粮油公司年终总结范文（16篇）

总结能够提高我们的思考能力，使我们更具思辨和分析问题的能力。小编为大家准备了一些总结范文，希望能够为大家写出更好的总结提供一些帮助和指导。

石油公司个人年终总结

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。

坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做的工作，乍看起来似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

（一）学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

（二）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

在石化总厂，随处可以见到安全提示，每个事关安全的角落都配有灭火器、灭火枪等，每个目击之处都有醒目的安全标语，每个员工都有强烈的安全意识，每种工作都突出安全的重要性。我想，正是由于在这样一种耳濡目染的环境下，石油人的安全意识才这样强，也突显了安全理念落实得多么到位。

在生产一线，领导对我们都非常友善，感觉跟他们在一起交流时没有任何距离感。我体会到企业文化核心就是：安全、人本、诚信、责任、创新以及合作。也许正是大庆石油这种以人为本的企业文化，才能促进集团及旗下石油公司在经营管理中的人文关怀，在基层工作细节中的和谐团结，从而在业绩上做到精益求精。

一个人有了一种精神就会无往不胜，一个企业有了一种精神就会长盛不衰。大庆人就拥有这样的精神——大庆精神、铁人精神。50年来，大庆精神、铁人精神薪火相传。从“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的王进喜，到“宁可把心血熬干，也要让油田高产再稳产”的“新时期铁人”王启民。半个世纪以来，大庆油田英雄辈出。多年来，大庆油田每一届班子都把传承大庆精神、铁人精神作为历史使命和政治责任，一届一届传下来，一代一代接上去。大庆精神、铁人精神已成为大庆之魂。

一个铁人前面走，千万个铁人跟上来。在大庆精神、铁人精神的感召下，大庆油田英雄辈出，处处有铁人。我们班组的各位师傅，他们几十年如一日的坚守在自己的工作岗位上，这是一种铁人精神的体现。我想，各位师傅已经为我们做好了榜样，做好了表率，我相信在以后的工作和生活中，我和我的同事，我们一定能后继承和发扬这种精神，总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。为我们昆仑燃气黑龙江分公司做出我们的贡献。

粮油仓储的年终总结

20xx年，我州粮食仓储安全工作在省局的业务指导和州发改委的领导下,认真按照省局关于仓储安全管理工作的要求，狠抓省、州储备粮监督检查和推陈储新，强化仓储设施建设及监管，积极开展仓储规范化管理，确保了省、州储备粮数量真实，质量符合要求，管理规范，储粮安全。现总结如下:。

（一）全州粮库智能化升级建设推进情况。按照“统筹规划，分步实施，整体推进”的原则，我州粮库智能化在项目立项、资料申报、方案审核、招标文件等方面做了大量工作,确保招标工作的顺利开展。收集全州《省级平台数字证书注册表》和《省级平台功能权限分配统计表》。协调配合建设单位做好全州粮库智能化升级项目的建设工作，现已完成了设备的安装，进入数据对接阶段，预计在20xx年5月份前全面完成项目的建设任务。

（二）低温储备库建设有序开展。省粮食和物资储备局、四川省财政厅下达（康定国家粮食局储备库、道孚、德格、白玉、理塘）五个县20xx年粮食低温储备库专项建设投资计划共580.5万元，该项目正在有序开展，预计20xx年6月底前建成并投入使用。

（三）粮食仓储设施维修改造开展情况。由于我州仓库年久失修，存在漏雨、围墙和堡坎倒塌、电线老化、消防设施不全等现象。在县发改局、国有购销企业财政拮据的情况下，自筹资金维修了仓库、加固围墙、大门、翻瓦、购买消防设备等。康定、九龙、炉霍、色达、石渠、乡城六县申报到20xx年州级粮食仓库维修项目建设专项资金80万元，用于仓库设施的维修改造。有效地改善我州仓库的储粮条件，保证了粮食安全。

（四）加强质检体系建设，确保“优质粮食工程”有序推进。按照《四川省“优质粮食工程”粮食质量安全检验监测体系项目建设管理办法》要求，20xx年省上拨付给康定市粮食购销公司“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目建设资金400万元。该项目已竣工验收。

20xx年州质检站、xx县、稻城县粮食购销公司申报到“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目中央补助资金1100万元。项目的实施方案经省财政厅、省粮食和物资储备局联合专家组评审原则通过，明年开工建设。

（一）扎实开展全国政策性粮食库存数量和质量大清查。按照国家、省政策性粮食库存数量和质量大清查相关要求，成立了州、县（市）政策性粮食库存数量和质量大清查工作协调小组；开展了大清查业务师资培训；落实工作经费187.22万元，其中州本级政府补贴21.5万元，各县（市）政府补贴165.72万元；5月6日-20日对全州19个国有粮食购销企业56个站（点）的政策性粮食库存数量和质量开展大清查普查。通过检查,全州18个县（市）19个粮食购销企业总体情况良好，安全生产管理制度规范，风险防控措施有力，隐患排查机制健全，应急预案完善，质量符合要求。

为全面掌握全州粮食质量状况，更好地指导粮食收购、库存管理，加强粮食质量安全监管，及时发现粮食质量安全隐患，今年我州完成粮油样品检验检测106个，其中大清查抽查21个，检测结果各项指标均符合国家要求。

（二）规范管理，提升仓储管理能力。一是为进一步提升企业仓储工作规范化管理水平，不断夯实企业储粮安全保障能力和提高仓储管理综合实力，我州结合实际制定了《xx州粮食行业仓储管理能力提升行动方案》，转发省粮食局《关于进一步做好仓储管理工作的通知》。各县（市）发改局采取会议、简报等行之有效的措施和途径，把开展提升行动的`指导思想、工作目标、主要任务和时序安排等及时传达到粮食购销企业的每一个职工，制定切实可行的实施方案和工作计划。二是以深入落实“一规定两守则”为抓手，以绿色低温储粮技术为重点，健全完善仓储和安全管理工作各项制度，账、表、卡制度，强化设施管理和维护，加强粮油质量监测。认真做好粮情记录，坚持粮情检查制度，坚持科学储粮，全年无事故发生。三是切实加强粮食保管工作监督检查，积极推进粮食仓储检查工作常态化。督促储粮企业坚持每月定期汇查制度，同时适时开展专项检查，积极促进企业及时解决粮食保管中出现的问题，实现粮情检查常态化，确保储粮始终处于安全状态。四是有效开展粮食科技宣传活动。以粮食科技活动周、世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动为契机，加大对粮食应急预案、应急管理知识等的宣传普及。通过发放宣传单、宣讲粮油知识等多种形式向广大市民倡导均衡膳食、谷物优先、粗细搭配的科学饮食营养观念，提供了科学储粮、科学膳食、爱粮节粮等科技服务，深受市民欢迎。

粮油仓储的年终总结

回顾一年来的工作，我认为虽然取得了一些成绩，但是和领导的要求、群众的要求、自己的要求还有差距，办公室的工作还存在着相当的漏洞。主要表现在以下几方面：

有的工作虽然已经制定了较为具体的工作计划和措施，但由于不能果断决定，贻误了时间，给工作了造成一定的'影响。

在工作中缺乏超前意识，工作被动，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。放不开手脚，发现问题后，仍按着老路子走，想改革和创新，但怕别人说风凉话，冷嘲热讽。和领导沟通、汇报情况较少，信息反馈较慢。

在工作中考虑到自己经验少，且临时负责，明明知道工作中有缺陷，也拉不下脸来，放松了治理，以致出现了一些不该发生的事。

从以上可以看出，差距是人为造成的，而且自己要负相当的责任。因此，新的一年，办公室的工作就力争要在此基础上有一个新的突破。我们打算主要在以下几方面做重点：

1、加强人员治理。根据每位职工的个性特征及其所从事的工作内容，采取有针对性的办法提高各自的工作标准。

2、加强自我学习。办公室是一个综合性的工作部门，担负着窗口的作用，工作千头万绪，突发性事情多，要求办公室人员综合性素质要高。因此，必须加强办公室人员的自我学习，把握本领，提高服务技能。

