监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇一

我们坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、安全监理业务知识，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，及时整改与完善，确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高;至今已取得了良好的效果。

1)、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚，通过处罚增强了全体人员的责任心。

2)、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标(1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次)。

3)、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令(批复开工报告85份，监理指令6份，违规处罚4份，通用函件81份)。通过及时采取各种手段，使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。

4)、对已开工的段落，强制要求承包人进行技术、安全交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进行交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。

5)、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%;质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。

组长：韩卫先副组长：

组员：各监理组、试验室全体人员。

监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人;车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。

1)施工现场存在问题

4标：路基填料不满足要求;填筑层超厚;通道养生不到位;湿喷桩无现场施工记录;马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。

5标：施工便道泥泞不堪;桥梁挖孔桩存在安全隐患;涵洞台背回填料部分粒径较大;伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满;隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。

a)监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。

b)事前控制不到位。

c)监理力度不够，不能大胆管理，以至同样的问题多次发生。

d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。

2)、及时纠正存在问题和不足之处

(1)强化质量、安全巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。

(2)针对存在问题和不足之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。

通过本次质量安全月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的基础，同时也提高了我办质量、安全管理水平，取得了良好的成效。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇二

（一）工程质量情况：

1、工程开工后，要求施工单位尽快建立质量保证体系，技术总工、质检员必须到岗到位，在工程中起到相应的作用，由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同，导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大，造成我监理部管理难度加大，验收过程全部有工长直接报验，刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形成了有工长直接报验，忽略了质检员的作用，最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过，加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用，施工单位自检体系不健全，在以后的工作中，我监理部调整管理方向，要求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。

2、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到9#~22#楼时，方案往往滞后于施工，而且部分内容不能指导施工，在以后的施工过程中，要求施工单位必须方案先行，保证工程施工质量。

3、对原材料的控制，我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查，并进行见证取样，制作见证取样台账，不足之处个别原材料进场，施工单位未上报，我监理部未及时发现，导致检查、见证工作滞后，如：砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中，一方面要求施工单位原材料进场后及时报验，另一方面加大我监理部现场的巡查力度，确保原材料的质量。

4、隐蔽工程验收，工程开工后，对测量、放线定位，我监理部全程跟踪验收，并进行反复复核；对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位更正；对钢筋的检查进行全部检查验收；砼浇筑过程中实行旁站。不足之处，施工单位的过程控制，自检体系不到位，隐蔽前的验收，往往出现一些死症，不易整改，另一方面验收过程中，钢筋的'通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制，避免验收时问题较多；另外，砼浇筑过程中，施工单位无旁站人员，导致我监理部旁站人员管理难度较大，以后加大管理，要求施工单位旁站人员必须在现场。

通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之处，以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理，确保施工质量。

（二）进度情况：

1、劳动力不足、原材料供应不及时；

2、对不利因素及突发事件估计不足，应急措施不到位，如：下雨、停电、农忙等。

3、施工单位组织不到位，计划性不强，如：1#~8#楼主

体封顶后，砌体工程未及时开始，影响总体工期。

计划滞后以后，甲方、监理及时召开专题会，分析滞后原因，但施工单位未采取调整措施，每周监理例会均重点强调，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。

（三）资料情况：

对施工单位资料管理，刚开始监理部未引起重视，另一方面施工单位资料员经验不足，导致资料内容出现许多漏洞，后经监理部对施工资料加大检查力度，目前施工单位的资料基本完整齐全；我监理部内部资料经过近半个月的整理，现已全部完整，在以后的工作中，对资料的管理要常抓不懈。

（四）安全文明情况：

1、督促施工单位建立安全管理体系，1#~8#楼安全员尽职尽责，9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责，后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加，在以后的工作中，会加大对安全员的管理，通过对安全员的管理，更好的改善现场施工环境。

