锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划

小编: 曹czj

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇一

、在钢结构制作前熟悉图纸,了解设计要求。在熟悉图纸的基础上对设计图纸进行会审工作。

、明确制作和加工顺序、检查需要特殊材料的种类、规格和数量,分析资源来源和可供程度。

、编制工艺规程和工艺方面的技术组织措施。

、制订工艺流程卡,按产品逐个零件编制具体规定,零部件在整个加工过程中所需经过的路线,使用的设备和工艺。

2、作业条件准备

、本公司将与设计院、业主共同对钢结构工程进行图纸会审、优化施工方案,确保工程质量和工期。

、制作和安装过程中,严格按工序检验合格后,下一道工序的施工。

、制作安装和质量检验所用的钢尺等计量器具应具有相同的精度,并定期送计量部门检验。

、焊工经过考试合格后方可施焊。停焊时间超过半年以上时应重新考核。

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇二

在领导和全体同志的关怀、帮忙、支持下,紧紧围绕xx内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和群众利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。经过一年的`学习和摸索,我能够把xx单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,不断改善工作作风,不计较干得多,干得少,只期望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇三

发包人: (以下简称甲方)

承包人: (以下简称乙方)

身份证号码:

根据《_合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程施工合同》(gf--0201)及国家建筑相关法规和建筑劳务分包相关规定,为了明确双方就“ ”项目室内弱电安装工程劳务人工承包一事的权利和义务,特制订合同。

第一条 工程概况

(一)工程名称: 。

(二)工程地点:。

(三)承包范围及内容:

2、工作内容:

(1)弱电桥架架设。

5、甲方负责提供施工所需的所有材料,乙方应按施工图纸合理安排使用,做到工完场清;若因乙方使用量超出施工图实际量的定额损耗量时,超出部分甲方按实际采购价加收 %的采购费从乙方结算中扣回。

第二条 承包方式

1、本工程的弱电安装材料及主要施工机具/设备由甲方负责,人工及小型工具由乙方负责。(若需乙方负责施工所需机具,双方另行协商增加机具使用费, 元/平方米)。

2、本工程实行总价包干加单价包干形式承包,实独立核算,自负盈亏。

第三条 承包价格和结算办理

乙方在承包范围内,以竣工验收合格为标准。

1、本工程的室内弱电安装(工作内容详承包范围)按甲方提供的施工图以人工费 元(大写: )进行总体核算。

2、如遇变更原因产生的增减工作量,双方另行计价。

第四条 工期要求

按甲方提供的工程进度计划安排施工,所有弱电安装工程的施工进度必须跟紧总包方主体工程的施工进度,确保如期或提前完成弱电施工任务。如不能按期完成,由乙方承担违约金及经济损失,若经甲方连续警告三次仍达不到进度要求时,甲方有权单方面解除合同,并处合同金额 %的违约金。

第五条 施工安全和文明施工

乙方必须确保本工程安全生产、文明施工,配合总包方和甲方争创“市级文明工地”。乙方应严格遵守总包方和甲方的各种施工质量、安全管理制度,保证建筑安装施工安全和文明施工。若发生安全事故,属乙方原因的,由乙方负主要责任;属甲方原因的,由甲方负主要责任。安元以上由甲方承担60%、乙方承担40%。

第六条 质量

(一)质量要求:乙方应严格按照施工图纸及技术要求进行施工,

第五条 合同价款结算方式

甲方每两个月向乙方支付一次劳务费,期间乙方垫资施工,劳务费的支付比例为:经甲方审核后,乙方施工的两个月累计实际完成量造价的60%劳务费(其中第一个月底乙方可向甲方借资完成量造价的10%劳务费)。工程竣工验收合格后50日内,甲方累计支付至完成造价总额的80%,余款在双方办理结算后30日内,付至结算总额的97%,留3%作工程质保金,一年后再支付(不计息)。

