教育发展全年工作计划安排部署(优质5篇)
当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
教育发展全年工作计划安排部署篇一
1.根据公司多年来的管理经验,结合现实际情况,继续完善各项规章制度。对公司所有成文资料、各类文件资料及各项目上报的文件和资料要等纸质资料已经做到了整理,备案存档。
4.组织了2次员工集体活动,丰富了员工的业余文化生活,提高员工认同感,增强企业凝聚力。
5.做好行政服务支持,维护良好办公秩序及时处理好各项目交上来的各类文件及报账单等,确保文件不被丢失并完成各位领导签字的传递手续。督促各项目按时完成各类报表的上报工作。并按类别整理各类行政文件,保证各部门的及时查阅。
6.积极配合业务拓展部完成业务的拓展相关事宜,与公司总经理和副总经理一起到现场进行项目考察,配合制作项目投标方案及方案测算,参与新项目投标工作。
二、阶段性工作
月份,完成20xx年度社会保险缴费基数稽核工作。
月份,完成全区物业服务企业专项检查。
月份,办理总公司证照分公司的换证工作。
完成了公司宣传册的修订工作。
三、工作中存在的问题和不足
回首过去,我们也遇到各种比较难解决的问题和发现自己的不足:
1、基层岗位流动性大,招聘质量不高
公司福利不够优越导致人员稳定性差。培训力度不够,岗位人员素质没能得到提高。
2、对各项目有些工作了解的不够深入
对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、服务意识不够、互相协调性不强
服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为各部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满意,是衡量本部门工作的基本标准。在以后的工作中,综合管理部要增强服务意识,加强互相合作的协调性。
4、制度形同虚设、执行力度不够
“没有规矩不成方圆”,但是有了制度又不执行或是执行不下去,造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉,给其他部门工作的开展造成了小的障碍,造成各部门工作不能优质、高效地对接运转。这是在以后工作中须要改正的。
四、对公司的几点建议和意见
1、公司领导有决心、无行动,无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。
2、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有其阻力。
3、管理人才缺乏。个别部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。
对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,服务好,对客户反映较快,业务拓展能力强。
对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。有创新的意识,有活力。
教育发展全年工作计划安排部署篇二
届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期待你的加盟!
2._团改金_项目培训指导
_团改金_全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参加.主要是为了提供大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的能力.现在也有许多其他的高校采纳)了我们的做法,可见它的效果。而且,优秀的团改金活动会得到相应的奖励,来鼓励大家继续将这个活动做下去。
欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜.
3.责任和义务
我们感谢你的配合和理解!
二.前人种树,后人乘凉
(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)
1.破冰
a.与对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导.
b.破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!
3.过度和转折
教育发展全年工作计划安排部署篇三
本学年,全镇的幼儿教育工作依据《^v^关于当前发展学前教育的若干意见》及《民办教育促进法》的要求,按照“抓素质、提内涵、办特色”的工作思路,稳中求进,以内涵建设为主线,进一步贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神,努力办好全民的、均衡优质的幼儿教育。
一、煌固镇基本情况:
煌固镇是个大镇,全镇5万多人口,在煌固镇中心小学管辖范围内3万多人口,包含9个村,其中3-5周岁儿童1722人。现有12所幼儿园民办幼儿园,3所附属幼儿园和5所学前班。
二、工作重点:
1.做好煌固镇民办幼儿园的发展规划。根据我镇幼儿教育发展规划,基本安排一村一园,严格审批申办新的幼儿园。同时整合八都村7所幼儿园。
2.开展专项扶持。根据国家《民办教育促进法》及《上饶县民办教育发展指导意见》的精神,结合辖区民办幼儿园的实际情况,拟定全镇民办幼儿园的专项扶持措施,引导和支持民办幼儿园提供面向大众、收费合理的普惠性服务,推动和促进民办幼儿园健康发展。
3.办好黄塘、樟宅桥、沿坂三所附属幼儿园。
4.筹建煌固镇中心幼儿园。认真做好中心幼儿园选址工作,筹备中心幼儿园设备、人员配备等相关工作,期望中心幼儿园早日投入使用。
1.建立自主评价机制。我们将指导各园在完善《章程》及各项制度的过程中,理清幼儿园发展、文化建设、特色课程之间的关系,不断提高办学水平,使“一园一评”的评价机制有力地推动自身发展,从而使煌固镇幼儿教育发展水平得到提高。
2.抓实内部管理。各园要进一步检核出幼儿一日活动内容的合理性,完善卫生保健、安全管理、课程设置、一日常规执行等质量动态管理的运行机制,引导教师将工作重心放在保教管理中,关注幼儿自发、自主的各类活动。
3.做好常态指导。我们在继续落实开学常规检查制度,做好常规管理的同时,调整幼儿园课程,使课程更符合幼儿的学习方式和特点,促使幼儿园办学行为的规范和教师教学行为的转变;深入教师的备课、上课、游戏指导、教研等活动,加大常态教学的指导力度。
4.加强幼儿膳食管理。幼儿园要按照要求做好幼儿膳食管理。本学年,各园要扎实做好伙食标准调整的各项工作,不断提高伙食质量,让幼儿吃好吃饱,确保幼儿健康成长;实行监督管理,落实伙食质量、食品安全、满意度等工作要求。
5.抓细服务保障。各幼儿园首先要认真做好卫生保健工作,严格执行卫生保健的相关要求,从细节入手抓好保健常规工作的落实,做好传染病预防和控制工作;其次是牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格执行安全工作目标责任制;加强日常安全防范工作,做到制度到位,责任到位,检查到位;认真执行园舍房屋、设施设备、食品、气电和消防的安全检查;第三是管理和学生的接送工作的同时,坚持做好饮食、保教以及突发事件的应急防控,形成长效机制;要经常组织安全教育和演练,提高师生的安全防范意识和自护自救能力,坚决杜绝重大安全、责任事故的发生。
