校园招聘防骗工作计划实用

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

校园招聘防骗工作计划实用篇一

在校园招聘工作中以下这种情况也非常突出。

某企业人力资源部负责招聘的工作人员a向人力资源部总经理及负责分管人事工作的高层领导提议，先就本年度校园招聘的需求进行详细的调研，再做好明确的人员规划，后者答复：大学生基本都没有工作经验，我们可以先招来了再培养，哪方面需要就做哪方面的培训，然后就可以直接上岗。

大部分企业在组织校园招聘时，对拟招聘的具体职位不是很明确，或者只是大体规定了与本企业业务相关的专业类别等。这种做法容易出现以下问题：对聘用者的安置不当、不能尽其才、聘用者不喜欢自己的岗位等。

只有企业清晰地界定了职位需求，才能较好地实现招聘的根本目标及企业整体人力资源的合理配置。一般来说，除了基于特定目的的管理培训生项目，企业对一般性的操作类人才及专业性人才的需求是连续的。在每一年度的校园招聘中，即使一时不能完全确认诸多具体的职位需求，但最基本的人才需求类别还是需要界定清楚的。表-10是某企业在制订校园招聘计划时经分析列出的职位需求信息，人力资源部门可以参照这样的形式，在进行职位需求分析时列出类似的表格。

表-10 某企业2011 年校园招聘职位需求信息

实际上，在招聘工作开展前期就要对企业的战略人力资源发展规划、企业当前的实际人才需求缺口情况，以及企业外部的经营形势、相关国家政策等因素或限制条件进行全面的梳理和深入的分析，只有这样，校园招聘工作才能不脱离企业的人力资源系统或者企业的战略远景规划。

比如，在2008年发生金融危机之后，一些企业结合自身的战略定位，在“经济萧条期”大规模储备人才，以满足在经济回暖之时企业扩大规模的需要。这样一方面抓住了好时机吸收优秀的人才，另一方面也与国家的促进就业政策保持了一致，实现了企业、学生和社会的共赢。

企业的校园招聘不论是出于当前的用人需要还是长远的战略发展储备需要，都应该有所规划并落实于每一年度的校园招聘计划中。

校园招聘防骗工作计划实用篇二

  组 长：杨茂林（党工委书记）

  谢光杰（党工委副书记、办事处主任）

  副组长：杜华山（党工委委员、人大工委主任）

  陈相会（党工委委员、党工委副书记）

  何 升（党工委委员、武装部长、办事处副主任）

  何 平（党工委委员、纪工委书记）

  何浪军（党工委委员、组织委员、_委员）

  袁明森（党工委委员、政法委员）

  王 毅（党工委委员、办事处副主任）

  张红霞（党工委委员、办事处副主任）

  朱学元（党工委委员、办事处副主任）

  符 玲（党工委委员、宣传委员）

  赵 静（人大工委副主任）

  成 员：孙 鹏（便民服务中心主任）

  陈春明（党政办主任）

  王晶太（纪工委副书记）

  冯玉华（民政办主任）

  陈 旗（综治办主任）

  何文菊（文广旅站站长）

  向玉玲（财政所所长）

  王言金（司法所所长）

  邓军成（江阳派出所所长）

  张晓北（同州派出所所长）

  各社区党委（总支、支部）书记

  所属各单位负责人

校园招聘防骗工作计划实用篇三

通常多数企业的招聘工作是常年都在进行的，校园招聘相对来说只是一个特定时期的工作主题。因此很多企业在校园招聘季来临时，往往是按照年初制订的工作计划表的安排，程序性地启动和推进校园招聘工作，而并不会花精力进行一些相关信息的调查、研究工作。

某企业人力资源部校园招聘工作组扛着一堆材料走进某校原定举行该企业校园宣讲会的一间阶梯教室时，离正式开始时间只剩下15分钟，偌大的教室坐着不到10名学生，有几名学生还只是在那上自习的低年级学生。到正式开始时，人数还是没有显著的增加。

初次进入校园举办校园宣讲会的企业或校园招聘前期准备不充分的企业更可能陷入上述这种尴尬的情境之中。校园招聘是一场特定性的招聘活动，时间、场所、所面向人群的圈定与选择是准备工作中非常关键的环节。

前期不进行调研或调研不充分，不利于掌握最新的、最真实的情况，这会导致企业校园招聘工作的某些事项安排不当或者对策制定不当。例如，信息发布的渠道选择不合适，不易被应聘者所见，因而吸引的应聘者数量不足；企业缺乏对高校及其专业人才培养特点的了解，选择了不合适的学校来举行校园宣讲会，未能取得良好效果；企业进驻校园的时间太晚，不能抢先招聘到第一批优秀的学生；企业对相关院校招聘组织工作的信息了解不足、错失举办针对性较强的现场招聘的机会等。

在制订校园招聘计划之前，对前期与校园招聘相关的企业内外部信息一定要进行充分的调研，掌握全面的、最新的信息，在制订计划时方能对各项具体工作做出最佳的安排和指引，提高各项工作执行的效率，并最终取得好的效果。

校园招聘防骗工作计划实用篇四

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好201_年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过201_年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为__集团201_年的发展做出应有的贡献。

校园招聘防骗工作计划实用篇五

在校园招聘工作中，常常会听到类似下面这样的对话。

a：今年的校园招聘工作快结束了吧?

b：还没有呢，还需要几天呢，每年的校园招聘季几乎都要持续一个季度的，每到这个时期，真是忙得不可开交啊。

a：那是，时间相对集中、量又大，抢人才的活儿可不轻松。

b：我们招聘忙完这阵子就该你们培训的忙了，上岗培训啊、职业发展培训啊，重担就要落到你们身上了。

a：那是自然，回头还得从你们那搜集一些资料啊，到时候可得麻烦你们!

b：一定配合。

类似这样的对话，在一些企业中经常发生。人力资源工作被划分为不同的功能模块后，通常招聘与配置团队只负责人员招聘工作；培训与发展团队负责员工的工作技能提升、职业生涯发展规划；绩效考核团队则负责员工的绩效考核与管理，等等。

应届毕业生进入企业之后，工作生涯从零起步，企业必然会经历对其“选、育、用、留”的过程。企业的人力资源工作虽区分为不同的功能模块，但这些模块的工作成果都会完整地体现在企业员工身上。

制订校园招聘计划时，相关人员在关注具体的人员招聘目标的同时，也要相应了解企业人力资源规划中对新进大学生的任用、培育的计划。这样，一方面可以在招聘宣讲活动中向学生介绍企业的一系列“选、育、用、留”方案与措施，同时可展示企业规范的人才任用与培育体系，增加企业对学生的吸引力；另一方面，也使得人力资源各模块工作互相协调，相应地加强了人力资源工作的系统性。