2、每周六进行的安全文明检查，对现场文明施工起到了一定作用，检查过程中发现的安全隐患，督促施工单位尽快整改，但是对现场文明形象施工方面的整改较慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等；在以后的工作中，我监理部将常抓不懈，并制定整改计划，限期整改，在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加，给予我监理部大力支持。

3、对于重大危险源，如：塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外，我监理部还进行不定期的检查、巡视，发现问题及时通知施工单位限期整改到位，经过努力现场无重大安全事故发生，在以后的工作中，对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。

1、加强对施工方各种管理体系的管理；

2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核；

3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作；

4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作；

5、做好各项监理记录及资料的收集工作；

6、加大文明施工、安全生产的管理工作。

最后，相信在甲方业主的正确决策下，通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下，一定会交出一个合格的工程。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇三

项目监理部负责人岗位职责（制度之二）

一、全面负责现场监理工作。

二、审查承包单位提交的专业的计划、方案、申请、变更，并向经理室提出报告。

三、组织好监理业务工作，安排好监理人员的工作分工。负责分项工程验收及隐蔽工程验收。

四、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施和各项监理目标的实现，并做好监理日记。

五、对施工承包人的施工活动进行经常性的巡视检查，发现问题及时纠正。

六、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。审核报验资料，签发工程质量、进度、费用控制各类监理文件。

七、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。定期向总监及业主汇报工程监理动态，按时报送监理月报，遇有特殊情况应及时向总监汇报（月报并报办公室）。

八、主持召开工地会议，协调有关事宜。

九、主持监理档案的管理工作。

十一、负责做好监理组成员的思想政治工作，严格遵守职业道德，正确处理好各方面关系。

十二、带头遵守出勤与工作制度，做好监理人员的考核、考评工作。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇四

（1）建立规章制度，落实质量岗位责任制

按规章办事。在施工中，根据《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等监理规章制度，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

（2）加强学习，提高监理服务水平

不想加强理论学习。组织监理人员加强对业务知识的学习。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。

（3）督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设专职质检工程师，下属各施工队伍要有专职质检员，形成自下而上的质检网。

（4）加强试验工作，严把材料关、试验关

试验工作是工程施工质量控制的关键环节，做为监理要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保合格材料用于工程建设。

（5）预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位

监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关，要求各施工单位做好准备工作，未雨绸缪，防止出现质量事故；对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快步入正轨。

（1）要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。（2）要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。

（3）要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。

工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作，杜绝安全事故发生。

以上几点是本人在今年的监理工作中总结，当然还存在一些不足和缺陷，工作中要更好的团结同志，发挥团队的工作积极性。在今后的工作中，我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验，积极把自己投身到所承担的监理工作中，努力为监理公司的发展多做一点贡献。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇五

为了切实提高员工的质量意识，并紧紧围绕“坚持以质取胜，推动科学发展”的生产工作方针，进一步健全和完善项目监理部质量管理体系，不断提升质量管理水平，项目监理部在9月份“质量月”活动中，深入开展了“质量月”各项活动，全面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对质量的控制，总监认真组织全员成员学习公司文件精神，认真贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容，结合代建方的奋战789劳动竞赛活动，在质量控制方面取得了一些成效。

项目总监组织项目全体监理人员学习《20xx年“质量月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通病控制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范例》、江苏省政府文件、公司20xx年关于质量月活动的通知，通过此次学习，全体监理人员明确了质量目标，为下一步现场开展监理工作指明了方向。同时要求通过此次学习，强化各部门、人员质量意识，现场监督和管理工作，严格按照规范和设计及各级文件精神落实整改到位。

每月下旬宿迁市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料，城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部给予一定的肯定，要求施工现场整洁卫生，材料堆放有序等工作继续保持下去，要求在保证质量、安全的情况下把进度搞上去。对此我项目部表示我方监理人员将以公平、公正、严谨的工作态度，严格按照相关设计、标准把控现场质量，保证施工质量符合相关规定要求，尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。

