最新库区移民工作汇报(汇总5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

库区移民工作汇报篇一

1.老乡家园-港北区移民安置小区安置点项目用地面积平方米（亩）。“十三五”时期建设安置住房375套，建筑总面积平方米，用于安置搬迁对象的安置住房290套，用于安置搬迁对象安置住房总面积25705平方米。实际建设安置住房与用于安置搬迁对象的安置住房多建了85套，住房总面积6350平方米，涉及资金万元。针对多建安置住房85套问题，贵港市新发展投资集团有限公司及时制定了《老乡家园-港北区移民安置小区项目85套房产资产处置方案》，2021年9月30日港北区六届人民政府第2次常务会议审议通过该整改方案，下一步由港北开发投有限公司根据法律法规做好处置工作。

2.。根据广西壮族自治区发展和改革委员会《关于加快落实2020年脱贫攻坚补短板综合财力支持易地扶贫搬迁后续扶持补助资金项目计划的通知》（桂发改安置〔2020〕607号）和广西壮族自治区财政厅《关于下达2020年脱贫攻坚补短板综合财力补助资金的通知》（桂财农〔2020〕49号）文件精神，下达给我区易地搬迁后续扶持补短板项目资金750万元，用于建设扶贫车间2500㎡，挡土墙100米，排水沟150米。截至2021年10月，后续扶持-扶贫车间已建成2344㎡主体房屋和配套挡土墙，已进行消防独立验收。完成支出750万元，支出进度为100%。

我区易地搬迁共290户，需拆旧房224户，已完成拆旧任务，已发放奖励合计738万元（其中：4万元的有152户，2万元的有65户），未发放奖励7户（其中有4户正在申请）。二是可纳入增减挂钩复垦潜力155户，人口数660人，总面积亩，其中155户完成拆除达到复垦条件，不涉及工程设计，面积亩。目前我区已将完成拆除的155户纳入了增减挂钩项目范围。

通过外出务工、就业扶贫车间、公益性岗位、周边工业园以及城区打零散工等途径实现了就业610人，实现了有劳动能力和就业意愿的每户至少有1人以上就业的目标。举办大型招聘会，大力推荐贫困劳动力就地就近就业，老乡家园毗邻工业园区，鼓励动员贫困户到工业园区就业；今年2月份，在老乡家园安置小区内举办春风行动大型招聘会，向搬迁群众提供务工信息满足各类务工需求。在安置小区内和周边共搭建扶贫车间3家，分别是贵港市港北区划得制衣厂、贵港市丰硕农业开发投资有限公司和广西港雄劳保用品有限公司，三家扶贫车间实现搬迁群众就业46人。在安置小区内有职业技能培训办公室，每年对有就业培训意愿的搬迁户开展就业培训。在乡镇和安置小区设置48个扶贫公益性岗位，吸收搬迁群众中的弱劳动力，解决弱劳动力就业难的问题。

二、存在问题

（一）工作量大、人员少。随着乡村振兴战略的全面实施，水库移民和易地搬迁工作也紧跟步伐。近年来，港北区水库移民项目建设投资额度逐年增加，上级部门对项目规划建设也有了新的要求。但目前我中心存在工作量大、人员少的问题，尤其是缺乏技术类人才对项目的指导与监管。

（一）易地搬迁户部分旧房未拆，并存在拆除旧房后再建新房的现象。中里黄超林户疑似有属于搬迁户旧房尚未拆除，中里连月芬、陆建勇户均为兄弟、儿子在拆旧原址上新建，这3户均未发放拆旧奖励。

（二）市场建材材料、水泥价格暴涨，多个项目因项目单价预算与现在建材物价有较大的价格差，部分施工单位已停止施工，严重影响项目正常推进。

三、2022年工作计划

根据自治区下达的项目资金额度，积极做好项目的摸底、勘测、设计、报批、评审等前期规划和准备工作。

做好后期扶持自然减员和后扶资金发放工作，完善大中型水库移民后期扶持资金发放长效机制，在2月底前对上年度自然减员人数进行核实。确保收到上级拨付的后期扶持资金20天内或季度终了20天内全部兑现到户，让库区移民满意，确保通过年度审计检查。

建立移民培训长效机制，搞好移民农业实用技术和就业技能培训，扩大移民培训的积极性与参与率，提升培训质量，提高培训实效，不断改变移民的思想观念，提高移民的综合素质，增强移民创业增收能力。

