最新房屋租赁业务员岗位职责(7篇)

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房屋租赁业务员岗位职责篇一

技术负责人岗位职责、认真学习并贯彻执行国家、行业、地方有关起重机械、施1 工现场临时用电等强制性标准、规范、规程。、负责起重机械安拆方案的审核工作。2、负责起重机械特殊安拆方案的编制工作。3、负责塔机特殊附着计算书和附着架安装方案的编制工作。4 负责起重机械技术更新方负责起重机械大修方案的审核，、5 案及重要部件更换方案的审核工作。

定期组织机械管理处管理人员及起重机械装拆队的特种作、6 业人员开会，把平时工作上所发现的安全技术问题和质量问题在会议上提出科学合理的方案措施。

负责对机械管理人员的技术积极深入开展导师带徒活动，、7 培训、考核工作，严格执行机械管理人员和特种作业人员持证上

岗的规定。

分析和处理，参予对重大机械事故和安装质量事故的调查，、8 并提出整改和防范的技术措施。、负责指导、督促技术、经济、检测验收等资料的收集，整9 理和归档工作，并做到资料齐全、真实可信。

机械管理处处长岗位职责、负责贯彻国家和上级单位对机械管理的方针、政1 策、条例和有关规定，确保公司机械设备性能完好，满足

施工生产需要。、坚持安全第一的指导思想，带领起重机械安拆队2 加强对在用机械设备的检查，消除安全隐患，杜绝重大机

械设备事故和人生伤害事故。、加强对起重机械安拆人员和起重机械司机、指挥3 等的教育，确保起重机械安拆作业安全顺利，确保起重机

械安全高效运转。、在公司经理的领导下，协助开展机械设备租赁业4 务，提高机械利用率。、协调好施工生产和机械维修保养的关系，安排员5 工作好对机械设备的日常检查和故障预测工作，提高机械

完好率。、建立健全机械技术档案、维修保养资料和机械信6 息管理工作，按时上报公司规定的各种机械统计报表。、做好起重机械安拆方案（尤其是特殊安拆方案）7 的编制和报审工作。、组织机械系统员工加强理论知识和业务技能的学8 习，提高其动手能力和业务水平。

安全员岗位职责

并熟悉与参与起重机械安拆方案中有关安全措施的编制，、1 起重机械有关的安全规范和法规，熟悉安拆施工工艺流程。

负责建立健全租赁公司起重机械和施工用电有关安全管理、2 制度。、配合机械管理处处长有计划地进行安全生产方针、政策、3 法规和安全技术知识、安全技术操作规程的教育。

并检查督促负责起重机械安拆作业的安全技术交底工作，、4 执行情况。

对公司所有起重机械进行定期不定期的安全巡视检查，、5并

作好检查记录。、检查起重机械安拆队日常安全作业活动情况。6 参与并督促有关起重机械及起重作业人员安全防护措施的、7 验收工作。、参与租赁公司有关起重机械、施工现场临时用电的月检、8 季检及年度大检查，并填写好相关检查记录。

并就检积极配合上级主管部门对起重机械的安全大检查，、9 查出的问题定人员、定时间、定措施进行整改。、负责有关起重机械安全运行资料的编制、收集、整理、10 归档工作。

起重机械安拆队队长岗位职责、贯彻执行公司一体化方针和目标。1、严格执行国家有关起重机械标准、规范和使用说明2 书的各项规定。、负责起重机械安装、拆卸时的安全技术交底工作，3 并带领起重机械安拆人员严格执行安拆方案规定的各

项程序。、负责起重机械安装、拆卸的人员安排，统一协调，4 并负责安装、拆卸过程中的安全监护工作。、负责安排人员，对起重机械在工地使用过程中进行5 安全检查、维修保养。、起重机械拆回基地后，根据性能情况和各部件磨损6 为机械出租做好维修保养，安排人员进行检查、情况，准备。、具体开展安拆、维修保养方面的导师带徒活动，努7 力提高操作层员工的动手能力和业务水平。、加强政治理论和业务水平的学习，努力提升自己的8 综合素质。

起重机械安拆管理暂行办法

为加强起重机械安全管理，提高起重机械安拆效率，激发安拆员工的工作积极性，特制定本管理办法：、起重机械的安拆作业必须由取得建筑施工特种作1 业安拆资格证的人员担任。、作业人员必须严格遵守安全技术操作规程，严禁2 违章操作，严禁野蛮作业。、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高空作业人3 员必须系好安全带，穿防滑胶鞋，违者按相关规定处罚。、作业人员中午严禁饮酒，违者责令其停工，并扣4 除停工期间的工资。、在安拆过程中，如因安拆人员团结协作不好、责5 违章作业等而造成质量安全事故的，野蛮操作、任心不强、扣除该台设备全部奖金或扣除相关人员当期的绩效奖。、通常情况下，起重机械安拆的安全奖以计件方式6 发放。、起重机械安拆队长具体对安拆作业人员进行工作7 安排，统一协调，无正当理由不服从安排者，将根据情节