根据质量月活动计划，项目监理部组织参建单位相关负责人针对质量保证体系、国家法律法规和质量通病防治标准等进行专题培训，通过培训进一步增强了总包单位的管理水平、监理人员的专业技术知识，对国家法律、法规及地方有关规定有了进一步的认识，为工程质量控制提供了保障。

总监理工程师职责：

（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（三）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（四）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（五）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等。

专业监理工程师职责：

（一）负责编制本专业的监理实施细则；

（二）负责本专业工作的具体实施；

（五）负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。

监理员的职责：

（一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关的监理记录。

（一）严格方案审批、审查关：按施工规范和设计要求以及强制性条类和地方规定标准，严格审查施工单位上报的各项施工方案，对于审查不合格的监理注明意见，重新修改上报，确保方案具有针对性、可操作性和实用性，现场施工严格按审批后的方案执行。

（二）严把原材料进场关：材料进场后监理对原材料的外观、规格、型号、尺寸等根据质保资料和材料验收强规进行验收，验收合格后根据见证取样规定进行取样跟踪送检，不合格的材料坚决予以退场处理。

（三）严把隐蔽工程隐蔽关：基础施工阶段隐蔽工程较多，项目监理部严格控制要点，严格验收，不合格的工程严禁隐蔽，整改合格后方可进入下道工序施工。

（四）严把验收制度关：吊顶，封板，穿线等工序必须经监理现场验收合格后方可进行下道工序施工。

（五）认真执行旁站制度关：线路量测工序监理实行跟踪全过程旁站，确保接线质量。

（六）严把见证取样制度：混凝土原材料复试、防水卷材、防水涂料复试、钢结构相关复试、焊条复试、混凝土同养、标养、砂浆试压块；以上试验监理在施工过程中严格按国家标准和江苏省宿迁市地方标准严格按见证取样要求实行见证取样制度，确保工程试验的代表性和真实性，做到实体检查有据可依，实体评定有据可查。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇六

会议时间：20xx年10月24日8:30

主持人：苏福清

一、全体员工重新分配工作，明确各个员工的工作职责：

苏福清：负责主持项目监理部的日常监理工作。

黄宏嘉：负责二期土建部分监管工作，有关资料的签认。

莫玉万：负责酒店土建部分监管工作，有关资料的签认。

陈维：负责三期土建部分监管工作，有关资料的签认。

李超：负责信息资料的收集归档，文件的发放，协助各专监的工作。韩多平：负责安装工程、施工现场安全文明施工的监管工作及有关本专业的资料签认。负责监理部用电脑的维修、保养工作。

二、针对日后的工作能有效的进行，故提出如下要求：

1、工序验收由各个项目的专监负责人实行。

2、要多熟悉设计图纸和有关验收规范。

3、加强日常巡视和平行检查的频率，发现存在问题及时要求施工单位给予整改。

4、施工单位报来的资料能当天签字的不能拖至第二天，如存在问题及时退回施工单位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站记录。

6、按要求认真做好监理日记。

7、在日常的巡视、平行检查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要团结一致互相帮助、沟通。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇七

1、 在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、 重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

3、 对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、 与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；

b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。

在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。

2、 建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇八

这一年来我主要负责2#、4#、5#、7#楼施工现场巡视、旁站、分项工程的验收，整理和编写每天的内业工作，如旁站记录表、材料进场和检测取样的记录、工程质量的见证取样。

在日常的巡视中，按照自己的岗位职责，按照监理规范，认认真真做事，并经常与同事讨论监理工作的关键环节和关键部位。当巡视中发现质量、安全隐患及时口头通知施工单位令施工单位及时整改和向监理工程师汇报。并跟踪施工单位落实整改及情况。

