最新价格认证中心工作计划(实用6篇)

小编: LZ文人

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

价格认证中心工作计划篇一

一、指导思想

20**年的依法行政工作,要以党的^v^精神为指导,紧密围绕全市中小企业和非公有制经济发展工作,认真贯彻实施《乡镇企业法》、《中小企业促进法》和陕西省实施《^v^中小企业促进法》办法,以及我市《全面推进依法行政五年规划》,以推进本部门依法行政为重点,加强督促检查,狠抓制度落实,促进工作开展,为全市中小企业和非公有制经济又好又快发展营造优良的法制环境。

二、重点工作

1、认真开展依法行政知识学习培训工作。本局全体干部职工要认真开展本地本部门依法行政知识学习培训工作,着重培训《行政复议法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《政府信息公开条例》、《行政复议法实施条例》、《陕西省依法行政监督办法》、《陕西省行政执法责任制办法》、《陕西省规范性文件监督管理办法》、《陕西省政府关于推进市县政府依法行政的决定》、《商洛市政府关于贯彻落实陕西省政府关于推进市县政府依法行政的决定的通知》等内容,学习贯彻各部门的专业法律法规,切实增强依法行政的意识和能力,不断提高依法行政工作水平。

2、大力宣传和深入贯彻《乡镇企业法》、《中小企业促进法》和陕西省实施《^v^中小企业促进法》办法等法律法规,宣传和普及中小企业法律知识,引导中小企业加强管理,依法经营。加快制定落实省委、省政府《加快非公有制经济发展指导意见》的实施办法。

4、修订和完善依法行政工作制度。

5、配合劳动部门认真执行《劳动合同法》,完善劳动保障的配套制度,依法保护非公有制企业劳动者和用人单位的合法权益。

6、加强行政执法人员资格管理,作为配合政执法部门,具有执法证件的人员要严格按照《陕西省行政执法证件管理办法》的规定,按时参加资格审核和法律培训,提高行政执法人员的执法水平和责任意识。

7、加强矛盾纠纷排查调处工作,及时解决行政争议,化解社会矛盾。按照调处责任上,实行实施分层负责和首问负责制;在处理方式上,必须实行依法办事;在保障措施上,实行跟踪问效的矛盾纠纷排查调处机制,及时化解矛盾,解决争议。矛盾调解化解力争达到100%。对矛盾纠纷排查调处不力,引发或者激化矛盾,或因措施不到位,工作不力,以致造成不良后果的,追究直接责任人的相关责任。

三、工作要求

1、提高认识,加强学习,积极提高个人知法用法能力。全局干部职工要充分认识依法行政的重大意义,要认真学习中、省、市有关依法行政的政策规定,增强依法行政的自觉性,在不断提高自身素质的同时,还要提高工作水平和质量。各位领导干部要不断提高对依法行政重要性的.认识,不断增强责任意识,努力提高依法行政的能力和水平。

2、高度重视,依法办事,扎实推进我局依法行政工作进程。按照部门工作职责、任务,始终把依法行政作为部门工作的基本准则,各科室要根据各自肩负的工作任务,将依法行政贯彻日常各项工作之中,努力促进机关的政治文明建设。

3、认真执行依法行政工作报告制度。按照依法行政工作计划安排,做好部门各项依法行政工作,形成的资料及时完整归档,按时向市政府汇报本部门依法行政工作情况。

一、每天固定工作以及时间安排

8:10到办公室

8:15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑

8:20开始监督绩效考勤表的登记

8:30准备开会

18:30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位

二、每月固定工作以及时间安排

1、月末25号到下月10号主要财务登帐,记账,编制报表报税

2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字

3、9号报税

三、每天具体情况具体应对

1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管

(1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了

(2)设备:

2、内部资料的分类保管存档工作

(1)金源电话本(红色)以及电话登记表

(3)财务资料

3、与总部沟通

(1)账号的申请

(2)下订单

(3)及时关注流动资金量小于5000,就得及时与高老师沟通

(4)每月及时对账,确保资金到账

(5)顾客的退货协商

4、协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。

5、协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。

6、做好公司重要会议记录。

7、做好董事长和总经理交办的其他事务。

价格认证中心工作计划篇二

为深入贯彻落实_中央《建立健全惩治和预防腐败体系20xx 20xx年工作规划》、《_贵州省委关于贯彻落实的实施办法》和《安顺市建立健全惩治和预防腐败体系20xx年度工作计划》,加强惩治和预防腐败体系建设,推进党风廉政建设和反腐败斗争,特制定本工作计划。