进一步加强老乡家园—港北区移民安置小区后续产业扶持项目经营管理，加快食用菌生产大棚二期全面投产，根据协议向搬迁贫困户按时分红，大力带动搬迁贫困户劳动力实现就近就业。加快完善“补短板”扶贫车间项目用地，完成竣工验收后及时出租获取收益。

在老乡家园-港北区移民安置小区进一步加大职业技能培训力度，开展培训班，提高搬迁户劳动力就业水平；积极引导搬迁户剩余劳动力到港雄劳保手套厂、贵港市丰硕农业投资有限公司、划得制衣厂三大扶贫车间就业，积极引导搬迁户普通劳动力至西江产业园、赛尔康、和乐门业等周边大型企业实现就近就业。

由区委组织部、根竹镇人民政府进一步加强老乡家园党支部管理，区派驻第一书记、工作队员配合支部开展各项工作；新发展集团有限公司加快做好老乡家园-港北区移民安置小区消防整改，加强物业人员管理培训，规范物业管理水平，向搬迁贫困户提供优质服务，帮助搬迁群众搬得出、稳得住。

严格落实维稳责任制，加强矛盾纠纷排查调处工作，结合信访下乡活动，把矛盾化解在基层，从源头上消除引发不稳定的因素。重点做好项目实施容易激发矛盾的突出问题、易地搬迁群众的需求等方面的矛盾排查化解工作。

港北区水库和扶贫易地安置中心

库区移民工作汇报篇二

水库所管理所工作总结【一】

一、在理论学习方面，我能按时参加管理处每周一的机关集体学习，认真学习党的xx大和党的xx届四中、五中全会精神，以“创先争优”活动为契机，深入把握其精神实质，认真学习相关业务知识，持续提升自己的理论水平和综合素质，增强机关工作水平。全年共写记学习笔记30余篇，机关集体学习会议记录50余篇、4万余字。

二、在工作方面：按照年初的分工，我主要负责单位行政文件的起草和劳资工资。

1、截至2011年12月底我处现有人数254人，(临时工5人)其中在编正式职工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集体工2人，全年共减少9人，其中调出5人，办理退休4人，新进1人，比上年末实际减少8人。

2、全年上报办理职工工资普调、职称、津贴等晋升工资三次，600多人次，今年组织工人60多人次参加工人技术等级考试。

3、在下半年我负责单位的请销假考勤管理工作方面，自己从严要求，按照相关规定，认真做好了考勤的统计和管理工作。

4、全年更换大厅学习专栏6期和黑板报4次，迎接上级多次检查。

5、在其他工作方面。认真做好科室卫生，以及清洁区的卫生打扫，按时积极参加管理处组织的“大干100天”的南干渠清淤除草集体活动，不怕苦，不怕累，完成科室分配的劳动任务。防汛期间，服从安排，注重雨情，一有汛情，立即上坝，保证水库安全度汛。认真做好防汛值班和非汛期值班工作，即时完成领导交给的其他工作。

三、存有问题

仍然在学习和工作中存有着一些问题和不足，有些工作还存有一些薄弱环节;工作的责任心和事业心有待进一步提升，服务的观点有待进一步深入。

四、改进措施和明年打算

在明年的工作中，我将按照“统一思想，坚定信心，从我做起，稳步发展”的工作思路。继续增强学政治理论和业务知识的学习，持续总结经验，克服不足，以更高的工作热情，更强的敬业精神，脚踏实地，尽职尽责地做好明年的各项工作。

水库管理所工作总结【二】

一、目标任务完成情况

(一)惠民政策落实情况

我县共有移民10116人，按照纳入后期扶持范围的移民每人每年600元的补助标准，2016年自治区财政拨付我县移民补助资金万元。全县享受资金直补移民3714人，我局按自治区统一安排，按季做好移民补助资金发放工作，全年通过银行直接打入移民个人账户直补资金万元;发放到村民小组账户3342人，全年通过银行打入村民小组账户共计万元;实行项目扶持3060人，全年项目扶持资金万元，对实施项目扶持的移民村屯，我局按照各移民村屯的申请，做好项目规划设计工作，报县人民政府审批后组织实施。

(二)政府履职承诺目标任务完成情况

2016年县人民政府领导班子履职承诺事项涉及我局负责实施的项目共10个，其中确保完成目标任务项目7个，力争完成项目3个。现已落实项目10个，已到位资金693万元。

1、确保项目完成情况：履职承诺确保完成项目7个，总投资489万元，资金已全部到位。当前，支林村屯道路、落沙村屯道路、鸡德村巷道建设、六回村公共设施老年文化中心、新岭南新村、新石排水库移民新村、老石排村屯道路等7个项目已完工，完成率为100%，所有项目正在完善各项资料，做好验收准备工作。

