驻场人员工作计划(精选17篇)

小编: 笔尘

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驻场人员心得体会

驻场人员是企业与客户之间的桥梁,他们负责在客户所在地驻扎,与客户进行沟通、协作,解决问题。驻场人员面临着许多挑战,但同时也能获得许多宝贵的经验与体会。在本文中,我将分享一些驻场人员的心得体会,以期对其他从事驻场工作的人员有所帮助。

第一段:准备充分是成功的关键。

作为一名驻场人员,准备工作是非常重要的。在进驻客户之前,你应该了解客户的行业背景、公司文化、业务需求等信息,这将有助于你更好地与客户进行沟通。此外,你还应该熟悉自己所负责的产品或服务,了解其特点、优势以及竞争对手等。这样,当客户提问或遇到问题时,你才能给出准确的答案和解决方案。

第二段:建立良好的沟通关系是成功的关键。

驻场工作中,与客户建立良好的沟通关系是至关重要的。首先,你应该学会倾听,了解客户的需求和关切,并根据客户的需求提供相应的支持和建议。其次,你应该保持积极主动的沟通,及时向客户报告工作进展,解答客户的问题。同时,你还应该与团队成员进行紧密的合作,及时共享信息和资源,以便更好地为客户提供服务。

第三段:解决问题的能力是成功的关键。

驻场人员常常面临各种问题和挑战,如产品质量问题、交付延迟等。在面对问题时,你应该保持冷静,分析问题的原因,并制定解决方案。有时,你可能需要与其他部门或供应商合作,共同解决问题。此外,你还应该善于总结经验,找出问题发生的根本原因,并提出改进建议,以避免类似问题的再次发生。

第四段:持续学习是成功的关键。

驻场工作是一个不断学习和成长的过程。你应该不断学习和掌握新的知识和技能,以应对日新月异的市场变化和客户需求。你可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和文章等方式来扩充自己的知识。另外,你还可以向领导和同事请教,分享学习心得和经验。持续学习有助于提高自己的专业素质,提升自己的竞争力。

第五段:坚持和激情是成功的关键。

驻场工作中常常会遇到各种困难和挑战,但是你应该坚持下去,并保持激情。当遇到困难时,你可以回顾过去的经历,找到解决问题的方法和思路。同时,你还应该保持积极的心态,不断鼓励自己和他人,提高团队的凝聚力和战斗力。只有坚持和激情才能使你更好地应对挑战,取得更大的成就。

总结:驻场工作是一个充满挑战的工作,但同时也是一个充满机遇和成就感的工作。准备充分、建立良好的沟通关系、解决问题的能力、持续学习和专注激情是驻场人员获得成功的关键。希望本文对从事驻场工作的人员有所帮助,愿大家在驻场工作中取得更大的成就!

驻场工作计划书

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的_报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的_报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下,高举_理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,深入实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。

一、调查研究、摸清情况、稳定职工、工作队入厂后首先稳定企业职工队伍,深入车间科室调查研究,为企业找出路想办法,统一干部、职工的思想认识,分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会,听取他们的意见和想法,对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规,结合该厂的实际情况,聘请权威人士对企业会诊,提出可行性方案,并广泛征询各方意见,认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。

二、协调有关人员立场,确定改制方案;

为了改制方案能顺利实施,分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,协调相关单位,统一大家认识,最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并积极行动起来支持该项工作。

三、以发展的眼光,长期营运为目标,招商引资,实施租赁经营;

我们以市委、市政府提出的“以工兴市”为目标,充分发挥信息优势,多方联系、寻求合作伙伴,本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨,经过对比分析,确定实力较强的民营企业三盛食品有限公司,并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后,利用原厂房、设备,并加大对企业的固定资产投入,已累计投入固定资产×××余万元。

目前,该厂已形成产值近千万元,利税达×××多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。

驻场工作计划书

个人简历的分量足够,就能顺利的通过第一道门槛,反之则就直接失败。在求职中,所写的个人简历如何也就职业影响到面试的机会。

个人信息。

性别:男。

民族:汉族年龄:28。

婚姻状况:保密专业名称:

主修专业:土建类政治面貌:群众。

毕业院校:闽西职业技术学院毕业时间:6月。

最高学历:大专电脑水平:精通。

工作经验:三年以上身高:172cm体重:75公斤。

现所在地:新罗区户籍:上杭县。

求职意向。

期望工作地区:新罗区上杭县福建漳州市期望工作性质:全职。

最快到岗时间:随时到岗需提供住房:不需要。

教育/培训。

教育背景:

学校名称:闽西职业技术学院(9月-206月)。

专业名称:工程造价学历:大专。

所在地:福建省龙岩市闽大路8号证书:

学校名称:福建工程学院(1月-1月)。

专业名称:土木工程学历:本科。

培训经历:

工作经验。

公司名称:厦门高诚信建设监理有限公司(年6月-204月)。

公司规模:50~200人工作地点:厦门市集美区杏林园博1号。

职位名称:监理员。

工作描述:在住宅·园博1号项目监理部担任监理员、信息员,协助专业监理工程师对项目的管理及工程核算,对工程监理制度有一定的了解,能吃苦耐劳,并能适应现场工作环境。项目于年3月份施工完成并进行验收,期间项目部获得“省、市优化工程”等荣誉。

自我评价。

自我评价:本人2013年6月30日毕业于(闽西职业技术学院)工程造价专业,又在201月读函授专升本,于2017年1月毕业(福建工程学院)土木工程专业,从见习至今已在厦门园博1号项目(厦门高诚信建设监理有限公司)从事土建现场监理管理三年有余,工程监理期间充分学习图集规范懂得的施工质量标准和验收规范,熟悉行业规范规程,具有良好的沟通能力,较强的责任心和职业道德。

语言能力。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

拓展阅读:编写个人简历如何解读招聘信息。

要求职首先是要有招聘的信息,根据其招聘的信息来编写个人简历。在面对对不同的求职信息的时候,也要写出不同的个人简历。简单来说就是个人简历要有针对性,在找工作的时候也要随时应对招聘企业的额外问题。企业在招聘上所发布的招聘信息也是编写个人简历的需要,那么下面就来简单简单分析一下常见一些招聘信息。

1,有工作经验者优先。

相信很多人都在招聘信息上看到过这样的条件要求:“有工作经验者优先”,尤其是企业公司的高层管理职位,对工作经验的要求很高。而求职者在理解工作经验上,也是要看不同的职位,一般的职位招聘方所要求的工作经验其实不过就是有工作经历。如果是高层管理者的职位,则需要的工作经验,就要求在工作经历上有一定的成就了。

2,本职专业者优先。

在招聘上专业能力也是条件要求之一,有本职专业者优先,大部分都是出现在一些比较冷门的专业上。比如说一些企业公司招聘文案人才,则大学期间学习的文学专业就可以优先。也就是说,求职的时候所编写的个人简历一定要针对招聘的职位而来。

3,长期、稳定者优先。

站在企业的角度来说自然希望员工们能够具有较高的忠实度,特别是比较有名的大企业,要知道企业公司对员工的培养价值也非常高。如果求职者的稳定性不够,只是短期工肯定是不行了。

驻场人员明年工作计划

开头:回顾一下时光物业公司已经5年多了,首先我要感谢公司领导对我的信任和关心,能给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合,发扬团队合作精神,一起坚持、一起奋斗。在公司xx经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法;在总公司xx总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细节决定成败!”。

“细节决定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种原因达不到理想的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中,一年时间给我们清洁绿化部带了极大的变化。

本年度,保洁部在各项工作的计划执行当中,对大厦所有管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。具体实施保洁工作如下:

1.完成大厦内公共区域通道天花清洁12次;

2.完成大厦内公共区域通道风口清洗12次;

3.完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次;

4.完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次;

5.完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次;

6.完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次;

7.完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次;

8.完成大厦外围公共设施地沟清掏96次;

9.完。

成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次;

10.完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次;

11.完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次;

12.完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次;

13.大厦玻璃幕墙清洗工作;完成3次,

14.虫杀灭鼠工作;按计划均以实施完成。该项工作开展以来,大厦内鼠。

害、蚊蝇灭杀情况较好,对大厦的卫生状况起到了很好的作用;

16.“空中花园”的管理工作;本年度7月份上家公司合同结束,8月份开始与新一家公司重新签定养护合同,并且对新合同相关内容进行完善,开始与绿植公司签定合同,执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭,并对有缺陷的绿植树种随时进行更换,该项工作自养护以来,该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。

另外,为规范各项合同的执行制度,相继对如下保洁合同进行规范:

1.大堂花卉租摆工作,由于种种原因,此项工作合同一直未与签定,按公司要求,本年度为使该项得以顺利进行,对此项工作完善到位。并妥善处理好前期租摆公司所遗留问题。

2.广场绿化养护工作合同到期,根据公司指示,又重新选派厂家,签定新的养护合同,使该项工作更加完善。

下半年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进:

1.调整班次,提高保洁质量,降低投诉率:

结合平时工作的观察,根据保洁工作的特性,我们对现有的班次进行重新调整,把员工的日常负责的清洁面积扩大,由原一人管理一层该为现一人管理一层半,来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下:

(1).调动员工的工作积极性,清洁频率增加,清洁质量得以提高;

(2).有效的制止员工的懒惰、拖沓思想,

(3).减少自己无谓的休息时间,充实工作时间;

2.加强对环境卫生的管理措施:

为了不断提高大厦环境卫生质量,我们突出工作重点,在清洁服务质量的管理方面,主要做了以下几方面的工作:

平和客户满意率作为突破口,进行了积极的探索,不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查,明确了管理与被管理的职责权限,实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查,凡是应该由清洁公司执行的清洁工作,该公司未能及时发现的问题,给予下发整改通知书,由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益,从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性;第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内,制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法,每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量,及时发现并督促有关问题的整改。保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中,从而,确保了巡视检查的威慑力。

驻场工作计划书

一、当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。

二、认真填写交接班登记,填写内容:

1、员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

2、当班工作内容。

3、须交下班继续完成的工作内容。

4、存在的问题。

三、仔细阅读交接班记录,并分类安排落实。

工具交接制度。

一、保洁部工具的管理与发放,由仓管员登记造册,统一管理。

二、各岗位工具由各岗位、领班负责,工具落实到人。

三、仓管员每周清点抽查一次各岗位工具。

四、丢失或使用不当造成工具损坏,由责任人照价赔偿,查不出直接责任人由当值领班和仓管员承担。

保洁物品申购领用、使用制度。

一、仓管员每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报部门主管审批,由部门送至行政人事部采购。

二、申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。

三、领用物品时间为每周二、五,由仓管员填写领料单,部门主管审核,行政人事部发放。

四、价值超过100元高值物品的领用(含租借)必须经过部门主管同意方可办理。

五、在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。

六、操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

七、高压水枪不能在脱水的情况下操作。

八、使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违着罚款。

驻场人员心得体会

驻场人员是指派到某个特定地点或项目现场的员工,负责协助管理和监督工作进程。作为驻场人员之一,我在过去的一段时间里积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我对驻场工作的理解和感悟,希望能对其他驻场人员提供一些参考和启发。

二、深入理解项目需求。

驻场人员首先需要充分了解和理解所驻项目的需求。只有通过深入学习和研究,才能对项目的目标、计划和要求有一个清晰的认识。例如,我曾驻扎在一家IT公司,负责项目的协调和管理。为了更好地满足客户的要求,我花了很多时间学习和理解项目的技术需求,与技术人员密切合作,确保项目的顺利进行。通过深入理解项目需求,驻场人员能够更好地发挥自己的作用,为项目的成功做出贡献。

三、与团队合作。

驻场人员往往需要与不同的团队成员合作,包括项目经理、工程师、设计师等。在这个过程中,沟通和合作能力尤为重要。驻场人员应当积极参与团队讨论,分享自己的经验和观点,但也要尊重其他团队成员的意见。我发现,在合作中,听取和理解他人的建议是非常重要的,有时也需要主动承担一些责任。通过与团队成员的合作,驻场人员能够更好地拓展自己的技能和知识,提升自己的职业素养。

四、调整自己的角色。

作为驻场人员,我们需要适应不同的角色和环境。有时我们可能需要扮演项目经理的角色,负责管理和协调项目的进程;有时我们可能需要扮演顾问的角色,提供专业建议和指导。无论是哪种角色,驻场人员都要具备一定的灵活性和适应能力。我曾经驻场于一家创业公司,起初我只是负责项目的协调工作,但后来随着项目的发展,我逐渐扮演起技术顾问的角色。通过灵活地调整自己的角色,驻场人员能够更好地满足项目的需求,为项目的成功贡献自己的力量。

五、持续学习和成长。

驻场工作是一个不断学习和成长的过程。在这个岗位上,我们面临着各种各样的挑战和问题,需要及时解决。因此,驻场人员需要不断学习新的知识和技能,保持自己的专业素养。同时,我们也需要关注行业的最新发展和趋势,及时更新自己的知识。我发现,通过持续学习和成长,我能够更好地应对工作中的挑战,提高自己的工作能力。同时,驻场人员还可以通过参加培训和交流活动,与其他行业专业人士交流经验,拓宽自己的视野。

总结。

作为一名驻场人员,我深知这个职位的重要性和挑战性。通过与团队合作、深入理解项目需求、调整自己的角色,以及持续学习和成长,我逐渐提升了自己的工作能力和职业素养。我相信,只要我们用心投入,积极面对挑战,我们都能在驻场工作中取得成功,并为项目的顺利完成做出贡献。希望通过我的经验和体会,能够给其他驻场人员带来一些启发和帮助。