轻重扣除部分绩效奖金，情节特别严重者，将考虑工作的去留。、结合租赁工作的服务性特点，作业人员必须牢固8 小时服务的24树立一切为了项目施工需要的思想，坚持

原则，随叫随到，确保设备正常运转。

起重机械安全管理制度

使各项安,、建立科学合理的起重机械安全管理网络1 全管理制度能够得到认真贯彻落实。、项目在用起重机械的安全管理由项目和租赁公司2 单位负责人为安全管理工作的第一责任人。,共同负责、起重机械的安拆由租赁公司的专业安拆队伍进行3, 安拆队伍是由取得安拆作业资格证的人员担任。作业时严格按,要编制安拆方案,、安拆起重机械之前4 并做好安全技术交底工作。,使用说明书规定的条款执行

公司组织相关人员对其进行,、起重机械安装完毕后5 自检 自检合格后再报行业主管部门验收。, 操作人员严格遵守安全操,、严格坚持持证上岗制度6 杜绝违章作业现象。,作规程

租赁公司专职安全员,、建立起重机械日常检查制度7 发现隐患,每月组织人员对在用起重机械进行安全检查及, 时整改。

租赁公司组织维修人员对其,、起重机械拆回库房后8 为下次出租使用作好准备。,进行认真维修保养

起重机械日常检查制度、项目机械负责人负责宣传有关起重机械管理制度、1 规程、规范，并监督指导各操作工人认真执行。、起重机械操作司机每天对在用起重机械进行检查，2 同时填写起重机械日检记录、如实反映检查中发现的问题，使用记录和交接班记录。、租赁公司专职安全员根据各施工项目起重机械的3 运行情况，不定期对其进行巡视检查，及时发现机械运行

中存在的安全隐患，并安排整改，确保机械安全运行。、租赁公司每月对公司自有的起重机械进行全面检4 查，发现问题，及时整改，并填写好起重机械巡视检查记

录和维修保养记录。、租赁公司每季度对公司省内各项目在用的起重机5 械（含联营项目的起重机械）进行全面检查，发现问题，要求相关责任单位及时整改，确保机械安全运行。、日常检查的重点是起重机械的安全防护装置、基6 础、钢结构、各传动机构、钢丝绳、关键连接部位和电器

部分等的完好情况。、在检查中发现安全隐患，立即组织人员进行排除，7 如果发现重大安全隐患，应对相应机械进行停机整改，并

复查整改情况，确认整改合格后才能继续投入使用。

起重机械维修保养制度、加强对维修作业人员的业务培训，增强维修作业1 人员的理论知识，组建一支有丰富维修保养经验、能胜任

本职工作的维修作业队伍。、做好起重机械日常保养和定期保养工作，使机械2 零部件经常保持良好的润滑、紧固和清洁，从而使机械配

合件正常磨损阶段的磨损率下降，延长机械使用寿命。、机械保养作业的主要内容是：清洁、润滑、紧固、3。调整、防腐，通常称为“十字作业”

应做好防腐、防锈、防雨,、对闲置在家的机械设备4 工作，结合机械性能完好情况，做好机械检修、保养和油

漆工作。、新机械或大修后的机械要按使用说明书的规定进5 行检测调试。

主要是更换,、机械进入夏季或冬季前要搞换季保养6 适合季节的润滑油。要根据具体情况对其进行,、起重机械在转场使用前7 以利于机械在进入新工地后能立即投入施工生产。,保养

起重机械事故防范措施、凡从事起重机械作业的人员（如起重机安拆工、1 操作司机、起重指挥等）必须由按规定培训合格并取得上 岗资格证的人员担任，严禁无证上岗。、在安装起重机械前，对其进行认真检测、做好维2 经检验达到安装条件之后才能组织人员安装。修保养工作，、要求安拆人员熟练掌握所安拆起重机械的性能特3 点，熟悉安拆作业程序，对一些关键部件要特别注意吊、安拆过程中有技术人员现场监督指导，索具及吊点的选择，确保绝对安全。、在顶升加节作业前对起重机的液压顶升装置进行4 认真检查，包括液压油的选择、液压站内的泵、电机、各 控制元件、高压油管及油缸等各部位都严格按使用说明书

中的规定执行。、注意各类安全防护装置的安装调试，确保其动作5 灵敏可靠，安装完毕对各机构、各部位全面检查，验收合格才能投入使用。、操作司机严格遵守安全操作规程，经常检查起重6 机的完好情况，严格遵守使用说明书中的规定，不违章作

