2022年工程部工作岗位职责怎么写(15篇)

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工程部工作岗位职责怎么写篇一

二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。

四、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。

五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

六、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。

七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季（月，周）作业计划，组织做好调度、计划统计工作。

八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。

九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加项目责任成本核算、控制工作。

十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。

十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。

十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。

十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。

十四、完成领导交办的其他工作。

工程部工作岗位职责怎么写篇二

1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作；

2、负责工程的安全管理，抓好安全生产，发现安全隐患及时纠正；

3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作；

4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题，把好基建工程的技术关；

5、负责审核在建工程的进度计划，并认真组织落实；

6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更；

7、参加工程现场例会，监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量；

8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收和整改工作，负责工程交付、维保等工作；

9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。

工程部工作岗位职责怎么写篇三

1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。

2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。

3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料，包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点，并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。

4、负责进入现场的施工材料的复检工作。

5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生。

6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。

7、负责在工程项目施工过程中临时材料采购及材料内部调拨工作。

8、负责对施工队在施工过程中材料的合理使用情况进行检查并出具检查报告。

9、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料，并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单，并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通，最终确定返库材料数量。

10、负责将现场剩余材料的详细情况报给工程部经理，如需调拨到其他工地，则负责办理施工材料内部调拨事宜。

11、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量，工程结束回公司后与内业核对，出现差异时负责查明原因，正确调整单项工程施工材料消耗数量。

12、负责将单项工程施工材料统计表及现场施工材料使用情况总结报告报工程部经理和总经理。

13、完成领导交办的其他工作。

工程部工作岗位职责怎么写篇四

1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部工作岗位职责怎么写篇五

1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;

2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;

3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;

4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;

5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;

7.组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;

8.组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;

9.组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;

10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。

工程部工作岗位职责怎么写篇六

1、负责部门日常内务工作，受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作。

2、参加部门工作会议，兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

3、协助部门经理做好接待工作，谈话和气、热情、礼貌。

4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格。

5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表，并将其填人设备档案书妥善保管。

6、做好每日的施工单登记，准确配发各班组施工单，做好完工后的施工单记录、存档。

7、负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅。

8、负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放本部人员的`工资及各项福利。

工程部工作岗位职责怎么写篇七

一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结 和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划 、更新改造计划 且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会，协调班组工作。

八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部工作岗位职责怎么写篇八

1、负责公司前期与工程管理工作。

2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。

3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。

4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。

5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。

6、做好施工单位、监理单位等对接。

7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。

8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。

9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。

工程部工作岗位职责怎么写篇九

1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。

2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。

3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。

4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。

5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。

6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。

7、完成上级交待的其他任务。

工程部工作岗位职责怎么写篇十

1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。

2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。

4、完成维修养护专项工程的施工任务。

5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理励，并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

工程部工作岗位职责怎么写篇十一

1、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

2、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

3、协助工程部经理做好消防，安全工作。

4、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

5、执行工程部经理下达的其它工作指令

6、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能节支。

7、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

10、协助工程部经理制定本部门的月度年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备设施安全经济运行完好。

11、理解工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

12、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

工程部工作岗位职责怎么写篇十二

酒店工程部

为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下：

一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。

二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。

三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善企业的形象,使经营场所永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和装修进行更新和改造。

四.职责范围：

1.负责酒店电力系统的运行和管理。

2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。

3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。

6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

7.负责设备更新和小项增改工程施工。

8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作

工程部工作岗位职责怎么写篇十三

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

工程部工作岗位职责怎么写篇十四

1.认真执行各项规章制度，值班中出现任何设备故障等问题，应上报班长或带班长组织运行人员解决处理。

2.运行人员在值班时必须严格遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。有事应提前请假。

3.值班时，需认真观察机组运行情况，检查水塔、水箱、水菜及空调器的工作状况，认真搞好运行记录。

4.保持地下冷冻机房、营业楼空调机房及各仪表设备的清洁，每日清扫。

5.各班严格执行交接班制度，提前到达交班现场，有问题当面讲清，解决后方可离岗。

6.冷却水、冷冻水处理人员，要负责定时、定量准确加药处理，并妥善保管药品。

7.风机盘管中的过滤网要定期清洗。

工程部工作岗位职责怎么写篇十五

1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。

5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。

6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。