第六条 双方的权利、责任和义务

(一)甲方

1、甲方根据乙方承包内容安排乙方工作,并乙方的施工质量、安全、进度、文明施工进行指导、监督、检查,对不符合要求的提出整改意见或下达停工指令。

2、甲方负责项目的施工管理,提供宿舍给乙方住宿场地、提供施工用水、用电。

3、按合同约定向乙方付劳动报酬。

4、甲方提供施工图纸一套给乙方。

5、资料由甲方负责,资料表格的部分数据由乙方提供。

(二)乙方

1、乙方应严格遵守有关施工管理的要求。开工前,乙方应将人员姓名、年龄、特种作业人员上岗资质证、身份证、通信方式等资料报甲方备案,特种作业人员必须持证上岗。

4、乙方必须在甲方通知入场后三个工作日内安排入场。否则甲方有权做出相应处罚。

5、劳保用品及费用由乙方购买,并承担费用。

6、乙方工人入场必须携带身份证,甲方配合做好暂住证及就业证等办理,其费用由乙方承担。

第七条 违约责任

第八条 其它

1、乙方垫资施工期间,必须按时发放民工工资,若因乙方拖欠民工资而造成民工上访等事件发生时,甲方有权向乙方追讨所产生的停工等损失。

2、未尽事宜,双方协商解决。

3、本合同一式贰份.甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇四

工程承包方(以下称乙方):

就甲方购买乙方锅炉并安装事宜,经甲乙双方协商,签定合同如下:

一、供货范围(详见附件)

二、安装范围

1、由乙方负责进行锅炉设备运输及锅炉就位;

2、由乙方负责进行锅炉房内锅炉安装:锅炉本体安装、供水系统安装、供气系统安装至分汽缸、排污系统安装至降温池。

3、锅炉房水电(含总配电箱)由乙方负责送到锅炉房,锅炉基础等土建筑部分由甲方负责。

4、安装材料及配件均由乙方自行进行采购。

三、设备装备、调试、验收

3、锅炉及系统的质量验收,应符合《蒸汽锅炉安全技术监察规程》、设计图纸及其他有关规定,乙方负责向当地的技术监督部门、锅炉检验所进行质量验收。

四、工程总价及结算方式

1、工程预算总价16500元(壹万陆仟伍佰圆整);

2、合同签订时甲方付给乙方5000元;锅炉主机设备安装调试完毕并验收合格后甲方付乙方5000元,余款6500元自安装完毕并正常使用后两个月内付清。

五、其他约定

1、施工期限____年____月____日至____年____月____日。

2、服务承诺:乙方对所售、所安装的产品保质三年,自安装调试并验收合格之日起计算,对甲方实行免费技术指导。质保期内非使用不当,故障免费修理。就同一故障三次维修后仍不能正常使用的,甲方有权要求乙方更换锅炉本体,就同一故障五次维修后仍不能正常使用的,甲方有权解除本协议,乙方应及时返还所有货款及工程费用;质保期后的维修仅核收配件的'成本费,不另收人工费。乙方接到保修电话后三小时内赶到现场,直至排除故障,并长期跟踪服务。

3、锅炉房内部系统及蒸汽管道连接至蒸饭车和消毒柜的所有配件及安装由乙方负责。拆装吊顶由乙方负责。

4、消防和环保手续由甲方办理。

六、解决纠纷方式

1、解决协议纠纷,如协商不成,可由苏州市仲裁委员会仲裁。

2、有关合同的变更、解除将按《中华人民共和国合同法》和有关规定条例办理,违约者向对方支付工程预算总价的5%作为违约金。

3、本合同一式贰份,甲方壹份、乙方壹份,自合同签字后立即生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇五

a.设备置于基础上后,根据已确定的定位基准面、线或点,对设备进行找正、调平。复检时亦不得改变原来测量的位置。当设备技术文件无规定时,宜在设备的主要工作面确定。

b.组合式空调机组在安装前先复查机组各段体与设计图纸是否相符,各段体内所安装的设备、部件是否完整无损,配件应安装齐全。

c.分段组装的组合式空调机组安装时,因各段连接部位螺栓孔大小、位置均相同,故需注意段体的排列顺序必须与图纸相符,安装前对各功能段进行编号,不得将各段位置排错,空调机组分左式和右式。

d.对于有表冷段的空调机组组装时应从空调设备上的一端开始,逐一将各段体抬上基座校正位置后加衬垫,将相邻的两段用螺栓连接严密牢固。

e.对于有喷淋段的空调机组组装时,首先安装喷淋段,再组装两侧的其它功能段。

f.风机单独运输的情况下,先安装风机段空段体,再将风机装入段体。

g.空调机组与供、回水管的连接应正确,且应符合产品技术说明的要求。

h.密闭检视门及门框应平正、牢固,无滴漏,开关灵活;凝结水的引流管(槽)畅通,冷凝水排放管应有水封,与外管路连接应正确。密闭检视门、接线盒、及设备管路阀组应预留维修空间。

i.组合式空调机组各功能段之间的连接应严密,连接完毕后无漏风、渗水、凝结水排放不畅或外溢等现象出现,检查门开启应灵活。

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇六

--记局金牌队油建一公司锅炉安装队

已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起,有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍--油建一公司锅炉安装作业队。

这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍,40多年来,在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂(站)。一座座厂(站)犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明珠,更是四川油建人在中国油气田地面建设行业树立的一座座丰碑!