业。、建立健全起重机械的安全检查制度，租赁公司对7 发现安全隐患，并作好检查记录，在用起重机械进行检查，及时进行整改。

安全事故应急救援预案

一、目的按照“安全第一，预防为主”的方针，为了控制起重机械安全事

故的发生，特制定本应急救援预案。

二、应急救援预案的基本原则

在预防为主的前提下，统一指挥，各成员密切配合，协同作战。

迅速、有效地组织和实施应急救援。包括立即组织营救受害人员；迅

速控制危险源；坚持先撤人后排险、先救人后排险、先防险后排险、先排险后清洁和保护现场的原则。查清事故原因，评估危害程度等。

三、应急救援预案的启动前提

人以上；1轻伤人数在、1 元以上；3000直接财产损失在、2 起重机械存在重大安全隐患及发生重大未遂事故。、3 四、应急救援系统组织机构及职责

应急救援系统设总指挥一名，各成员分工负责，相互协作。、应急总指挥的职能及职责：1、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜a 在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；、指挥、协调应急反应行动；b c、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联系；、直接监察应急操作人员的行动；d、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员安全；e ；、协调后勤方面以支援应急反应组织；f、决定应急撤离；g、租赁公司应急指挥中心设在公司磨家基地。2、应急指挥中心领导小组名单及联系电话3）***挥：戴昌忠（电话： 指 总）***强（电话： 副总指挥：李）***梁光平（电话：

涂安平钟波 戴正海 魏明和:成员 赵德枝、社会救援电话：3 110 公安报警： 119 消防报警： 120 医疗急救：

五、应急救援方案

（紧急时报救援指挥人员、应急救援程序：报告联络有关人员，1 →打报有关部门等→善后处理。应急计划确立后，根据塔机所在施工

按半小时自救的应现场的具体情况以及周边应急反应可用资源情况，急反应能力，配置合理的应急反应行动所需物质资源和人力资源。、建立危险辨识体系2 根据施工现场的特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根

据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员。定时、定向、定

人、交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征。、应急报警机制3 应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报

警机制和汇报程序四部分组成。由下而上、由内到外，形成有序的网

络应急报警机制。、交通管制机制4 交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。

ａ、警戒：事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作

用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故

现场人员的安全和财产的安全等。

ｂ、交通管制：事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其目的是为救援工作提供畅通的道路。

由各项目在施工过程中发生安全事故没有造成人员伤亡的，、8 机械管理人员及时通知租赁公司组织抢修，公司立即组织相关人员赶

赴现场进行处理。调查事故原因、收集信息，按事故级别逐级上报。

六、公司内部配备的常用应急设备与工具：、个人防护设备：防护服、手套、靴子等。1、通讯联络设备：对讲机、移动电话、电话等。2、医疗支持设备：救护车、担架、夹板、急救箱、塑料袋等。3 以下安全线路、灯具等。36v、照明器材：手电筒、应急灯、4 5、资料：计算机及有关数据资料，参考书、行动计划，各类相 关文件、事故分析报告及检查表、地图、图纸、传真机等。

保证其正常使用。保养、以上应急设备与工具要进行经常性维护、七、应急培训和演习

应急培训与演习是为了锻炼和提高有关部门和应急救援人员在突

发事故情况下的快速抢险，及时营救伤员，正确指导和帮助群众防护

或疏散，有效消除危害后果，开展现场急救和伤员转送等应急救援技

能和应急反应的综合素质。、应急培训的范围包括：应急救援队伍的培训和企业全员的培1 训。

确定，２、培训应使应急救援人员明确“做什么、怎么做、谁来做”

每个人的职责，确定执行的任务，掌握执行任务所需的知识和技能，了解危险源的辨识，如何采取必要的应急措施，如何安全疏散人群，有关灭火操作和现场急救的训练等。３、全员培训采取书面材料、板报及会议等形式进行。

