SAP培训学习心得体会范文(16篇)

小编: 笔尘

通过这次培训,我对这个领域的专业知识有了更深入的理解和掌握。那么,现在让我们一起来欣赏以下的培训心得体会范文,从中汲取一些写作技巧和经验。

SAP培训学习心得体会

接到部门领导通知:11月11日(星期一)早上8点准时到xx参加erp新系统操作培训(自备电脑),培训时间为8天。回家后安排好二个孩子的起居饮食后,于11月11日早上6点从家中出发了。到xx如同到家一样,吃饭、住宿、培训电脑的电源、网络由总公司的领导和同事都安排好了,让参加培训的我们非常珍惜这次难得的学习机会,我们也迅速做好了上班人员到学生的角色转换。

学习的具体计划:

11日下午13:30---13日上午12:00分部门(模块)学习;

13日下午17:30考试。

14日、15日、18日、19日、20日(五天时间)进行集成测试。

11日上午,xx顾问给我们介绍了系统的基础知识培训:1、sap简介:sap公司成立于1972年,sap起源于systemsapplication,productsindataprocessing.sap既是公司名称,又是其erp(enterprise-wideresourceplanning)软件名称。;2、sap登陆及导航;3、sap基本操作技巧;4、sap报表查询基本操作。

从11日下午开始,我们开始分部门(模块)学习(1、pp模块:生产、计划;2、sd模块:销售;3、qm模块:质检;4、mm模块:采购、储运;5、fm模块:财务),我主要学习的是mm模快。李玉文顾问是我们的老师,他给我们讲解:采购部门工作流程和储运部流程,我们储运部流程是:

二、成品入库:由生产部线边库库存---转储到储运部成品库;

三、成品出库:根据发货单---建立销售出货单发货---客户签收后进行pod确认;

李顾问除讲授以上几个大流程外,还讲解了许多实际操作问题及实例。如:每一步骤的事务代码、库存状态、库存地点代号、移动类型代号、物料编码规则、批次编码规则、相关销售订单出货、各项转储、退货等流程。李顾问的生动讲解、多重案例都在我们的脑海里留下了深刻的印象。

通过这次可贵而精彩的培训学习,为了在最短的时间内掌握好工作所需的全部内容,我们都认真、虚心、诚恳地接受培训,态度端正、学习专注,上课专心致志,全神贯注,认真的聆听和记录,及时完成作业,并考出了比较优异的成绩。

这次系统的上线,有以下几个方面感悟颇多:

一、是具备敬业精神和专业精神。不难体会,实际上职业化主要包括态度和技能两个方面,这就要求我们要有强烈的责任心和使命感。记得米卢大师曾经说过:“态度决定一切”。对工作要有正确的'工作心态。我们要靠自己的聪明才智,勤奋刻苦,细心严谨的态度,这样才能慢慢在工作中磨练自己,成长自己。

二、认真进行总结。认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。

三、我深深地体会到上系统后,要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。因为部门与部门之间每个工作细节都是环环相扣,只有不同部门之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

培训学习虽然已经结束了,但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好奥瑞金,为我们的奥瑞金更好的发展贡献自己微薄的力量。

SAP培训学习心得体会

紧张又充实的sap系统培训结束了,回想这两个多月的学习时光,我获益良多。从对sap闻所未闻到知道它是用来干什么的再到对系统的了解,这中间的每一次转变对我来说都是一次提高。sap是一个集合企业内部所有资源,进行有效的计划和控制,以达到企业最大效益的集成系统。sap系统的财务模块与以前用过的单一的会计软件最大的区别在于,前者能够使企业所有的业务通过sap这个平台得到共享,能够实时处理,同时能够实时让管理者做好决策,而取得公司最大利益。而后者需要人手工从公司的各个部门传递凭证到财务,财务再根据到手的原始凭证做会计凭证,一耗时长,效率低下;二手工填报数据或者传递数据较sap增加了错误率及遗失率;三较sap系统,单一的会计软件让财务集中在做会计凭证中,而通过sap系统集成性,将财务从埋头做账中解放出来,而发挥更高的最用,加强管理,使企业利益最大化。

sap系统加强了系统之间的集成。因此,sap系统中的财务模块与其他模块之间有着紧密的联系,它们之间的关系是一环扣一环的。20xx年6月1日,在大家紧张而努力的工作下,成功在月底最后一天将所有期初数据收集完毕,在上线之日成功导入系统。整理数据时就有一个强烈感受,sap系统较之前浪潮系统时业务更细致化,数据将更准确,能更好的有助于决策者。而不是到月末,等财务部门将数据核算完后,再作决策。sap系统的实时性让每个部门关联更紧密,对每个业务部门的数据准确性要求更高,并且环环相扣,哪里出现问题就要从哪里解决。就拿一个上线的例子来说,销售产品,公司规定先收款再发货。在线下业务中,公司已收款发货,而在sap系统中,因公司规定,系统设置客户账龄为0,如果财务在系统中没有对客户先做收款,那么销售部连下订单都不能操作。订单下完后发货,发现系统中没有货物,就会和各部门进行沟通,问题若在品研部,没有下生产订单,那么品研就需立即补完生产订单,然后继续后续步骤,从这些问题我们可以看到,sap系统就像一条链,将公司各个部门连在一条线上,哪个环节出点问题,这条链就脱节了。不过同时也加强了各部门的沟通,部门与部门之间更加紧密协作。

困难仍是重重,sap系统在其他一些大型企业可能已经操作成熟,而在我们这里,它完全是一个新生的系统,它的操作理念与方法与之前我们的操作观念有出入,可能会让人认为sap系统反而增加工作内容,让业务更加复杂,因此sap系统观念的宣贯也很重要。上线半个月以来,又碰到了些独特性问题,例如与北分的销售磅差问题牵扯的运费,及第三方赔付差额问题,经过思考也找到了解决办法。生产部门那边生产环节的称的问题,生产统计的数据是靠生产部门估算的数据,这对于数据的准确性就会有影响,那么成本核算的准确性也受到影响。如果我们的每个环节做到精细准确,成本费用控制到最佳范围,相信未来会更加美好。

sap系统很复杂,我只学到了点皮毛,后期在工作过程中,在结合实际工作内容基础上,不管是根据手册,或是百度,或是请教领导等等,会一点一点参悟系统,理解后台操作内容,将实际工作更纯熟的接入系统中,为公司的发展献上自己的一份力量。

学习培训心得体会

作为一名公选干部,我很荣幸的参加了9月14日至9月16日市委组织部举办的新任领导干部培训班,也非常珍惜这次宝贵的学习机会。市委xx蔡晓春的开班讲话,以及后来市相关领导针对不同主题相继做的报告都异常精彩,让我受益匪浅。现结合自身实际情况,谈谈这次培训的心得体会。

加强学习,提升自身素质

通过这次培训使我进一步了解到重视学习、善于学习,是我们党的一个优良传统,也是战无不胜、永葆生机的优势所在。特别是目前我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期,各方面的矛盾凸显期,而乡镇作为国家基层工作的桥头堡,很容易成为矛盾爆发的聚焦点。因此,我作为一名新任乡镇副职领导,为了适应工作的需求,更要在理论知识、专业知识、工作方法、与人沟通技巧等多方面狠下功夫学习,提高理论素养与工作实践能力。

摆正位置,强化全局意识

立足全局,就是要把分管的工作纳入整体目标之中,对全局性的工作积极思考,当好参谋。作为一名副职领导,要充分发挥自己的职能作用,首要的一条就是要具有全局观念。古语有云:“不谋全局者,不足以谋一城;不谋万世者,不足于谋一时。”在以后的工作中,我不仅要熟悉自己分管的工作,而且对其他工作也要有一个基本的了解,既要对自己分管的工作精心策划、科学指导,又要对全局性工作积极参与,专心思考,出谋划策,当好“高参”。

摆正位置,就是力求与主要领导出于同步合拍的状态,在日常工作中当好“配角”。没有配角意识,就找不到角色的恰当位置,当不好配角,就当不好助手。作为一名新人领导,面对新环境、新事情,遇到问题要多思考、多请示,做到工作主动而不越权,当好正职的左右臂。

真抓实干,坚持“五个带头”

总之,我要切实把这次培训精神贯彻落实到以后的工作中,以更加饱满的热情、更加积极的态度、更加踏实的作风投入到乡镇工作,认真履行职责,为维护社会和谐稳定,经济繁荣发展作出新的更大的贡献。

以上是自己的粗浅认识,如有不妥,敬请批评指正。

学习培训心得体会

最近一个月,我参加了学校组织的干部培训,通过三个专题会和一次扩大培训会的学习,深感学校发展面临的形势之严峻,学校各级干部肩上的责任之重大。对照学校提出的“追求卓越”的工作要求,自己也存在相当的差距,强烈感受到加强学习、提高素质的必要性和紧迫性。