2#楼今年完成到五层楼面梁板砼，目前存在以下问题：

1、一单元二层楼面卫生间翻边没有与楼板同时浇筑未预留钢筋

2、外脚手架个别立杆存在悬空，安全网未张挂到位

3、楼面模板安装个别边梁安装不平直，梁截面尺寸偏差超出规范范围。个别边柱从梁底到板面的模板安装不垂直，出现扭角现象。

出现以上问题，主要原因是：

一、施工队组素质偏低不听从管理员管理，特别是木工班组

二、管理人员更换频繁，人员流动性大。1月份x6月份由xx工主管，7月x8月份由x工主管，9月份交由xx主管。在频繁的更换期间，施工单位管理不明确，个别施工员责任心不强、不配合监理工作，监理部要求整改的问题没有得到落实。

虽然2#楼从一层到五层其质量、观感都一般，但由于本工程的特殊性，本人只能将质量、安全降到最低，确保不发生质量安全事故。从10月份以来，由新招施工员xx工接管2#楼工作后，积极配合监理部的工作，加强现场管理力度，现场管理得到了有效控制。钢筋混凝土结构工程质量控制比以前有了很大的改观。我相信延续这种良好的势头，2#楼质量会得到稳步上升。

1、外墙和阳台涂料粗糙、透底

2、室内墙面电源线管裸露，部份房间线路不通。卫生间、厨房给水管裸露

3、屋面防水卷材空鼓、保温层起砂、开裂

4、房间墙面、窗台渗水未处理

5、4#楼楼梯间地板砖个别砖块有长裂缝，未更换

以上问题的形成究其原因主要是：4#、5#、7#楼主管施工员xx工身兼数职，精力没有完全的投入到现场管理工作中，对工程细部的检查力度不够。工程装饰装修阶段施工队伍繁杂，交叉作业多，施工队组缺乏统一的管理，管理层与作业层脱节，导致了现场管理较混乱的局面。当巡视中发现的质量问题，在现场要求工人整改未果下，施工单位没有引起重视，施工员没有及时到场要求整改，导致了问题积压过多，难整改的局面。

20x20xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是要做好工作，就必须更加严格认真，必须有更强的责任心，不管多么复杂的工程只要我们能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量。同时施工单位应加强现场的管理力度，端正工作态度，对客户负责。

在工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。崭新的20x20xx年即将到来，本人将继续以“安全第一、质量为主”的方针来开展监理工作。抓住质量、安全方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然，结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。尽自己最大的努力做好工程监理工作。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇九

20xx年4月27日至20xx年5月22日这段时间由于汽机主厂房内安装工作还没有开始，所以领导让我负责监理南京江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂内的循环水母管的安装工作。由于事不多，在这段时间，我在搞好循环水母管安装的监理工作的同时还学会了“四勤”的做法，即：眼勤、脚勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓紧时间学习监理规范，学习监理服务大纲，学习监理规划，研究设计院的图纸，研究制造厂的图纸和说明书，研究修改审定施工单位报审的各种安装作业指导书。脚勤是每天坚持多到施工现场转几圈，主要在现场熟悉垃圾焚烧发电的基本特点或特征，研究安装与检修的区别。嘴勤是发现问题就多问，问郑总，问其他老监理，向他们学习和请教如何做好监理工作。手勤是多记多写，做好监理日记，做好施工材料报验的审批，做好检验批的审核，做好施工方案的审批，无特殊原因不积压施工单位报批的文字材料。

20xx年5月下旬以后，我的事开始逐渐多起来。20xx年6月2日厂区的地下消防水管和给排水管开工。20xx年6月17日化水车间开工。20xx年7月16日汽机房内32/5吨行车开始安装（20xx年8月23日32/5吨行车开始投入使用）。20xx年8月9日#1汽轮机开始安装（20xx年12月6日通过省质检，20xx年12月10日#1汽轮机扣盖成功。）。20xx年9月27日#2汽轮机开始安装（现仍在继续）。20xx年8月2日综合水泵房开始安装（20xx年12月2日安装工作结束）。…目前，在我监理的范围内，全厂的消防水管已完成80％，全厂的工业水管道已完成60％，全厂的循环水管已完成98％，全厂的雨水管已完成95％；化水车间已移交调试；综合水泵房已移交调试；汽轮机房内，#1汽轮机已具备油循环的条件，#2汽轮机到20xx年12月底具备扣大盖的条件，给水泵和除氧器及热水箱等均已移交调试。