４、应急救援演习是检测培训效果、测试设备和制定的应急救援

房屋租赁业务员岗位职责篇二

四川四建租赁公司 技术负责人岗位职责

1、认真学习并贯彻执行国家、行业、地方有关起重机械、施工现场临时用电等强制性标准、规范、规程。

2、负责起重机械安拆方案的审核工作。

3、负责起重机械特殊安拆方案的编制工作。

4、负责塔机特殊附着计算书和附着架安装方案的编制工作。

5、负责起重机械大修方案的审核，负责起重机械技术更新方案及重要部件更换方案的审核工作。

6、定期组织机械管理处管理人员及起重机械装拆队的特种作业人员开会，把平时工作上所发现的安全技术问题和质量问题在会议上提出科学合理的方案措施。

7、积极深入开展导师带徒活动，负责对机械管理人员的技术培训、考核工作，严格执行机械管理人员和特种作业人员持证上岗的规定。

8、参予对重大机械事故和安装质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。

9、负责指导、督促技术、经济、检测验收等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全、真实可信。

机械管理处处长岗位职责

1、负责贯彻国家和上级单位对机械管理的方针、政策、条例和有关规定，确保公司机械设备性能完好，满足施工生产需要。

2、坚持安全第一的指导思想，带领起重机械安拆队加强对在用机械设备的检查，消除安全隐患，杜绝重大机械设备事故和人生伤害事故。

3、加强对起重机械安拆人员和起重机械司机、指挥等的教育，确保起重机械安拆作业安全顺利，确保起重机械安全高效运转。

4、在公司经理的领导下，协助开展机械设备租赁业务，提高机械利用率。

5、协调好施工生产和机械维修保养的关系，安排员工作好对机械设备的日常检查和故障预测工作，提高机械完好率。

6、建立健全机械技术档案、维修保养资料和机械信息管理工作，按时上报公司规定的各种机械统计报表。

7、做好起重机械安拆方案（尤其是特殊安拆方案）的编制和报审工作。

8、组织机械系统员工加强理论知识和业务技能的学习，提高其动手能力和业务水平。

安全员岗位职责

1、参与起重机械安拆方案中有关安全措施的编制，并熟悉与起重机械有关的安全规范和法规，熟悉安拆施工工艺流程。

2、负责建立健全租赁公司起重机械和施工用电有关安全管理制度。

3、配合机械管理处处长有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识、安全技术操作规程的教育。

4、负责起重机械安拆作业的安全技术交底工作，并检查督促执行情况。

5、对公司所有起重机械进行定期不定期的安全巡视检查，并作好检查记录。

6、检查起重机械安拆队日常安全作业活动情况。

7、参与并督促有关起重机械及起重作业人员安全防护措施的验收工作。

8、参与租赁公司有关起重机械、施工现场临时用电的月检、季检及年度大检查，并填写好相关检查记录。

9、积极配合上级主管部门对起重机械的安全大检查，并就检查出的问题定人员、定时间、定措施进行整改。

10、负责有关起重机械安全运行资料的编制、收集、整理、归档工作。

起重机械安拆队队长岗位职责

1、贯彻执行公司一体化方针和目标。

2、严格执行国家有关起重机械标准、规范和使用说明书的各项规定。

3、负责起重机械安装、拆卸时的安全技术交底工作，并带领起重机械安拆人员严格执行安拆方案规定的各项程序。

4、负责起重机械安装、拆卸的人员安排，统一协调，并负责安装、拆卸过程中的安全监护工作。

5、负责安排人员，对起重机械在工地使用过程中进行安全检查、维修保养。

6、起重机械拆回基地后，根据性能情况和各部件磨损情况，安排人员进行检查、维修保养，为机械出租做好准备。

7、具体开展安拆、维修保养方面的导师带徒活动，努力提高操作层员工的动手能力和业务水平。

8、加强政治理论和业务水平的学习，努力提升自己的综合素质。

起重机械安拆管理暂行办法

为加强起重机械安全管理，提高起重机械安拆效率，激发安拆员工的工作积极性，特制定本管理办法：

1、起重机械的安拆作业必须由取得建筑施工特种作业安拆资格证的人员担任。

2、作业人员必须严格遵守安全技术操作规程，严禁违章操作，严禁野蛮作业。

3、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，穿防滑胶鞋，违者按相关规定处罚。

4、作业人员中午严禁饮酒，违者责令其停工，并扣除停工期间的工资。

5、在安拆过程中，如因安拆人员团结协作不好、责任心不强、野蛮操作、违章作业等而造成质量安全事故的，扣除该台设备全部奖金或扣除相关人员当期的绩效奖。

6、通常情况下，起重机械安拆的安全奖以计件方式发放。

7、起重机械安拆队长具体对安拆作业人员进行工作安排，统一协调，无正当理由不服从安排者，将根据情节轻重扣除部分绩效奖金，情节特别严重者，将考虑工作的去留。

8、结合租赁工作的服务性特点，作业人员必须牢固树立一切为了项目施工需要的思想，坚持24小时服务的原则，随叫随到，确保设备正常运转。

起重机械安全管理制度

1、建立科学合理的起重机械安全管理网络,使各项安全管理制度能够得到认真贯彻落实。

2、项目在用起重机械的安全管理由项目和租赁公司共同负责,单位负责人为安全管理工作的第一责任人。

3、起重机械的安拆由租赁公司的专业安拆队伍进行,安拆队伍是由取得安拆作业资格证的人员担任。

4、安拆起重机械之前,要编制安拆方案,作业时严格按使用说明书规定的条款执行,并做好安全技术交底工作。

5、起重机械安装完毕后,公司组织相关人员对其进行自检,自检合格后再报行业主管部门验收。

6、严格坚持持证上岗制度,操作人员严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业现象。

7、建立起重机械日常检查制度,租赁公司专职安全员每月组织人员对在用起重机械进行安全检查,发现隐患,及时整改。

8、起重机械拆回库房后,租赁公司组织维修人员对其进行认真维修保养,为下次出租使用作好准备。

起重机械日常检查制度

1、项目机械负责人负责宣传有关起重机械管理制度、规程、规范，并监督指导各操作工人认真执行。