一、工作目标

深入贯彻落实党的、xx届三中全会精神和系列重要讲话精神,按照党章要求,紧紧围绕全面推进中国特色社会主义伟大事业和全面深化改革的总体部署,结合中央、省、市、区全会的安排部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,继续推行有科学预见性、理论指导性和现实针对性的党风廉政建设和反腐败斗争政策措施,强化党风廉政教育长效机制,强化有效监控权力运行机制,从源头上防治腐败问题,坚决遏制腐败蔓延势头,为全面深化改革,推进全区经济社会提速发展、后发赶超、同步小康提供坚强的纪律保障。

二、工作任务

(一)加强党员干部党风廉政教育,进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线

1.深入开展理想信念教育。多形式开展中国特色社会主义和中国梦教育、理想信念和宗旨教育、社会主义核心价值体系教育,引导广大党员干部以正确的理论武装头脑,树立正确的理想信念,增强宗旨意识,树立良好道德风尚。各级党委(党组)中心组今年内应安排1至2次专题学习。

2.加强干部廉政教育培训。

(3)年内至少举办1次党政主要领导廉政专题学习培训班。区委党校及其他干部教育培训机构要把廉洁从政教育作为必修和必考内容。组织人事部门要将廉政教育纳入新录用公务员岗前培训和考试内容。

3.深入开展领导干部廉洁从政教育。开展 纪律在身边、正气在身边、教训在身边 主题教育活动,深入开展示范教育和警示教育。认真贯彻落实《贵州省党风廉政警示教育暂行办法》。认真抓好岗位廉政教育,因人施教,分层分岗施教,使反腐倡廉教育在不同部门、单位具体化,提高教育的针对性。

4.大力推进廉政文化建设。

(2)廉政文化 六进 工作各责任单位要结合业务工作,深入开展好廉政文化 六进 活动,加强廉政文化精品工程建设,抓好市区廉政警示教育基地管理与建设,充分发挥警示教育基地作用。抓好区级现代高效农业党风廉政建设示范园区创建工作。

5.面向全党、全社会做好党风廉政宣传,加强舆论引导。

价格认证中心工作计划篇三

一、继续做好新出台重大价格政策信息公开工作。重点围绕价格中心工作,及时公开市场价格调控措施、优化发展环境价费政策、深化价格改革具体举措、民生价格调整情况等价格政务信息。积极运用社会媒体,加强价格政务信息宣传,充分保障群众对价格政务信息的.知情权和监督权。

二、进一步深化政务信息公开领域,扩大信息公开范围。加强政府定价过程中的信息公开,及时公开与价格听证会有关成本监审、听证方案等有关信息;按照统一部署及时公开财政预决算及“三公经费”信息;加强行政审批事项办理结果公开,把人大代表建议、政协委员提案办理结果纳入政务公开内容,探索执法结果公开形式。

三、进一步加强政府定价、政府指导价商品和服务价格以及行政事业性收费标准公开,促进涉农商品和服务价格以及涉企、涉房收费公示制度,继续推进行政事业收费和经营收费单位和企业收费公示收费项目、收费依据、收费标准、收费范围。

四、深入推进政务公开政务服务“标准化实施年”活动。根据政务公开政务服务“标准化实施年”活动要求,进一步规范政务公开范围、公开程序、公开内容、公开形式等。按照省第六轮行政审批项目清理结果,修改行政审批标准和行政审批“八公开”内容,重新编制行政审批服务指南,修改完善审批文书格式,向申请人提供各类受理、不予受理、准予许可、不予许可等标准化文本,为服务对象提供便捷服务。

五、贯彻落实省政府、市政府相关文件精神,继续推进行政审批制度改革。深化行政审批权相对集中改革,归并工作职能,不断完善行政审批运行机制,强化现场审批、组织协调和监督监察职能。按照市政府令要求严格执行行政许可和行政审批公文办理时限,()坚决杜绝超时办理现象;按照市政府令要求,对确定保留的价格行政职权进行审批程序优化和流程再造,简化和压缩办理环节,修改和绘制行政职权流程图,实行标准化运作。

八、强化监督考核,提高审批服务效率。优化办公系统,对所有行政许可和行政审批事项的受理、承办、审核、批准、办结情况进行实时监控,确保行政审批事项提前办结,提高审批办件的提速率;加强行政审批绩效考核,每月定期通报审批办件情况,将考核结果与单位目标管理责任制考核及效能建设考核挂钩。

价格认证中心工作计划篇四

(一)、车间奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优建和谐.。

(二)、主要目标:

1、主要指标:一是硫磺包装量年计划万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展hse观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。

3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。

8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

价格认证中心工作计划篇五

根据地区生产总值下算一级核算结果,2020年,全区实现地区生产总值亿元,同比增长。其中:第一产业增加值完成亿元,同比增长;第二产业增加值完成亿元,同比下降;第三产业增加值完成亿元,同比增长。

