最新房地产销售经理的工作职责和内容(12篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

房地产销售经理的工作职责和内容篇一

1. 通过自我学习或参加公司培训，提升业务技能及专业知识(重庆房产交易等相关知识);

2. 通过贝壳找房浏览公司房源信息与客户资源，进行匹配、约看;

3. 开发房源和客户资源，并展开有效跟进;

4. 与客户沟通、预约看房、拜访、洽谈、谈判，达成业务成交;

【岗位要求】

1. 户籍、性别、专业不限，年龄18-40岁，不限学历;

2. 有无工作经验均可(公司提供带薪培训)，如有本行业经验的可以高级别入职;

3. 性格外向开朗，能吃苦耐劳，具团队合作精神;

4. 热爱房地产事业，敢挑战高薪、突破自我;

5. 要有良好的心理素质,具备在困难、挫折、艰苦的逆境中生存的能力;

6. 应届毕业生优先录用。

房地产销售经理的工作职责和内容篇二

岗位职责：

1. 负责美国等海外房地产项目客户的开发和销售执行;

2. 准确理解和匹配客户需求，提供相应的房产项目推荐并制定投资建议报告;

3.为客户提供海外房产的相关的法律法规，贷款政策，交接房屋，售后租赁等环节的业务咨询与辅助;

4.以一对一vip模式为高净值客户提供一站式的尊享海外房产投资服务;

5.切实做好现有客户维持，积极实现再销售;

任职要求：

1.热爱销售工作，有较强的社交和沟通能力，抗压能力，有良好的学习能力;

2.具有良好的职业操守，敬业精神，有明确的目标;

3.有多年海外房产销售经验，渠道丰富者优先。

4.男女不限，具有一定的英语水平。

房地产销售经理的工作职责和内容篇三

【岗位职责】

1、熟练掌握区域楼盘详细情况;

2、负责公司房源开发与积累，与业主建立良好的关系;

3、负责挖掘客户需求，为客户提供优质的看房体验和置业咨询服务;

4、促成买卖双方交易达成，协助双方合同签署、办理权属转移等工作。

【任职资格】

1、全日制统招大专及以上学历，年龄在20—40周岁;

2、诚实守信、能承受较强的工作压力、具有良好的团队精神;

3、有良好的心态，有相关销售工作者优先;

4、接受应届毕业生。

房地产销售经理的工作职责和内容篇四

岗位职责：

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目月度，季度及年度营销任务与营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对公司营销总监负责，带领销售人员完成销售任务。

任职资格

1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业专科以上学历;

2、具有3年以上商业类房地产项目案场营销管理工作经验，担任过类似商业项目销售管理经验者优先;

3、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;

4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

房地产销售经理的工作职责和内容篇五

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据状况调整;

6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。

房地产销售经理的工作职责和内容篇六

1. 管理所负责项目团队，指导、监控项目部门业绩指标完成

2. 负责项目的接洽、谈判，做好客户关系的管理和维护

3. 负责项目营销策略和营销方案的制定，引导和管理营销工作方向，确保项目目标完成

4. 负责项目成本管控，案场在岗人员的管理以及培训管理工作

5. 保持与开发商的良好沟通和协调，建立与同行间的良好合作关系

6. 项目的正常运转和监控，各项突发情况的处理

房地产销售经理的工作职责和内容篇七

岗位职责：

1、负责主持案场管理，制定和实施销售计划、目标;

2、掌握市场动态，协助成交，完成公司销售目标;

3、及时了解行业动态，对市场进行全面分析，选择开发渠道，进行渠道建设和管理;

4、对客户进行科学管理，包括来访、成交，销售台账管理;

5、具有较强的领导能力，能对销售人员进行日常培训;

6、对外工作衔接，包括银行、房管，确保按揭和权证工作正常推进。

任职要求：

1、30岁以上，大专及其以上学历;

2、5年以上房地产销售工作经验，3年以上团队管理经验，有2个大型专业市场项目工作经 验者优先;

3、具备良好的人际交往能力、沟通能力;

4、较强的口语表达能力;

5、责任心强、有良好的职业素养，自信，勤奋坚韧，有高度的工作热情和良好的团队合作精神。

房地产销售经理的工作职责和内容篇八

岗位职责：

1、负责项目日常营销管理工作;

(1)销售策略，根据销售情况和市场状况制定、调整策略;

(2)市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况;

(3)项目分析，根据项目特点，做好项目准确定位;

(4)品牌推广，对项目的宣传推广，提升项目的知名度和美誉度，推动公司的品牌传播;

2、项目年度销售目标和计划的制定、审核、执行。

3、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议，保证售楼现场工作正常开展。

4、做好与合作公司的沟通，管理营销团队，加强和各部门之间的合作。

5、完成领导下达的临时性的各项任务。

任职要求：

1、大专以上学历，营销及房地产相关专业;

2、有3年以上房地产销售经验，熟悉房地产营销管理流程，有较丰富的营销现场管理经验;

3、有大型商业综合体销售经验的优先;

4、有项目前期、销售、交付整体经验的优先。

房地产销售经理的工作职责和内容篇九

职责

1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，落实并完成各阶段销售目标及回款目标;

2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

3、管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;

4、开展销售代表的培训，以确保有效完成公司销售经营目标;

5、维护并开拓更多客户渠道，建立、保持长期良好的客户联系。

任职资格

1.国内全日制在专及以上学历;

2.三年以上大型房地产企业销售管理经验;

3.良好的公关能力、谈判交涉能力、应变能力，有一定的管理水平，目标感强，良好的职业素养和抗压能力,

房地产销售经理的工作职责和内容篇十

职责：

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

7. 有带团队的能力，经历和凝聚力。

任职资格：

1、大专及以上学历，市场营销等相关专业;

2、1-2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先;

3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

5. 从基层做起，用业绩说话

房地产销售经理的工作职责和内容篇十一

1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产销售经理的工作职责和内容篇十二

负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)透过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的用心性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮忙员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展潜力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;

(3)根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略)，并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;(5)销售现场日常管理工作;

3、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

5、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;

6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平;

7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

8、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

9、做好项目解释，现场业主投诉等工作。