2、起重机械操作司机每天对在用起重机械进行检查，如实反映检查中发现的问题，同时填写起重机械日检记录、使用记录和交接班记录。

3、租赁公司专职安全员根据各施工项目起重机械的运行情况，不定期对其进行巡视检查，及时发现机械运行中存在的安全隐患，并安排整改，确保机械安全运行。

4、租赁公司每月对公司自有的起重机械进行全面检查，发现问题，及时整改，并填写好起重机械巡视检查记录和维修保养记录。

5、租赁公司每季度对公司省内各项目在用的起重机械（含联营项目的起重机械）进行全面检查，发现问题，要求相关责任单位及时整改，确保机械安全运行。

6、日常检查的重点是起重机械的安全防护装置、基础、钢结构、各传动机构、钢丝绳、关键连接部位和电器部分等的完好情况。

7、在检查中发现安全隐患，立即组织人员进行排除，如果发现重大安全隐患，应对相应机械进行停机整改，并复查整改情况，确认整改合格后才能继续投入使用。

起重机械维修保养制度

1、加强对维修作业人员的业务培训，增强维修作业人员的理论知识，组建一支有丰富维修保养经验、能胜任本职工作的维修作业队伍。

2、做好起重机械日常保养和定期保养工作，使机械零部件经常保持良好的润滑、紧固和清洁，从而使机械配合件正常磨损阶段的磨损率下降，延长机械使用寿命。

3、机械保养作业的主要内容是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，通常称为“十字作业”。

4、对闲置在家的机械设备,应做好防腐、防锈、防雨工作，结合机械性能完好情况，做好机械检修、保养和油漆工作。

5、新机械或大修后的机械要按使用说明书的规定进行检测调试。

6、机械进入夏季或冬季前要搞换季保养,主要是更换适合季节的润滑油。

7、起重机械在转场使用前,要根据具体情况对其进行保养,以利于机械在进入新工地后能立即投入施工生产。

起重机械事故防范措施

1、凡从事起重机械作业的人员（如起重机安拆工、操作司机、起重指挥等）必须由按规定培训合格并取得上岗资格证的人员担任，严禁无证上岗。

2、在安装起重机械前，对其进行认真检测、做好维修保养工作，经检验达到安装条件之后才能组织人员安装。

3、要求安拆人员熟练掌握所安拆起重机械的性能特点，熟悉安拆作业程序，对一些关键部件要特别注意吊、索具及吊点的选择，安拆过程中有技术人员现场监督指导，确保绝对安全。

4、在顶升加节作业前对起重机的液压顶升装置进行认真检查，包括液压油的选择、液压站内的泵、电机、各控制元件、高压油管及油缸等各部位都严格按使用说明书中的规定执行。

5、注意各类安全防护装置的安装调试，确保其动作灵敏可靠，安装完毕对各机构、各部位全面检查，验收合格才能投入使用。

6、操作司机严格遵守安全操作规程，经常检查起重机的完好情况，严格遵守使用说明书中的规定，不违章作业。

7、建立健全起重机械的安全检查制度，租赁公司对在用起重机械进行检查，并作好检查记录，发现安全隐患，及时进行整改。

安全事故应急救援预案

一、目的按照“安全第一，预防为主”的方针，为了控制起重机械安全事故的发生，特制定本应急救援预案。

二、应急救援预案的基本原则

在预防为主的前提下，统一指挥，各成员密切配合，协同作战。迅速、有效地组织和实施应急救援。包括立即组织营救受害人员；迅速控制危险源；坚持先撤人后排险、先救人后排险、先防险后排险、先排险后清洁和保护现场的原则。查清事故原因，评估危害程度等。

三、应急救援预案的启动前提

1、轻伤人数在1人以上；

2、直接财产损失在3000元以上；

3、起重机械存在重大安全隐患及发生重大未遂事故。

四、应急救援系统组织机构及职责

应急救援系统设总指挥一名，各成员分工负责，相互协作。

1、应急总指挥的职能及职责：

a、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；

b、指挥、协调应急反应行动；

c、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联系； d、直接监察应急操作人员的行动；

e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员安全； f、协调后勤方面以支援应急反应组织；； g、决定应急撤离；

2、租赁公司应急指挥中心设在公司磨家基地。

3、应急指挥中心领导小组名单及联系电话 总 指 挥：戴昌忠（电话：***）副总指挥：李

强（电话：***）

梁光平（电话：***）

成员:魏明和

戴正海

钟波

涂安平

赵德枝

3、社会救援电话：

医疗急救：120

消防报警：119

公安报警：110

五、应急救援方案

1、应急救援程序：报告联络有关人员，（紧急时报救援指挥人员→打报有关部门等→善后处理。应急计划确立后，根据塔机所在施工现场的具体情况以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动所需物质资源和人力资源。

2、建立危险辨识体系

根据施工现场的特点和设备材料等特性确定危险源的清单，并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员。定时、定向、定人、交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征。

3、应急报警机制

应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。

4、交通管制机制

交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。ａ、警戒：事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全和财产的安全等。

ｂ、交通管制：事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其目的是为救援工作提供畅通的道路。

8、在施工过程中发生安全事故没有造成人员伤亡的，由各项目机械管理人员及时通知租赁公司组织抢修，公司立即组织相关人员赶赴现场进行处理。调查事故原因、收集信息，按事故级别逐级上报。