以上所说就是我在过去的一年中所做的工作。我是在做监理的过程中学习做监理。在过去的一年中，我还编写了汽机专业监理细则一本；签证开箱记录26份； 签证安装记录36份；签证#1汽轮机轮机基础沉降记录一份；编制旁站细则一份；编制w、h、s控制点清单一份；做旁站和旁站记录9份；编制强条监理实施计划一份；签证强条检查表两份；开出工作联系单7份；审批施工方案或作业指导书12份。签证#1汽轮机合金钢部件检测报告一份；签证隐蔽工程记录10份；开出整改通知一份；签证缺陷通知一份。等等。

在过去的一年中我的体会有以下五点：

1. 服从领导安排，加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同，按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责，是做好监理工作和确保安装质量首要条件。

2.针对进场材料（如管材、阀门等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，是确保安装质量的基本条件。

3. 在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验的方式有利于对每道工序的过程控制，有利于对现场存在的质量安全问题进行调查研究，有利于找出问题的根源，有利于监督施工方落实整改，有利于杜绝类似问题再次发生，是确保安装质量重要条件。

4.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工，是确保安装质量的必要条件。

5.对施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作, 是确保安装质量的充分条件。

我今后打算在监理的工作过程中，加强监理理论的学习，关注现阶段监理行业的发展状态，进一步体会作为监理人员，应积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责的重要性。进一步提高自已的专业技能和综合素质，培养自已良好的职业道德，做好监理的本职工作，体现守法、诚信、公正、公平的执业准则，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题，积极主动地运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高一个新台阶，争取使自已成为一个真正合格的监理人员。为苏安监理公司争光。

以上就是我20xx年度工作总结，如有不绥之处，请给予指教。

监理部年度工作总结及明年工作计划 监理部门年终工作总结篇十

广西河池至百色高速公路第v总监办

监理安全岗位职责

编制：李喜群 审核：章再福

二0一六年九月

第一章

总监办安全责任

一、总监办对工程建设实施安全监理，承担相应的安全监理责任。监理人员应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程的安全生产承担监理责任。

二、总监办应督促承包人制定安全生产保证体系、制定安全生产目标、健全安全机构，落实安全生产人员，加强安全检查、落实安全生产措施。

三、总监办应按照工程监理规范的要求，对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行审查是否符合工程建设强制性标准。采取旁站，巡视和平行检查等形式，对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准，规范及落实安全责任制、施工安全措施等进行监理。

四、在实施监理过程中，发现存在安全隐患的，应要求承包人进行整改，并检查整改措施是否落实。

五、施工单位在工程建设中存在严重安全隐患，总监办应要求承包人暂停施工，并及时报告建设单位。承包人拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。

六、出现重大安全事故，应按照有关规定，及时向有关部门报告，以便上级机关和部门安排调查处理事宜。

第二章 总监办安全生产监理责任制

一、总监理工程师安全岗位职责

1、全面负责项目总监办的安全监理工作；

6、主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证；

8、组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；

9、核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续；

10、组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分；

11、签发工程暂停令，并同时报告建设单位；

12、负责向本单位负责人报告施工现场安全事故；

13、可将部分安全监理工作向副总监理工程师委托授权，但本条中的第 1～5 款，及 7 款、11 款不得委托。

二、分管安全生产副总监安全岗位职责

1、对总监办安全生产负主要责任。

2、负责制定本监理部年度安全生产计划、目标任务、严格执行安全生产工作“五同时”。负责制定、完善安全生产规章制度和安全操作规程，并组织实施。

3、认真学习贯彻执行国家和行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。

4、组织安全生产大检查，对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改，组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违章行为。

5、定期召开安全生产会议，分析总监办安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。组织对事故的调查处理和上报，并及时向总监理工程师汇报。

