购水果名称、单位、单价、数量_________。

第二条果品质量(按照国家规定的规格标准执行)。

第三条包装要求和费用承担：

1.包装材料及规格：_________。

2.每包水果净重：_________公斤。

3.不同品种等级分别包装。

4.包装牢固，适宜装卸运输。

5.每包品种等级标签清楚。

6.包装费用由甲方负担。

第四条交货时间、地点_________。

第五条验收方法_________。

第六条运输方法及运费承担_________。

第七条结算方式与期限_________。

第八条甲方的违约责任

1.甲方未按合同规定品名、品级、数量交货，应向乙方偿付少交部分总价值_________%的'违约金。

2.甲方未按合同规定时间交货，每逾期_________天，应向乙方偿付迟交部分总价值_________%的违约金。

3.甲方包装不符合合同规定，应当返工，所造成损失由甲方自负。

第九条乙方的违约责任

1.乙方必须按合同规定收货，否则，应向甲方偿付少收部分总价值_________%的违约金。

2.乙方没有按照国家规定的等级和价格标准，压级压价收购，除还足压价部分货款外，应向甲方偿付压价部分总价值_________%的违约金。

3.乙方在甲方交货后，应按时付款，每逾期一天，应向甲方偿付未付款部分总价值_________%的违约金。

第十条甲乙双方由于不可抗力的自然灾害，而确实不能全部或部分履行合同，可免除全部或部分的违约责任。

第十一条本合同如有未尽事宜，由双方协商规定。

甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________

地址：_________ 地址：_________

电话：_________ 电话：_________

开户银行：_________ 开户银行：_________

帐号：_________ 帐号：_________

收购水果工作计划书篇二

收购水果工作计划书篇三

（一）粮食工作

2.开展2020年度春季和秋季粮油安全大检查。全面贯彻落实“一规定两守则”，严防严控重特大粮油储存和生产安全事故发生，开展安全大检查，确保粮食库存无事故。根据省、市相关文件要求，对县域内涉粮企业进行安全生产大检查，认真做好粮食系统安全生产工作，做到粮安人安。

3.完成了郎溪县粮食产后服务中心项目验收工作。2020年上半年，郎溪县古南丰生态农业联合体产后服务中心项目已建设完成，郎溪县粮储局联合县财政局、县审计局对该项目进行验收并通过。

4.完成了2020年度省级储备粮轮换工作。郎溪县杰灵省级粮食储备库根据《安徽省省级储备粮管理办法》的规定，在2020年4-6月份轮换了2017年轮入的省级储备粮4000吨，于2020年6月初高质量地完成了轮出任务。根据《关于下达2020年度省级储备粮稻谷轮入计划的通知》（皖粮粮联〔2020〕84号）要求，郎溪县杰灵省级粮食储备库自2020年12月15日开始轮入收购，2021年1月10日完成4000吨省级储备粮轮入收购任务。

5.开展“放心粮油”和“主食厨房”申报工作。完成申报“主食厨房”1家，“放心粮油店”1家，全面完成年度任务。

6.成立郎溪县国家政策性粮食联合监管办公室。根据宣城市粮储局、中储粮宣城直属库、中国农业发展银行宣城市分行《关于切实做好国家政策性粮食联合监管工作的通知》（中储粮皖宣〔2020〕18号）文件要求，郎溪县粮储局联合中储粮宣城直属库、郎溪县农发行成立了郎溪县国家政策性粮食县级联合监管办公室。认真履行监管职责，定期对基层国有粮库开展“两个安全”常规检查。

7.开展郎溪县政策性粮食管理问题和风险隐患摸排暨问题整改“回头看”专项行动及2020年度政策性粮食库存检查。根据市粮食和物资储备局《关于印发的通知》（宣粮储〔2020〕51号）和《关于开展2020年全市粮食库存检查的通知》（宣粮储〔2020〕52号）要求，郎溪县粮储局于9月19日开始，先后开展了企业自查、部门督查和市级普查工作。先后检查了郎溪县杰灵省级粮食储备库十字库、建平粮站、梅渚粮站、凌笪粮站、涛城粮站共计5个库点32个储粮仓口，总计储粮吨，包含县级储备粮7000吨，最低收购价粮食吨。