领导学理论认为,在影响领导绩效的诸多要素中,领导者的素质是居第一位的,起着基础性的作用。领导者的基本素质主要包括政治素质、法律素质、道德素质、科学知识素质、能力素质、身体和心理素质。现代领导者只有具备上述六个方面的基本素质,其从事的领导活动才有可能取得较好的绩效。而这些素质并不是一走上领导岗位就自然拥有的,需要边学习、边实践,逐渐积累起来。由此可见,各级干部要提高领导素质,必须加强学习。

xx同志曾指出:“如果我们不能通过新的学习和实践不断提高自己,就会落后于时代,就有失去人民的信任和拥护的危险。全党同志首先是党的高级干部,必须以对党、对人民、对历史高度负责的态度来加强学习。”

应该说,大多数领导干部是愿意读书的,但并不是所有人都能坚持读书。有的领导干部整天沉湎于繁琐的日常事务中,无暇读书;有的领导干部沉醉于酒桌、麻坛,不愿意读书;有的领导干部满足于既有的实践,靠经验办事,不屑于读书。一个普通人不读书学习,吃亏的可能是他自己,而一个领导干部不读书,胸无“韬略”,受损失的就不仅仅是个人了。因此,作为领导干部,读书学习不仅应当成为人生追求,更应当视为一种责任。

知识是一切领导干部成长的基础条件。无论是能力的形成、见识的提高还是品德的修养,都离不开知识。这就是人们常说的“非学无以广才,非学无以明识,非学无以立德”的道理。可见,领导干部需要根据各自工作的特点,建立起适应自己成长需要的知识结构。

随着时代的进步和形势的发展,知识更新的速度越来越快,我们的生存环境包括工作环境正在发生深刻变化,这迫切要求党政干部必须尽快调整和更新知识结构,抓紧学习有关政治、经济、法律、管理等方面的最新知识,学习计算机、外语、驾驶等实用技能,不断掌握新本领。否则,就会落后于时代,落后于别人,就将被无情地淘汰。

理论联系实际,是我们党一贯坚持的马克思主义学风。大力弘扬这一学风,就必须反对本本主义,反对照抄照搬、照本宣科,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动的统一,创造性地开展工作。

要坚持刻苦学习,养成勤奋好学的习惯。改进学风,首先要解决学习态度,尤其是对待马克思主义的态度问题。各级领导干部只有用科学的态度来认识和对待马克思主义,把马克思主义作为发展的科学,作为科学的方法论和行动指南,才能真正做到把马克思主义普遍原理与中国的具体实践相结合,有效探索和深入认识党的执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律,顺利推进党的各项事业。领导者改进学风,还有一个掌握科学的学习方法的问题。要掌握科学的学习方法,做到善于学习,即要学习掌握规律性的东西,掌握各门知识的基本结构、基本原理、基本要领和法则,在复杂的事物中透过现象把握事物的本质,用共性的规律来解决千差万别的实际问题。

要做到“三勤”,努力锤炼理论思维能力。1、脑勤,勤于思考。只有动脑筋思考问题,读书才能发挥磨砺人的思维,激发思想火花,增强理论思维能力的功能。用心思考,开卷有益。2、手勤,勤于动笔。学会拿笔杆,动手写文章,是促使人读书、思考和磨砺理论思维能力的重要途径。3、腿勤,勤于实践。学习不仅仅是读书,运用也是学习,而且是更重要的学习。要勤于调查研究,坚持“从群众中来,到群众中去”这一党的基本工作方法,了解情况,分析问题,思考问题,解决问题。

SAP培训学习心得体会

20xx年10月7日,对我们公司来说是个值得纪念的日子,因为我们成功的完成了erp的上线工作。上线之前,关于erp这个名词我也是第一次听说。当初集团对erp用户进行培训的时候,由于名额有限和当时的工作需要,我只有留在公司工作。当时心中又是羡慕又是嫉妒。

作为一个最终用户的我,虽然没有接受过系统的培训,但上线前在内部顾问一个星期的现场一对一的指导下,我对这个系统也有所了解了,学习了一些日常业务的操作流程。通过考试最后拿到了erp-sap上岗资格证书。关于这个系统,站在财务的角度我是这么理解,以前财务要干的活,现在通过这个系统分配到各个部门,然后我们财务进行审核,结算。但是审核也是一项非常重要的工作,容不得一丁点的马虎。我们财务要审核仓库发货时,成本中心是否划分正确。成本中心划分错误,会影响费用归集的真实性。生产部门发料是否合理,发料错误会导致计划成本跟实际成本差异过大,一般的情况是多发导致的,这无形当中使产品的成本增加。供应部门发票录入是否正确,销售部门开票单价、金额是否与财务开票价格、金额一致。这个环节会直接影响到往来客商的收付。

erp是一个集合企业内部所有资源,进行有效的计划和控制,以达到企业最大效益的集成系统。erp系统的财务模块与以前用过的单一的会计软件最大的区别在于,前者能够使企业所有的业务通过sap这个平台得到共享,能够实时处理,而后者需要人手工从公司的各个部门传递凭证到财务,只是减轻了财务的负担,但其他部门之间还是需要手工传递。erp系统加强了系统之间的集成。因此,erp中的财务模块与其他模块之间有着紧密的联系,它们之间的关系是一环扣一环的。就拿一个真实的例子来说说,前几天买了一批机械油,仓库已经发货,供应部门也完成了发票的录入,我们财务这边也已经预制发票了。但是由于质检部门那块工作没做好,导致系统里面发不了货,必须找仓库冲销发货,但是供应部门已经把发票录到系统里了,财务预制发票成功。所以,得先由我们财务取消发票预制,然后供应部门撤回发票录入,仓库才能冲销出库,这样质检部门才可以通过。从这个问题我们可以看到,虽然只是小小的一步错误,会牵连到这么多部门。所以,erp系统就像一条链,将公司各个部门连在一条线上,哪个环节出点问题,这条链就脱节了。

总而言之,一个新项目的成功上线诚然可喜,但是只有各个部门之间紧密配合,有条不紊的执行集团相关的规定,密切跟踪erp上线后具体实操过程中的每个工作细节,做好应急预备预案机制,发现问题及时处理,并做好后续工作的衔接。集团各部门只有着眼长远,积极认真做好沟通协调和合理分配,相信随着erp上线后、各部门的认真配合,才会将erp的效益最大化的展现出来,而作为终端用户,也将真正意义上享受到erp的真实实用效益。

学习培训心得体会

20xx年3月11至19日,我们思源实验学校一行10人在文校长的带领下一起来到了江苏省泰兴市洋思中学考察学习。通过几天的考察学习,让我亲身接触了“洋思”,感慨颇多。我感受最深的有以下三个方面:浓厚的校园文化氛围;大胆改革的有效课堂教学模式;别具一格的日常生活管理方式。

一、浓厚的校园文化氛围走进洋思校园,映入我们眼帘的是路的两侧无处不在的学校标语。“真、善、美”是洋思中学的校训,被深深镌刻在一进校门,摆放正中的巨石上。“立志成才,报效祖国”八个大字就置于校大门之旁,让学生顿悟为“中华之崛起而读书”的雁鸿大志,“洋思中学”巨幅校名四个大字也直立于教学楼顶,很远之外都能看的清楚。过一座龙溪桥,“真善美”的校训篆刻于巨石之上。大门左边的教学楼上,赫然写着“没有教不好的学生”,大门右边的餐厅门上方“让每一位家长满意”几个字也十分醒目,而且我还发现,每拐个弯儿,路标上名称就不一样,有北大路、南大路、创新路、勤奋路、文明路等。不仅如此,每条路旁、教学楼前、餐厅、操场、洗手间的各个角落,都有一些写著名人名言的牌子。每一句都有所指,每一处都是精心设计的体现,如“沐浴晨光想一想,今天该干些什么?”、“踏着夕阳问一问,今天有多少收获?”、“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”等字字句句,时刻提醒学生规范自己的行为,也足以看出教育者的良苦用心。从这些标语中,让人很直观的能够感受到洋思人的自信与自豪,以及洋思人对教育的理解。走进办公楼,一眼就看到校长对全体教师的寄语:“老师们,请记住,你自己就是一部‘教材’”,至此足以看出校长的用心和细心。走进教学楼,校园文化氛围极其浓厚,教学楼内外随处可以见到数学公式、英语单词、词组,语文名人名言等,使孩子不管走到哪里,无时无刻不处在知识的海洋里,真正的体现让每一扇墙都说话,校园的一切都是教育的资源。洋思的这一面面镜子,这一条条标语,具体,亲切,实在。它启示着、熏陶着、激励着洋思的每一个师生,他们从一进入校园,就开始接受了无声的教育。

“学习改变命运,细节决定成败”正是洋思张扬而又注重细节的校园文化建设,使得学生拥有一个既气派又具备学习氛围的读书环境。这种润物细无声的德育讲的不是走过场,而是切实深入到学生的内心世界,从而化为学生自觉的行动。校园文化建设的创新令人叹服。