6、负责安全生产教育培训工作，组织开展安全生产宣传活动，对劳动者进行经常性的安全知识教育，提高劳动者的安全意识。

7、负责安全生产考核评比、奖惩工作。

8、负责对本工程参建施工单位的安全监督和检查工作。

三、分管其他工作的副总监安全岗位职责

1、协助总监理工程师做好安全生产工作。按照管生产必须管安全的原则。对分管工作中的安全负责。

2、在分管工作中要认真贯彻落实“五同时”和“三同时”原则。

3、认真贯彻执行国家和本单位有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。监督检查本工程参建施工单位安全职责和各项安全规章制度的落实情况，及时纠正和制止施工中的失职与违章行为。

4、抓好分管工作范围内的安全生产宣传教育。

5、经常了解安全生产情况，督促落实事故隐患的整改，处理安全生产工作中存在的问题。

四、安全监理工程师安全岗位职责

5、核查施工单位安全生产标准化达标工地考核评分；

6、协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；

9、及时记录安全监理日志；

10、管理安全监理资料、台帐；

11、协助总监理工程师处理施工现场安全事故中涉及监理的工作。

五、其他专业监理工程师安全岗位职责

3、审查或协同专职安全监理工程师审查安全防护措施费用使用计划；

8、负责本专业安全监理资料的收集、汇总及整理。

六、道路监理工程师安全岗位职责

2、熟悉道路工程专业施工中的安全监理要点，以及安全保护措

5 施和要求，监督承包人落实有关安全措施和要求。熟悉工作范围内的安全、技术规范，了解施工现场情况；对关键施工环节和事故易发、多发工序实施重点巡视，发现安全隐患时及时要求施工单位整改，并向安全监理工程师通报和总监理工程师报告。本专业范围内发现安全事故隐患时，应书面责令施工单位提出相应整改措施；不及时整改或整改不到位的应及时书面责令施工单位停止施工，并上报驻地监理工程师；发现重大安全事故隐患，应及时口头要求施工单位立即停止施工并及时整改，同时上报驻监理工程师。本专业范围内发生安全事故后，参与事故调查。

3、及时反应、解决道路施工的工程质量、工程进展和安全等问题。

4、指导监理员做好旁站监理，及时指出承包人在施工中的不良施工工艺，令其改正。

6、完成上级监理工程师交办的其他工作。

七、桥梁监理工程师安全岗位职责

1、协助上级监理工程师完成有关桥涵结构方面的监理安全工作，配合安全监理工程师编制有关桥涵的安全监理计划，执行安全监理计划、监理细则。

2、针对结构物施工，审查施工单位报送、监理处审核的施工组织设计的安全措施，提出意见，进行批复；熟悉工作范围内施工现场情况，掌握现场的危险源，及时跟踪、检查。

3、结构监理工程师监督承包人的施工工艺、材料，做好隐蔽工程的抽查；对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验；对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备，及时要求施工单位停止使用；对不符合安全技术规范和标准工序、违反强制性标准，形成危及作业人员人身、财产安全事故隐患的情况，应及时下达整改指令书，并督促施工单位整改到位。

4、在结构物施工现场发现安全事故隐患时，应书面责令施工单位提出相应整改措施；发现重大安全事故隐患，应及时口头要求施工单位立即停止施工并及时整改，同时上报驻地监理工程师。

5、本专业范围内发生安全事故后，参与事故调查。

6、完成上级监理工程师交办的其他工作。

八、交通工程专业监理工程师安全岗位职责

1、在总监理工程师的领导下，负责对本合同段内的交通工程质量、进度、安全等实施全面管理。

2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，对施工过程中的交通工程的质量、进度、安全进行指导、协调和控制。