（二）物资储备工作

1.完成防汛救灾物资储备职能移交工作。2020年初，根据机构改革实施方案，郎溪县粮储局与郎溪县水利局、郎溪县民政局对接，完成现有防汛和救灾物资的移交工作。

2.完成汛前防汛设备维修保养和汛期防汛救灾物资采购工作。汛前，我局对县防汛物资储备仓库更换了10个灭火器，维修了6台潜水泵、3台潜水泵、5台22kw潜水泵。2020年入夏后，我县进入汛期，由于强对流天气影响，遭遇连续的强降雨，郎溪县粮储局为保障全县防汛和救灾物资供应，完成采购小麻袋2000条、编织袋3万条、空调被1400床、折叠床1200张、床软垫1000张、凉席1000床、彩条布800捆、救生衣3500件、手电筒2000把、帐篷100顶、砂石料200吨及杉木500根。

3.完成防汛救灾物资调拨工作。2020年度防汛期间，郎溪县粮储局根据省、市相关要求，完成接收上级调拨物资。同时做好第一时间对乡镇防汛救灾一线的物资调拨工作，共调拨物资27种，其中包括106000条编织袋、1118条彩条布、554根杉木、15根毛竹、3500件救生衣、34台潜水泵、12200平方米土工布、77顶帐篷、100床棉被、1380张折叠床、450床空调被等物资，全面保障了我县防汛救灾物资的供应。

1.国有粮食企业基础设施薄弱，仓容不足。现有绝大部分库点普遍存在设施陈旧、仓房年久失修、仓容利用价值不高，加之近十余年来没有新建仓库，与全省产粮大县极不相称，仓容紧张仍严重制约着企业的发展，给夏粮、秋粮收储工作造成了极大压力。

2.防汛和救灾物资储备仓库仓容不足。一方面目前我县防汛物资主要储存在县山脚底防汛抗旱物资储备仓库，但库点基础设施陈旧，仓容不足，已无法满足我县防汛物资的储备工作；另一方面我县救灾物资仍暂存于郎溪县杰灵省级粮食储备库建平粮站，救灾物资无仓可存的问题亟待解决。

1.鼓励引导市场化收购。坚持市场化改革方向，完善稻谷补贴政策，鼓励引导民营粮食企业积极入市收购，推动由政策性收购为主向政府引导下的市场化收购为主的转变。充分发挥县农发行收购贷款供应主渠道作用，加大对粮食企业的信贷支持力度，解决好市场化收购融资难的问题。

2.加大建库力度。为了缓解仓库仓容严重不足，库点分散，设备设施落后的矛盾，解决产量大县粮食生产发展的需要，计划在现郎溪县杰灵省级储备库地址的西面，十字村朱洪村民组的土地，现有8户村民，扩建2万吨的仓库，2021年完成土地规划及征收，总投资3000万元，预计2024年建成。

3.完成县级储备粮轮换工作。根据《郎溪县县级储备粮管理办法》，2021年度将对我县2018年产2000吨县级储备粮进行轮换，确保高质量完成县级储备粮的轮换任务。

4.加强粮食储备执法督查力度。加强对地方储备粮和全县政策性粮食储备的执法督查工作的指导，实行定期清查和日常检查相结合。按照“双随机、一公开”的原则，开展地方储备粮和政策性粮食库存专项检查，做好安全储粮、安全生产的检查工作，及时消除粮食安全隐患。

5.落实“智慧皖粮”信息化运维保障资金。进一步推进县级信息化建设，加强对信息化工作的指导，利用和发挥“智慧皖粮”云平台功能，规范信息化系统应用和管理，落实信息化保障资金，确保“智慧皖粮”系统安全可靠，运行稳定。