2、力争项目完成情况：2016年力争完成项目3个，总投资204万元，分别为古柳村桥梁投资70万元、龙座桥梁投资60万元、其塘村屯道路投资74万元。资金已全部到位，当前龙座村桥梁已开工建设，古柳村桥梁、其塘村屯道路项目正在做招投标的准备工作。

(三)向上争取资金目标任务完成情况

县人民政府下达我局2016年向上级争取资金目标任务为400万元。经我局积极向上申报，2016年共争取到水库移民基础设施建设项目12个，总投资708万元，资金已全部到位，完成任务的177%。

(四)为民办实事水库移民新村绩效考评项目完成情况

2016年自治区继续将水库移民新村建设项目列入为民办实事之强基惠农工程的目标绩效考评中，年内下达我县水库移民新村建设项目3个，即新岭南、新石排水库移民新村、老石排进村路项目3个项目，总投资176万元。当前，3个项目已全部完工，并完善相关档案材料，做好考评验收准备。

(五)亮点工作：xxxx县水库移民增收工贸创业园已全面完工投入使用，当前已有8家企业进住工贸创业园，并通过自治区级验收。

按时全县“双万”春季大行动相关工作部署，组织干部职工深入联系点展开“六同”活动，促动干部群众交流，密切党群干群关系。指导、帮扶联系点超额完成春植蔗种植任务，扶持1500元修建古排村水利渠道;给2户困难党员送去慰问金共700多元，与联系点党支部共同展开党日活动，联开支部班子民主生活会;建立“结一联十”工作台账，向联系户发放“党群干群联心卡”，投入近1000元资金购买化肥对联系户实行生产扶持。在“”抗洪救灾中，我局积极指导、帮扶联系点中平镇凤阳村群众展开救灾抗灾和恢复生产重建工作，组织该村群众清理受水毁公里农毛渠的淤泥，扶持4100元，维修凤阳村损毁的水利渠道约30米，使该村农业生产得到即时恢复。

在“美丽xxxx、清洁乡村”活动中，按县委工作要求，积极组织干部职工深入联系点展开“美丽xxxx、清洁乡村”活动宣传、发动工作，与群众一道展开环境卫生清理工作。同时，扶持12000多元资金给石龙镇花山村委展开“清洁乡村”活动，制作横幅、标语、清理陈年垃圾、维修村屯道路等。

结合我县展开“美丽xxxx、清洁乡村”活动，我局多方筹措资金共万元，为xxxx镇、石龙镇、大乐镇的14个大中型水库移民村屯购置垃圾勾臂箱、斗车、垃圾桶等，进一步推动水库移民村屯“清洁乡村”建设成效。

(六)安全生产和维稳定工作：切实抓好安全生产工作，按照县安全生产年目标管理责任的要求，切实履行“一岗双责”，定期或不定期对项目施工安全实行督促检查，一年来，无安全事故发生。积极展开水库移民矛盾纠纷排查化解活动，定期对全县各库区移民村屯展开不稳定因素大排查，主要领导、分管领导坚持每月下访工作制度，有效将问题化解的基层。全年无水库移民到市、赴邕、进京上访事件发生，维护了水库库区社会的和谐稳定。

(七)计生工作：落实计划生育工作相关政策，为干部职工独生子女购买“爱心保险”，100%兑现独生子女保健费，本单位干部及职工家属无一例违反计生政策现象发生。

(八)招商引资工作：我局高度重视招商引资工作，积极主动派出工作人员外出联系招商引资工作。年内共引进外资500万元，投资建设石龙镇九龙湾宾馆项目，完成县下达给我局500万元招商引资任务的100%。

(九)积极配合重大项目征地工作：派出工作队员及车辆到石龙镇，配合展开华佳印染项目的征地工作，当前该项目征地工作基本完成，同时，配合华佳公司做好项目相关前期工作。

(十)移民培训工作：组织两期库区移民共35人，到桂林恭城黄竹岗移民培训基地，参加拖驾驶技术和劳动技能培训，同时，通过与农业、畜牧等相关部门合作，在移民村屯展开种养殖等方面的技术培训，全年培训移民500多人次，提升了水库移民综合素质，拓宽移民就业渠道，推动水库移民转就业。

