食品销售企业岗位职责（热门21篇）

通过明确岗位职责，可以确保员工在工作中有明确的方向和目标。请看以下岗位职责范文，可以帮助你更好地了解和应用自己的岗位职责。

食品行业岗位职责

一、严格按照规范要求操作钻机，勤和导向员沟通，确保施工安全。

二、配合导向员负责监督和安排工人的.施工规范和安全，做到保质保量，按时完成施工计划。

三、定期对钻机进行检查和保养。提前准备所需要的工具零件等，保证钻机正常施工运行。

四、负责钻机转移过程的具体安排和安全，并在施工前明确地埋设施。

五、负责准备施工过程中所需要的工具和材料，并对设备工具、材料以及燃油等进行保管。

六、有义务检查现场安全防护是否存在隐患，发现问题及时汇报并配合解决。

七、全面配合导向员处理现场施工中出现的问题，发现问题及时上报处理。

八、和工程车司机提前沟通所需燃油和水。

九、严格控制施工成本、节约原材料，对剩余管材量做好记录，并及时反库。

食品行业岗位职责

1、产品策划与开发，分析市场动态，挖掘客户需求。

2、负责公司产品的整体运营，包括用户运营、推广运营、内容运营。

3、带领团队制定实施运营目标及战略规划。

4、运营团队日常管理，建立规范、高效的运营管理体系，并不断完善。

食品行业岗位职责

5、配合当地检测业务,协助开发检测和检验业务。

1、大专以上学历,食品类、市场营销、销售管理等等;。

2、三年以上销售经验、有第三方经验或者食品行业销售和管理经验者优先考虑;。

3、较强的表达能力,理解能力,自学能力;。

4、具体良好的商业谈判技能,和抗压能力;。

5、说服力较好,能否制定行业开发计划;。

6、执行能力较好,能够很好执行年度和月底计划,并实现目标。

食品行业岗位职责

一、.编码人员要求工作具有耐心、细致、严谨和科学的态度，填写icd-10编码分类各项目时字迹要清楚、整齐和准确。

二.编写每一个疾病和手术编码时都要参阅病历内容，反复核对，确定无误时才能输入电脑，其错误率不得高于1%，必要时通知主管医生进行修改和补充。

三.要努力学习国际疾病分类知识和编码原则，不断提高业务水平及编码准确率。四.遇到疑难问题要认真翻阅病历，进行磋商讨论，以防止主观的错误。

食品销售岗位职责

5、负责客户管理。

1.根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。

2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。3.组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

6.审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。

7.对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

8.协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

9.参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。

10.参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

11.检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。

12.监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。

13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。14.负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。