(一)农业生产保持稳定。今年上半年气候条件非常适宜农作物生长,蔬菜种植面积有所扩大,花椒、核桃丰产、油橄榄逢小年减产,但农业生产总体呈现良好发展态势。到三季度由于受“”暴洪灾害影响,农作物受灾严重,全区农林牧渔业增加值完成亿元,同比增长。

1.农作物生长面积保持稳定。全年农作物播种面积万亩,其中:粮食作物播种面积万亩,在粮食作物播种面积中夏粮面积万亩,与去年持平。

2.畜牧养殖持续萎缩。今年由于受疫情影响,生猪存栏万头,能繁母猪万头,生猪出栏万头,略高于上年同期,猪、牛、羊肉价格持续高位运行,养殖效益凸显。

(二)工业生产降幅收窄。全年完成工业增加值亿元,同比下降。其中:规模以上工业增加值完成亿元,同比下降。

1.从轻重工业看:轻工业实现工业增加值同比增长,重工业实现工业增加值同比下降。

2.从三大门类看:采矿业实现工业增加值同比增长;制造业实现工业增加值同比下降;电力、热力、燃气及水生产和供应业实现工业增加值同比下降。

3.从产品产量来看:中成药2295吨,同比下降14%;发电量万千瓦时,同比下降;商品混凝土万立方米,同比增长23%;水泥产量万吨,同比下降。

(三)建筑业生产持续低迷。全年建筑业增加值完成亿元,同比下降。

(四)固定资产投资动力不足。全年固定资产投资完成亿元,同比下降。

从投资分类看:1.项目投资完成亿元,同比下降;其中:500-5000万元项目完成投资亿元,同比下降,5000万及以上项目完成投资亿元,同比下降。2.房地产开发完成投资亿元,同比增长。

(五)消费市场增长乏力。全年社会消费品零售总额完成亿元,同比下降。

1、按所属地看:城镇实现零售额亿元,同比下降;乡村实现零售额亿元,同比下降。

2、按销售行业分:批发业实现零售额为亿元,同比增长;零售、住宿和餐饮业分别实现零售额为亿元、亿元和亿元,分别同比下降、12%和。

(六)财政收支呈现一降一升。全年完成大口径财政收入亿元,同比下降。其中:一般公共预算收入完成亿元,同比下降。一般公共预算支出亿元,同比增长。

(七)金融信贷增势强劲。全年各项人民币存款余额亿元,同比增长,其中:年末住户存款余额亿元,同比增长;年末各项人民币贷款余额亿元,同比增长。

(八)城乡居民收入稳步增长。全年城镇居民人均可支配收入完成28677元,同比增长;全年农村居民人均可支配收入完成8761元,同比增长。

(一)工业企业运行不容乐观。1、从产品产量上来看:2020年全区14户工业企业中6户发电企业的发电量为万度,同去年万度相比下降,下降的主要原因是“”暴洪泥石流灾害导致6户企业发电机组不同程度受到影响,停产时间最长的是大元水电站,第一台机组于12月7日才开始发电,第二台机组于12月29日才开始发电,第三台机组还在维修中;水泥产量为万吨,同去年万吨相比下降,主要原因是疫情及“”暴洪泥石流灾害导致企业停产近40天。

2、从工业企业电力消费来看:2020年规模以上工业企业电力消费为万度,同2019年万度相比下降,工业用电量持续负增长印证全区工业经济低位运行的现状。

3、从产销衔接看:全年规模以上工业企业产销率为,同比降低个百分点。库存中产成品为亿元,同去年的亿元相比增长,去库存压力依然存在。

4、从效益指标来看:营业收入亿元,同去年亿元相比下降;营业成本亿元,同去年亿元相比增长;税金总额为亿元,同去年亿元相比增长,其中应交增值税亿元,同去年亿元相比增长;利润总额亿元,同去年亿元相比下降;每百元营业收入中的成本元,同去年相比,增加元;营业收入利润率,同去年的相比下降了个百分点。

(二)建筑业发展形势严峻。由于本年度固定资产投资中的项目投资同比下降,而建筑业增加值包括:1.劳动者报酬;2.营业盈余;3.税金;4.固定资产折旧。今年有11户注册于本地的建筑业企业,根据相关政策,企业应在注册地上缴税金,但这11户企业合计于外地共上交税金383万元,导致建筑业增加值同比下滑严重。