3、工作重点向加强企业治理方面偏移。只有治理才能出效益。根据我库现在所面临的形势，更应该下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏减少到最低程度。

4、加强信息工作，为领导决策及时提供可靠的依据。有条件更换库内的服务器，用光缆连接测控系统，用好储备粮治理系统软件。

5、加强安全保卫、安全生产工作，细化监控系统、巡更系统、指纹考勤系统的治理规范和工作标准。有条件时，把考勤系统联网，并在大屏上公布。

6、多请示、多汇报，提高工作的主动性。要克服自身的性格弱点，时刻与班子保持高度一致，使办公室发挥最大的作用。

粮油业务年终总结

元月16日，xx市商务（粮食）局召开了全市放心粮油工作总结会，研讨20xx年放心粮油工作规划。各区县和7家放心粮油二级管理单位的分管领导和部门负责人、市粮食行业协会、市质量检验协会、市粮油检测所以及各粮食业务处室的负责同志参加了会议。

过去的一年，全市紧紧围绕粮食企业转型发展，以龙头企业为主体、以品牌建设为核心、以质量监管为手段、以放心粮油店为窗口，深入开展“政府主导、部门协同、企业参与、群众获益”的放心粮油工程。按照“长效管理、优胜劣汰”的原则，新培育发展了放心粮油店14家。对13家索证索票台帐不健全等管理不规范的放心粮油店予以摘牌处理。以苏果为试点，优选出月苑小区店等5家门店为放心粮油星级店，规范了放心粮油经营秩序，维护了放心粮油店的形象。

会议在总结20xx年全市放心粮油工作的基础上，深入讨论了新一年的工作重点，各区县分管局长和企业负责人均交流畅谈了20xx年放心粮油工作打算。20xx年，xx市的放心粮油工作将围绕“重质量、强监管，促规范、倡服务，广宣传、寻支持，提档次、树形象”，开展创建工作。将推进放心粮油工程与粮食产业转型发展相结合，将创建放心粮油示范企业与培育粮食产业龙头企业相结合，将“放心粮油进社区（进农村）、健康消费伴你行”与广泛开展放心粮油科普宣传活动相结合，将全面开展星级店评选与加强信用体系建设相结合。依靠协会，加强行业引导和企业自律，进一步增强粮食企业的.质量意识、安全意识和责任意识；通过一系列的活动，使社会各界更加重视、了解和支持放心粮油工程，树立我市粮食行业和放心粮油企业良好形象。最后，粮食行业协会xxx会长、市商务局xxx巡视员和xxx局长助理要求全市要进一步提高认识、加强监管、提升服务、扩大宣传，坚定不移地将我市的放心粮油工作推向深入。

粮油仓储的年终总结

上半年来，仓储科在库领导班子的正确领导及各兄弟科室的大力支持下，坚持“忠诚、团结、进取、卓越”的企业精神,认真工作，勤于职守，较好地完成了上级领导交办的各项工作，为下半年的工作开展打下了坚实基础，现将具体工作总结如下：

（一）强化日常管理，确保储备粮储存安全。仓储科在日常管理工作中始终将确保储粮安全作为自己最重要的任务来抓，定期组织召开了粮情安全分析会议，及时交流安全保粮信息。严格执行各项制度，每周按时组织查仓，填写粮情检查记录，发现问题及时采取解决措施，确保储粮安全。

进入4月份，所有仓房门口均打了防虫线，并将拌有马拉硫磷的稻糠装入麻袋封堵了通风口,以达到隔热密闭，防虫杀虫的效果。对个别书虱较多的仓，采用敌敌畏拌酒精的方法进行了杀灭。

目前库存粮食粮情稳定，粮温正常，平均在20℃左右，仓温平均为30℃，粮食水分在安全标准之内，平均为12.5%左右，粮食感官质量良好，无发热、霉变、结露现象发生，未发现存在高水分粮、发热粮等不安全粮食。

制定了仓储科百分考核办法，并从4月份开始，每月对保管员进行了一次百分考核，重点考核各自所负责储备粮的保管情况，考核小组由仓储科科长和副科长组成，在考核过程中坚持每仓必到，每仓必查，公平考核，考核完毕后将每个人的成绩汇总公示并作为年终评先的重要依据。

为了迎接4月份全国范围的粮油普查，仓储科从2月份起积极开展了各项前期准备工作，专门选派负责人参加了上级部门组织的清仓查库培训班，了解掌握了本次清仓查库的.重要意义和具体方法。首先展开自查，每口仓在仓内不同位臵分别量取粮堆及其上面各个梯形的长、宽、高等多个数据，同时扦取样品进行品质检验，本库平均每口仓测量120个点，扦取8份样品，全库32口仓总计需要测量3840个点，扦取256份样品。外租库平均每个仓测量15个点，扦取4份样品,22口仓总计需要测量330个点，扦取88份样品。

仓储科克服时间紧、任务重、劳动强度大等困难，分工协作，同时对本库及禹城粮转站、周村库、沂源库三个代储库点所储的中央和省级储备粮全部进仓测量及现场取样，许多同志汗湿透了衣服，手磨出了水泡仍然坚持工作，经过同志们的共同努力，在短时间内完成了所有仓房的测量及取样工作。

测量和取样工作结束后，紧接着开始了数据计算和样品化验工作。对每组测量数据进行逻辑运算，计算出每口仓仓内粮食的体积，结合粮食的容重和调整系数导出粮食的理论库存数量，经过和实际库存比较，得出相对误差。通过认真详细的计算，我库所有仓容的误差范围均在国家规定的范围以内。

同时检化验人员对每口仓各取样点所扦取的共计344份样品分别进行容重、水分、杂质、不完善粒、硬度指数等各项指标的检验。待仓内各点的样品检验完成后，又对综合样进行了检验。在繁重的检验工作面前，化验人员发扬一不怕苦，二不怕累的工作精神，连续奋战，保质保量地完成了本库及外租库所有样品的检验工作，从而对每口仓每个取样点及整仓粮食的综合质量情况都做到了了解掌握。

在前期的准备工作中，仓储科随时统计整理检查数据和结果，并按检查要求规范各种帐卡和报表，为将要进行的粮油普查工作准备了详尽的检查汇报材料。在随后省粮食局、中储粮分公司、农发行进行的三次专项检查及禹城市和德州市两级粮油普查工作中,积极配合检查小组工作，分工明确，服从安排，认真进行现场测量、取样和检验等工作。经检查小组检查，我库每口仓的现场测算结果与汇报材料和实际库存基本一致，圆满完成了清仓查库工作。

今年是安全生产极其重要的一年，仓储科认真贯彻落实上级领导的各项安全工作会议精神和本库的各种安全管理制度，紧紧围绕今年“打非、治违、抓责任”这一安全活动主题展开各项安全生产工作，确保库区安全，为在我省召开的第十一届城运会贡献力量。

（一）落实安全责任，进行安全知识培训和安全检查。今年元月份，从仓储科长到每位员工都层层签订了安全生产责任书，落实各自的安全责任，在安全生产方面加强管理。根据不同季节的特点，制定了春、夏、秋、冬四个战役的安全工作方案和6月“安全生产月”具体活动方案，加强对仓储科职工的安全生产知识的培训学习和实战演练，提高全体仓储人员的安全意识和处理突发事件的紧急应变能力。

每月至少进行一次安全生产检查，尤其在元旦、春节、清明、五一、端午等节假日前后，联合兄弟科室进行安全生产大检查和各类隐患的排查，发现隐患及时排除，确保安全生产无事故，同时做好安全生产检查及隐患整改台帐的登记和保管工作。加强对药品库的管理，储粮化学药剂严格按照药品管理制度的要求进行采购、保管、领用和回收处理，药品库实行双人双锁管理，保证了化学药品的储存安全。