1、出示学习目标时间为1分钟左右。目的是让学生从总体上知道本节课的学习任务和要求。此环节的意义在于使学生在上课一开始就明确了学习目标和学习方向。从而促进了学生在以后的各个环节里主动地围绕目标去探索,追求。

2、出示自学指导,指导学生自学时间约6分钟左右。他们的自学指导很详细,包含了自学内容,自学的方法以及自学的要求。在这一环节中,每个学生都积极动脑,认真自学,教师巡视,不提示,不说话,真正体现了学生的主体地位。3、检查学生自学的效果,让中差生尤其是后进生用黑板演示或口答的形式对所学的知识进行操作。时间约5-8分钟。这环节的目的是最大限度地暴露学生自学后存在的疑难问题。若后进生做对了,说明全班学生都会了,就不要老师再教了。若后进生做错了,引导中等偏上的学生分析,讲清错的原因,引导更正,归纳。这一环节体现了出洋思课堂教学“兵”教“兵”的一种有效的“教法”。也起到了相当好的一种效果。

4、当堂训练布置和督促学生独立完成课堂作业并批改部分学生作业。时间不少于15分钟。其目的是检测每位学生是否都当堂达到了学习目标。作业分必做题、选做题和思考题,力求让各个层次的学生都能吃饱。我看了几个学生的作业,特别规范,几乎是一个人写的,我想老师在作业规范上下了很大的功夫,这些都是值得我们学习的。说到洋思的教学,我不得不说的“四清”---堂堂清,日日清,周周清,月月清。其实就是要求学生做到“课堂上能掌握的不留到课后”、“今日事今日毕”。道理说起来并不深奥复杂,但真正按照这个要求并能持之以恒做下去,实在是难,很难。洋思的教学理念“没有教不好的学生”,很大程度上是因为做到了这一点。

洋思的每个班都按学科建立了学习小组,小组间正常开展学习竞赛。为了小组的荣誉,课上,无论是自学、讨论,还是知识检测,小组内成员都互帮互助,互督互查,毫不马虎;课后,对堂堂清不了学生,小组内成员分工负责,例题、习题、单词,一一助其过关。一次“清”不了,两次、三次……一般经过“二清”、“三清”,绝大多数同学都能做到“日日清”,极个别仍不能“清”的,由老师帮助其“清”。“周周清”同样不可或缺,他们实施周五验收制度,主要验收数学、英语两门学科。单周验收数学,双周验收英语。教导主任、教研组长当验收组长,任课老师和班上的尖子生当验收员,班与班对调验收。验收英语时,只凭课本,让接受验收的学生把两周所教的单词逐一朗读,逐一听写,错一个就在课本上那个单词旁边做上记号。验收数学时,也是凭课本,让被验收的学生逐一讲书上的概念、例题、习题。验收完,在表上填上正确率。“清”不了的内容,由任课老师利用双休日帮助落实补救措施,再接受验收。

现在,“四清”已内化为洋思的一种学习习惯,学生学习自觉主动,“清”不了的学生越来越少了。

三、别具一格的日常生活管理方面,每个学生进校后,都有一本《四会读本》(即教育学生学会求知,学会做事,学会共处,学会做人),讲的是起床、吃饭、洗衣、洗澡、管理钱物等生活技能。按我们平常人看来,都会认为:难道初中生吃饭,睡觉还用学吗?但洋思人却是在这里面作文章。确实,我们观摩了洋思学生用餐的情景:下课铃响后,按照事先排好的就餐顺序,不同年级的学生分时段走进餐厅,每个学生都有自己固定的位置。洋思的学生热爱学习,在餐厅也能体现。参观时,我恰巧在三年级的学生餐厅,我看到先到的学生不忙于吃饭,而是手拿卷子在研究。等所有学生都到齐后,值日生负责分饭,分菜。楼上楼下三千多名学生同时用餐,听不到喧哗,没有人乱跑。二十分钟左右,所有学生都吃完饭,餐桌和碗筷都被洗干净。最后评出文明餐桌。要求分菜时,学会关心人,先人后己,不厚此薄彼,吃饭时,先多吃饭少吃菜,再少吃饭多吃菜,最后喝汤,保证不剩一粒米饭。到过洋思中学的人,都会被3000多名学生吃饭的场面所感动,那整齐、统一、卫生、文明的就餐过程,让人永远无法忘记。而象这种良好的习惯,表现在学生生活的方方面面,它的养成必然凝聚着洋思教职员工的爱心、智慧和汗水。

四、洋思中学课堂教学模式不是完美的、终止的。无论是教师还是学生,都是以整体的生命而不是以生命的某一方面投入到各种学校教育活动中去。因此,任何学校教育活动都会对人的身心产生影响。所以,每一项学校教育活动都应顾及教师、学生多方面的发展。课堂教学,作为教学的基本活动形式更应该关注这一点。从这一角度去审视洋思中学的课堂教学,洋思经验有以下几个问题值得研究:

1、课堂不应是知识的“交易所”。把丰富复杂的课堂教学过程简括为“先学后教,当堂训练”特殊的认识活动,把它从整体的生命活动中抽象、隔离出来,是洋思中学课堂教学模式的最根本缺陷。它忽视了课堂教学过程中人的因素之突出表现,使课堂教学变得机械、沉闷和程式化,缺乏生气与乐趣。洋思中学课堂教学“先学”的形式较多,可以学例题、读课文、看注释、做实验,发现问题及时做上记号,做与例题相类似的习题等,其实质是让学生以知识为中心,以教材为中心,“复制”知识,学生为接受知识而存在。由于过分地强调知识的习得,学生也就渐渐地只是习惯于运用老师所讲的步骤,所教的方法,永无休止地在题山题海中反复模仿,再三操练,以期求得答案的正确一致,分数的满意可人,如此一来,孩子们的应试水平着实提高了,然而这种效仿使活的生命个体成为僵硬的工具,忽视了课堂是人的世界、是活的世界、是一个丰富多彩的情感世界,使思想无乐趣而言。洋思课堂的“当堂训练”,从教学效果检测内容看,基本侧重在知识本身的识记理解上,侧重在当堂会做习题上。应该说,这比让学生当堂不会做习题或把大量练习压到课后去做是一大进步,这也是课堂效益的重要体现。但如果从素质教育的角度思考教学效果的测定内容,许多应有的学科基本素质不是仅仅做习题能够检测的。

学生正处在人生的成长发展阶段,他们的成长过程无论是智慧成长还是精神生成都是生命使然。让课堂成为学生精神家园就是使社会需要与个体需要、理想需要与现实需要相融相生,结合得更为完美。“先学后教,当堂训练”究其实质,还是以知识为中心的课堂,乃是社会需要或个体理想需要的一种畸形反映,是以牺牲学生成长的现实需要为代价而换取的。它抛开了学生当下需要,而一味地进行不是基于生活的社会性需要或纯功利性的理想需要的教育,这种教育不仅无助于学生的健康成长,无助于社会的发展,相反会阻碍或有害于个体与社会发展。

创新能力己经成为一个民族是否具有竞争能力、是否能立于不败之地的关键。而问题意识、问题能力是创新性、创新能力的基础。这就要求教师为学生设计环境,激发学生独立探索提出高质量的问题,培养学生多向思维的意识与习惯。这种方法不是以设问组织课堂教学,也不是站在问题面前去分析、寻找解决问题的办法,而是由教师创设提出问题的实际环境,刺激学生提出高质量的问题。一堂课下来,教师应该给学生留下问题,假如没有给学生留下问题,这堂课不能说是成功的。反观洋思中学的课堂,“大部分的时间都是学生们在那里兴致勃勃地学,教师只是点拨诱导,设置疑问,解决疑问。”洋思的课堂教学所关心的不是刺激学生提出高质量的问题,而是学生学习自主、训练自主的学习品质。让学生带着问题进课堂、带着问题出课堂方面,限于师资眼界,还更多地停留在经验层次上,缺乏一种理论的自觉,这正是洋思所需要进一步研究与提高的着眼点。