六、公司内部配备的常用应急设备与工具：

1、个人防护设备：防护服、手套、靴子等。

2、通讯联络设备：对讲机、移动电话、电话等。

3、医疗支持设备：救护车、担架、夹板、急救箱、塑料袋等。

4、照明器材：手电筒、应急灯、36v以下安全线路、灯具等。

5、资料：计算机及有关数据资料，参考书、行动计划，各类相关文件、事故分析报告及检查表、地图、图纸、传真机等。

以上应急设备与工具要进行经常性维护、保养、保证其正常使用。

七、应急培训和演习

应急培训与演习是为了锻炼和提高有关部门和应急救援人员在突发事故情况下的快速抢险，及时营救伤员，正确指导和帮助群众防护或疏散，有效消除危害后果，开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应的综合素质。

1、应急培训的范围包括：应急救援队伍的培训和企业全员的培训。

２、培训应使应急救援人员明确“做什么、怎么做、谁来做”，确定每个人的职责，确定执行的任务，掌握执行任务所需的知识和技能，了解危险源的辨识，如何采取必要的应急措施，如何安全疏散人群，有关灭火操作和现场急救的训练等。

３、全员培训采取书面材料、板报及会议等形式进行。 ４、应急救援演习是检测培训效果、测试设备和制定的应急救援

预案有效性的最佳方法，也是为了提高救援队伍的协同救援水平和实战能力，以便发现问题及时改正，可进行组合演习和单项演习。每半年进行一次通讯演习，一年进行一次消防和医疗救护行动演习。

八、应急救援预案实施终止后的恢复工作

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，妥善保管有关物证，按照国家有关规定及时向有关部门进行报告。

轻伤事故：项目部在事故发生时立即报告租赁公司； 重伤事故：公司在接到项目部报告后2小时内报告上级主管单位、安全生产监督管理局和工会组织；

对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失做收集统计、归纳、形成文件，为进一步处理事故工作提供资料。认真科学地做出总结。归纳预案中的不足和缺陷、确定设备和资源的充分性。以制定出纠正措施、完善应急预案。

四川四建租赁公司

房屋租赁业务员岗位职责篇三

租赁公司岗位职责

一、公司经理

1、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产等工作。

2、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，与集团公司保持高度一致。

3、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与措施。

4、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。

5、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。

6、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。

7、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。

8、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。

二、管理人员

1、协助经理处理租赁公司的日常事务工作，负责生产调度、生产费用确认等工作，分管机械租赁、机械设备维修等工作。

2、负责组织机械操作工、维修工及一般工作人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查和考核。

3、负责组织租赁设备的安全检查、现场管理、劳动防护等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

4、负责做好租赁机械设备、计量器具的维护检修工作，合理安排设备检修时间。

5、强化调度管理。结合项目部实际生产情况合理安排机械操作人员，控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。

6、负责做好租赁统计核算基础管理工作，做好各种支出费用以及租赁费用结算的准确性和时效性，重视机械设备的各项原始记录、证件、台账、报表管理工作，及时审核租赁设备有关统计报表，并对其准确性进行确认。

7、严格做好保养使用的黄油、机械设备更换的零配件等物资采购流程管理工作，认真执行公司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。

三、资料员

1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。

2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。

3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。

4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序；

5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档

6、积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作

7、及时完成各级领导安排的各项其他工作任务

四、会计

1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。

2、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。

3、每月定期与分公司出纳和工程公司会计对账，做到账实相符、账证相符、账账相符。

4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。

5、定期报账，并按集团公司财务部要求上报各种报表。

6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。

7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。

8、采购配件等小材料

五、出纳

1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。

2、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。

3、必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报；

4、每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与租赁公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符；

5、每日收取的款项必须及时报告或送存公司，严禁坐支；严禁私设小金库；

6、及时准确的按集团公司财务部要求上报各种报表；做好相关财务资料的整理存档工作。归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要，7、购配件等小材料

六、维修工

1、作好租赁区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。

2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。

3、协助编制公司设备维修计划、备品备件计划。

4、负责设备的日常检修及小修工作，并配合设备的大、中修外协联络工作。

5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。

6、按下达的维修预算，严控维修成本。

7、完成领导交办的其它工作任务

房屋租赁业务员岗位职责篇四

租赁公司岗位职责

一、公司经理、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和1 分管合同、租赁费回收等工作。合同签订与履行、租赁业务承接、财务、安全生产等工作。、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，2 与集团公负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，司保持高度一致。、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与3 措施。、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目4 明确人员职责和建立健全生产管理保证体系，标责任制等制度，目标。、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真5 洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程7 序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回 收。、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施8 细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。

二、管理人员

负责生产调度、协助经理处理租赁公司的日常事务工作，、1 生产费用确认等工作，分管机械租赁、机械设备维修等工作。、负责组织机械操作工、维修工及一般工作人员的业务指2 导和培训工作，并对其工作定期检查和考核。、负责组织租赁设备的安全检查、现场管理、劳动防护等3 管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。、负责做好租赁机械设备、计量器具的维护检修工作，合4 理安排设备检修时间。、强化调度管理。结合项目部实际生产情况合理安排机械5 操作人员，控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。、负责做好租赁统计核算基础管理工作，做好各种支出费6 重视机械设备的各项原用以及租赁费用结算的准确性和时效性，始记录、证件、台账、报表管理工作，及时审核租赁设备有关统