15.完成领导交办的其他事项。

7．严格保守公司秘密，岗位变动时，按规定办理好交接手续；

广安市华生园食品有限公司。

核准:审核:制作。

一、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

三、

负责销售部内部员工管理。

建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。

四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。

销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。

五、制度客户。

管理方案，加强客户管理。

制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。

六、建立并完善销售信息管理系统。

要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。

七、参与公司制度体系的建设。

组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。

八、完成上级交办的其他任务。

销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。

公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。57察评估。

8户管理。

9止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理。

1、营销范围的把握与市场现状调查。

2的交易条件。

3系的确立。

4报。

5额的设订和管理。

6营业分析。

二、客户的计量管理。

1、客户的销售统计和销售分析。

2析指导。

3指导及信用调查。

三、客户营销参谋。

2、支援客户的计划方案。

3、从客户处做市场观察。

4、为客户做销售促进指导。

四、推销技术。

1、技术研讨会的举办。

2础知识的传授。

3、陪同销售及协助营销。4后服务指导及抱怨处理。

五、专业推销。

1、接受订单的业务。

2司内部联络。

34销售。

总结。

汇报。

1预测；

2销售配额；

3预算的制定；

4设计销售模式；

5选择、培训、调配；

6薪资方案、激励方案；

7考查评估；

9、财务管理、防止呆账对策、账款回收；

10、设计销售组织模式；

11、销售人员行动管理；

12、销售团队的建设；

13、制定各种规章制度等。

销售经理的责任包括：

1、对销售目标的完成负责；

2、对贷款及时回笼负责；对指标制定和分解的合理性负责；

3、对销售部给企业造成的影响负责；

4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

5、对销售网络建设的合理性、健康性负责；

6、对确保经销商信誉负责；

7、对销售部预算开支的合理支配负责；

8、对销售部工作流程的正确执行负责；

9、对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责；

10、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责等。

大型综合超市店总经理职责。

人事职责。

（一）计划与预算职责。

理费、商品损耗。

1、具有制定预算的能力，理解生鲜毛利表的组成部分及其含义，并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性，能对不合理库存采取相应的措施，以确保满足商品的销售和周转。

3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆，熟悉影响门店生产效率的因素，并采取相应的措施。

（二）业务（商品）职责。

1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查，了解其动态和价格，及时应对，对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议，以确保门店的竞争处于领先优势。

3、负责采购及促销部安排的促销计划的实施，制定生鲜促销计划。

6、负责生鲜商品的质量管理工作，确保生鲜商品符合安全、卫生标准，满足顾客的需求。

7、负责生鲜盘点工作的正常执行及盘点数据的准确。

8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全。

3、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比，掌握生鲜品类的季节性销售的特点，掌握各种促销标志、道具的使用规范，并能结合商品的特点合理的使用各种道具。

食品行业岗位职责

1、遵守厂规厂纪，服从车间及岗位班长管理，保质保量完成各级领导下达的生产任务。

2、监管包装线及仓库安全生产，对违规操作违反劳动纪律的'行为及时制止，发现前来参观拍照逗留的不明人员要立即向岗位班长反映。

3、保障包装线平稳正常运行，及时装填托盘、叉运成品、处理倒垛等常见故障。每班检查喷码机运行情况，及时清洁喷头更换油墨。整点巡检，监控包装线各设备运行情况，及时向班长反映发现的设备问题和安全隐患。

4、根据车间下发的《片碱工段卫生责任区划分》做好各自分管区域的卫生及设备维护，根据工作安排饱和度可酌情要求包装线操作人员及所在班班长协助。

5、保障及维护叉车的正常使用。严禁非岗位人员及无叉车操作证人员动用叉车，未经车间领导同意严禁将叉车外借。对叉车进行必要维护，对备用叉车及时充电，每个班次夜班至少对叉车进行一次整体清洁。

6、对各类生产工具、原辅料使用情况进行必要监管。对损坏盗用包装袋、封包线、托盘等材料的人员要及时制止，据实上报当班班长。

7、对仓库内质量体系运行设备设施进行定期检查维护，按照要求做好相应检查记录。对仓库内堆放的产品、原辅材料及其它物品要监督其使用情况，并定期检查更新标识状态。

8、正确合理使用托盘，装填托盘仓时严禁反置托盘或超出托盘仓最大容量、叉运转运成品时把握叉子切入时机及角度，切忌野蛮操作；每班及时将损坏、完好托盘进行分拣，堆放在指定位置。每月托盘损耗率控制在1%，损耗将直接与叉车操作人员工资挂钩。

食品行业岗位职责

2.负责执行总部价格体系，监督指导规范各个品类及各卖场市场价格体系。

3.负责对门店销售工作的指导和监督，制定适合当地门店促销方案，促成销售指标的达成。

5.全面负责组织和指导本品类的.市场调研工作，及时向上级汇报显著的异动情况。

有快消品销售经验，婴童行业、懂策划优先。适应短时川内出差。

食品行业岗位职责

1、凡从事电气、焊接、起重等特种作业操作人员，必须由各地区主管部门组织进行专门的安全教育，并经考核合格取得毕业证后，方可从事作业。

2、必须严格执行安全操作规程等有关规章制度，必须按规定穿戴劳防用品上班。精心操作，交接班要为接班者创造安全生产良好条件。

3、机修电工、值班电工必须熟悉安全操作规程，熟悉医院供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法，任何电器设备和线路在未验电和认为无电以前，一律视为有电，在进行电气工作时，必须由两人进行，一人工作一人监护。在检修前应切断电源，切断后必须在断路器上挂上“有人工作，禁止合闸”的警告牌。进出配电室mcc必须关门。