杀教师的教学个性。课堂教学对教师而言,不只是为学生成长所作的付出,不只是别人交付任务的完成,它同时也是教师生命价值和自身发展的体现。课堂教学要充分张扬教师、学生的教学个性。教学要有统一的要求,但无须也不该要统一的方法。教师要有统一的规矩,但无须也不该要统一的个性。教育的最高境界应该是教无定法,学无定法。绚丽多姿的课堂需要个性飞扬的教师,教学管理者应鼓励教师在教学方法、教学技巧、教学手段上标新立异。“先学后教”对学生自学能力的培养无疑有促进作用,洋思中学教师在课堂教学中把引导学生学会学习放到教学的首位,教师在引导自学和发现、帮助学生克服学习困难上下工夫,这种先学后教的教学要求有效地制约了习惯于“满堂灌”的教师,这对建立“以学生为主体”的教学基本模式是十分重要的。但是我们不能忽略切实发挥“师”的作用。有些属于教师该讲的内容必须讲清楚、讲准确、讲精彩。但走进洋思课堂不难发现,有的课缺乏教师的精彩讲解和必要的知识拓展。教师教学思想、教学观点、教学素质与特长往往各不相同,在教学模式的选择、运用上必然会体现出不同的个体风格。即便是同一种教学模式,不同素质、特长的教师运用起来也会体现出不同的风格。应当鼓励广大教师根据教材、学生、自身的特点在基本模式的基础上大胆发展创造,使教学模式呈现出个性色彩,而不应是简单和划一。唯有多样化、个性化的教学模式,才会有更广泛的适应性,模式发展才会永葆旺盛的生命力。

我个人认为我们学习洋思经验要结合实际,不能盲目的照搬照抄,要因地制宜,结合本校和本班学生的具体情况来学习实施。要根据自己科目的特点,学以致用,发挥我校学生的特点,形成适合我校学生特点的教学模式。我相信:如果我们也有着“洋思”的精神,我们今后将会取得更好的成绩。洋思中学为我们提供的绝不仅仅是一个简单的课堂教学模式,更不能把洋思的经验简单地说成“一堂课只讲4分钟”。应该说,洋思中学的实践使我们不得不改变我们传统保守的教育观念与落后的教育行为,因为我们过去不敢相信的口号在这里已成为现实;我们想做而没有做到的事情,他们做到了;多少年来一直不能解决的教育难题,他们解决了;我们多年的教育梦想由他们实现了。因此,今天我们学习洋思,不是简单的模仿,而应该是解读与反思。学习了洋思的经验以后,我常常想既然每一名学生都是可以教好的,那为什么我们有的学生能学好,有的学生却学不好呢?究其原因,我觉得是我们没有挖掘好学生的非智力因素,即没有培养好学生学习的兴趣,因为兴趣是最好的老师,没有兴趣的学习只能是枯燥无味、被动地接受知识。没有转变学生对学习的态度,学生没把学习看成是一件很高兴的事,很乐意学。现在有些学生上课为什么不听讲、不认真学习,他们就是对上课不感兴趣,教师的讲课没有吸引力,所以我通过学习洋思经验,首先改变这个观念,与学生搞好关系,发自内心的去关爱学生,积极进行正面鼓励教育,引导学生爱学习,让他们对学习感兴趣,乐意学习,并对学习困难的学生多关注,多提问,不歧视,不放弃,为教学做好情感铺垫。

学习培训心得体会

一个组织或团体的领导班子中,副职处于“一人之下,众人之上”的特殊地位,作为下属副职的“成熟度”和作为领导副职的领导力,对正职的领导效果有着极其重要的作用。根据木桶原理,领导班子就像一个用若干块木板做成的木桶,这个木桶容量的大小不取决于最长的木板,而取决于最短的木板。假如班子中有一个副职较弱,就会影响到整体领导水平。这说明,要抓好领导班子建设,就必须抓好副职队伍建设。第一,副职是领导班子成员的大多数,抓好副职队伍建设,就是抓住了领导班子建设的“大头”;第二,副职的个体素质是班子整体素质的组成部分,抓副职个体素质的提高,就是抓班子整体素质的提高;第三,副职是领导班子的“后劲”,没有现在优秀的副职,就不可能有将来优秀的正职,抓现在的副职队伍建设,就是抓将来的正职队伍建设。因此,副职决定着一个组织或团体能否健康持续发展。

既然副职岗位如此重要,那么怎样当好副职也就理应成为各级组织和领导干部关心的话题。在实际工作中,副职会遇到来自上下左右、方方面面的矛盾和问题。因此,正确认识与妥善处理副职与正职、副职与副职、副职与下属之间的关系,就成了副职的重要任务。

正职和副职是领导与被领导的关系。工作时,副职就象正职的“左右手”,其职责就是协助、配合。副职应给自己定好这个位,甘当配角,当好配角,辅佐正职做好工作,这既是副职本份,也是其组织观念的体现。要当好副职,要在以下几方面搞好与正职的关系。

(一)维护不奉迎。作为副职从内心深处理解和接纳正职,是做好本职工作的基本要求。正职通常是上级组织精心挑选、干部群众比较认可的经验丰富、综合素质较好、威信较高的人担任,因此,副职需要也应该尊重正职,并且这种尊重不是虚伪庸俗的做作,而是从内心里、感情上接纳正职。或许有的正职在能力、道德、为人处事等方面有这样那样的不足。但你必须相信,他之所以成为你的上级一定有比你强的地方。做到了这一点,副职就能虚心地发现和学习正职的长处,感情上拉近距离,生活上互相关心,工作上维护正职的权威。对于副职来讲,配合并不同于迎合上意、巴结献媚,而是在事业基础上的配合,在自己的工作的工作方式和工作作风上主动适应正职,使彼此的合作达到一种心理默契。副职应善于发现正职的长处和短处,从而助其长、补其短。只有尊重不奉迎,配合不附合,才能维护班子的团结和权威,才能充分发挥班子的群体效应。

(二)到位不越位。副职要明确自己有有限权力和无限责任。副职与正职的权力是有差距的,正职统揽全局,把握大政方针,对单位或部门的事情实行全局领导和管理,而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限,正职根据工作的需要和副职的实际工作能力水平,授予副职一定的工作权限,副职在正职授权范围内进行工作,且要认真履行职责,对正职负责。要多请示、多汇报,对正职没有授权的,不能轻易越权、说话、表态,应根据自己的职责权限,做好自己分管的工作,所以副职必须明确自己有限的权力,在有限的权力内用好权,比如分管工作中的决定权,全局工作中的建议权、推荐权等等。所谓“越权”主要是指不该说的说了,不该管的管了,不该做的做了,其实际权力超越了职位权力。有四种越权行为是副职特别注意而且是禁止做的:一是先斩后奏。把本不该他定的事定了,然后汇报,迫使正职同意。二是设好圈子,片面反映情况,让正职钻,出了问题责任往上推。三是斩也不奏,不该决定的事定了,既不向正职请示,也不汇报,干脆自己说了算。四是越级请示,或多头请示。取得上级支持以后,以“尚方宝剑”迫使正职就范。这样做既有害于班子团结,对自己也没有什么好处。因此,副职必须规范自己的行为,做到下限不欠位的同时应上限不越位。

(三)服从不盲从。在工作中,副职当然要服从正职领导,按正职的意图办事。但是,服从并不等于盲从,当正职的决策与实际情况有出入时,应给予善意的提醒,以免带来大的失误。由于各人的性格、阅历、工作方法以及认识事物的程度不同,工作中产生一些矛盾和分歧总是难免的。当发生分歧时,副职应冷静对待,慎重考虑,尽力找出分歧中的相近点,千万不可意气用事。如果分歧是因为掌握的情况多少而得出的结论不同,这时应理解正职的苦衷,是否有难言之处,倘若分歧涉及到正误之别,就只能按组织原则办事,弄清事非,以理服人。一时弄不清的,不妨等等,因为实践是检验真理的唯一标准。因而副职要做到大事讲原则,小事讲风格,是自己的问题,要敢于担责,不是自己的问题,也要心平气和,冷静处理。副职要有全局观念,要自觉服从正职领导,这是因为正职在领导班子的地位和作用,决定了其考虑问题的出发点和归宿点是全局,因而副职就必须把分管工作纳入到全局中来对待,从全局的角度来看待自己所担负工作的地位与客观要求,做到局部服从全局而不能另搞一套。

副职之间是同僚关系,是“手指”之间的关系。副职之间密切配合,相互支持,才能五指并拢,形成拳头,增强班子的整体合力,决不能“拳头不硬指头硬”。就如同历史上赵国的“将相和”,如果没有蔺相如的忍辱求全,退车入巷,廉颇的知错即改,负荆请罪,就不可能有赵国的强盛。合则盛,分则衰,大到一个国家,小到一个班子,莫不如此。大多数情况下,副职不只一人,而是一个群体。他们为了共同的整体目标,工作在同一班子之中。虽有分工不同,但彼此工作相互联系、相互影响。因此,当好副职,需要有全局观念;需要有协作精神;需要处理好彼此之间的关系。

(一)尊重不自傲。自己分管的工作涉及到其他副职要多些尊重。通常情况下,班子中领导成员按照分工各司其职、各负其责,但事物都是普遍联系的,分工只是相对的,许多工作常常是相互依存的。这一基本特性要求:副职之间要相互尊重,搞好协作,共同把工作做好。然而,现实生活中,有少数副职往往处理不好这个关系:有的副职是因为粗心大意,也有的副职不能正确对待自己,或认为排位应在前、或认为资历较老、或认为能力强、水平高,以此为自傲的本钱,放不下架子,不尊重他人,殊不知,班子中同级副职的关系是平等的,只有分工不同,而无高低之分。