6.加强粮食加工企业信用监管。开展县域内粮食加工企业守法诚信评价工作，推进诚信体系平台建设，强化信用信息的归集共享。

7.做好两项工程的申报工作。根据宣城市粮储局的年度计划要求，积极组织企业申报“放心粮油”和“主食厨房”两项工程。

8.做好防汛救灾物资保障工作。为有效应对可能出现的水旱灾害，做好2021年防汛抗旱物资保障工作，对防汛救灾物资进行全面的清点入账，进一步备足备齐防汛救灾物资，对部分设备进行维修保养，修订完善物资储备管理、物资调用制度，确保各类物资管得好、调的出、能用上。

收购水果工作计划书篇四

乙方：______

一、面积及数量：

乙方26户果农共76亩果园，苹果总产量约25万斤。

二、质量标准：

果面达到“五无一净”（无病虫果、无水锈斑痕、无腐烂药害、无雹伤及碰压裂伤、无枝磨日灼、果面干净），果形端正、颜色鲜艳（红度大于85%）、口味纯正。

三、收购时间、地点及办法：

收购时间：______年9月1日至______年11月30日

收购地点：乙方果园。

收购办法：甲方收购优质红富士苹果，先由乙方按质量标准分级初验，再由甲方复验，以甲方验级为准。

四、收购价格及结算办法：

收购直径75mm以上红富士苹果2.3元/斤，此价格不受季节及市场因素影响，收购时甲方需先给乙方付款80%，剩余20%待甲方苹果基本销售结束，年底前一次付清。

五、甲方责任：

提供果品包装箱、发泡网等包装材料，及时组织人员深入农户家中按照合同标准收购苹果，验收装箱，及时按比例给乙方支付苹果款。

六、乙方责任：

乙方26户必须按照合同约定，保证甲方收购数量，不乱贴商标，不得私自毁约销售，否则视同违约处理，支付违约金贰拾万元。

本合同一式叁份，甲、乙双方各执一份，县果业服务中心一份，各方签字盖章后生效。

甲方（公章）：_________

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

收购水果工作计划书篇五

1 消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。

2 大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。

3 农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。

4 游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

5 南方地区以有的水果连锁店：由于我们的目标是做国内最大的水果批发、零售企业，所以南方也是我们重要的市场，虽然南方已经有些水果连锁店出现，并小有规模，我觉得这反而对我们来说是很好的机会，我们可以直接对其进行收购，不但可以收购起所有的渠道，最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地，和物流及专业的人才。

6 南方的零散水果店：由于南方的水果消费市场较成熟，零散水果店比较多，我们最好的办法是让其加盟。对方只要交纳一定的加盟费，就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们提供价格有优势的产品，并免费配送。

我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。

收购水果工作计划书篇六

双方经协商一致，订立本合同，共同信守下列条款：

1.品名、数量、交货时间、地点： 品名

2.品质规格：按照有关主管部门确定的标准及双方协商，乙方应将好果卖给甲方。

3.价格：由甲、乙双方协商一致确定。

4.交货办法：在合同规定日期内，柑桔成熟后具体商定交货日期和日交量，做到有计划采收。

5.验收办法：按国家规定的散果或成件果验收办法，在收购点过秤前抽样验收。

6.价款结付：甲方按实收数量、等级在____日内(除扣回订金、扶持资金外)全部付清20xx年水果购销合同格式20xx年水果购销合同格式。延期按银行付息。

7.费用负担：交货前由乙方自理如超过合同规定交货地点收货，其超里程运费，由甲方负担。

8.其它：

如遇人力不可抗拒的灾害影响合同的执行时，应在十月二十日前提出协商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生产采收技术指导20xx年水果购销合同格式合同范本。