(三)消费增长动力不足。全年限额以上法人单位石油零售实现亿元,同比下降。石油在限上零售额中占,石油销量的减少制约了全区消费品零售额的持续增长。主要原因是:一是从固定资产投资情况看,全市固定资产投资同比下降,其中:武都区同比下降,项目投资下降导致石油消费需求下降;二是成品油价格经过价格窗口的几次调整,与去年相比仍低于去年同期。三是受“”暴洪灾害影响,全市(注:按报表制度规定,武都区统计中石油陇南公司石油销售和零售)范围内中石油44家加油站部分受损较重,到年底才恢复营运,对全区石油消费影响较大。四是年初受疫情影响,各地限制人员外出及流动,加上高速公路免费通行分流了油品消费,虽然从5月开始全面恢复正常营业,但还是无法恢复到疫情前同期正常水平。

2、住宿和餐饮业增速下降明显。受疫情防控的要求,今年住宿和餐饮业影响最大,随着疫情的好转,虽然政府出台了一系列刺激消费的措施,部分企业还是没有恢复到疫情前的正常营业水平。今年第一季度住宿和餐饮业分别同比下降和,到全年住宿和餐饮业分别同比下降12%和,降幅有所收窄,但与去年相比,营业额仍处于下降趋势,导致了全区消费品市场降幅较大。

总的来看,2020年全区经济稳定恢复、企稳向好,统筹疫情防控和经济社会发展成效明显。但疫情变化和外部环境仍存在诸多不确定性,新的一年,要坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,构建新发展格局,以供给侧结构性改革为主线,推动高质量发展,巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,确保“十四五”开好局、起好步。

价格认证中心工作计划篇六

各位领导各位员工大家好!

2008年,我们综合协调部员工牢固树立“学习兴企”发展理念,始终坚持以创建学习型部门为目标,扎实开展“创建学习型部门,争做知识型员工”活动,提升了全员的综合素质,出色地完成了党建、企业文化、人事管理、安全生产等各项工作,得到了领导和上级有关部门的好评。

学业务,提素质。我们综合协调部的三名员工都是技校毕业,学历不高,尤其是在办公室工作,大家都感到生疏。虽然每天都手忙脚乱的,但是工作效率却很不理想。为切实提升业务素质,在2008年年初,我们在制定全年工作计划时,就把加强学习,提高业务素质列为我们部门的一项重要工作。经过几次讨论研究,最后分别确定了各自的业务学习内容。按照各自的学业,进行了扎实的学习。杨晓霞重点学习了党建、安全、消防等业务知识,又参加了消防监控员、iso9000认证培训班。张佳慧主要学习了人事管理、劳动保障等内容,还参加了劳动保障年检培训班。针对综合协调部事务繁杂,业务量大的实际情况,我们采取了闲时多学、忙时挤时间学、值班必学的措施,经过不断的学习,使大家的业务素质得到进一步提升。

坚持学以致用,用学习提升工作力。

一是保质保量完成了奥林国际公寓前期物业管理项目投标和接管工作。原拟定于九月份进行的奥林国际公寓前期物业管理投标工作,按集团总体工作安排的六月份预售楼盘的需要,公司要求综合协调部全力以赴,赶制投标文件、投标方案。在时间紧、任务重的情况下,主管这项工作的副经理李春雷带领综合协调部员工们抢班加点工作,杨晓霞、张佳慧她们都是孩子的母亲,且她们的孩子都很小,为了投标工作,她们只能放弃了照顾孩子,一连夜战就是十多天,而且每天晚上回家都得十点多钟。大家凭借过硬的业务能力,以顽强拼搏精神,在短短两个多月时间内,制作了三本投标《申报材料》,完成了包括物业公司简介、营业执照复印件在内的十多个复印工作。由于我们的投标工作过硬,得到了开发企业的认可和好评,与有关部门顺利签定了《奥林国际公寓前期物业服务合同》。这个合同的签定,使达源物业公司的市场拓展了一倍。

二是出色完成了iso9000国际质量体系认证工作。

公司从去年下半年开始,全面推行iso9000认证工作,按照质量手册的要求,并结合公司实际情况,我们部门全体员工负责制定程序文件。编制作业手册,将所有工作环节纳入iso9000体系当中去,通过反复修改反复实践不断完善程序文件与作业手册,弥补漏洞,补充环节。最终满足本企业生产运行的条件,今年5月份顺利通过天津长城质量体系认证站的审核,取得认证。

以上是我们综合协调部创建学习型部门所做的工作及做法,无论这次我们能否被评为学习型部门,我们都要从现在做起,从我做起,团结和带领本部门员工,认真学习,努力钻研业务,不断提升全员的综合素质,真正把综合协调部建设成为名副其实的学习型部门,为公司持续有效快速发展而努力奋斗。