四、关注一日活动,夯实幼儿教育质量基础
1.注重保教结合。各幼儿园要重视德育教育和习惯养成,继续关注幼儿的一日活动内容,结合幼儿园特点,突出保教共育。开展幼儿园一日生活、游戏活动、体育活动、学习活动的研究,以“观察了解儿童”为重点,落实到每个幼儿的学习与发展上,使幼儿从小学会做人、学会学习、学会生活,为幼儿的一生发展奠定良好基础。
2.优化一日活动内容。各园要结合本园现有的一日活动作息时间安排,进行整合和优化,开辟整块幼儿活动的时间,充足的活动区数量,以保证幼儿在活动区内能自主参与活动。
3.重视游戏活动。游戏作为幼儿一日的基本活动,各园要在上学期基础上继续调整集体活动比重,重视游戏活动的开展,加大开展生活、游戏、体育活动的时间和空间,改变重学习轻游戏的现状;各园要尝试开发利于幼儿发展的游戏和其他活动资源;在制定游戏计划、创设游戏环境、投放游戏材料以及游戏后反思调整等各个环节中,充分考虑到幼儿的年龄特点和现有水平,将游戏还给孩子,促进幼儿个性的全面和谐发展。本学年,各园要尝试建立具有本园特色的游戏活动项目。
五、强化队伍建设,坚实幼儿教育质量核心
1.面对我镇幼儿园的现状,借助年审“年度优秀幼儿园”的榜样力量,对幼儿园管理理念、管理思路、管理方式等方面进行培养,有针对性地促进园长领导力和管理水平的提高。同时,开展幼儿园教师培训。
2.通过研讨、交流、观摩等方式,着力培养教师观察能力。镇中心小学将在十二月开展文体类活动,在交流、展优的过程中促使教师从理念到行为的转化。
3.结合我镇骨干教师培养工作的实际,一是通过园际结对交流,加强园际间的交流学习,促进教师队伍整体素质的提升。二是积极参与全县幼儿园教师培训,学习外校经验。
六、尊重家长,凝聚幼儿教育发展合力
教育发展全年工作计划安排部署篇四
在校园全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习xx在20xx年xx工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,职责意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。
同时,作为一名负责人,应对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我务必对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也就应是透过不断地学习和理解培训,充实和更新知识,提高水平和潜力,成为教书育人的一名合格的教师。
1.坚持以人为本。牢固树立^v^一切为了学生,为了一切学生^v^的教育理念,确立^v^服务树形象,质量求生存,特色打品牌。^v^的思想。
2.抓好校园稳步发展,争取把班级的留生率持续在90%以上。
3.在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的潜力去吸引更多的学生来xx学习。
4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。
1.教学常规管理
教学质量的好坏直接影响校园的生存,教学质量是校园的生命线,是校园的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的用心性,培养学生的潜力,学生成绩的提高才是我们校园的宣传。任课教师务必将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们那里学习的学习成果。
2.加强教师队伍建设
(2)关心和帮忙新老师。对他们的工作给以指导和帮忙。安排新老师听课,试讲,帮忙他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为校园的发展做出贡献。
3.强化日常工作规范
(1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。
(2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。
(4)期望能够有时间到其他校区去学习经验,提高xx和xx两个校区的办学质量。
4.加强学习,提高自身业务潜力,提高教学质量
(1)学习教育理论,提高自身道德修养
教育发展全年工作计划安排部署篇五
2021 年是十四五规划开局之年,也是 xx 集团推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。2021 年,集团党委坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,持续深化“五心”党建,大力推动基层党建质量提升,不断筑牢国有企业党建工作的“根”与“魂”,全面发挥党的领导核心和政治核心作用,全力引领改革、推动改革,全力保障公司持续健康稳定发展,以更加优异的成绩为中国^v^成立 100 周年献礼。
一、指导思想 以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导。
二、工作主线 以深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神。
三、工作目标 引领改革、助力经营、汇聚动能。
四、实施六大工程 (一)实施领航工程,加强政治建设,提升引领力。
1.。
加强政治建设。将学习^v^新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务,将党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为全年学习的重点内容,持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。坚持学习教育常态化制度化,坚持集中学习与自学相结合,每周下发学习计划,每月举行党委中心组理论学习,专题研讨和辅导报告相结合,做到真正学懂弄通做实,确保频次达标,效果明显。
2. 坚持党的领导。结合公司内部变革调整、一体化管控体系建设和开发、建设、物业三个板块改革调整需求,修订公司党委议事规则,进一步明确党委决策权责边界。同时,始终保持党委对改革发展的把方向管大局抓落实的地位和定向,定期听取汇报、严格依法依规决策。
3. 严格管党治党。坚持党要管党,切实履行全面从严治党责任,通过健全全面从严治党责任制度,坚持和完善党建责任清单制度、班子成员季度谈心制度等好的做法,持续修复和维系良好的政治生态。定期召开党委会研究部署政治建设、党员教育、廉政建设等工作。
4. 严肃党内政治生活。严格尊崇党章,严格遵守准则,坚持和完善民主集中制,全面落实“三会一课”、组织生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度,认真落实党的组织生活制度,切实增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。
(二)实施铸魂工程,加强思想建设,提升向心力。