分管副职的工作会涉及到其他副职是正常的,因而主动找有关同志征求意见,及时沟通,也是必要的,同级副职之间的这种相互尊重,既是一种美德,更是一种方法和需要。对他人的尊重可以赢得同级相应的尊重,更有利于分管工作的开展。

(二)支持不干预。对他人分管的工作要多些理解和支持。每一个领导班子都有一至数名副职,有些同志可以同正职合作共事,却未必能处理好与同级的关系。原因固然都因人因事而异,但大多与工作关系把握失当有关。

同级副职都是在正职领导下,根据各自分工,从不同角度为一个共同目标努力工作,理应做到分工不分家、相互支持、形成合力。尤其是在同级副职工作遇到困难或工作出现漏洞、失误时,应主动予以配合和支持,帮助其排忧解难,或及时予以提醒、为其拾遗补缺,而切不可事不关已,熟视无睹,更不可看笑话,说风凉话。

诚然,主动支持、帮助同级副职做好补台工作是必要的,但不能只从良好愿望出发,在方法的把握上也应有所讲究。换言之,不能使其感觉到别人会怀疑自己的工作能力,更不可在背后谈论同级副职及其分管工作,甚至指手划脚干预别人的工作。

处理好这方面的关系,同级副职也应加强感情上的联络、工作上的沟通,消除一些可能发生的矛盾,共同营造副职间和谐的工作气氛。

(三)适度不过度。副职应关心他人、关心全局。在多数情况下,副职与副职之间是一种分工与合作的关系,是抓全局必合作的关系。虽然都不抓全局性工作,但都应有全局观念。不可因噎废食,担心同级副职有看法,而只考虑自己分管工作,不关心他人和全局性工作。任何一个地方和单位的工作都是一个有机整体,有其内在联系,因而副职不仅要关心和熟悉自己分管的工作,还应关心和了解同级副职分管的工作和全局工作。

领导科学理论也完全适用于“众人之上”的副职。副职按其分工,通常分管若干单位战线的工作,说是分管工作,实质还是与人打交道,副职对其所属工作的有效领导主要是通过所属部门单位的领导干部来实现的。因此,副职要围绕大局做好分管工作,还须善于做人的工作。以其最大限度调动分管口领导干部的工作积极性。确保整体工作在分管口能得到贯彻落实,就要认真处理好与下属关系。

(一)放手不放任。副职对下属要充分信任。副职的领导艺术也要体现在工作方法上,围绕全局搞好分管工作,光靠副职一人是不行的。副职与下属要建立起一种相互信任的关系,对分管工作在总体把握上出主意、出思路,在具体问题的处理上,则应放心放手地让下属去干,相信下属能把事情办好。副职越放手,往往下属对你越负责,如此去激励下属领导干部的工作热情和创造精神,达到下属自我领导的领导最高境界。

副职在充分信任下属的前提下,也不可对下属工作不闻不问,放任自流。放手是一种工作方法,信任是一种激励机制,目的是为了其分管口积极营造一种比、赶、超的工作氛围,以搞好局部工作,从而给予大局更多支持。因此,副职也必须要把握下属的思想状态、工作动态,政治上高标准,工作上严要求,对的鼓励,错的及时帮助修正,做到放手不放任。

(二)支持不把持。副职对下属要充分尊重。在工作上,副职不可随便干预和插手下属权限范围的事情,更不要越俎代疱,代行下属职责之内的工作;也不要越过下级直接处理本应由他们出面处理的事务。随便插手和干预,既会破坏下属的自主能力和责任心,造成下属对你的依赖心理,还会使下属威信受到伤害,影响他们今后的工作。因此,副职不要把自己分管部门和单位的具体事务当作本职工作去处理,不要错以把持当支持。

当然,副职对下属的这种尊重,不意味着就可以不管下属的事情。副职对下属工作的支持主要表现在以下几方面。一是提供服务,发挥副职承上启下和较强协调能力的作用,为下属工作创造好的条件;二是帮助解难,当下属工作遇到困难或出现偏差时,主动出主意、想办法、帮助其克服困难,纠正偏差;三是承担责任,当分管工作出现重大失误时,要与下属一道同舟共济,主动做好工作尽量减肥小负面影响,同时勇于面对自己应该承担的责任,以人格力量影响下属、激励下属。

(三)爱护不袒护。副职对下属要充分关心。副职对分管战线的工作,在不同时期会有轻、重、缓、急的不同区别,但对自己分管单位和战线的干部却不能搞厚此薄彼。副职既要严格要求下属做好工作,同样也应满腔热情去关心他们。

政治上关心,就要关心下属的政治学习、思想进步,帮助他们创造一个好的工作、学习条件,使其不断提高政治素质和思想理论水平,正确引导他们在努力工作的基础上不断成长进步。

生活上帮助,就要关心下属的家庭生活,尤其是那些在“冷门”单位工作的干部和下属中对自己要求比较严格、不愿轻易麻烦组织、麻烦领导、家庭又确有困难的同志,更要帮助他们排忧解难。有些问题的解决也要像抓工作那样亲自过问,抓好落实,尽量不让“老实人”吃亏。

当然,对下属的关心和爱护也必须以顾全大局为前提,当局部利益与全局利益、个人利益与集体利益发生矛盾时,应主动做好下属思想工作,服从全局和集体利益,不仅如此,当下属有缺点错误的时候,也要做到不掩盖、不袒护,应从真诚关心的愿望出发及时批评、帮助,使其认识错误、改正错误,轻装上阵,继续做好工作。

以上提出了副职要处理好的三对关系、或三对矛盾。既然是“关系或矛盾”就是相对的,就有主客观、内外因素在里面。本世纪60年代美国心理学家伯纳德·韦纳的归因理论要求归因时不仅从行为上进行分析,而且从认知(特别是思维)情感和人际关系中来分析。他从大量的实验中总结出成败的原因主要是能力、努力、任务难度和机遇四个方面,为改变差生提供了理论依据。因此,一个组织或团体全体成员特别是领导成员只有重视完善自我,加强修养,转变观念,提高能力,从我做起才是缓解上述矛盾的关键。我们深信:随着党的组织建设的不断加强,随着社会实践的发展和人们认识的不断深化,正职和副职、副职和副职、副职和下属之间将更和谐,社会也必将越来越和谐。

学习培训心得体会

xx年6月24日,在公司领导的支持下,我来到深圳xx药业有限公司参加了为期10天的培训学习。非常感谢所有为我们的培训付出的各位领导,我很珍惜这来之不易的机会。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,xx公司的技术领导们博文广识、生动讲解无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

通过这次学习我知道了公司的发展史,公司未来的发展前景,以及公司对我们的期望,并且也学到了好多工作中的工作方法技巧。参观深圳xx原料仓库时,看到仓储优良的设施,感受“安全、品质、标准化、共同发展”的现代化经营管理方针,我在心里赞叹不已,也使我对公司的未来充满信心,并且自己也有了努力的方向,奋斗的目标。在观看流水线操作人员操作机器设备的同时,现场管理人员向我们介绍了生药加工的工艺流程以及生药选别标准、方法;并参观了原料库房,认识到正确储存药材的重要性。从中我发现专业知识很重要,但具体在工作中,积累的经验也是很重要的。因此在以后工作时,要善于观察并多向有经验的老师请教。

这次培训学习的主要内容是生药加工工艺、质量现场监控、生药选别标准、方法以及5s等。在培训会上生产部技术人员范树杰,陈建奇等给我们讲解了生药生产标准,使我们更深一层了解了生药生产过程中的质量标准、质量现场控制、成品抽查、生产过程的控制,明白了药品的质量是生产出来的而不是检验出来的。因此,在以后的生产中我们一定要把质量放在第一位。

在会上,生产部生产主管何海冬重点为我们作了5s知识介绍:

1、整理(区分要与不要的物品,保留要的物品,将不要的物品清除工作现场或处理掉。)

2、整顿(将所需物品按规定定位定量摆放整齐,并加以明确标示,使物品处于必要的时候马上就能取出的状态。)

3、清扫(将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所亮丽。)

4、清洁(将整理、整顿、清扫的做法制度化、标准化,并能维持成果)

5、素养(每天坚持开展整理、整顿、清扫、清洁,并自觉的将此视为每日工作的一部分,养成习惯并自觉遵守规章制度。)还讲了5s的作用:(质量、成本、时效、安全),学习了5s我认为很重要,我要把5s传给我们公司的每一位员工,并且要按5s标准去做。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这10天可贵而精彩的培训学习,告诉我们工作主要是要靠自己的聪明才智,勤奋刻苦,细心严谨的态度,这样才能慢慢在工作中磨练自己,成长自己,最后,诚挚的感谢xx公司的各位领导和技术人员在工作中对我的帮助和关心,也感谢公司给我了这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力,愿所有xx人前程似锦、心之所向。

sap课程培训心得体会

在当今数字化时代,企业的管理已经发展到了一个全新的水平。而SAP(系统、应用和产品)软件是业界领先的企业资源计划(ERP)解决方案,拥有强大的功能和灵活性。因此,参加SAP课程培训成为了许多人提高职业竞争力的重要途径。在参加SAP课程培训的过程中,我深刻认识到了SAP的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和知识。