（二）维护设备设施，及时进行安全隐患整改。上半年，我库在资金非常紧张的情况下，努力筹措五万元专项资金用于设备设施的维护和安全隐患的整改：

四是将库区西南角长约30米的暗沟挖成了明沟，并彻底清理了沟内的淤泥，使库区排水顺畅。

五是更换库区长时间经受风刮雨淋，已经锈蚀严重的配电柜，同时将配电柜从地面处提高6公分，以防止库区积水过高流入配电柜引起安全事故。

六是和电工一起更换了库区50处损坏的照明灯，改善了库区夜间照明条件，提高了库区安全保卫系数。

（三）落实防汛制度，深入开展防汛抢险工作。针对今年雨水较多并且雨季来得比较早等情况，仓储科提前采取应对措施：从四月份开始启动防汛工作预案，并严格按照《鲁北库防汛安全工作预案》、《鲁北库防汛安全管理制度》要求，在防汛期间24小时不间断由专人负责值班，随时了解掌握天气变化情况，并及时向防汛领导小组汇报汛情；加强对防汛抢险物资的管理，对麻袋、塑料布、铁锨、手电筒等防汛抢险物质，坚持“谁储备，谁管理，统一造册登记”的原则实行专人管理，并在器材库单独存放，做到随调随用；防汛义务抢险队随时待命，一旦发现险情，能够迅速投入抢险救灾工作。

5月9日-10日，我库迎来了一次强降雨天气，由于雨量大、持续时间长，仓顶防水层老化等原因，造成个别仓出现渗漏现象，我库防汛抢险队及时发现问题，立即采取措施在仓内渗漏处铺设塑料布接水，并且随时密切观察渗漏情况，发现问题，及时解决，通过全体队员近二十个小时的共同奋战，确保了我库储备粮的储存安全。

雨停后，立即对渗漏仓房的仓顶进行排查，紧急修补了部分渗漏较为严重的仓房，针对整个仓顶防水层普遍老化破损这一情况，及时向省局提交报告，并争取省局调拨维修资金，将仓顶防水层进行全面更换，以确保储粮安全。

（一）积极开展储粮科研课题。本着重实用，易推广的原则，与河南工业大学在防治书虱方面开展深入研究，并为学生提供了实习基地。五月份仓储专业毕业生到我库开展“引诱剂缓释实验”和“硼酸钠实仓试验”，目前实验已取得初步成果，达到防控书虱及减少书虱密度的.目标。根据前期实验目的，由我库职工正在进行进一步的数据采集工作。

科学保粮小组成员积极发散思维，根据书虱习性及储粮物理指标，在四月份，利用外界干燥空气对23#仓进行仓内降湿，采取排气扇通风方式，营造不利于书虱发生的环境条件。通过试验，若仓内湿度长时间维持在50%左右，可起到明显控制书虱密度的目的。

通过与学校合作及多年来自身经验积累，广大职工在有利于仓储工作的小发明小创作方面多有成绩。其中多功能杆、自制害虫诱捕器、自制快速装卸轴承的专用设备，都已在实际工作中广泛应用，不仅提高了工作效率，同时减轻了职工的劳动强度。

保管员的学习热情，同时保管员之间进行学习切磋提高了学习效率。通过上半年的三次摸底考试，均取得良好成绩，为下半年的中高级考试和省局比武打下了坚实基础。实际操作部分根据历年考试重点，按技师标准制定考核评分点，以高起点进行强化训练。职工的动手，动口能力得到了进一步的提高。

每位职工以“事事关心”为目标，涉猎多方面知识及信息，并在集体学习过程互通有无，共同分享，共同提高。年底时每位职工读书笔记要达到：组员1.2万字；组长1.5万字；科长2万字。

上半年，一名同志参加了全国粮油保管员技师研修班学习，并取得了技师资格认证；六月份另一名同志参加了全国粮油质量检验师研修。

仓储科在确保做好储粮管理工作的同时，在日常工作中发动全科职工自己动手，开源节流，创建节约型科室：

二是用快干粉对配电箱和仓墙之间的缝配电箱引起安全事故；

四是拔责任区草坪内的杂草,修剪库区花坛，剪除由库外伸进来的树枝。通过以上工作，一方面增强了广大职工以库为家的主人翁意识，美化了库区环境，另一方面为我库节省了近万元的维修资金。

为提高全体职工的身体素质，每周一、三下午3：00后为我库的体育活动时间，仓储科和兄弟科室一起进行了跑步，打篮球、乒乓球、羽毛球等活动。四月份我库选出队员进行集训，备战五月份省局举办的“迎全运、庆五一”春季乒乓球比赛，在比赛中仓储科一名队员面对多路强手，敢打敢拼，最终力压群芳，勇夺女子组冠军，为我库争得了荣誉。

（一）完善百分考核，不断提高科室管理水平。

根据管理工作中遇到的实际问题，不断修订完善百分考核方法，细化考核内容，增强考核的针对性和可操作性，强化职工的日常管理，提高仓储科的管理水平。

（二）加强学习，狠抓落实，杜绝安全生产责任事故配合安全生产领导小组抓好“安全生产月”活动，搞好消防、防汛演练、应对突发事故应急处理和逃生自救疏散实战演练。

层层落实安全生产责任制，定期开展安全生产知识培训学习，增强职工安全意识。确保人员在药剂熏蒸、用电、机械操作、车辆进出等工作中不发生人身伤害事故。

定期进行安全生产大检查，集中消除安全隐患，确保防汛及消防安全，为全运会召开营造安全稳定环境。

（三）进行学习选拔，迎接省局技能比赛。

开展业务培训学习，促进职工学习热情，增强职工的业务素质。并通过考试公开选拔优秀选手参加省局组织的技能比武。通过各种渠道以及过去的成功经验，针对参赛选手制定具体培训计划，进行针对性训练，争取在比赛中取得好的成绩，为库争光。

（四）积极开展科学研究，提高科学保粮技术水平。

运用科学的方法，选择合理的时机及适宜的风机，进行不同目的的通风作业，使通风效益最大化，达到节能效果。

根据害虫防治的方针和害虫综合治理原则，以浓度指导熏蒸，通过各种方法增加仓房熏蒸过程的气密性，以期达到少用药，直至不用药的目的。

继续进行害虫诱捕器及害虫引诱剂在杀灭书虱方面的研究试验，争取尽快研究出试验结果，指导科技保粮工作，提高经济效益。

（五）加强和财务科、办公室等兄弟科室的交流配合，积极完成上级领导交办的其它各项工作。

石油公司个人年终总结

公司创办初期，就成立了安委会，设立了安全监督部，有专门的领导班子和专职人员抓安全工作。公司每年都签订三级《安全管理责任状》。即：总经理与分管副总经理签订《安全管理责任状》，副总经理与安监部经理签订《安全管理责任状》，安监部经理与各部门，各站、库经理签订《安全管理责任状》，将安全管理纳入公司各部门年终考核指标。职能管理部门做到年初有计划，周、月有检查、有总结，年终有考评。公司根据人员变动情况，及时调整安全组织，健全消防组织，使公司形成自上而下的安全消防管理网络，建立以总经理为第一安全责任人，分管副总经理具体抓安全，公司职能部门及各站、库负责人为直接责任主体，建立了“纵向到底、横向到边”的安全生产责任管理模式。公司每座油库和加油站都成立了安全领导小组，成立相应的义务消防队，每个班组都设专职安全员。公司现有义务消防队52个，义务消防员626名。义务消防员活动实现了正常化、制度化、军事化，并定期组织演练，增强应对事故的处置能力。公司先后建立了《化学危险品管理制度》、《防火安全检查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油库防火安全管理制度》、《干部夜间巡查制度》、《新职工安全教育培训考核制度》等二十多项安全管理制度，并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责，实行“一岗双责”、“一票否决”制度。

通过全面运行国际石油企业通行的hse(健康、安全、环境)管理体系，通过对这一以“风险管理”为核心的科学管理体系的系统运行，进一步增强了员工风险控制的意识，切实实现了由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害，制定完善了控制程序并定期开展演练，切实提高了安全防范能力和应急水平。