4、特殊工种要高度安全责任感，时时刻刻以“三不伤害”为原则从事工作，真正做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。

5、定期对特种设备进行安全检修、保养，对操作的.工具要检查其是否符合要求，确保检修、保养安全作业。

食品渠道岗位职责

食品加工厂渠道开发总监 巴龙集团 巴龙国际集团有限公司,巴龙,巴龙国际集团,巴龙集团,巴龙 岗位职责:

3、制定合理的渠道开发计划,针对渠道客户发展情况,建立各省渠道销售和客户资源;

4、对客户关系有深刻理解,能够深刻理解结果导向;

5、关注相关领域信息,具备市场敏感度,及时发掘业务相关产品和渠道资源,善于利用行业信息及创新方式不断优化供应链。

1、 具备一定食品加工厂及经销商管理经验;

3、 熟悉市场环境和行业环境,有丰富的客户资源;

4、 具备良好的谈判、沟通能力,能承受较高强度的.工作压力,能适应出差;

5、 有食品加工厂渠道工作经验的优先考虑。

食品销售岗位职责

44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责46业务员岗位职责。

152进口部部长岗位职责153kd科工作职责154kd科科长岗位职责。

155配套准备科工作职责156配套准备科科长岗位职责。

1、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标;2、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍;3、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈;4、负责销售人员的培训和考核;5、负责客户管理。

1.根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。

2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实9施，并监督销售计划的执行。3.组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

4.组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。

支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。7.对公司重大、特。

殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。

10.参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。11.检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。12.监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。

13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。

1014.负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。15.完成领导交办的其他事项。

略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞。

大人事决策提供信息支持。二、销售经理要领。

员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发。

展销售团队。四、及时反馈客户。

门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。五、制度客户管理方案，加强客户管理。

实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属14员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。

八、完成上级交办的其他任务。销售经理要完成上。

级交给销售部门的其他任务。公司销售经理应该。

配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5715察评估。8户管理。9止呆帐坏帐对策、帐款回收。10时汇总、汇报并提出合理建议。一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。2的交易条件。3系的确立。4报。5额的设订和管理。6营业分析。

二、客户的计量管理。

2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。

4、为客户做销售促进指导四、推销技术。

1、技术研讨会的举办。2础知识的传授。

19销售计划制定，并负责与工厂相关部门对接。负责搜集并分析竞争对手相关信息，为公司制定针对性策略。

2、市场部:为公司整体品牌传播提供支持，为销售提供拉力，并监督各销售政策的执行。

2.12.22.32.4负责公司品牌推广与传播策略制定。负责公司相关vi元素设计与制作监督、核实销售部和经销商的费用使用情况;负责公司的日常接待、客户投诉处理、会议组织等日常工作。

3、人事行政部:负责公司组织建设与人才培养。3.13.23.33.4根据公司战略需要，负责公司相关人员的招聘培训。负责制定合理工资体系、绩效考核制度。负责公司企业文化建设，加强公司员工的战斗力与凝聚力。公司日常行政性事物的处理。

1.1人员设置及数量。

流通渠道:围绕福建省区域布局，确定各区域人员组成(区域经理、区域主管、业务代表)及数量。

商超渠道:主要针对龙岩市场商超渠道，根据商超情况确定人员组成(商超主管、商超业务代表与促销员)及数量。

1)负责制定与调整公司总体市场发展战略以及市场发展目标;2)制定年度营销规划，推进各区域市场年度营销规划的执行落地;制定和实施年度品牌传播计划和产品计划。3)推进销售部门、市场部门与财务部门的相互协作，推进各项战略计划的实施。