段二:课程内容与学习体验。

SAP课程培训课程内容丰富多样,从基础知识到高级应用都有涉及。我从最基础的SAP模块和运营流程开始学习,逐步深入了解SAP的各个方面。培训过程中,我们进行了实践操作,通过模拟真实的企业环境,学习如何使用SAP软件解决实际问题。这样的学习方式非常有帮助,使我能够更好地理解SAP软件的功能和用途。此外,培训还提供了许多案例分析和团队项目,加强了我们的团队合作和问题解决能力。

段三:重要性与实际应用。

SAP课程培训的重要性不言而喻。作为一个企业资源计划解决方案,SAP软件被广泛应用于各行各业,包括财务、采购、供应链管理、人力资源等领域。通过参加SAP课程培训,我深刻认识到SAP软件在企业中的作用和意义。学习了SAP软件后,我不仅能够更高效地处理自己的工作任务,还能够更好地理解企业的整体运作。我相信在未来的工作中,拥有SAP软件的知识和技能将使我具备更好的职业竞争力。

段四:团队合作与人际交往。

SAP课程培训中,我和其他学员一起进行了大量的团队项目和演练。通过这些活动,我不仅学到了更多关于SAP软件的知识,还提高了我的团队合作和沟通能力。在与其他学员一起合作的过程中,我学会了倾听他人的观点,并能够更好地协调不同意见之间的冲突。通过与其他学员的互动,我结交了来自不同行业和不同背景的朋友,并拓宽了自己的人际关系网络。

段五:总结与展望。

参加SAP课程培训是对我职业生涯的重要投资。通过这次培训,我不仅学习了SAP软件的知识和技能,还提高了自己的团队合作和沟通能力。这些宝贵的经验和知识将在我职业生涯中起到重要的作用。同时,我也认识到SAP软件在企业中的重要性,并将继续深入学习和掌握SAP软件的应用。我相信,通过不断的学习和实践,我能够在未来的工作中充分发挥SAP软件的作用,并取得更多的职业成就。

sap课程培训心得体会

第一段:介绍SAP课程培训的背景和重要性(150字)。

随着信息技术的迅速发展,企业管理的催生了许多新的需求和挑战。作为全球领先的企业资源规划(ERP)软件公司,SAP的课程培训在帮助企业提高管理效率和竞争力方面发挥着重要的作用。个人在工作中有机会参加SAP的课程培训,这不仅提供了系统的知识和技能,还增强了我在公司中的职业发展和晋升机会。

第二段:培训的内容和学习方法(250字)。

SAP课程培训的内容非常丰富,包括了各个领域的知识和技能培养。我参加的培训主要涉及到SAP的核心模块,如物料管理(MM)、销售与分销(SD)等。培训过程中,我们使用了多种学习方法,包括理论教学、案例分析和实践操作。通过使用实时数据和场景的案例,我们能够更好地理解和运用SAP系统。同时,培训还提供了丰富的学习资源,包括课程资料、在线论坛和互动活动。

第三段:培训中遇到的挑战和解决办法(250字)。

参加SAP课程培训也带来了一些挑战。首先,SAP系统的复杂性需要花费一定的时间和精力来学习和掌握。而在实践操作中,由于考虑到数据的安全性,我们只能在演示系统上进行,这对于我们的理解和掌握也带来了一定的困难。然而,培训师经过仔细解释和演示后,我们通过反复练习和实践,渐渐地熟悉并掌握了系统的操作。此外,我们还通过与其他学员的讨论和交流,互相帮助和学习,共同克服了培训中的困难。

第四段:培训的收获和应用(300字)。

参加SAP课程培训,我不仅获得了SAP系统的知识和技能,还学到了许多管理和运营方面的理念和方法。培训强调了系统的完整性和数据的重要性,让我更加注重细节和数据的准确性。此外,培训还教授了一些高效的工作流程和沟通技巧,提高了我们的工作效率和团队合作能力。在实践中,我成功地应用SAP系统解决了公司运作中的一些难题,提高了工作效率和客户满意度。

第五段:总结和展望(250字)。

SAP课程培训带给我的不仅是知识和技能,更是一种思维和方法的转变。通过培训,我意识到学习和自我提升的重要性,在工作中更加主动积极地担当责任。然而,SAP系统的功能和应用是不断发展和更新的,需要不断地学习和跟进。因此,我计划继续参加SAP的进阶培训和认证,不断提高自己的专业水平和竞争力。同时,我希望能够将自己的学习和经验分享给其他同事,推动公司的数字化转型和发展。

学习培训心得体会

这次小学校长全员提高培训是区教育局为小学校长提高学校管理水平,更新教育理念提供了一个良好的平台,为校长的专业成长开辟了一条新路径。我对这次学习机会倍加珍惜,在这次一天半的学习时间里,先后聆听了位专家的精彩报告,她们都是全国教育领域资深的专家、教授,他们既有丰富的教育理论,又有具体的教育实践经验;他们的许多教育理念和思想令我们耳目一新,拨云见日般解决了我们在实际管理中的诸多困惑,令人豁然开朗。通过这次培训学习,使我了解并学到了不少教育理论、理念、方法。从学校管理、基于学生、发展为本、依法治校与学校安全等多个方面都获得了专家、学者的指导。这次学习,让我开阔了眼界、拓宽了思维、增强了信心、明确了使命。尤其是听了谢志东教授《依法管理与校园安全》的报告,使我受益匪浅,感受到依法治校对于校长说是多么重要。从晨曦中走,向新的目标迈进。在民主与法治的今天,依法治校已成为学校办学的保障,正逐步走向成熟,更为学校的创新与发展注入了新的活力。从报告中深刻体会到:国有国法,校有校规,没有规矩不成方圆。要想学校管理上层次,依法治校是基石。

谢教授以亚里士多德在《政治学》中对法律的诠释为导入,阐述了“治就是管理,法治就是依法管理”的含义,并说明法治在学校管理的体现就是依法治校。依法治校的主要内容即包括:

第一,教育机构应当依法接受行政机关的依法管理;

第二,教育机构必须依照程和规制度自主办学;

第三,教育机构要依法维护教职工和学生的合法权益。谢教授还从“教育管理注重公正程序”、“关注教育申诉”、“应对突发事”、“学校安全管理制度建设”、“学校和教师应当保护未成年学生的主要法律权利”、“防范和正确处理校园安全事”等几个方面对依法治校进行了进一步的解释。

通过聆听谢教授的讲座,让我深深地体会到把握法律知识、准确恰当地运用法律,合情合理地确定责任,及时妥善处理好纠纷,对维护学校和师生的合法权益,保障学校的正常教学秩序是至关重要的。同时,谢教授的一句话语对我也有着深深的触动“校长是安全工作的第一责任人,但是绝不是唯一责任人!”因此,校长不仅要高度重视学校的安全工作,更要学会将安全责任目标做到分解和落实责任到人,让学校的安全工作真正深入到学校的每一位教职工心中,落实到行动上,共同打造安全、和谐的校园。

那么,如何依法治教,打造和谐校园呢?我认为:

第一、作为一名校长,一定要做一个知法、懂法、用法的领导。作为一个学校的管理者必须要具备法治的精神和原则,不能倾向于用我们自己的理解处理问题而应依法管理,依照法律处理各种问题与事情。

第二、学校领导在依法治校中最重要的作为,是建立健全学校的规制度,并保证其在管理中得以实施。我们在制定学校规制度的时候首先应该保证它是个良法,也就是说它要具有符合实际的可行性,使各种行为和各项工作都有可循,有法可依。这些规制度必须从学校的实际出发,依法制订,制订的程序必须符合法律法规的规定。

一是,岗位职责要做到责、权、利的统一,依法行使自己的职责,保证各项工作落实到位。

二是,部门管理制度要清晰明了,贯彻上级主管部门的规定,经得起检查、评估。

三是,学校层面的运行性制度,要严格执行相关法律、法规,该讨论就讨论,该教职工代表大会通过的就提交教职工代表大会通过,特别是涉及教职工切实利益问题的,千万马虎不得,否则会给工作带麻烦。一所学校的规制度反映一所学校的管理水平。所以学校的规制度不应是一成不变的,应经常修订不断完善。