加大投入，重在防范，奠定安全发展的物质基础。

在加油站及油库的建设上，公司严格按照安全监管部门和公安消防机构的专业技术标准要求，就高不就低，购置最好的设备，建设最完善的防范网络。我经常对公司安监部、工程部、财务部说：“安全投入没有量的限制，该投入的就投入，就高不就低，宁愿多花一万元，不能少花一块钱。”在明光石油化工库的建设中，安全设施的投入就达到210万元。消防用水管线、泡沫管线是输油管线的5倍。库区消防系统采用了当前最先进的移动式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用贮水量为1200立方米的消防水罐，与之相配套的消防泵房也是一流的安全设施，有备用消防电源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高温、防腐蚀的新型纳米技术，每个罐区均采用“两井一池”处理污水，且设有独立的防火堤和环状的消防车道;铁道栈桥和水运码头消防安全设施与库区相连形成一个整体安全网络。公司拥有的加油站点多面广，但在安全投入上从不忽视，所有加油站都按照中国石油的规范、标准，配置灭火器、石棉毯、消防锹、消防沙、消防水带等，在消防设施上首先筑起了一道“钢铁长城”。

安全防范一靠财力投入，二靠人员管理。公司安全监督部配备了10名工作人员和3台专用车，专抓安全检查和人员教育培训工作。各个油库、加油站、油罐车、油船都配备专职安全员，全公司专司安全工作的人数达到86人，占公司员工总数的9.5%，真正做到了投入到位、人员到位、责任到位、管理到位。

坚持以人为本，加强宣传教育，努力构建全员安全文化。

在企业安全管理中，人是决定性因素。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，千方百计提高员工的安全意识，采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，从而推动企业安全文化的不断发展。公司在不同时期，针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工，都必须经过三级安全教育和培训，经考试合格后才能上岗。所有特殊工种和管理人员，都必须取得岗位资格证书。员工安全受训率达100%。

石油行业的产业链长，生产、运输、销售、服务过程中多与易燃易爆品打交道，安全事故风险和环境风险大，这决定了石油企业必须将安全、环保作为企业持续发展的基础。多年来，中国石油企业从上到下重视安全、强调安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了显着成效，但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素。会没少开，要求没少提，制度没少订，钱没少花，典型没少抓，技术一直在改进，但成效并不令人满意，甚至在先进单位也出现了重大安全和环境问题。如何使安全生产处于全过程受控状态，形成了安全生产的长效机制，成为确保中国石油企业持续健康发展必须解决的问题，事关我国石油工业和全社会的和谐与发展。

安全生产细节管理失控的原因。

安全生产是企业的一种运行状态，企业能否安全运行受内外部多种因素的影响。虽然企业安全生产是有规律可循的，但由于影响企业安全生产的因素涉及企业与社会管理的各个方面，这些因素又是不断变化的，因此，可以说，安全是企业与社会综合管理的结果，是一个永续的系统工程。

从社会层面看，由于我国石油工业处于转轨时期，法律法规与政府监管的缺失是重大事故频发的重要环境因素。业内人士反映多次，我国石油作业队伍到国外施工，在东道国近乎苛刻的环保安全要求和法律限制下，极少发生事故。

1、企业战略不科学、不完备、有重大缺陷。

一个不科学、不完备、有重大缺陷的企业战略，必然出现频多的细节失控而导致重大损失甚至全局的失败。比如，没有科学依据，没有任何战略举措，只靠简单的行政命令来压低成本，必然导致减少安全设施，降低hse投入，靠延长劳动时间来降低人工成本。这样做的结果必然是导致事故频发。

2、机构臃肿，效率低下。

一个不适应市场经济要求，机构臃肿、管理链过长、流程不畅、人浮于事的企业，一个不能迅速解决问题而是不断制造矛盾的企业管理结构，必然不能全面有效地掌控细节，及时有效地解决问题。

3、技术与操作标准落后。

技术与操作标准落后，不能跟踪新技术、新工艺、新发展，并针对生产中出现的新情况不断研究改进技术与操作标准，这样的管理体系与机制，在遇到问题时就会无章可循，束手无策，造成同类事故频频发生。

4、制度的制定与执行不力。

在石油企业中，相当普遍的现象是，制度种类越订越多，本子越来越厚，离现场实际操作却越来越远。制定制度时缺乏科学的论证和现场听证;在执行制度过程中又缺乏跟踪监督和考核;制度执行后缺乏全面评估，对哪些制度好，哪些制度不适用，不能进行分辨。制度繁琐执行难，制度与执行两层皮，导致制度抢劫了应有的作用。hse贯标重文本轻现场，重认证轻执行，因此，发生重大安全事故的多是通过hse认证的单位，有的还是先进单位，就不足为怪了。这些教训告诉我们，制定不执行的制度等于放弃了对企业运营细节的管理与控制。

5、企业整体管理与思维方式的偏差。

企业整体管理方式和思维方式的任何偏差，都会导致细节失控，进而导致全局的损失与失败。

(1)重对外发展，轻内部管理。

转轨时期的企业牌问题与矛盾多发期，这个时期的企业管理具有非常大的特殊性和复杂性，加强企业管理的研究与创新，解决各种突出的矛盾和问题，是企业生存和发展的必然要求。片面注重对外发展，忽视企业内部管理与改进，必然忽略细节的管理与控制，造成矛盾丛生，顾此失彼，殃及发展基础。

(2)重上层管理机构的高速与加强，轻基层建设与现场管理。

上层的主要精力没有放在基层与现场，不了解基层，所制定的制度、政策脱离基层现场实际;大量人才积聚在上层部门，而基层人员素质偏低，误操作经常发生，不能解决现场发生的问题，导致问题长期无人过问、得不到解决，大量的细节问题一旦爆发就会酿成大祸。

(3)重表面化的形象管理，轻隐形化的重要生产环节管理。

有的企业严格要求员工在厂区内走路排队，却忽略了生产过程中由于超高温而引发重大事故隐患的技术处理与操作规范的研究与实施，从而酿成事故。安全管理存在“抓点不抓面”和“管后不管前”的善。现场的日常安全管理，主要靠安全员、安全科和上级领导监督检查现场巡视;以扣奖金等处罚手段管理安全，缺乏较实际的安全训练和安全教育;即使进行安全教育也多停留在传达上级领导讲话、讲安全工作重要性的层面，缺乏具体的有针对性和可操作性的内容。

6、细节管理控制缺乏技术与能力支撑。

精细化管理只是停留在会议上、领导的讲话中或个别企业的初步实践。

粮油导购年终总结

为加强企业内部管理，强化职工工作责任，提高企业整体素质和经济效益，重塑粮食企业新形象，根据粮食行业发展形势，结合本公司实际，特制订如下工作制度。

1、职工考勤实行逐日登记制度，奖惩分明，逐月兑现。职工应严格按照规定的作息时间上下班，迟到早退超过半小时者，每次罚款3元，超过一小时视为休假，月超假一天扣工资10元，特殊情况如因公办事等除外。作息时间根据季节和工作性质适当调整。（淡季上班8:30，下班4:30，收购上班7:30，下班6:00）。

2、职工休假实行请假制度。职工休假要事先向经理（站长）请假，经批准方可休假，否则以旷工论处。旷工一天扣当月的日平均工资。每月旷工次数不得超过3次，超过3次当月工资全部扣除。全年累计旷工不得超过15天，否则予以辞退。

3、职工休假全年为120天（含传统节假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自己选择（逢春节之月休假天数可适当放宽）。收粮期间原则上不休假，特殊情况经领导批准同意除外，出勤情况与年终奖金挂钩，年终统算节假一天奖5元。