(十一)大藤峡水利枢纽工程建设相关工作：配合设计院做好移民安置规划大纲规划审查以及展开水利、工矿企业、交通设施等复改建专项初设工作。

(十二)重点党报党刊征订工作：按时完成县委、县人民政府分配给我局党报党刊的征订任务。同时，完成县委、县人民政府交办的各项工作。

二、主要工作措施

(一)增强学以至用，持续强化队伍建设

以“创建学习型党组织、学习型机关”为目标，增强干部职工的政治理论学习。积极订购相关学习资料，落实学习制度，制定学习计划，局领导率先垂范，带头学习，营造良好的学习氛围。重点组织学习党的十八大精神及全区、全区“两会”精神，展开学习贯彻习^v^系列重要讲话精神活动，同时，按照全市移民系统展开“学政策、精业务、会管理、不出错”活动要求，继续增强水库移民工作法规、条例和政策、文件的学习指导，选派干部参加上级举办的相关移民安置、项目管理、信息写作、资金管理等业务培训，共12人次。通过展开学习活动，干部职工的知识结构得到持续更新，业务素质和政策水平进一步提升，强化了机关作风建设，促动工作效率和工作质量的提升。

(二)增强资金管理，确保移民资金安全使用。

持续完善资金管理制度，严格按照相关文件规定，增强了对移民资金的管理，做到专款专用。坚持大中型水库移民后期扶持资金从财政部门封闭运行，按季拨付，在每个季度终了的20天内，通过金融机构直接发放到移民存折。第一季度移民补助资金按时、足额发放;在项目资金拨付上坚持做到“四无四不”，即无计划不审批拨款、无合同不审批拨款、无工程进度报告不审批拨款、无竣工验收报告不结算付款，确保手续完善、程序合法，操作规范，安全有效。

(三)抓好项目规划，扎实推动项目管理工作。

库区移民工作汇报篇三

计划实施好以下6个项目：（1）四都镇圭田村基本公共服务设施（二期），总投资万元，申请第二批移民资金万元（已到位万元），计划实施沿库岸步行道改造及修复长225米；沿库岸生产休闲道路建设长694米；河岸休闲广场改造约460平方米，配套标识景墙1座，观景长廊1座；沿岸路灯47盏，“家训宣传栏”15处；沿岸增设防护栏杆754米；沿河岸靠田侧增设灌排渠道长260米，圭田大桥右岸桥头修复面积平方米；新建移民新时代文明实践平台面积约600平方米等。（2）四都镇移民红色生态文化长廊项目,总投资320万元，申请移民资金320万元，计划实施同仁村瓦厂下至水口桥两岸景观亮化、美化、绿化，利用现有沿岸生产道路及岸坡，打造集库区移民文化、农耕文化、红色文化、生态文化相融合的文化廊道，沿岸安装夜景路灯180盏、设置安全护栏1千米、围竹篱笆3600米，种植景观植物3600米，建设休憩点5处，安装宣传牌200块，路面改造6500平方米，新建生态护岸600米等。林业站至幼儿园段农业生产道路拓宽硬化长800米及边沟、挡土墙等。标志牌等。（3）羊牯乡美丽家园建设项目,总投资100万元，申请移民资金100万元，计划实施官坑村移民活动中心附属设施建设，路坪硬化；新建围墙、排水沟等。新建公厕1座。白头村新建移民活动中心附属设施建设，坪路面硬化，新建围墙、排水沟等。建设村中心护栏，护栏内新建休闲步道等。标志牌等。（4）红山乡移民村人居环境提升工程、红山乡移民农产品展示中心,总投资100万元，申请移民资金100万元，计划实施山阳村新建村内道路560米及生态护岸长约700米等;红塅村仿生态篱笆长约3公里;路灯亮化建设30盏等；腊溪村路灯50盏 景观标识及宣传栏等；童上村村内河堤建设长约450米，含生态护岸、河道清淤整治、护栏、步道、标志牌等。（5）涂坊镇移民村人居环境整治及移民文化提升工程等一批项目,总投资100万元，申请移民资金100万元，计划实施溪源村涂坊河溪源村段整治650米,新建生态护岸、步道、护栏等；新建休闲亭一座；改造三座桥梁的护栏。扁岭村观景台一座；路灯50盏（溪源村肖屋至扁岭村部加扁岭岽）；扁岭岽村庄环境整治；建设防撞墙60米；河道清淤清障治理千米。溪源村、红坊村、河甫村移民新时代文化智慧广场建设，停车场监控系统及配套设施，移民文化标识、宣传布置等。（6）红山乡移民农产品展示中心，总投资300万元，申请移民资金300万元，计划实施现有四层房屋改造提升，含农产品多功能产业展厅，移民就业创业培训多功能会议室（容纳150人的培训室），接待室，办公室，配套办公用设施等；围墙内外改造提升，布置宣传栏；空坪翻新硬化，美化、绿化、亮化，现有大门维修提升；有效改善移民村人居环境整治水平。