计报表，并对其准确性进行确认。、严格做好保养使用的黄油、机械设备更换的零配件等物7 负责对采购认真执行公司采购管理程序，资采购流程管理工作，物资的验收、使用控制等管理。

三、资料员、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，1 负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认

与回收等工作。、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，2 确保帐物相符。、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与3 承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、4 有序；、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档5、积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作6、及时完成各级领导安排的各项其他工作任务7 四、会计

1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其

他各项规章制度的规定办理业务。、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登2 记各类明细帐。、每月定期与分公司出纳和工程公司会计对账，做到账实3 相符、账证相符、账账相符。、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人4 及时催收。、定期报账，并按集团公司财务部要求上报各种报表。5、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档6 工作。、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。7、采购配件等小材料8 五、出纳、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其1 他各项规章制度的规定办理业务。、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登2 记各类明细帐。、必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实3 发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报；、每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与租赁4 公司会计对账，保证账实相符、账证相 符、账账相符；

5、每日收取的款项必须及时报告或送存公司，严禁坐支；

严禁私设小金库；、及时准确的按集团公司财务部要求上报各种报表；做好6 整归集质量安全体系运行文件、相关财务资料的整理存档工作。

理会议纪要，、购配件等小材料7 六、维修工、作好租赁区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备1 的运行状况并做好记录。、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保 2 养等各项管理制度。