4、职工事假、病假、女职工正常生育假按照有关程序报县局批准，同意后可以核减正常休假天数。

5、职工要坚守岗位，履行职责，严禁在工作时间做私事，更不允许在外打扑克、麻将等赌博行为，一经发现，每次罚款50元，批评教育仍无改者，将予以下岗。

6、单位安排职工在国家规定的法定假日上班、值班，按照国家《劳动法》规定发加班工资。

1、职工平常值夜班实行轮流制度（值夜班名单逐月安排并公布），值夜的职工无特殊情况不得休假，未经单位领导批准不得委托他人代替。

2、值夜人员，要严守工作岗位，负责电话接听，负责安全保卫工作，及时关好总门和办公室门以及走廊电灯，确保单位公私财产安全。

3、值夜班人员未按规定坚守岗位，一经发现，一次罚款50元。

4、职工要确保当月规定值夜班数，少值一夜扣款20元。公司安排值夜规定天数每夜补助5元，职工如连续两个月不按规定值夜，由公司上报县局作出处理。

5、值夜人员因工作失职，造成被盗、失火等意外事故，损失由值夜人负责（因不可抗力而造成的损失除外），人为造成重大责任事故按县局有关规定和国家相关法律处理。

1、企业的一切收入必须按照规定如实入帐，各项费用支出要严格按相关规定进行审批核算，销货款和县局拨入的各项费用及其它公款必须按期存入公司出纳存折，会计进行监督，实行统一管理。

2、企业的流动资金，只能用于粮食收购、单位业务周转。未经领导批准不得私自借出，或挪作他用。否则，谁借出谁负责限期追回，并追加与银行同期同等利息，数额较大的，按相关程序报县局作出处理。

3、职工私人无特殊困难不得借支公款。因急事和办理公务确需借支的，必须经单位领导批准方可借用，并在报销发票时或在职工当月工资中扣除，没有还清旧欠，不得办理新的借款。职工遇到严重经济困难，需要借支数额超过本人月工资的，应由本人先提出还款计划，方可办理借款手续，并按计划逐月还款。

4、未经单位领导批准的借支，由出纳员负责追回，非本公司职工的借支，追加与银行同期同等利息。

5、单位来客接待原则上在公司食堂用膳，特殊情况需到酒店用膳必须经单位领导批准，经办人必须要注明招待对象和工作内容，实行对口陪餐，不得铺张浪费。任何职工不得以单位名义招待私人来客，未经单位领导批准去酒店记帐，由经办人负责结算，单位不予开支。

6、单位所开支的费用发票必须要由经手人写明用途，证明人签字证明属实后，报单位领导批准同意后才能报销，购置物品必须先请示领导同意后方可购置，否则单位不予开支。新添置的固定资产要统一管理，列入单位移交。

7、职工因公出差的费用按县局相关规定据实报销，会计县内公务车费每月不得超过50元，但粮食收购期间可根据考勤记录据实报销，单位领导（企业法人代表）手机话费按县局核定标准开支，但每月不得超过100元。（站长和公司会计手机话费按县局规定标准报销），职工上下班原则上乘坐公司小车，不另报销车票，公司小车每月核定耗油400元，超支自补。

1、认真贯彻国家粮食收购政策，树立全局观念，严格执行县局下达的指导性收购价格，不得我行我素，相互抬价。

2、严格执行国家粮食质量标准，对不符合国标三等以上的粮食不得入库。收购的粮食水分要严格控制在早籼稻13.5%，中、晚稻14%以内，坚决杜绝收购高水份、霉变、虫害、掺杂使假的粮食，损害企业利益。

3、公司防化员是粮食质量第一责任人，是入库的验质员；仓库保管员应对粮食入库质量进行监督。验质员工因工作失职故意收购不符合质量标准的粮食，保管员有权举报，核定属实的，每次罚验质员100元。对故意损害企业利益又屡教不改的，则予以辞退。

4、仓库保管员要按照规定认真填写入库码单，逐日登记实物帐，做到帐物相符。

5、粮食收购期间，做到随到随收，优质服务，公平交易，使农户满意。

6、加强粮食市场监管，积极主动提供可靠信息配合粮食执法大队管理本区域内粮食市场。严厉打击非法粮贩，维护我县粮食市场秩序。

7、已入库的粮食一律不予退回，未经县局同意，库存的粮食不得随意改变用途。

8、严禁虚开入库码单内外勾接偷盗国家粮食等弄虚作假，损公肥私行为，否则，一经发现予以辞退并报县局处理。

1、要抓住粮食销售有利时机，本着效益最大化原则积极主动联系客户，与客户平等协商，经公司经理同意并报县局备案后签订《粮食购销合同》。

2、公司会计到县局办理出库相关手续后，保管员方可出库粮食。

3、粮食出库前公司组织人员对出库粮食进行水分测定并报县局备案，作为奖赔的主要依据。

4、仓库保管员要填写发货明细表，结算方签字后生效，并逐日登记出库情况，确保数字真实。

5、粮食出库期间，仓库保管员必须坚守工作岗位，履行工作职责，确保调出粮食数量准确无误。

6、粮食出库计量工具原则以入库的磅秤为准，特殊原因需要用地磅的，需用标准包校准地磅，经责任保管员认可同意后方可使用地磅出库。

7、粮食销调完后，单位财务员核实销调数字后确有升溢，按升溢部分50%奖给保管员，50%留单位作收入。如出现短少，剔除合理水分因素后由保管员全赔，霉粮报县局划清责任，如表层霉粮视为人为性霉粮，由保管员全赔，公司不承担责任。

1、加强粮食保管，搞好粮情检查及问题处理，各仓库保管员为该仓的主要责任人。公司防化员对公司粮食安全负总责，同时负责粮食保管技术指导，积极推行科学保粮技术，确保全公司储粮安全。

2、粮食入库后要及时整平粮面，掌握粮温变化情况，及时通风、放药熏蒸，减少虫害，确保粮食安全。

3、粮情检查内容主要包括：温湿度、水分、害虫、品质、粮情记录及“四无”检查。

4、粮食检查实行临时性检查、普查、定期检查三结合方式，公司每月进行一次自查评比，对粮情稳定，达到“四无”标准的仓库保管员逐月发放进仓补贴（30元），对存在问题仓库的保管员下发整改意见书，并由防化员督促落实。

5、坚持实行控温、适时通风的保粮方针，粮温标准为：1-4月份控制在20oc以下，5-6月份控制在25oc以下，7-9月份控制在30oc以下，10-11月份控制在25oc以下，12月份控制在20oc以下。

6、贯彻“以防为主，综合防治”的'保粮方针，严格执行粮食“三、七”检测制度，要做到保管员三日一小检，防化员七日对所有库存的粮食进行检查，领导进仓每月二次，并要做好进仓检查记录，对危粮要做到天天检，遇到强风暴雨等自然灾害要做到随时检，发现问题及时汇报，及时处理。

7、仓库保管员必须逐月与会计对清帐物库存，填写仓卡单，防化员要按月及时报送防化报表，及时反映库存粮食情况。

8、违反上述制度，但未造成损失，对仓库保管员罚款10元，已造成损失的或粮温未控制在标准范围内的，每次罚款20元，并责令赔偿相关损失，情节严重的给予行政处分直至辞退。

1、认真学习，深刻领会好社会主义市场经济理论，认真分析新形势下的粮食工作，进一步增强职工对市场经济的认识。

2、认真学习业务知识，不断提高干部职工的思想素质和工作能力。每星期五为集体学习日。

3、每月召开一次民主生活会，及时准确地分析粮食企业在新形势下遇到的困难和问题，积极提出意见和建议，努力探索粮食企业发展新路子。

4、积极参加上级有关单位举办的各种学习班、培训班。

5、坚持理论联系实际，注重解决实际问题，进一步增强市场经济应变能力。

6、各仓保管员负责所管仓库的室内外卫生，室内卫生要达到无灰尘，物品摆放整齐、美观；室外卫生做到一米内无垃圾、无杂物、无杂草。

7、管理人员要按照规定逐日打扫划分的卫生区域，保持公司院内干净卫生，环境优美。

8、每季开展一次卫生检查评比活动，实行奖优罚劣制度，对卫生搞得好的每季奖20元，差的每季罚50元，并责令限期整改，整改不达标或在下季评比中仍然较差的要加倍处罚。（职工卫生区域划分祥见安排表）。

上述制度，已经公司职工大会讨论通过，从20xx年xx月xx日开始实施，在实施中，如与县局规定有抵触的，则按县局规定执行。

粮油公司春节晚会主持稿

(舞毕，主持人。

开场白。

)

主持人邹：风雨送春归,飞雪迎春到。

孙：已是悬崖百丈冰,犹有花之俏。

元：俏也不争春,只把春来报。

潘：待到山花烂漫时,她在丛中笑。

邹：红梅傲雪，春归大地。在辞旧迎新之际，祝各位来宾千家万户福临门，五湖四海喜盈盈!总经办恭贺新禧!