时光如白驹过隙,但丰碑上镌刻的光辉却依旧清晰。曾经挥洒青春和汗水铸就的川东渠县脱硫厂、青海尕斯库勒油田集中处理厂,陕京输气管线,长庆第一、第二净化厂,南充炼油厂催裂化、醚化装置等工程都记载着锅炉安装队成长的历程,他们的脚步越来越成熟,越来越坚实。

树立市场理念 打造精品工程

多年来,油建一公司锅炉安装队怀揣着过硬的专业技术,丰富的实战经验一路走来。在川内外大小工程建设中,逐步树立了干一项工程、树一个品牌、占一方市场的理念,凭借着雄厚的技术实力和顽强的拼搏精神打造了一个又一个天然气处理厂(站)精品工程。

1988年,油建一公司中标青海花土沟尕斯库勒油田集中处理厂工程。这给取得国家锅炉压力容器施工资质不久的安装队一个施展拳脚的舞台。花土沟是一个磨练人的地方。肆虐风沙、刺骨寒冷、高原缺氧,恶劣的自然环境使将士们如钢炼铁铸一般。工程一开工,他们就立志要以难制胜,发挥大庆石油工人艰苦奋斗精神,克服一切外在困难,全力打好四川油建首次出川进行大型原油处理厂建设的荣誉仗。在上世纪八十年代,施工条件很差。人力资源不足,他们就人拉肩扛抬布管、装卸机具。技术、设备落后,他们就学习先进的科学技术,革新机具设备。到工程完工时,锅炉安装队已经具备了相当水平的专业锅炉及长输管道安装水平,在青海打响了四川油建的品牌,更为以后四川油建赢得格尔木炼油厂工程建设打下了坚实的基础。

良好的信誉,树立了品牌,占领了市场。油建一公司锅炉安装队在漫天尘埃的黄土高原,荒芜萧瑟的毛乌素沙漠一干就是七、八年,相续完成了长庆净化二厂、净化一厂改扩建工程、苏里格试采增压及加密井工程、长庆南二干线北段集气等工程,净化一厂、二厂分别获得了国家银奖和集团公司优质工程金奖。

巩固思想阵地  凝聚产生力量

精神就是财富。一个团队的精神是其立足之本,力量之源,是这个集体的一面旗帜。作为一个常年在野外奔波的施工队伍,锅炉安装队把巩固职工的思想阵地,增强团队的凝聚力工作放在与施工生产同等重要的环节来抓。作业队领导班子努力克服野外艰苦环境给职工带来的困难,通过工作会、座谈会或与队员个别谈心等方式对职工进行形势任务教育,结合生产做好职工思想政治工作。特别是“五定”工作实施以后,大家在市场竞争的意识下,更加认识到“今天工作不努力,明天努力找工作”的严峻现实。队伍上下形成了老师傅对青工的“传、帮、带”,青工之间“比、学、赶、超”,党员、团员当先锋作模范的良好氛围。

2003年,油建一公司锅炉安装队被评为了四川石油局金牌队,油建公司先进党支部。

注重人才培养  将士英雄辈出

打造精品工程,锤炼技术真功,培养优秀人才,是锅炉安装队的奋斗目标和发展思路。队领导十分注重职工技术培训,狠抓焊工、管工、铆工专业知识和操作技能的岗位培训。通过技术练兵、技术等级考核、竞赛多种方式提高职工的整体技术水平。青年电焊工王晓辉和赵平便是队伍中的佼佼者。02~03年,王晓辉两次获得局青年岗位能手称号,在四川省职业技术(焊工)比赛中勇夺桂冠,并代表四川省参加了全国技能比赛,获得优秀焊工称号。赵平获得了中油集团公司优秀焊工称号。原队长董正军和工程师张友星凭借丰富的施工经验和卓越的管理才能从基层分别走上了公司副经理和主任工程师的领导岗位。

不得不说,油建一公司锅炉安装队是一支英勇善战、英雄辈出的队伍;是一支建功立业树品牌形象的队伍;是一支在改革发展中奋勇向前的石油天然气地面建设专业队伍。

如今,新任的领头雁刘志坚队长又率领着这支队伍参加到国家重点工程,年处理天然气生产能力为600×104m3/d的忠县净化厂的建设中,将自身化作跃动的火焰融入到钢架铁塔的壮美画卷中,投身于祖国油气田建设的滚滚热潮中。