实施好以下4个项目：（1）大同镇荣丰村移民活动中心，总投资350万元，申请移民资金350万元,计划实施主体建设：移民活动中心1座占地约200平方；附属设施建设：路坪硬化，新建围墙、排水沟，美化、绿化、亮化及配套设施设备等。标志牌等；（2）濯田镇美西村美丽家园建设项目，总投资100万元，申请移民资金100万元，计划实施村内道路硬化千米及错车道边沟等。；（3）铁长乡芦地村生态护岸建设项目，总投资100万元，申请移民资金100万元，计划实施建设生态护岸长约800米，平均高度约米，标志牌等；（4）四都镇农业基础设施建设项目，总投资220万元，申请移民资金220万元，计划实施同仁村：同仁村新建渠道长约5300米；新建砼渠道长4800米。羊古岭村机耕道路面硬化2000平方米，新建中下拦水坝一座，新建水渠1千米。圭田村新建水渠千米，加固拦水坝1座，新建拦水坝1座，机耕路硬化3000平方米。溪口村新建挡墙长250米、高2米，新建水渠千米，新建生产路水泥板桥米，生产路硬化300平方米，标志牌等。

2023年计划投入40万元开展移民技能培训。

指导各库区乡镇人民政府依法及时有效处理库区信访和矛盾纠纷，移民初信初访化解率达90%以上，矛盾纠纷的化解率达95%以上，努力做到“小的矛盾纠纷不出村，一般的矛盾纠纷不出乡镇，重大疑难矛盾纠纷不出县（市、区）；确保不发生在全国全省造成较大社会影响的大规模移民群体性事件，确保不发生在全国全省造成较大社会影响的进京到省移民非正常集体上访，确保不发生移民极端恶性事件，库区社会总体稳定和谐；主动融入平安建设大局，努力争创当地平安先进单位，移民群众对“平安库区”创建成效满意率达80%以上。

长汀县水利水电工程移民发展中心

2022年10月26日

库区移民工作汇报篇四

公司在经历了第一季度金融危机引致的低谷后，第二季度因vac旺季来临，签证量普遍增长，业绩亦稳步提升。

一、经营情况：

1、因金融危机及甲型流感的影响，公司的传统_业务下滑较大；由于去年新开办了can vac，使公司按比例完成年初董事会下达全年任务的60％。截至20xx年6月，公司经营收入同比上升％；经营利润同比上升％。若剔除can vac因素的影响，则今年上半年营收同比下降了％，经营利润同比则持平。

2、毛利率较上年同期上升了，主要原因是受新开办can vac的影响及uk vac特许权核算方式的改变。

3、vac与传统业务分别在公司营业收入及经营利润中所占的比例如下：

(以下按照短期签证、移民留学、中心业务三大业务版块分别介绍业绩情况)

二、短期签证：以下数据包含分散在6个业务部门的经营情况。

（一）目前情况：

传统业务自去年以来一直呈下降趋势，今年营收同比减幅。费用支出增加的主要原因是营业处搬迁。

上图为近3年的代办业务人数的同比情况。今年上半年与去年同比上升了％。代办业务包括_、公证、认证、机票、翻译等。此业务版块的经营收入3年来平均下滑了％，营业费用平均上升了％；经营利润平均下滑了％。

（二）采取的.应对措施：

1、开拓新业务:

（1）日本个人旅游签证业务。从7月1日起，日本驻广州总领事馆开始受理日本个人旅游签证。我司成为授权送签社之一，为申请人取得该馆签发的第一个个人旅游签证的号码。

（2）新加坡签证业务。从7月1日起，新加坡开始推行电子签证，我司为授权代办社之一，并拟于8月1日起与广东中旅深圳分社合作在深圳当地操作新加坡电子签证，争取成为深圳唯一的该类签证代理。深圳是省内第二大签证市场。公司欲通过此举措成功抢占该市的签证市场。