孙：祝您在新的一年里一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八面春风，九九同心，十全十美，油脂部给您拜年!

元：在新春到来之际，愿我的祝福如冬日暖阳，春日清风，夏日阳伞，为您挡风阻沙，送去温暖，捎去清凉，物流部祝您新年好运!

潘：新春佳节到，向您问个好：办事处处顺生活步步高;彩票期期中好运天天交;打牌场场胜口味顿顿好;家里出黄金墙上长钞票!

邹：回首20xx，顽强的黄海人沐风栉雨拼市场，创销售额22亿元;运动赛场斩金夺银扬风范，勇创佳绩冠中粮!

潘：走进20xx，黄海人闻鸡起舞，意气风发，团结进取如雨后七色彩虹，胜利的征途将更加绚丽辉煌!

邹：今天，我们特别邀请到公司各位领导，张总、韩总、汲总前排就座，与我们欢聚一堂;。

元：让我们以最热烈的掌声，欢迎各位领导的光临!

潘：接下来，掌声有请张总致新春贺辞。

张总致词。

(邹孙主持人上)。

邹：感谢张总高屋建瓴的发言，新的一年，我们将沿着这一目标和要求，顽强拼搏，不断走向胜利。

孙：20xx年，黄海人在前所未有的市场挑战和机遇中站稳脚跟;此刻，当春天的脚步越来越近，我们禁不住怀着感激之情，向在座和仍然奋战在工作一线的广大员工和员工家属，以及各兄弟公司致敬。让我们以最热烈的掌声，感谢他们一如既往的辛勤工作和热情支持!

邹：这一年中，黄海涌现出了许多感人的事迹和出色的员工，他们是黄海人的先进代表，是黄海人的工作楷模。

孙：经过评选，公司今年的先进工作者和优秀党员最终尘埃落定，他们分别是：

同时有请张总、韩总和汲总为他们颁奖。

(邹孙两位主持人可相继念名)。

颁奖仪式。

(合影留念)。

孙：恭喜各位，同时也请大家以掌声感谢他们对公司作出的杰出贡献。

邹：哎，好像还有一个奖项啊。

孙：对，是年度优秀经理。

邹：那到底是花落谁家?

孙：(轻咳，以示吊人胃口)，20xx年度的优秀经理是——xx部xxx经理。

并请张总为x经理颁奖。

颁奖仪式。

(合影留念)。

邹：掌声祝贺x经理。

(邹孙主持人随张总和经理下，幕合)。

(幕后准备奖品样品摆放)。

(大幕开，元潘主持人上)。

潘：看到人家是各有所获，纷纷把红包捎回家，真是又羡慕又……，心里痒痒啊。

元：先别看的眼睛红红的，公司可是为每位员工都准备了丰厚的礼品。

特等奖，液晶电脑;一等奖数码相机，10个;二等奖电视机，30台;三等奖手机60部;四等奖微波炉100个，另外还有纪念奖——537个。

潘：真不错，那就，那就开始摸奖吧。

元：别急啊，“有朋自远方来，不亦说乎”，我们先欢迎欢迎远道的客人吧。

潘：远道的客人，谁呀，搞得神神秘秘的。

元：他们就是——大阪城的姑娘。

2、计量中心舞蹈《大阪城的姑娘》。

(邹孙主持人上)。

邹：怎么样，我们家乡的舞蹈不错吧。

孙：奥，对呀，你也是新疆人。

邹：是啊，才过年从新疆回来没几天呢，你呢?这个年过的如何啊?

3、工程部小品《同桌的她》。

邹：同学聚会是好事，肯定少不了喝酒。

孙：美酒虽好，但是喝成酒缸可就乐子大了，这不，你瞧那两位来了。

4、油脂部相声《酒缸》。

元：一段开心的相声过后，我们为大家准备了*四射的劲舞。

潘：有请质量管理部。

5、质量管理部劲舞。

元：一段动感十足的舞蹈过后，我们的抽奖也要马上拉开帷幕，大家都要等不急了。

潘：那我们就有请本年度的先进员工胡健、尹德伟、刘晓春、李莉、秦德兵。

元：赵年生、王万峰、张培才、刘家亮、李林刚为大家抽取四等奖100名。

抽四等奖。

(小幕合，元潘主持人随抽奖嘉宾下，前台邹孙主持人上，后台布置财务部小品道具)。

邹：从1992年合资建厂，黄海人拼搏进取，一路走来。

孙：是啊，经过黄海人的不懈追求和努力，黄海粮油在油脂行业已是名列前茅，声名显赫。

邹：下面就请欣赏生产部快板《黄海赞》。

6、生产部快板《黄海赞》。

孙：声情并茂，令人感慨，感谢费洪平的快板演奏。是啊，公司的发展离不开各部门以及分公司员工的拼搏奋斗。

下面就请欣赏宿迁分公司的舞蹈《红梅赞》。

7、宿迁分公司的舞蹈《红梅赞》。

(小幕开，演员上)。

8、财务部小品《昨天、今天、明天》。

(小幕合，财务部小品道具撤，小品准备)。

(元潘主持人上)。

元：感谢财务部的小品，是啊，昨天，我们的美好回忆还散布在五湖四海，今天，我们共同来到这蓝天碧海金沙滩的滨海之城，用青春和热情，点缀黄海。

潘：是啊，年轻人就是有股天不怕地不怕的冲劲儿。

元：下面请欣赏莒南公司的舞蹈《向前冲》(手指小幕，小幕开，主持人下，音乐起)。

9、莒南公司青春舞《向前冲》。

(小幕合，前台主持人邹上，后台歌舞准备)。

邹：节目进行到此，我们请鲁圣公司的xxx为大家演唱《吉祥颂》。

10、鲁圣公司独唱《吉祥颂》。

(小幕合，前台主持人邹孙上)。

邹：一首吉祥颂，祝愿大家吉祥如意，同时也把大奖带来。

孙：哎呦，节目看的高兴，把抽奖的事都给忘了。

邹：不会吧，我们可都心急如焚的等着呢。赶紧有请本年度先进员工......

孙：......(共10名，每人抽6个)为我们抽取三等奖手机60部。

抽三等奖。

11、贸易部歌伴舞《好运来》。

粮油公司春节晚会串词

男：尊敬的各位领导、各位来宾。

女：亲爱的同事们：

合：大家下午好！

男：岁月如歌，华光如梦。

女：流年似水，光阴荏苒。

男：丰收的锣鼓，敲醒崭新的岁月。

女：绽放的寒梅，书写春天的信息。

男：20xx年xxx个难以忘怀的日子，从飘舞的雪花里，从人们的指缝间，悄然流走。

女：一年复始，万象更新，我们即将跨入充满期待和魅力的20xx年。

女：同时向全体员工致以诚挚的问候，道一声：

合：你们辛苦了！

女：并预祝大家在新的一年身体健康，万事如意，工作舒心！全家幸福！

结束语。

男：各位领导、各位来宾，亲爱的同事们，欢乐的时光总是短暂的。今天这里的一切，一定会铭刻在我们记忆的河床里。

女：光荣属于过去，梦想还需付出。我们，又将踏上新的征程！

男：让我们用热忱与坚韧，

女：用真诚与执着，

合：书写自己的华章！

男：20xx年公司联欢年会合：到此结束！再见！

粮油公司简介

九三粮油工业集团是首批国家级农业产业化重点龙头企业，总部位于哈尔滨高新经济技术开发区。集团现有九三、北安、宝泉岭、哈尔滨、大连、天津、广西防城、辽宁铁岭、吉林长春、惠康食品、北大荒豆制品、好博药业十一个生产子公司和香港、圣保罗、芝加哥、吉隆坡四个海外经贸公司。九三集团以大豆加工为主营业务，主产品有蛋白、油脂、保健食品、药品四大系列近百个品种，年加工大豆总能力1000万吨，销售收入300亿元，在中国市场上形成了国内国外、东西南北优势互补的战略格局，具有农、工、贸为一体的产业化优势。九三集团始终坚持“放眼世界，实业报国”的企业宗旨，一贯奉行“诚信为本，责任至上”的企业理念，九三集团四次入围中国企业500强，五次入围中国制造业500强，位列黑龙江省工业企业前10强，“九三牌”注册商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，被商务部评为“最具市场竞争力品牌”。