214)制定公司年度财务目标及利润指标。

5)负责推进公司营销团队的建设完善，并制定科学合理的管理方案。省级经理。

1)负责指定区域内的销售和市场拓展;2)贯彻执行公司的各类促销计划，完成公司制定的销售目标;3)了解竞品动态，及时向上级主管反馈市场信息。4)终端市场开拓与铺货，形象、陈列、价格维护，积极22推销本司产品，以求更大的市场占有率及覆盖率。

5)根据规划路线定期拜访客户及终端，了解客户销售情况及其它需求。6)维护良好的客情关系，稳定市场价格、积极协助客户再销售。

7)做好终端产品生动化陈列，pop海报张贴、吊旗悬挂等生动化氛围营造。超主管。

1)负责产品形象树立及定位等公司品牌管理策略，根据公司品牌战略制定品牌传播与推广计划，提升和维护公司品牌。

2)负责根据公司产品战略制定产品规划及新产品有效开发，产品组合、价格策略及市场拓展策略方案;评估现有产品市场表现，并及时调整产品结构，保持产品综合竞争力。

3)负责线上传播方案的制定与落地执行。24企划专员。

1)配合公司产品策略，设计产品包装、产品宣传物料，包括海报、店招、促销品等。

食品行业岗位职责

一、负责住院病历的质量控制工作。对病案室整理的病历及时根据医院病案质量评分标准检查。

二、根据质量标准具体检查。

三、负责病案装订成册及做好病案索引登记工作，并在电子信息系统建立后，按icd-10进行疾病编码、疾病手术分类编码，正确率应达95%。病案室工作人员在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对，使病案归还率、完整性达100%。四、完成医院下达的其他各项工作。

四、对需要修改的病历及时通知科室主任及医生，在规定的时间内完成及时反馈信息，更改错误病案质量检查与编目完毕，将有错误的病历分科放置，同时通知医生来更改，每月可综合查询出每个科、每个人累计错误有多少条，应扣多少分，并每月通报。五、学习icd-9，icd-10编码知识;学习《疾病诊断和手术操作名称与代码标准应用指南》与《医疗护理技术操作常规》；并熟练把握病案书写规则。

六、每月5日以前对病历质控结果归纳汇总报质量监督。七、帮助各科医生养成良好的病历书写习惯，根据需要不定期进行病历书写知识讲座和病历质控情况分析通报。

八、对病历书写中出现的问题及时发现及时解决，普遍性的.或反复出现的问题及时与科主任沟通，必要时报医务部以便及时协商制定解决方案。

九、与各科医疗质控员保持密切的联系与沟通，不定期召开医疗质控员会议，通报病历质控情况。

十、每季度协助统计人员进行质量分析。

食品渠道岗位职责

渠道销售岗(休闲食品) 京东 北京京东世纪贸易有限公司,京东,京东世纪,京东世纪贸易有限公司,京东集团,京致衣橱,京东 岗位职责:

1、负责西南区相关行业渠道开发和销售管理工作,完成销售指标;

2、负责日常运营以及大促,产品销售、市场推广活动等落地执行;

3、挖掘用户需求,针对用户需求进行相关营销方案,增加销售;

5、整合各部门、厂商资源及组织安排的.其它事宜。

1、大专以上学历,5年以上相关行业工作经验;

2、具备渠道营销经验,有一定客户、渠道及厂商资源;

3、具备较强的客户分析、营销策划、客户谈判能力;

5、具备较好人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力,自我约束力较强,踏实勤奋,抗压能力强。

食品行业岗位职责

1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。

2.按时按量按质完成采购供给计划指标，积极开拓货源市场，货〔价〕比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的'降低采购购成本的责任指标。

3.负责与客户签订采购购合同，催促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

4.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场〔委托〕检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