3、参与审查承包人上报的交通工程安全专项施工方案，并检查其执行情况。

4、监督检查施工单位的交通工程安全管理体系及其运转情况，确保安全管理体系运转正常。

5、检查承包人交通工程的施工质量与质量控制情况，及时处理施工中出现的质量安全问题。

6、参加本监理合同段内交通工程的安全检查、评比工作。

7、完成总监理工程师临时交办的其他工作。

九、计量监理工程师安全岗位职责

1、在监理工程师的领导下，认真履行本岗位职责内的安全监理工作。协助监理工程师完成合同管理、计量、支付方面的监理工作。

2、全面掌握安全法律中的条款、严格进行管理，做到即对业主负责，又维护承包商的合法利益，对监理过程中出现的问题要及时准确的向总监理工程师汇 报。

3、及时向总监理工程师汇报承包人的安全生产资金的使用情况。

4、做好对安全生产经费的计量工作。

5、发生安全事故后，根据需要参与事故调查。

6、参加总监理工程师组织的安全生产检查工作。

十、试验检测监理工程师安全岗位职责

1、试验室主任对本项目试验室安全管理工作全面负责，是第一责任人，对总监理工程师负责。

2、贯彻落实执行上级有关的政策、方针、法规、条例和制度，确立本项目试验室的安全方针和安全目标。

3、负责制定试验室岗位责任制，明确分工责任到人，定期检查落实情

况。负责组织试验人员的培训、考核。

4、经常对本试验室人员进行安全思想教育，督促全体试验人员牢固树立 “以人为本”的观念，要认识到在一切试验室工作中人是第一位的，首先要保障人身安全。要牢固树立安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的原则，遵守试验室安全管理规章制度，克服麻痹大意思想，掌握基本的安全知识和救助知识。

5、对试验室安全条件和设施，要进行定期或不定期的检查，及时补充、更换失效器材，指导本试验室人员掌握安全器材和设施的维护和使用。发现安全隐患尽快整改。

6、经常进行本实验室的消防安全检查，特别注意易燃与易爆药品及设施的消防安全。对易燃、易爆、剧毒、和放射性物质等危险品，要按规定设专用库房，做到专室专柜储存，并指定专人、双人双锁妥善保管，要有可靠的安全防范措施。领用时必须经试验室主任签署意见后领用，使用剩余部分要立即退回，并作好详细领用登记。

7、节假日前必须亲自查找本试验室安全隐患，及时采取措施，杜绝安全事故。

8、发生试验检测安全事故及时采取自救措施并向驻地监理代表及公司主管部门报告。

9、协助安全事故、火警事故的调查分析处理，落实事故“四不放过”的原则，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。

十一、测量监理工程师安全岗位职责：

1、在监理工程师的领导下，认真履行本岗位职责内的安全监理工作。负责本项目工程的交桩工作，对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进行现场查勘、资料复核，并对施工单位进行现场交接。

2、督促施工单位对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实。

3、对施工单位所使用的测量仪器精度进行检查，督促其及时校验，对精度不合要求的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用。