第三、学校领导要有创造有利于学校内、外部环境的义务,同时必须依照程和规制度自主办学。学校不是在象牙塔里与世隔绝的,依法治校不是学校自己关起门做的事。学校面对外部问题时,要学会寻求法律救济或向法院提起诉讼。对于学校内部必须依照程和规制度办学。制度面前一律平等,制度越完善越有利于学校的工作。现在与教育相关的法律有很多,但管理者一定要明白法律背后的核心内容是保护人的.权利,是为我们顺利办学、依法办学开辟了一条绿色通道,所以我们一定要树立“教育无小事,事事是教育;安全无小事,系责任”的意识,学好用好诸多的法律,依法治校规范办学做好学生的保护人。

第四、校长在提高自己的法律水平的同时,还要带领师生一起提高法律法规的认知水平,增强师生法制意识,做到依法办事。学校要定期与不定期的组织教师学习师德和法律,如学习《未成年人保护法》、《教育法》、《教师法》等,要把学法与法制实践紧密结合起,做到知行统一。学校每学期要组织对学生进行法制教育,开展相关的法制知识进校园活动。通过法制、班队会、黑板报、宣传橱窗等宣传阵地,形成知法、懂法的法制教育氛围。让师生在法制实践中提高守法及依法保护自身合法权益的自觉性。

sap体验式培训心得体会

作为当前企业中普遍采用的管理信息系统之一,SAP系统得到了越来越广泛的应用。而要帮助员工熟练掌握SAP系统,最为常见的培训方法便是通过SAP体验式培训。在本文中,我将与大家分享我在SAP体验式培训中的心得体会,包括培训的具体内容、实践中遇到的问题以及我在过程中的收获与反思。

SAP体验式培训旨在通过创造一个真实的模拟环境,帮助员工更快地掌握SAP系统的相关知识。而在具体实践中,培训内容主要包括SAP系统的基础知识、操作方法、数据维护等多个方面。在这个培训过程中,我不仅学到了如何快速完成具体操作,还学习了如何更好地合理运用SAP系统进行数据管理。

第三段:实践中遇到的问题。

在SAP体验式培训中,我们需要结合案例模拟操作,更好地理解SAP系统的应用场景。但由于个人经验和基础差异的存在,同样一个案例,不同的人表现出来的操作步骤和思路也可能不尽相同。所以在实践中,我也遇到了不少问题,需要通过与其他人的讨论和参考实现方法来找到正确的操作方案。同时,在学习过程中,我也意识到了自己对于一些基础知识和相关概念的理解有待加强,需要进行更深入的学习和思考。

第四段:收获与反思。

SAP体验式培训让我深刻感受到了互动、合作、实践、反思等课程设计的特点,通过模拟真实场景的操作让我感受到了实战的挑战性和协作的力量。同时,在SAP体验式培训中,我也认识到了自己在实践中的不足和需要提高的地方。比如,在数据整合和分析方面,我需要进一步集中精力进行学习与拓展,以此不断优化SAP系统在我们工作中的实际应用效果。

第五段:总结。

SAP体验式培训不仅仅让员工学习到了实际应用场景下SAP系统的使用方法,同时也让我们感受到企业现代化管理信息系统的重要性和必要性。在不断学习与实践的过程中,我们可以更好地应对工作场景中的各种挑战和需要,从而提升个人和企业本身的竞争力和协同性。不过,要想真正掌握SAP系统的应用,任重而道远,需要长期积累和不断提升自己的学习和实践力度。

学习sap的心得体会

SAP是全球领先的企业管理软件公司,其产品可以帮助企业实现全面、高效的信息管理和业务流程优化。作为一名SAP学习者,我深深地认识到这项技能对于现代企业管理的重要性。在学习SAP的过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会,下面将从SAP的重要性、学习方法、实践经验、学习过程的挑战和最终的收获等方面进行论述。

首先,SAP作为一种企业管理软件,在现代商业环境中具有极高的重要性。随着互联网技术的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,高效的信息管理和流程优化成为了企业生存与发展的关键。SAP软件能够帮助企业从销售、采购到库存管理、财务等各个方面进行统一的管理和优化,提高运营效率和利润。因此,掌握SAP技能对于从事商业管理的人员来说非常重要。

其次,在学习SAP的过程中,选择适合自己的学习方法也是至关重要的。SAP是一门非常庞大且复杂的技能,如果没有正确的学习方法和计划,很容易陷入困惑和迷失。在我学习SAP的过程中,我主要采用了理论学习和实践相结合的方式。首先,我通过阅读SAP相关的教材和文献,系统地学习了SAP的基本理论知识。然后,我通过参加培训课程和实践项目,运用所学知识解决实际问题,加深了对SAP的理解和运用能力。这种学习方式不仅能够提高学习效果,还能培养学习者的实践能力和解决问题的能力。

此外,在学习SAP的过程中,实践经验是非常宝贵的。只有真正动手操作,才能真正体会到SAP的实用性和适用性。在我的学习过程中,我利用一些实践项目的机会,亲自操练SAP的各种功能和应用,并将其应用到实际的业务场景中。通过实践,我发现SAP的确能够帮助企业实现高效的信息管理和流程优化,有效提高了企业的运营效率和利润。同时,实践还暴露出我对于某些具体操作的不熟悉,也让我有机会进一步加强和巩固相应的知识点。

然而,学习SAP并不是一帆风顺的过程,其中存在一些挑战和困难。首先,SAP是一门技术性的课程,对于没有IT背景以及相关经验的学习者来说,学习起来会更加困难。其次,SAP的知识点非常繁杂且复杂,需要学习者具备相当的耐心和毅力去理解和掌握。最后,SAP的学习过程需要投入大量的时间和精力,对于已经有工作或其他学习压力的学习者来说,可能会面临时间和能力管理的挑战。但是,只要心怀坚定的信念和努力,这些挑战都是可以克服的。

最后,学习SAP给我带来了巨大的收获。首先,我通过学习SAP系统地了解了企业的各个管理领域,并培养了综合运营和管理的能力。其次,我通过学习和实践,不仅掌握了SAP的技术和应用知识,还提高了自己的解决问题能力和学习能力。最重要的是,通过学习SAP,我找到了自己的事业方向,并提高了就业竞争力。无论是作为企业管理者还是从事SAP咨询的专业人士,都能够受益于SAP的学习和应用。

综上所述,学习SAP是一项非常重要和具有挑战性的任务。在学习过程中,我们应该认识到SAP的重要性,选择适合自己的学习方法,注重实践经验,克服困难和挑战,最终收获宝贵的技能和经验。通过学习SAP,我们能够提高自己的就业竞争力,实现个人和企业的共同发展。

会计sap培训心得体会

第一段:引言(正文主题介绍)。

在当今的公司中,SAP软件已成为会计、财务等多个部门的重要工具。作为一名有志于会计行业的学生,我参加了一次关于SAP的培训课程,这为我今后的职业发展打下了稳固的基础。在此,我想分享一下我在SAP培训课程中的学习体验和心得体会。

第二段:SAP软件的基本操作。

在SAP培训课程中,我获得了SAP软件的基本操作和使用方法。首先,我们学习了如何创建并维护企业的组织结构,包括公司代码、部门、地区和员工。然后,我们探讨了SAP的核心财务模块,如总账会计、固定资产管理、应收账款和应付账款管理。最后,我们学习了如何在SAP中进行凭证录入和查询。

第三段:SAP软件的优点。

SAP软件的优点非常明显。首先,SAP可以有效地协调企业的业务流程,并提供全面的财务和管理信息,帮助公司管理者做出更明智的决策。其次,SAP可以提高工作效率和精度,并确保所有数据的安全存储。最重要的是,SAP可以快速响应企业的需求和变化,并根据企业的需要定制个性化的解决方案。

第四段:SAP培训课程的收益。

参加SAP培训课程为我带来了很多收益。从事会计工作的我,一直在寻找提高工作效率和精度的方法。而SAP的培训课程正好满足了我的需求,让我更好地理解了会计和财务的核心业务。通过实际操作,我深入了解了SAP软件的使用方法,并学习了如何将其整合到现有的企业模式中。这些收获将在我未来的职业生涯中发挥重要作用。

第五段:总结。

总的来说,参加SAP培训课程是一个非常有价值的经验。我不仅学习了SAP软件的基本操作和核心功能模块,还了解了SAP软件在业务流程中的应用,并学习了如何将其整合到企业的现有模式中。通过参加SAP培训,我相信我将拥有更多的机会和强大的竞争力,为我未来的职业发展打下坚实的基础。我会继续努力,成为一名优秀的会计,并为企业的成功做出贡献。

学习sap的心得体会

随着信息技术的飞速发展,企业管理系统也得到了广泛应用。作为全球领先的企业管理软件供应商,SAP凭借其强大的功能和灵活的应用而备受企业青睐。然而,学习SAP并不是一件容易的事情,它需要我们具备一定的技术功底和坚持不懈的学习态度。在我学习SAP的过程中,我体会到了一些重要的心得体会。