以来，党和国家领导人温家宝、贾庆林、黄菊、李长春、、、张德江、王刚、王兆国、李源潮、罗干等先后到九三集团视察工作。

九三集团的经济总量已经进入全国大企业行列。从起，集团连续三年入围中国企业500强，位次分别为453位、356位和420位;在中国制造业500强排行榜中名列第235位;被评为中国工业行业排头兵企业，在同行业排行中名列第二位。“九三”牌被国家商务部评为“最具市场竞争力品牌”，集团的注册商标被国家工商总局确认为“中国驰名商标”。20以来，党和国家领导人温家宝、贾庆林、黄菊、李长春、罗干等先后到九三集团视察工作。

粮油公司春节晚会串词

（xx年元月25日晚6时新会凤凰酒店）。

温：各位领导，青年朋友们。

philips’eveningof。

晚宴节目流程及司仪串词。

晚会时间:19:00---22:00(共计180分钟)。

安排来宾进场就座。

餐饮服务人员斟好酒水饮料。

2/19:00主持人宣布开场，致开场白。

宣传片播放结束。

聚光灯定位。

两位主持人出场，致开场白。

司仪：先生们，女士们，各位尊敬的来宾，大家好！！

男：我是。

女：我是。

首先请允许我。

两个代表philps中国投资有限公司上海分公司向今天在场所有的嘉宾和各位亲爱的同仁们，表示最热烈的欢迎！

男：philips’eveningof，飞利浦之夜来到了大剧院望星空，在这美丽的星空下，我们将一起度过三个小时的美妙时光。

女：是的，今天晚上我们为大家精心准备了一台充分强调同分共享的参与性的晚会。除了精彩的演出让大家欣赏个够之外，今年最大的特别之处是设置了非常有意思的团队游戏。要考考大家的脑力、眼力、体力、判断力。。。。。。

看看谁又能够最终脱颖而出拔得头筹？大家不妨在品尝美食的同时，好好准备一下吧，当然，获胜者都会得到令你惊喜的礼品，满载而归。希望各位来宾能在这里度过一个轻松，愉快，精彩，难忘的philips之夜！！

3/19:05公司高层致开幕辞。

女：转眼又一年了。在这一年中，我们philips中国投资有限公司上海分公司又有了哪些骄人的成绩？又加入了多少新生力量?又有哪些荣耀可以来和在座所有的同仁们一起分享的呢?首先我们就有请mr.

为大家致开幕词。

4/19:15全场举杯敬酒仪式。

致辞完毕。

两位司仪手持酒杯上场，与mr.

一起向全场嘉宾举杯致意。

mr.：……。

（配合vip的祝酒辞，挑动营造全场共同参与的气氛，制造一次热场。）。

男/女：干杯！

男：好，谢谢！再次谢谢mr.！

5/19:30。

e=”mso-spacerun:yes“表演一：philips员工戏曲大联唱（research）。

男：今天来参加我们年会的朋友们真是济济一堂，藏龙卧虎。

女：怎么讲？

男：philips之所以能够一直大声宣告“让我们做的更好”，就是因为整个philips团队人才济济精英辈出啊。今天在这个一年一度的philips武林大会上，各个部门都拿出了精心准备的独门绝招来比试比试呢。

女：没错。接下来首先亮相的，就是我们philips的高精尖人才方阵——我们的research部门。他们为大家带来的节目，那可是没有几年功底练不出来的，一般卡拉ok你是听不到的那一种。

男：好，有请research部门为大家带来的开门大戏——中华戏曲大联唱。

6/19:55游戏一“相扑大比拼”（体能竞技类）。

女：谢谢！谢谢research的同事们精彩的演出。

男：果然是藏而不露啊，没想到平时西装革履的先生裙裾飘飘的小姐们居然还有这等本事呢。

（参加者上台站好）。

男：现在我们的选手都在这里了，我们把所有的参加者分成两个方阵，每个方阵各5个人，都是3位先生2位小姐，非常公平。这边是a方阵，我们请选个队长请个名。这边是b方阵，同样选个队长起个名。请问哪一位是队长？你们队伍的名分别是？好的，现在队伍已经成立了，请teresa来宣布游戏规则。

——philips相扑服！

男：就是这个了，我们的选手就要穿上这一件特别制作的又厚又结实又不怕撞的相扑服进行比赛。

女：是的，比赛规则很简单，每个队各有5名选手，分别和对方的选手进行一一对决，当然，规定是男选手和男选手比赛，女选手和女选手比赛。在地上我们事先已经划出了一个竞赛圈，选手就是在这个圈子里面相扑，规定不可以攻击对方的头部或者是踢对方的腿，谁先把对手撞出这个圈子的为胜者。全场比赛采用5局3胜制，最后胜利的队伍会获得我们今天的“philips相扑金腰带奖。”

当然有丰厚的奖品会送给你们。

好，现在，philips相扑大比拼正式开始！

7/20:10表演二：扬琴、琵琶、古筝协奏曲表演。

男/女：祝大家心想事成！马到成功！

男：中国人在所有的节庆之中，最最重视的当然是辞旧迎新的春节了。在这个传统的佳节里，我们要吃年夜饭，要守岁，要给小孩子压岁钱，还有吃饺子吃汤团等等的习俗。

》。

8/20:20。

e=”mso-spacerun:yes"第一次抽奖。

（3等奖）。

男：再次感谢民乐演奏家的精彩演出！谢谢。

女：好了，欣赏完了“此曲只应天上有”，接下来可是“好礼都在望星空”了。我们的抽奖就要开始了！

男：是的，和在座每一位都密切相关，用一个中央电视台的节目广告语就是“谁，都会有机会。”

部门提供的。

一台。

男：我们将邀请两位颁奖嘉宾为大家抽出今晚幸运的位季军：三等奖获得者。

女：有请。

上台为我们抽取奖项。

男：在座的朋友们在听到自己的号码后，请到领奖处领取奖品，恭祝大家开门红！

9/20:3。

游戏二“爱拼才会赢”（益智动脑类）。

男：（唱/闽南语）——三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。

女：你这唱的是什么啊？

男：闽南语歌曲《爱拼才会赢》啊。

男：打住！打住！你误会啦，今天我们的“爱拼才会赢”一个人可完成不了。这是我们精心设计的第二个特别游戏。名就叫做“爱拼才会赢”。

粮油公司简介

江苏省粮油贸易公司，成立于一九八零年五月，江苏粮食集团有限责任公司全资子公司，中国粮食商业协会副会长单位、中国粮食行业协会会员，注册资金1304.7万元人民币。公司主要经营粮食、食用油料、粮油及制品、饲料、粮食收购、粮油期货等，现有职工99人。所属企业有江苏昆山国家粮食储备库、江苏省白马湖粮食储备库、江苏省粮食集团宜兴储备粮库、江苏省江阳粮库和江苏省苏粮米业有限责任公司，所属储备库总仓容达12万多吨。公司致力于大宗粮油产品的开发、生产、加工、中转、储存、贸易及粮油期货业务，积极探索符合国有粮食企业经营管理的模式，开展贸易与实业相结合、现货与期货相结合、储备与经营相结合的经营方式，较好防范市场经济中经营风险，企业经济效益保持较快增长。2008年，公司销售额达3亿多元;实现利润700万多元;经营量57多万吨，至2008年底国有净资产达6055万元。