房屋租赁业务员岗位职责篇五

租赁公司岗位职责

1、汽车租赁公司总经理岗位职责

1.根据董事会下达的战略规划及年度经验目标，拟定营销方针和营销策略并分解实施；

2.负责公司的日常运作，大力推进汽车租赁工作的进度，开展多种营销手段，完成年度租赁计划，确保回款；

3.根据董事会下达的战略规划，制定公司发展的长期方向和短期目标并努力实施；

4.负责制定公司的运作流程和管理制度，并行使对公司的运营管理；

5.有一定的客户群体，定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系；

6.管理公司机构的各级人员，建立、补充、发展、培养分支机构团队。

2、汽车租赁公司负责人岗位职责

1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成；

2、负责公司的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；

3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力；

4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

3、融资租赁公司总经理岗位职责

1、配团发展战略制定公司的租赁融资规划，执行公司融资租赁各项预算；

2、收集行业信息，定期对融资租赁市场进行核查分析，及时调整策略和计划；

3、了解金融市场变化，收集和分析相关信息，相关政策法规和租赁行业的最新动态，提出开展租赁业务的建议，并就市场形势进行分析报告；

4、对融资租赁公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制；

5、拓展融资租赁渠道，开发和维护与金融机构及客户的良好关系。

4、融资租赁公司项目经理岗位职责

1、负责公司融资租赁业务的整体市场开拓与运营；

2、负责公司团队建设；

3、负责推进公司内控、业务流程等制度的不断完善；

4、负责员工激励与考核工作；

5、负责融资租赁相关领域的产品创新研发工作；

6、负责针对市商委等相关主管部门的日常数据报送、监管、检查、审计、评级等工作；

7、负责融资租赁业务的风险处置工作；

8、其他集团交办的相关工作。

5、房屋租赁公司微博微信营销专员岗位职责

1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新；

2、对网站系统数据库进行日常管理，统计数据库中相关信息；

3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广；

4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性；

5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报纸等媒体的合作关系；

6、负责公司网站的链接、广告交换和网站层面的合作推广工作。

房屋租赁业务员岗位职责篇六

业 务 员 岗 位 职 责

一、业务方面：

1、业务员早晚（am：9：00pm：18：00）必须进公司报到，若第二天一早外出拜访客户不进公司，须在前一天办好登记手续。

2、外出与业务有关须填写《外出登记表》，外出事由及时间均严格填写清楚，回公司后必须将当天发生的交通费用注明清楚，漏写一律视为0；除此以外须填《请假单》。

3、所有进工厂的菲林须确保准确无误，同上附上客户签字手样及开具的《委托加工单》。

4、《送货通知单》须在送货前一天转至业务助理，以便于公司送货车辆的调配，否则公司有权不安排正常送货。

5、若合同签定“货到付款”，则必须在送货单上注明“货款收回”的字样。

6、所有印刷品必须开具《委托加工单》，经总经理签字后方可执行，开单之前须附上客户的合同和报价单。

7、所有印刷《委托加工单》均由业务经理开具，各业务员不能擅自自行开具工单。

8、各业务员必须确保送货之前将客户盖章的合同原件转至公司，若因合同金额的变更，须及时填写《变更通知单》，将其同合同原件一并转至公司否则公司拒绝送货。

9、各业务员手机必须确保24小时开机状态，以便工厂或其它相关部门及时沟通，以避免造成工作方面不必要的相关损失。

10、凡是从公司里拿出的精品样本或其它相关样品，必须办理登记手续，用完后务必及时归还，不得给客户留样，以便其它员工共享。

11、若因印刷质量所造成的客户投诉，业务员须将客户投诉的样品拿回，同时填写《客户质量投诉

反馈表》转至公司及时处理，若因业务员拖时而造成货款不能及时到帐或其他影响，公司有权追究其相应责任。

12、各大纸行所提供的艺术纸样，用完后务必归还原处，不得擅自留在客户处或自己身边，以便其

他员工所用。

13、所有客户的报价须正确填写《内部报价单》进行核价，凡是已通过的价格在签合同时一并将此

原始报价单转至总经理处盖章，以便存档。未合作的价格均由业务员自行存档保留。

14、若客户需要制作白样，业务员需事先填写《白样制作单》，经业务经理签字后转至工厂制作。

15、凡是病假或事假而不能正常工作的员工，需填写《请假单》由业务经理签字后转至财务处

存档，以便月出勤考核。

业 务 员 岗 位 职 责

16、凡是与私人签定的合同，必须首付不低于30%，余款货到付清，无任何帐期。

17、凡是属于信誉良好的客户，公司同意给予一定的帐期予以支持，但需要先提写《帐期申请表》，一个月内的帐期由总经理签字生效，然后留档备案。

18、所有报价必须严格按照公司给予的政策进行核价，业务员无权擅自以低价报价，超出规定均由

总经理签字认可方可生效，否则业务员需要承担相应的责任。

19、若因客户原因而造成菲林重新输出，该笔费用业务员必须及时变更给客户由其承担。

二、财务方面：

1、所有开具的“结算通知单”必须由总经理签字后才能开票，所有发票于第二天登记后，才能转至业务员。

2、所有送出的发票，不论是快递或业务员自己送给客户，均要填写“发票确认单”，将签

字后的单据转至财务处存档。

3、各业务员将客户开票的相关信息（正确文本及电脑打印形式）转交至财务，由其负责开

具所有的“结算通知单”，然后存档。

4、若因发票相关信息开错或其它原因导致退票，必须先将其发票或收据收回转至财务登记

后方可重新开具发票，否则公司财务拒开。

5、应收帐款必须在规定时间收回，见“佣金奖罚条款”，不论是现金或是支票须当天转至

财务处登记消帐。

6、所有开票金额必须同合同金额相符，不得多开，也不得少开；若只开收据则在报价时将

其打9.5折，合同签定后客户要求不开票，须补《变更通知单》，以确保开票金额与合同金额一致，若开票未收到变更单，金额则按合同实际货款开具。

7、所有客户的佣金必须在公司到帐后方可申请，业务员须自行填写《客户佣金申请表》，经财务签字确认到帐后转至总经理处签字后才能报销。该申请表必须于当月25日前转至财务统一办理，否则顺延至次月提取。

8、各业务员每月报销的业务费用，均由业务员自行统计当月《外出登记表》上的金额，正

确填写《报销单》转至财务处审核，于当月27日前提交至总经理处签字报销。

业 务 员 绩 效 考 核

1、所有价格均按照公司标准进行核价，业务员不得自行降价，不得

以低价报给客户，经发现公司有权拒绝此定单合作，同时业务员将予以处罚。

2、业务员佣金均按照合同2 %货款的金额给予提成，须款到后并于

规定时间提取佣金。

3、所有佣金将于4月、9月、年底进行提成，期间任何时间不发放，以便于公司财务管理。

4 所有应收帐款均严格按照合同条款执行，超出规定帐期15天内公

司不予以扣罚；15—30以内提成改为按货款的1%提取；30天至45天提成为0%；45天以上公司倒扣业务员货款提成的2%。

5 所有业务员试用期3个月（含培训时间）内必须完成10万元指标，3个月后月指标为8万元/月，超出此指标公司将于年底给于奖励，额度为全年指标的1%，但此奖励必须是所有货款均已到公司帐户，若部分未到帐期的货款此奖励转为次年的4 月底发放。

6 业务员每周必须确保拜访客户数量为8个，即每月拜访客户数量

为32个，三个月的试用期拜访客户总数不低于80个。此拜访客户数量直接影响业务员三个月转正后月工资调薪的比例。即完成总额的50%，加薪150元

完成总额的75%，加薪200元

完成总额的100%，加薪300元

房屋租赁业务员岗位职责篇七

（一）目标完成1、所辖区域的客户开发确定意向客户

（二）客户维护

1、与客户交流、维护客户、催收货款、直到回款

2、建立客户档案

（三）项目管理

1、从项目立项到合同签订的项目追踪跟进

2、与商务一起参与项目分析会

3、与厂家沟通

4、办理标书购买

5、投标保证金的支付

6、标书制作

7、招投标

8、中标后签订合同，和用户商讨施工具体事宜、项目进度控制，下单给商务

9、建立项目档案