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇七

电厂党委党建工作总结 电厂党委党建工作总结

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一、坚持目标管理,党委重视形成抓党建合力

我们坚持实行党建目标管理,继续把党建工作作为全厂工作目标考核的重要内容,厂党委还下发了《基层党支部目标管理考核细则》,进行单项考核验收,保障了厂党委确定的党建各项工作任务的贯彻落实。一年来,我厂紧密结合电力工作实际,党委一把手负总责,党委分管领导具体抓,基层各党支部对党建工作目标责任进一步细化量化,层层分解到每一名党员,层层抓落实,季度抓考核,年终总验收,形成了党委书记负总责,分管领导具体抓,班子成员共同抓,支部书记抓落实,一级抓一级,一级带一级,一级对一级负责的党建目标管理机制,形成了抓党建的合力。

二、以行为做表率,狠抓班子思想政治建设

领导班子成员言行一致,身先士卒,带头苦干,自觉实践党的宗旨、社会主义道德标准和价值观念,是做好各项工作-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--的关键,也是调动广大党员干部工作积极性的力量源泉。我们认真落实党委班子中心组学习制度、重大事项报告制度、定期考核制度、谈话告诫制度等,将领导班子建设纳入制度化、规范化的轨道。我们坚持定期的政治学习,组织学习有关政治理论,深刻学习领会党的^v^精神,坚持民主集中制原则,在工作任务上,严格执行领导包片制度,经常深入一线车间调查指导生产工作,帮助基层单位解决工作中存在的问题。在目标考核上,班子成员和其他同志一样有指标,一样考核,一样奖惩,在全厂党员干部职工中树立了威信,得到了干部职工的拥护。全年党委理论中心组学习6次。

争先创优机制、监督评议机制上下功夫,进一步保持广大党员在先进性教育活动中激发出来的良好精神状态,巩固和扩大先进性教育成果。

着眼打牢党员先进性基础,建立素质提升机制。围绕调动党员学习的积极性、主动性,打牢保持先进性的素质和能力基础,重点建立健全了两项制度。一是坚持经常的政治学习管理制度。厂党委定期确定政治学习重点内容,以文件的形成下发到各基层党支部,要求每位党员坚持学习,写读书心得等,并结合各单位党建目标责任制考核,查验党员干部的读书笔记。认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》,有效利用各种教育培训资源,提高党员干部的理论学习水平。全年出黑板报24期,其中专刊4期,各基层党支部出专栏30期。二是讲座交流制度。不定期组织全体党员观看有关先进性教育专题讲座,并围绕一个时期的重点学习内容、党员思想工作情况,组织党员干部撰写学习心得体会。

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锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇八

一、2014年工作成绩

1、安全管理

2014年锅炉专业扎实抓好安全管理工作,积极参加公司、部门的安全活动,检查督促所管辖项目部认真开展安全培训,参与项目部班组的安全活动,不定期检查项目部人员的情况,把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点,狠抓习惯性违章,结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力,目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故,也未发生设备损坏事故。

2、点检工作

施精密点检、趋势点检,定期进行比对分析,对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析,及时发现异常,及时掌握设备动态。

3、可靠性管理

从机组移交至2014年10月30日,由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次,发生降出力事件2次(1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。);发生重要异常7次(#1炉a给煤机上插板处着火、#2炉b磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次);共发生辅机引起的降出力事件0次。

预防性检修工作的安排每月逐渐上升,把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作,截止2014年10月30日,消缺率完成98%,不具备消缺条件的延期缺陷为6条。

4、检修管理

场环境卫生差;3)、#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小,导致2#机组燃煤量偏差较大;4)、割除冷却风管道堵板,解决了#2炉a、b引风机轴承温度运行偏高的问题; 5)、2#炉a送风机甩油严重且振动偏大;6)、对所有安全门进行热态整定,避免误动和内漏;7)、空预器漏风率大,利用1#炉临修机会及时进行了调整; 8)、对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固;9)、解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题;10)、利用停炉机会,对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理,在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。