6.收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改良，对新产品开发提出参考意见。

7.填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。

8.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

9.完成采购部部长临时交办的其他任务。

食品化验岗位职责

执行锅炉用水质量标准，对锅炉用水进行处理、化验分析，确保锅炉用水达标。

1．对来源水、软化水、给水、炉水进行取样分析化验，并填写记录。

2．按照锅炉用水标准给盐罐加盐。

3．做好软化水设备、化验仪器的维护、保养，清洁工作。

4．妥善保管分析化验用的药剂。

1．按要求进行水质化验，当发现炉水化验数据不达标时，加盐处理或立即指导司炉工进行排污。

2．熟悉本岗位的工艺流程、设备性能、技术规范，设备出现异常现象时，及时处理或上报领导。

3．经常对化验仪器进行校核和清扫，保证其灵敏度、准确性。

4．保证化验药剂不失效、不变质、不混药，对有毒、有害药剂，按规定保管。

5．原始记录准确、真实、齐全。

食品行业岗位职责

2、负责竞品分析，确定产品方向，建立差异竞争优势;。

3、负责逐步建立产品生态圈，并与周边生态产品建立合作。

1、全日制本科及以上学历，计算机或相关专业，英文良好;。

4、有crm、pos、积分通兑、全渠道电商类产品经验者优先;。

5、具备敏锐的产品洞察力和市场分析能力;。

6、具有良好的逻辑思维和沟通能力。

食品化验岗位职责

1 遵守化验室各项规章制度和技术法规,按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务,服从经理工作安排,保证安全生产。

2 负责物料、中间产品及成品的.分析检验工作。

3 在检验过程中,发现质量问题或异常现象,应及时汇报,并协同查找原因,妥善处理。

4 按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。

5 及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。

6 对出现的质量问题或检验事故,不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。

食品生产岗位职责

1.配合市场监督管理部门对本单位食品安全进行监督检查，并如实提供有关情况。

2.定期协助组织本单位从业人员进行食品安全法律法规和食品安全知识培训。

3.及时修订本单位食品安全管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。

4.检查食品生产经营过程的食品安全状况并记录，对检查中发现的不符合要求的行为及时制止并提出处理意见。5.对食品安全检验工作进行管理。

6.对本单位从业人员进行健康管理，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

7.建立健全食品安全管理档案，保存所有与食品安全有关的过程记录，各类记录完整。

8.协助所在单位及时向市场监督管理部门报告本单位的食品安全主体责任自查情况及受委托生产、新产品投产、半年以上停产、停产后复产、问题食品处置等重大事项信息。

9.与保证食品安全有关的其他管理工作。

—1—。

分；一年累计扣满10分，相当于扣除年度抽考中相应的权重分值，如权重为0.6,扣满10分相当于扣除年度抽考结果的60分），与题库随机抽考结果一并向社会公布，记入企业信用档案。

—2—。

食品行业岗位职责

3、负责收集管理供应商资质以及每批次商品的.检测报告;。

4、对客户投诉的商品进行原因分析并提出改进意见，并监督执行;。

5、商品品控部门团队管理。

1、食品科学与工程、农学专业等大专及以上学历;。

3、熟悉食品安全法、农产品法等相关法律法规以及产品标准。

食品化验岗位职责

1、遵守化验室各项规章制度和技术法规，按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，服从领导工作安排，保证安全生产。

2、负责原辅料、中间产品及成品的`分析检验工作。

3、在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。

4、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。

5、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。

6、对出现的质量问题或检验事故，应及时上报，不得隐瞒或弄虚作假。

食品库房岗位职责

直接上级：生产部经理。

下属岗位：仓管员。

岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作。

岗位权限：行使对仓库的管理权限。

管理责任:：对仓库的管理工作全面负责。

1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场。

供求情况；

7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；

9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工。

作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；

12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见；

14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。

17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行；

18、完成领导交给的其他各项临时性工作；

岗位名称：原料仓管员。

直接上级：仓库主管。

下属岗位：无。

管理责任:：对原料的管理工作全面负责。

主要职责：

2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交。

4、建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；

5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；

6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；

10、本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；

11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；

13、负责监督执行原料发货先进先出的原则；

14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；

16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；

下属岗位：无。

管理责任:：对包装材料、辅料的管理工作全面负责。

主要职责：

5、根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；

6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；

10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和。

货位标识；

11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；

13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则；

14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；

16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；

岗位名称：成品、低值易耗品库管员。

直接上级：仓库主管。

下属岗位：无。

管理责任:：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责。

主要职责：

3、熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；

1.负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统。

月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。

4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对，如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时上报部门主管。7.负责成品发货先进先出的原则。8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。