10.违约处理：任何一方违反合同，按合同总值处以______%违约金赔偿另一方损失，并按《合同法》及有关法规处理，如发生争议，任何一方都可向人民法院起诉。

11.本合同自双方签字之日起生效，履行完毕作废。作合同一式正本二份，双方各执一份。

甲方单位：__________(盖章) 乙方单位：__________(盖章)

经办人：____________(签字) 经办人：____________(签字)

收购水果工作计划书篇七

正值夏季，消费者对水果的购买日益增多，上市水果的种类也日渐丰富，那么其市场销售情况如何呢？针对这个问题，我对一些水果摊位做了相关的调查，了解到他们目前的经营状况以及存在的问题等。以下就是我对这次调查出的总结性报告。

一、调查目的

通过对水果摊位的水果销售情况的调查，了解一下水果市场目前状况及存在的问题，试找出解决办法以加深认识。

二、调查时间

20xx/6/27—20xx/6/30

三、调查对象

小型水果摊位

四、调查内容

经过实地调查水果摊位的水果销售情况，对其销售的水果相关问题及其营销手段有了初步的认识，以下是大部分小规模水果摊位的相关情况。

1、水果的种类：主要的水果有苹果、香蕉、橘子、梨等，这些是比较常见的，一些应季的水果有草莓、樱桃、荔枝、桃子、柚子、橙子、菠萝、杏、香瓜、西瓜、榴莲等，还有一些水果只有部分水果摊有，例如火龙果、芒果、人参果、山竹等等。

2、水果的摆放位置：小型摊位果商对水果的摆放要求不是特别严，调查过程中得知有的根本不去考虑摆放问题，只是随便放置，有的摊位是将应季的水果摆放在最前面，量比较多也比较显眼，让消费者首先关注到。而整个水果摊位一般会摆放在人流密集处或者是学校或小区等公共场所门口。

3、水果的保鲜方式：一些不容变质腐烂的水果，摊主一般不会做什么措施，像西瓜之类的切开后会用保鲜膜包上，切好的西瓜不能放到第二天卖。荔枝山竹这样的水果可以通过向其表面喷水或放置保温箱来保鲜。当然也要把水果都放在相对低温通风的地方。

4、对不新鲜水果的处理方法：对不新鲜水果大部分都采取降价销售的方式，除此之外只能尽量避免。

5、水果如何定价：长时间都卖的水果可以根据以往经验，可以根据市场普遍价格销售，购进水果时也可以询问批发人。目前市场上普通水果价位还比较适中，多数人可以接受，只是应季水果和一些国外进口的水果价位普遍偏高。

6、水果促销方式：由于小型摊位条件有限，促销方式比较受限，大部分通过降价促销，或者是向路过消费者介绍不同水果的各种营养价值，以刺激消费者购买欲望。

大部分人都喜欢吃水果，超过百分之八十，购买水果的主要地点除了超市就是流动的水果摊位。购买水果一次性消费多数都在二十元以内，没有固定的时间，想吃就去买的人比较多，购买频率普遍比较高。消费者比较注重的是水果的质量，其次就是水果的营养价值，价钱也十分重要。夏秋两个季节是人们买水果的高峰季节，经常购买的水果类型有苹果，香蕉，梨等。比较吸引消费者的促销方式是每日特价，其次就是会员卡。

五、结论与建议

通过以上的总结可以看出，由于经营规模较小，条件不足，水果摊在销售方面存在一定的问题。他们并没有自己的营销策略，没有一个好的管理办法。我认为可以从以下几个方面来提高小摊位水果的销量。

1、增加种类：对其进行市场细分，可以了解到哪些需求已经得到满足，哪些只满足了部分，哪些仍是潜在需求，即哪些水果是消费者喜爱的而并没有提供，因为需求存在着很大差异，很多种类的水果小型摊位都没有出售，增加后就提高了竞争力，这对小型企业尤为重要，小型水果摊位亦是同样道理。如果有经济实力，还可以加入一些稀少的品种，引导消费者的新需求，扩大市场。