（3）开拓韩国h-2-d签证业务，即为在韩国居住满3年的中国居民申请长期多次往返的签证。此类签证无风险，收益较其他东南亚签证高。

2、整合内部资源。短期签证业务因种种原因分散在六个部门办公。对内各部门客户资源无充分共享，对外形象不统一，未能充分给申请人提供便利。今年受到金融危机、甲流及vac业务开展的影响，该类业务业绩下滑比较明显。在这种形势下，优化组织架构、完善管理制度、改善操作方式的必要性尤为凸显。期盼整合之后，该类业务的对内管理、对外营销、以及对领馆公关都能得到改善。

三、移民留学业务：

留学方面：上半年共接待留学咨询共62人次，签约10人，签约率为％，获签率是100％。

移民方面：移民业务的特点是资金投入高，收益高，回报慢。根据董事会的指示，高薪招聘专才，大力拓展移民业务。新聘的三人团队8月已到位。

四、中心业务：

（一）目前情况和前景：

签证申请人数变化表：（注：belvac于xx年年6月8日对外营业，can vac于20xx年6月25日对外营业）

（二）已采取的应对措施：

1、上半年合作方多次委派专业的公司对我司各中心进行内部审计。审计过程顺利，我司经营的各中心评分均名列前茅。

2、5月11日uk vac的vip贵宾服务室对外开放，为签证申请人提供快速接待、贵宾专用室、专门的服务人员、免费快递和免费复印等贵宾待遇。。截至8月13日，接待527人次，日均人次，最高日使用记录是20人次。

3、进一步完善制度，使之更为人性化、提高员工的销售意识，实现企业与员工双赢。今年uk vac旺季期间，试行补休激励方案。另从5月起，推行各中心新的附加收入分配方案，全面促进各个中心的附加服务销售额，小有成效。

五、其他方面的应对措施：

（一）节流：

1、今年公司通过实施采购预算制度和奖励机制，使费用大幅降低。

2、6月22日bel vac正式使用can vac划分出来的立空间对外办公，1年可节约租金和管理费7万多元。

（二）管理上：修改管理人员的考核方案。

（三）员工福利：提高住房公积金公司部分的比率。在经营情况受到金融风及甲型流感影响的情况下，公司为了和谐企业，稳定职工队伍，利用国家住房公积金的税务优惠策，经经营班子开会讨论决定，住房公积金公司部分，从原来的8％调升至12％。调整后及时向员工作正面的宣传，并取得良好的效果。

库区移民工作汇报篇五

本年重点工作之一建立美满的客户档案，对宾客按签单重点客户，集会欢迎客户，有成长潜力的客户等进行分类建档，细致记录客户的地点单位，关联人姓名，地点，全年消耗金额及给该单位的扣甲等，建立与保存同当局构造集体，各企奇迹单位，贩子驰名流士，企业家等紧张客户的交易关联，为了巩固老客户和成长新客户，除了平常按期和不按期对客户进行销售会见外，在年末筹划在得当期间召开次大型客户报答关联会，以加强与客户的感情交换，听取客户定见。

本年营销部将互助旅店集体新的销售系统体例，从头订定美满20xx年市场营销部销售任务筹划及事迹考核办理履行细则，销售代表履行工作日记志，每工作日必须结束拜访两户新客户，三户老客户，四个关联德律风的2、3、四工作程序，以月度销售任务结束环境及工作日记志综合考核销售代表。鞭策销售代表，经过议定各种方法篡夺集体和散客客户，巩固老客户，成长新客户，并在拜访中及时明白汇集宾客定见及发起，反馈给有关部分及总经理室。

强调团队精神，，强调彼此互助，彼此救助，营建一个和谐、自动的工作集体。

欢迎集体、集会、客户，要做到全程跟踪办事，“全天侯”办事，注意办事形象和仪表，热忱殷勤，针对各种宾客进行特别和有针对性办事，最大限度满足宾客的精神和精神需求。建造会务活动查看表，向客户收罗定见，明白客户的需求，及时调整营销方案。

凡是构造部分有关人员汇集，明白旅游业，宾馆，旅店及其响应行业的信息，把握其策划办理和欢迎办事动向，为旅店总经理室供给周全，真正，及时的信息，以便订定营销决议计划和伶俐的推销方案。

与旅店其他部分密切互助，根据宾客的需求，富裕阐扬旅店集体营销活力，创设最好效益。

加强与有关宣扬动静媒介等单位的干系，富裕利多种告白式样保举旅店，宣扬旅店，竭力进步旅店驰名度，篡夺这些大家单位对旅店工作的赞成和互助。

20xx年，销售部将在旅店带领的精确带领下，竭力结束全年销售任务，开辟立异，联合拼搏，创设营销部的新形象、新地步。