4、配合工程验收，负责已完工程的测量验收。

5、整理、汇编完整的工程测量资料，及时、真实地向安全监理工程师或上级管理者提供实时动态施工测量信息，为安全监理控制提供可靠依据。

6、完成总监理工程师交办的其它工作。

十二、环保、绿化监理工程师安全岗位职责：

7、及时并如实汇报安全生产事故，追查安全事故责任及落实处理措施；

12、完成总监理工程师交办的其它工作。

十三、监理组长安全岗位职责

2、初审查本标段总体施工组织设计中的安全技术措施和各安全专项方案；

4、审查施工单位的安全设施、设备、特种作业人员入场的报验手续；

5、审查现场平面布置；

7、组织监理监理人员对相关安全法律、法规的学习；

8、审核施工单位安全措施费用使用情况，并对计量进行审核；

10、做好监理日志和有关监理记录。

十四、监理员安全岗位职责

7、具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核承包单位的安全资料。

11、检查承包单位投入工程项目的人力、特种设备及其使用、运

13 行状况，并做好检查记录；

13、做好监理日志和有关的监理记录。

十五、各部门安全职责

（一）、安全部安全职责

1、在总监办领导下，具体负责本办的安全生产监督管理工作，执行工程施工有关安全生产的监理工作及安全生产检查评比工作。

2、负责总监办安全生产日常管理工作，贯彻执行安全生产、消防、职业健康有关法律、法规、标准和规定，做好安全生产的宣传、教育及培训工作。

3、做好与项目管理处、施工单位及总监办内部的沟通工作，及时传达上级有关安全生产的文件、通知、指示精神并督促贯彻落实。

4、编制总监办安全生产管理办法、规章制度、安全生产事故应急救援预案及有关安全生产管理规定，督促施工单位建立健全安全管理体系及相关制度。

5、根据河百公司 下达的安全管理目标，结合各施工单位年度生产计划，制定总监办安全生产目标和安全检查计划。

6、定期组织月度、季度、年度安全检查，督促施工单位落实多项安全措施及事故隐患的整改，并做好安全检查评比工作。

7、定期按时填报各种安全报表，编制安全月报，做好安全工作总结。

8、审查施工单位报备的应急救援预案和专项安全技术方案。

9、审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质，安全生产许可证，特种作业人员操作证及三类人员的安全生产合格证。

10、检查施工单位安全生产经费的计划和使用落实情况。

11、协助业主对施工单位发生的各类安全生产事故的调查处理。

（二）、工程部安全职责

1、负责指导协调全线的工程质量管理和技术安全监管工作。

2、根据工程的施工及管理特点，制定或补充有关工程质量的管理制度、规定、方法和检验表格。

3、审批承包人的重要施工方案，以及承包人单项工程开工报告和申报的其他报告。

4、监督全线建设项目的安全设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用的落实。

5、配合安全部参加对施工单位的安全检查及安全会议，对发现的问题和安全隐患，提出整改要求和意见，督促施工单位按期进行整改。

6、配合安全部督促施工单位对危险性较大的分部、分项工程编制专项安全施工方案并附安全结果及安全技术措施，会同安全部对方案中的安全技术措施的落实进行专项监督检查。

7、督促施工单位施工现场所用的材料设备及构件执行“三验”制度。

8、做好交工验收、缺陷责任期验收工作，发现问题及时解决，避免出现质量安全事故。

（三）、合约部安全职责

2、在审查施工单位计量时，确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

3、参入对施工单位的履约检查，监理其安全管理及管理人员履约情况，发现问题采取相应处罚措施，并督促其及时整改。

4、审查施工单位安全生产经费的使用情况并办理计量与支付相关事宜，确保安全生产经费专款专用。

（四）、综合部安全职责

1、负责总监办内部的安全生产管理工作；

5、参与对总监办内部的消防安全，用电安全及其他各项安全生产检查，发现问题及时整改并消除安全事故隐患。

6、负责总监办内部的安全用电、安全卫生管理工作，做好食堂工作人员及其他工勤人员的岗前安全教育及技术交底工作。

7、负责劳动防护用品及安全防护设施的管理工作，采购、保管、发放劳动防护用品，配置安全防护设施。

8、负责总监办交通安全管理工作，对司机进行岗前安全教育及技术交底，按期做好车辆审验工作。

（五）、试验室安全职责

1、指导、协调全线监理试验工作，指导和督促全线各标试验人员的安全生产知识和技术业务学习，对监理试验人员进行岗前培训和 16 安全技术交底。

2、对承包人工地试验室的设备功能，人员资质、操作方法、资料管理等工作进行有效地监督、检查、管理，并书面确认承包人工地试验室自检的试验检测项目范围。

3、对承包人采用新材料，新工艺或新技术的特殊项目，在合同中未列或无标准可循时，要求承包人提供相关的科技资料及鉴定报告，拟定出符合工程实际的暂行标准或规程。

4、协助工程部对现场各种材料的物理性质，路基填筑的密实度、水泥混凝土及沥青混凝土强度等进行抽样检查，避免出现质量安全事故。

5、编写监理报表中有关试验、质量检验有关内容，参加交工验收及缺陷期验收工作。