作任务。

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者。

履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。4.为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。5.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账。6．对不能使用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。7.材料领用，由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。9.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者。

时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。

3.与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实。

履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。

明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。

（拟定稿）1.岗位配置。

3.8.1仓库规划合理，人员配置到位，员工操作熟练（20%）3.8.2产品码放整齐，仓库干净、整洁（20%）3.8.3人员安排合理，员工积极性高，工作效率佳（20%）3.8.4与其他相关部门配合紧密，沟通及时（20%）3.8.5进销存效率高，能及时、准确完成订单需求，管理严格、到位（20%）4.责任区划4.1理货组：

4.1.1退货员：张丽均。

责任区划：退货区，全部赛越、贝贝玛特退货4.1.2理货员：吴越。

责任区划：全部用品区4.1.3理货员：尹欢欢。

责任区划：全部棉品区4.1.4理货员：丁庆雪。

责任区划：全部洗护、食品区4.2配货组。

4.2.1配货员：姜珊。

责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.2.2配货员：刘传英。

责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.2.3配货员：王彦华。

责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.3复检组：

4.3.1复检员：张丽丽。

责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外）4.3.3包装员：（暂缺）。

责任区划：复检区，全部网店及阿里巴巴订单4.6仓库主管：秦世宏。

责任区划：仓库全部事务，全部赛越、贝贝玛特仓管事务。

济南赛越贸易发展有限公司。

济南贝贝玛特有限公司。

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

三、

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.入库：

仓库管理程序1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

与实际收货单一致。检查所进货物的生产期和保质期，凡。

禁无关人员进入仓库。

3.认真记录货物的收、发、存情况，做到及时入账，及时销。

账和及时对账。月末进行盘点时要做到账实相符，发现问。

题及时上报。

4.掌握库房所存货物的动态情况，严格按照库存的最低和最。

损的物品时，应立即上报，填写“破损报告单”，经领导。

批准，由成本部统一处理。仓库保管员在未经批准前不得。

擅自进行处理。

库房卫生管理制度。

1.入库物品验收登记，严格把关，杜绝三无产品进入库房。2.货品码放整齐，库内整洁，温度适宜，空气新鲜。3.物品按类别摆放贮存，做到分类上架，条理化。4.库房地面、货架常打扫，保持清洁。5.定期喷洒药物、投放鼠药、蟑螂药，一旦发现随时消灭，确保库房内无蚊蝇、无老鼠、无蟑螂。

6.办公桌面文件摆放整齐，灯具、电话无尘土、洁净。7.物品存放处（如：文件夹、文件架等）下面无尘土。8.垃圾箱及时清理，做到无异味，外面洁净。9.库房人员应衣装整齐，保持个人卫生。10.各库房管理员负责本岗位卫生，认真做好卫生值日，搞好每月卫生大扫除，自觉坚持周末卫生清洁工作。

11.积极配合酒店爱委会，搞好各项卫生检查工作。12.严格执行酒店规章制度和国家有关食品卫生法律。

库房防火安全管理制度1.店内各种库房内，严禁吸烟和使用明火，并设明显的标语牌。库房门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。2.易燃易爆物品库房和价值高的重要库房内，所使用的照明设备，必须用防爆灯。并不得使用其他电器设备（用电池的电子计算机除外）。3.所有库房的照明灯具及线路，必须按照规范由正式电工安装、维修。禁止乱拉临时线路，不准超负荷用电。不准使用不符合规定的保险装置。4.根据不同货物，分类、分库存放。不准将性质相互抵触、灭火方法不同的货物同库混存。

5.遇水容易燃烧、爆炸的化学物品，不得存放在潮湿和容易积水的地方。6.库内货物要码垛整齐，不得过宽过高，消防通道不得小于1.5米宽。高度离照明灯要保持0.3米距离。7.化学易燃易爆物品的库房。如酒库、油库等与其他建筑物的距离应当符合《建筑设计防火规范》的规定。