2、水果的摆放：摊主往往不是特别注重水果的摆放，但是消费者首先关注到的就是摊位的整体视觉效果，就像产品的外包装，这是也是影响消费者行为的因素之一。应将水果摆放的整齐美观，有必要的话可以利用水果做一些造型吸引消费者，把应季水果摆在显眼位置，以增加购买量。

3、定价策略：心理定价策略，是利用顾客求廉心理，将某些水果定低价以吸引顾客，每天都有一两种水果降价出售，吸引顾客经常光顾，同时也会吸引顾客选购其他正常价格的商品；还可以将价格定在高价与低价之间，因为多数消费者倾向于选择中间价格商品，这样可以适应多数消费者的心理倾向；运用尾数定价，尽可能在价格数字上不进位、保留零头，使消费者有价格低廉和卖主认真计算成本的感觉；整数定价策略与尾数定价正好相反，利用消费者求方便的心理，制定不带位数的价格，比如定价一元较之一元二角，消费者购买时会显得更方便。折扣定价策略，可以给每天购买水果超过一定价格的顾客一定的折扣，或是赠送少量数目的水果，树立在消费者心目中的形象，消费者就会因此提高购买数量。地区定价策略，根据摊位摆放地点制定价格，如果是在比较高档的小区附近，或是娱乐场所、公园等，可以在合法的范围内将价格适当提高，若是学生较多地点可以适当调低价格，薄利多销。

4、水果采购：卖主购进水果要注意很多问题，类如考虑水果保质期问题，不能大量购进，这样既保证了水果的新鲜程度，又节省了保鲜费用，还避免了水果不新鲜低价卖出甚至扔掉。要多处询问，寻找价格较低的水果，以减少成本支出。采购过程中还涉及到物流问题，要做好途中运输水果的保护措施，降低损失。

5、促销：营销4p理论中包括产品、价格、渠道、促销四要素，其中促销的含义非常广泛，一切有利于产品销售的动态营销活动都包含在内，包括广告、公关、新闻炒作等等。首先，水果容易变质，而且保质期短，要求水果能够快进快出，需要促销来加快流通速度；其次，水果是时令性产品，价格波动大，很可能几天一过卖价没有进价高，同样需要促销来加快流通速度。大型促销活动对于小型水果摊位并不能实现，类如广告和雇佣推销人员，因此只能采取适合自己的促销活动，在特定节假日搞特价活动，还可以发放优惠卡给经常光顾的消费者，提高顾客忠诚度。

6、宣传：尽管小型水果摊位没有自己的品牌，不能做广告等大型宣传工作，但可以进行简单的宣传，加深自己在消费者心中的印象。光是降价或许不能吸引所有消费者，可以进行其他方面的宣传，例如：在摊位旁边树立一个牌子，写上各种水果具有怎样的营养价值，人们都比较注重健康问题，通过这样的宣传，消费者为了健康就会购买他没有计划要买的水果；还可以写上水果的产地，有的人会因为的产地优良而选择。

7、其他：将摊位摆在利于水果销售的场所，要整洁美观，服务态度要好，热心周到，树立了良好的口碑才能拥有更多顾客。

据了解，自1993年开始，我国成为世界第一水果生产大国。20xx年中国果园播种面积为万公顷，水果总产量2亿吨，居世界第一位。20xx年中国人均果园面积为平方米，人均水果产量为吨，略高于世界平均水平。20xx年中国水果产量超过亿吨，预测未来几年中国水果产量仍然保持增长态势。从人均占有量看，我国水果人均占有量为公斤，而目前世界水果人均占有量为80公斤。按比较科学的膳食结构，一个人一年的水果消费量应达到70-80公斤。水果市场目前发展良好，前景非常可观，绝大多数人都喜爱水果，越来越多的人意识到水果对身体的重要性，购买量就变得越来越大。

收购水果工作计划书篇八

即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

一、工作不足方面

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

二、2021工作计划

1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、完善制度，职责明确，按章办事。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

在的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。