公司承担着6万吨省级储备粮承储任务，其中省级储备小麦2.5万吨，省级储备粳稻3.5万吨，分别存放在昆山国家粮食储备库和白马湖粮食储备库。公司储备粮管理实行分级管理，作为存储主体，有具体业务部门负责储备粮的管理，负责储备粮的轮换。储备库负责省级储备粮安全保管，具体对入库确认的储备粮数量和质量负责。储备粮财务账建立在公司，公司按储备库保管储备粮数量按实拨付政策性财政补贴。

公司以履行安全保粮、稳定市场责任，健全管理制度，强化监管责任，严格按照省级储备粮“一符、三专、四落实”的保粮要求和集团公司安全保粮“一票否决”的十六项规定，对储备粮安全保粮进行监督和指导，确保储粮安全，数量真实，质量良好。

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粮油公司春节晚会串词

主持人女2：工人是日夜劳作的亲人。

主持人男2：工人的职责是什么？

主持人女2：工人的职责是保证产品100%合格、安全、按计划生产。

主持人男2：工人是我们衣食父母，工人是最终创造劳动价值的人。

主持人女2：工人有着坚实的臂膀，有着不畏一切的精神，是工人的力量创造了这个世界，让家庭更加地温暖。

主持人男2：下面有请xx部门带来大合唱。

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粮油公司简介

中谷粮油集团公司是中国的大型国有粮油流通企业，原由国务院国有资产监督管理委员会直接管理，现被中国粮油食品(集团)有限公司兼并。

中谷粮油集团公司以粮油经营为主业，业务范围涉及国内外贸易、粮油食品和饲料加工、仓储运输、设备工程、期货资本市场;从事房地产开发等经营。

中谷粮油集团公司拥有21家全资、控股子公司及海外机构，在国内有珠江、长江、黄河流域和东北、内蒙古、京津塘地区五大重点经营区域，有购销网络、仓储运输、粮油加工和科技开发四大运营体系，营销网络覆盖全国;构建了粮食、油脂、饲料和科技工程四个产业链条;拥有5个国家一级粮油专业科研设计院(所);与国内各级粮食部门、行业组织保持着密切联系;在国际上与数十家有关专业机构、国家社团组织保持着密切交往。

中谷粮油集团公司并入中国粮油食品(集团)有限公司的重组事宜已经国务院批准，中谷粮油集团公司将成为中国粮油食品(集团)有限公司的全资子公司。国资委已向上述两企业下发重组通知。

中谷粮油集团公司的发展目标是：发挥自身优势，实施粮油科贸工农产业化经营，成为国际化、专业化、实业化的具有国际竞争力的大型企业集团。

粮油导购年终总结

光阴似箭，转眼间20xx年就这样过往了。回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导与同事的大力配合下，我的各项工作都能够循序渐进的正常展开，现就20xx年的工作情况总结以下：

我们每天都在面对面的与消费者沟通，我们的一言一行在消费者的眼中都代表着企业的形象，所以我们首先应当给自己的定位要高，我们是xx品牌的代言人，只有充分地了解我们所销售的产品的特点、使用方法、性能等，以此为基础，适当的为顾客提供良好的服务、建议与帮助，以优良的服务来服务顾客，才能压抑竞争对手。

潜伏的顾客在我们的热忱与微笑中诞生。同时，我们又是企业与消费者的桥梁与纽带，我们一方面要把产品信息传达给消费者，另外一方面要把消费者对产品的建议和希望反馈给企业，以便更好的服务于消费者。产品虽然重要，但我们肩负的责任更重要，由于产品本身是不能与消费者沟通的，只有我们才可以与消费者之间建立良好的沟通关系，把企业的信息完全、正确的传达出往，把“好屋子，要配好厨电”的理念通过我们一线的销售职员更好地诠释给消费者！

就经验方面来讲，我个人的总结有以下几点：

1、了解顾客的需求，熟记产品知识。我个人觉得了解顾客的需求是导购的关键，针对不同的'客户，为他们提供合适的xx产品是我一直坚持的。我觉得做导购是有技能的，首先你要观察消费者的需求是甚么，然后找机会向顾客推荐自己的产品，突出自己产品的特点，在此进程中要仔细，耐心，不要急于求成，从心理上赢得顾客的信任，让顾客接受并信赖我们的产品。由于作为导购员就是要引导消费者进行消费，我们必须对我们的产品的外观、功能、技术参数烂熟于心，让顾客在比较不同款式，不同功能的产品当选择我们的产品。作为一位导购，除要有较强的专业知识外，还要把顾客当朋友，跟他们谈心，在与谐的氛围中完成每笔销售。

2、具有良好的学习能力。我们要具有良好的学习能力，只有不断坚持学习熟习产品知识、不断创新，并能够把握现代营销技能，才能建立品牌形象，提升品牌服务价值，我们要珍惜每次公司提供的培训机会。家电行业里竞争剧烈，我所在的衢州普农家电卖场里，厨电品牌多达十多种，两年多的一线导购工作让我收获颇丰。我比较喜欢学习与反思，我觉得一定要多学习，多了解xx品牌理念与企业文化，对产品知识把握的越多就可以让顾客更信任你，也能使自己的工作干得更好。对学习，我们不但要学习自己品牌的产品知识、特性，同时，还需要了解行业内的所有产品，进行具体的市场分析，对核心的竞争对手做出策略性的应对方式，这样在导购进程中就可以够知己知彼，展开工作。

3、对产品与自己要有高度的自信心。对产品及自己强大的自信心，将我与顾客之间的关系建立得更加美好。用自信及热忱往感染顾客，热忱、执着是我能在导购这个岗位获得一些成绩的内因。更重要的是我能依托xx这个平台来发挥自己的专长，让自己的工作成为自己的事业，是我最自豪的地方。同时要用布满豪情的心态对待每位顾客。

4、良好的心态是做好导购的基础。作为导购员，保持好心态，永久用最真诚的态度往面对工作与顾客，捉住每次机会，全力付出，努力过了，就不会后悔，同时快乐地营销！心态决定成败，时刻保持一种积极向上的心态，设定阶段性目标，并为达成目标努力。

回顾20xx年的工作，还存在很多不足的地方，在崭新的20xx年，我想我应努力做到：

第二，进一步强化与提升与顾客交换沟通的能力，为顾客提供最优良的服务；

第三，严格遵守公司规章制度，维护与发扬门店良好的工作氛围；第四，服从领导安排，与同事精诚团结，为门店再创营销佳绩作贡献。

文档为doc格式。

粮油公司简介

天津市粮油集团是按照国务院深化粮食流通体制改革要求，于1月成立的国有独资公司，并经市国资委授权经营，注册资本6.53亿元;在册职工2413人，其中在岗职工1214人;资产总额25.27亿元，其中净值11.52亿元。

主要承担着确保粮油市场供应稳定、保障民生与粮食安全的重要职能。3月，集团党政领导班子调整后，坚持以科学发展观为指导，经过两年多的锐意改革和创新发展，由过去每年亏损4000多万元，到盈利4119万元，销售收入达到12.8亿元。集团总部业务和管理部门设置“五部一室一中心”，即：企业发展策划部、财务部、资产部、贸易部、安全保卫部、行政办公室和人事管理中心。党委部门设置组织部、宣传部、党办室、纪委、工会、团委。主导产业主要由粮油储备、粮油食品加工、粮油贸易、汽车租赁和农产品现代物流、粮油科技服务、不动产经营等七大板块构成。下辖利金粮油股份、粮食储运和良好汽车租赁三个全资子公司和一个粮油科学设计院、一个经济贸易学校。储存国家和地方两级储备粮油90多万吨。主要产品包括米面油及深加工食品，利达面粉是中国名牌，年产销在50万吨，天津市场占有率达到70%以上，并远销北京、东北、华北及西北等地区。良好汽车租赁车辆规模达到800部以上，在天津同业中领跑。

天津市粮油集团在投入6.77亿元，大力推进“临港经济区利达粮油加工基地”、“静海二期粮食综合加工项目”、“放心馒头”、“放心面条”等民生大项目建设，通过实施“东中西部民心工程发展战略”，打造粮食全产业链，推进产业升级。