首先,扎实的基础知识是学习SAP的关键。SAP作为一套集成性的企业管理系统,涵盖了众多的模块和功能。为了能够高效地使用SAP,我们必须对企业管理、数据库、编程等方面有一定的了解。在学习SAP之前,我花了很多时间学习企业管理原理和数据库知识,这为我后续的学习奠定了良好的基础。只有在基础知识扎实的情况下,我们才能更好地理解和应用SAP系统。

其次,多样化的学习方法是提高学习效果的关键。学习SAP并不是一蹴而就的事情,它需要我们付出大量的时间和精力。在我学习SAP的过程中,我采用了多种学习方法,如阅读教材、参加培训课程、实际操作等。每种方法都有助于我对SAP系统的理解和应用。尤其是实际操作,通过亲自动手实践,我更好地掌握了SAP系统的操作流程和使用技巧。

再次,坚持不懈是学习SAP的必备品质。学习SAP需要投入大量的时间和精力,而且过程中可能会遇到各种困难和挑战。正是在这些困难和挑战面前,我们需要有坚持不懈的品质。在我学习SAP的过程中,曾遇到过无法解决的问题、繁琐的配置和出错的操作。但我从不放弃,通过查阅资料、请教他人和不断实践,最终克服了这些困难。坚持不懈的品质不仅是学习SAP的必备条件,也是成功的重要因素。

然后,实践是巩固学习成果的关键。学习SAP并不是仅仅停留在理论层面,更重要的是能够将所学应用于实际工作中。在我学习SAP的过程中,我积极争取在实际项目中应用所学,并不断与同事交流和合作,以提高自己的实践经验。通过实际应用,我深刻体会到了SAP系统的强大功能和应用价值,也更好地理解了其在企业管理中的重要性。

最后,学习SAP需要不断更新知识和技术。随着技术的不断发展,SAP系统也在不断更新和升级。我们必须时刻关注最新的技术动态,学习新的功能和应用。在我学习SAP的过程中,我定期参加培训和会议,与其他SAP专业人士交流经验和观点,以保持自己的学习动力和更新知识。只有保持不断更新的知识和技术,我们才能更好地适应新的需求和挑战。

综上所述,学习SAP是一项具有挑战性的任务,但通过加强基础知识、采用多样化的学习方法、坚持不懈、实践应用和不断更新知识和技术,我们可以更好地掌握SAP系统,为企业管理提供更好的支持和解决方案。学习SAP不仅是一个过程,更是一个持续不断的迭代和发展过程。相信只要我们保持良好的学习态度和不断努力,就能够在学习SAP的道路上取得更好的成绩。

培训学习心得体会培训学习心得体会

通过公司的安排,我有幸参加了在西南大学举办的干部员工管理技能与综合素质提升培训班。能成为培训员工中的一份子,我感到十分的荣幸,同时也感谢公司领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训是在西南大学培训学院进行的。西南大学培训学院是一个融教学、科研、培训为一体的办学实体,地处重庆北碚,位于国家级风景名胜区缙云山下,风景秀丽的嘉陵江畔,风光旖旎,使我们在学习之余还能亲近绿色的自然,尽情享受大自然的恬静,达到劳逸结合的目的。

培训期间,先后学习了《科学发展观与构建和谐社会》、《快乐国学与个人修养》、《博弈论与策略思维能力培养》、《人力资源开发管理战略》、《企业劳动关系管理》、《心理压力与情绪管理》、《公文写作及处理》、《沟通协调与团队建设》、《礼仪专题》、《企业文化建设管理实践与创新》、《市场营销管理战略》、《企业绩效管理》、《创新思维及其训练》、《国际国内形势分析》、《行政伦理与干部行为规范》、《法律法规专题》等十六门各具特色的课程。在这短短两周的培训生活中,我的感受很多,收获也很大,以下从学习,生活等几个方面总结此次学员培训。

一、专业知识理论方面虽然只有短短的两周培训时间,但是我们的课程表确排的满满的,各种课程都各具特色,涵盖了日常工作的方方面面。从外在的的礼仪礼貌、沟通协调到内在的知识结构素养以及心理健康涉及的培训内容相当多,知识的含金量相当大,并且西南大学校领导和我们单位领导都相当重视,安排了学校各门课程的名师前来授课,使我们受益匪浅,真正提升了自己的工作能力与综合素质。由于学的东西太多,不可能面面俱到,所以在此主要谈谈自己比较感兴趣且印象深刻的课程。

(一)关于博弈论。

甘毅老师给我们讲授的博弈论,我很感兴趣。博弈论(gametheory),亦名“对策论”、“赛局理论”,属应用数学的一个分支,目前在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。也是运筹学的一个重要学科。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为,并研究它们的优化策略。由于第一次接触博弈理论所以对它还没有深入的理解,但是却在我脑海里树立起了博弈的思维方式。博弈论是二人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略,达到取胜的意义。博弈论思想古已有之,我国古代的《孙子兵法》就不仅是一部军事著作,而且算是最早的一部博弈论专著。听了这一堂课后,我准备深入的研究下博弈理论,希望能够了解的更深入些,并实际的用到具体的工作中,为取得更好的工作效果服务。

(二)关于快乐国学与个人修养。

创新思维也是我很感兴趣的话题,我想好奇是人的本能反应,而创新便是好奇的一个表现方式。由于长期程式性的工作,很容易导致一个人的思维僵化,不易于接受新的东西,只墨守成规,只能落后于人。这也使得我们的生活少了很多乐趣,甚至从某种意义上说使人的真正价值难以体现。而我觉得人的真正存在价值就是不断的创新。创新思维是人类思维的最高表现。在思维的类别中,与常规性思维相对,创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。这种思维不仅能揭示客观事物的本质及规律,而且,在创新思维的驱动下,人类的物质文明和精神文明将会得到极大程度的提高。不过,在进行创新过程中只有在正确认识自己的前提下才能建立起创新思维理念,并进而产生创新的行为。然而我们常常会把某些习惯视为理所当然,形成了许多的偏见,影响了你的创新思维理念。所以在以后的工作中,我一定要树立起创新意识,遇到问题多想想,换个方式,换个角度想想,看有多少种解决方法,哪一种是最佳的解决方法,使得我们的工作更有效率,我们的生活更有活力,我们的生命更加绚烂!

二、纪律方面。

本次培训,西南大学培训学院实施的是封闭式管理,制定了详细的纪律,并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。我严格要求自己,服从班主任、班委会的管理,服从学校的各种规定,并严格执行请假制度。严格遵西南大学培训学院的各项规章制度,对每天的上课、自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式,全过程,规范化管理,这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己,适应从职工到学员的转变,从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。通过这次培训,让我们再一次的体验了学校生活,也进一步的强化了规范意识,让我们知道凡事都要按规矩办事。在以后的工作中我们也要继续坚决的严格的执行单位的规章制度,真正成为单位法制管理的践行者、捍卫者!

三、生活方面。

在丰富学员业余生活方面,西南大学培训学院也做了很多工作。学校安排了专职的班主任老师万晓璐女士,虽然她在学习纪律上对我们要求很严,一旦犯错毫不留情面,但是她在生活方面还是给了我们很多照顾,我们有什么问题都找她反映,而她都一一解答帮助解决。学校食堂提供了丰富的菜品,虽然简单些,但是确别有一番风味,让人想起了当年的学生时代,恰同学少年,指点江山,激扬文字,何不快哉!茶语饭后,我们都会在校园里散步,这里大树参天,郁郁葱葱,各种不知名的花点缀其间,忽而蝴蝶一骑翩翩来,煞有意境。想来当年的陶渊明的田园生活也不过如此耳。这样的漫步校园是我们最爱的运动,陶冶了情操,亲近了自然,还有利于健康,何乐而不为!

四、结语。

培训所给予我的,远不止这些,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!为期两周的学习已经结束了,时间如白驹过隙,转瞬即逝,刚来学校的时候的情景仿佛还在眼前,转眼间就要离开了。短短两周的时间里,我在这里不仅仅学习到了知识,开阔了眼界。马上就要和这个学校告别了,对于我来说,有着对于学校,老师的不舍,更多的是对于以后工作和未来的憧憬,我们都应当有着急不可待的心情,回到原来的工作岗位去大展身手,去用我们在这里学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难,更好的回报对我们满怀希望的老师,家人,同事,去回报对我们有着殷切希望的公司,去回报社会。我们一定会在以后的工作中交出一份让单位,更是让自己满意的答卷。

在撰写学习心得的时候,我感觉到自己要学习的东西还很多,要走的路还很长,必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足,做好准备迎接更高的挑战,我会虚心向领导、同事请教,尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。在和学员们的相处过程中,我了解到我们是一个有机的整体,每个人在工作中都扮演着重要的角色,只有通过团队的努力才能使工作顺利完成,随着烟草行业的发展,我也正在向着更高的目标奋斗,我会努力成为这个团队中合格的一员,为公司的发展壮大锦上添花,我相信通过我们的努力,xx事业的明天一定会更加辉煌!

二〇一〇年九月八日。