6、技术攻关工作

为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题,锅炉专业成立了技术攻关组,进行了大量工作,也取得一定的成绩。攻关课题共4项:1)、等离子系统点火困难问题,目前已取得阶段性成果,先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整,解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题2)、制粉系统综合治理,按照厂领导要求,成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果,磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治,正在制定行之有效的治理方案。3)、安全门治理基本完成,目前除#1炉pcv阀外漏,无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。4)、锅炉结焦且渣量大,导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员,完成了一系列整改工作。目前来看,在燃煤掺配正常的情况下,系统基本恢复正常。

7、培训工作

为了提升人员整体水平,专业成员根据自身岗位职责要素,主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外,利用临修机会,每一名点检员都分管其中一部分设备,从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况,参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。

二、2014年工作不足之处

1、缺陷管理重视度不够,造成缺陷消除不及时,各专业存在推诿现象。

2、设备文明生产治理水平推进较慢,现场仍然存在“七漏”现象。

3、备品备件催促不及时,影响检修进度。

4、项目部管理不到位,人员技术水平,人员责任心有待进一步提高。

5、工作热情不饱满,敏感性不足,存在拖沓现象,部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。

三、2015年重点工作及奋斗目标

1、完善专业的绩效管理制度,形成激励机制,通过全体锅炉专业员工的共同努力,打造一支团结、向上、有战斗力的队伍,成为设备部的先进专业。

2、锅炉专业点多面广,外协队伍多,人员多,素质参差不齐,对现场人员的排查与现场安全管理的控制,是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。

3、全面完成公司和设备部安排的各项任务,实现全年人员伤害为零,设备损坏事故为零的目标。

4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作,要做到可控在控,控制非计划停运次数1次以内。

5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。2015年重点推进基础工作,完善备品备件台帐和检修记录,实现专业技术管理规范化、标准化、信息化,资源共享。

6、培训工作任重道远,每个人都有自己的技术包保设备,继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能,培养其独立开展工作的能力。

7、节能降耗工作还有很大潜力,如空预器漏风率大,阀门内漏治理。

8、加大文明生产治理力度,将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量,保证检修后不发生“七漏”,“七漏”缺陷列入绩效中进行考核,力争使设备无灰尘,设备见本色。

9、深入项目部与维护单位沟通,及时了解情况,发现问题及时处理,加大对项目部的管理力度,使之为电厂更好的服务。

10、推行费用项目负责任制,每月进行统计汇总,进行由始至终的管理,各项费用力争做到专款专用,费用控制合理,及时率准确率达到98%以上。

11、加强缺陷管理,保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。

12、确保定期工作的完成率95%。

13、推进“6s”管理,使现场作业规范化、标准化、常态化。

14、积极推进重点项目管理工作,通过设备改造或改进提高设备可靠性,实现本质安全、本质环保。

15、进一步推进专业化检修,确保设备可靠性。

总之,锅炉专业2014年度虽然取得了一定的成绩,但距离部门要求、一流管理水平还有很大的差距,2015年的各项任务依然艰巨,面临更多的挑战,锅炉专业将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,搞好2015年的各项工作,为包铝再创辉煌做出更大的贡献。

锅炉安装施工进度计划 网架安装工作计划篇九

时光飞逝,转眼间已经步入**公司工作四个月了,期间虽然很辛苦很忙碌,但却使我感觉无比的充实。在集团以及公司部门的正确培训与师傅们的精心指导下,使我不论从对理论知识的掌握还是现场实际操作上都有了长足的进步。与此同时也发现自己所掌握的知识的浅薄与匮乏。为此我将更加努力的学习专业基础知识,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。

1)严格要求自己,遵守公司各项规章制度。

2)加强就地巡检质量,加强对突发情况的判断与处理能力。3)加强与同事之间沟通与交流,和睦相处。

4)学习两票三制,erp办票流程,做好事故预想与危险点分析。5)努力学习各专业基础知识,现场实际操作,对不懂的地方向有经验的师傅们请教学习。

6)工作认真负责,吃苦耐劳,对上级领导下达的命令圆满完成任务。

以上为四个月以来的工作总结与新一年的计划与想法。

自工作以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的帮助下,我在思想,工作,个人综合素质方面得到了一定的提高。过去的四个月时间,是我不断学习,不断充实,积极探索,逐步成长的四个月。当然,我还存在着经验不足,考虑问题不够全面等缺点,我将会在今后的工作中,严格要求自己,加强学习,认真总结经验教训,克服不足。在今后的工作中,我将努力找准自己的位置。以积极的工作态度,饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项操作规程,虚心求教,团结同事不断提高自身工作能力,实现个人价值。为**公司美好的明天而贡献自己的力量。