8.无关人员不准进入库房。库房内不准住人，不准用可燃材料搭建架。9.库房保管员，要经常对照明灯具、电线进行检查。发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的问题，必须及时报工程部更新、维修。每天下班前要进行防火检查。确无问题关闭电源后、方可锁门离开。10.保管员、值班员必须人人懂防火常识学会使用灭火器材，做到平时能防、遇火能救，确保安全。

食品管理岗位职责

(一)就餐大厅整洁明亮，餐桌上无灰尘，地板无垃圾，凳子无脏水、灰尘等。地板要求明亮干净，清洁工对大厅的地板每天至少要清扫、拖洗2―3次，对餐桌要随时清理，保证就餐大厅整洁卫生。

(二)食堂周边无杂物、垃圾、食堂外围排水沟无污物、垃圾，每天最少清扫1―2次，保证室外整洁、干净。

(三)大厅窗户要求每周至少擦拭一次，玻璃上无灰尘、无痕迹，保证清洁明亮。

(四)就餐大厅四周墙壁、天花板无蛛网，每周至少打扫一次。墙砖至少每月擦洗2―3次。

(五)就餐大厅要有灭蝇、灭蚊、防毒、防鼠等设施，对大厅环境每学期进行1―2次全面消毒。

(六)洗手间长期清扫冲洗，保证洗手间无臭味，要求每月消毒一次。

(七)食堂内外花栏干净，无灰尘，坚持每天擦拭。

(一)食堂厨房每天必须保持整洁，地面保持干燥、无垃圾杂物;炊具、厨具每天使用后清洗干净，然后消毒，整齐有序地摆放;菜墩、菜刀使用后清洗干净摆放整齐;新鲜蔬菜，干货等食品上架，酱油、醋等入池入桶(罐)，不准随地摆放。操作间地面无垃圾、要物，保持干燥整洁，保管室食品陈列有序，不乱摆放，池盖等无灰尘，保持干净明亮。

(二)食堂厨房、操作间、保管室坚持每天一小扫，做到四壁无灰，无蜘蛛网;每周一大扫，彻底整理墙面、地面、厨具、案板等厨房设施。

(三)食品生熟要分开，保证生熟食品不交叉污染或串味。

(四)干货制品蒸发及清洁卫生，要多清洗、漂洗，保证无沙粒、杂物，不准加工出售腐烂变质的食品。

(一)蔬菜类必须先剔除腐烂、变质或杂草部分，然后清洗加工，加工完毕后需再清洗干净方可进入蒸、炒、煮等环节烹饪程序。

(二)肉类必须先漂洗，带皮肉还要先烙皮(烙至金黄色)，洗耳恭听净后方可加工切好后，该漂洗的先漂洗，该出水的先出的水，然后再进行蒸、炒、煮、爆等。

(三)严格执行食品卫生“五四制”，对腐败变质、生虫、生霉物质坚决做到“采购不买;物质验收员、保管员不收;食品加工人员(厨师)不加工;服务员(营业员)不出售”。

(一)工作时穿工作服，戴工作帽，着装整齐、干净，仪容端正，充满朝气。

(二)操作人员不得留长发、长指甲，不允许戴戒指、手链等饰品，操作前先洗手，保证食品清洁卫生。

(三)勤换衣服，勤洗澡，树立良好的外部形象。

(一)库房整洁、明亮，物资堆放有序。米面及干杂品不得摆放在地上。

(二)四壁无蜘蛛网，加强防潮、防鼠，定期检查，以防物资腐烂变质。

(一)每月进行一至二次卫生检查评比，评出卫生先进食堂一名，年终予以奖励。奖金为300―500元。

(二)卫生不合格的食堂，除扣发平时奖金外，年终处罚现金100―200元。

(三)每月可发给留样和试尝人员20―30元补助。若发现该食堂未留样或试尝的则扣发工资100元，并写出局面检查。