驻场工作计划书

微笑服务贯穿于整个服务过程之中,是检验服务质量好坏的重要标准。我们必须积极推广微笑服务,把微笑变成是面对任何客户不变的习惯,在接待客户的过程中用发自内心的微笑真诚为客户服务,给客户留下美好的记忆,提升企业外在形象,为企业创造更多利润。

目前公司内部员工普遍缺乏微笑服务意识,鉴于微笑服务对企业经营的重要意义,公司培训中心特组织微笑服务培训。

一、培训目的:增强公司员工的服务意识,积极推广普及微笑服务,提升公司整体形象,使酒店在激烈的市场竞争中稳步前进。

二、培训目标。

(1)树立优质服务意识,积极推广微笑服务;

(2)掌握微笑服务的技巧、方法,提供超值服务;

(3)提高服务质量,获取更多的客户资源,为公司创造更多利润。

(4)实施微笑管理,营造轻松、融洽的工作氛围,提高工作效率。

三、培训对象。

第一阶段:各部门经理;

第二阶段:全体公司员工。

四、各部门经理培训。

培训目标:各部门经理起模范带头作用,倡导微笑服务,引导员工开展“微笑服务”,提高整体服务质量;对员工实行“微笑管理”,营造轻松融洽的工作气氛,提高管理效率。

培训内容:

(一)员工形象与企业形象的重要关联性;

(二)什么是微笑?微笑服务的内涵、要求;微笑服务对企业的重要意义(案例:希尔顿微笑服务)。

(三)如何训练微笑。

(1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

(2)自然微笑法:试着对镜子说“e―”;轻轻浅笑减弱“e―”的程度;重复练习前两个动作。

(3)微笑的三结合:与眼睛的结合;与语言的结合;与身体的结合。

练习“眼神笑”。

(4)恰到好处的微笑的标准:表现谦恭,表现友好,表现真诚,表现适时,切忌表达过度。

(四)如何做好微笑服务?

a、首先解决对客户的感情的问题,只有有了真切的感情,才能用发自内心的微笑真诚为客户服务。

b、尊重每一个客户,一视同仁的服务态度,切忌差别待遇的行为。

c、调节自己的情绪,不要把不良的情绪带到工作中来。

d、提供超越客户期待的服务:

如何做好驻场工作计划

(1)要有勤劳的工作作风,做工程管理的没有捷径可走。不要怕麻烦,不要怕辛苦,对现场必须做到很好管控。

(2)要有严格的质量意识,产品的质量是一个公司的命脉。现如今我们同行业竞争激烈,速度的比拼、人脉关系的比拼、都已相当。这时质量的比拼就显得尤为重要。因为质量是赢得业主的金牌。我们怎么样让公司做大做强,质量就是金牌。有人讲过这样几句话:学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。我也可以把质量用牌来分个等级,速度是铜牌,人脉是银牌,质量是金牌,业主是王牌。

(3)要有较强的责任心,不要把现在的工作看做工作,要当事业做、

用心去做,只有这样严格要求自己,才能使自己的管理水平得到提升。

(4)要有严格的成本控制观念,每一笔支出都要恰到好处,无论是材料的控制,还是对设备的使用都要做到合理的利用。

(5)要熟练掌握工程操作流程,根据现场的进度情况制定合理的计划。紧扣每一个环节,灵活应对突发的情况及时调整工作思路,让工作顺利的开展。

(6)要有超强的安全意识,不能仅仅靠一张安全交底来对待生命。尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示。

(7)要加强自己专业技术的学习,施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案。

(8)要有较强的资金回收意识,尽可能的让公司减小资金压力。在材料方面也有制定合理的计划,最大限度的提高公司的资金周转率。

(1)要细心,主要是前期的技术交底。门窗安装的整套流程他们都知道,但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题。比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低,很多人都搞不清楚,只是机械似的安装。我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来。再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂,他们也搞不清楚。这都需要我们现场管理细心的讲解,只有这样班组才会做的更好。

(2)要耐心,当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决。尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授。

(3)要关心,平时的工作中要多与他们沟通,有困难的帮他们尽可能的解决。

(4)要用心,现场交叉施工中存在很多的不安全隐患,做到经常性的。

提醒安全。并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议。

3.如何与各部门做好衔接。

(1)对公司内部同仁,根据现场实际情况制定合理的进度计划;对技术方面的问题要及时沟通;对材料方面的要及时与采购联系;对生产方面的要根据计划及时的跟进。

(2)对甲方、总包及监理单位,主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划,平时做好沟通协调,对突发情况及时有效的做出反应。

如何做好驻场工作计划

即将过去的20xx年,是极不*凡的一年。在领导的正确领导下,在办公室其他成员的帮助和配合下,一学年来,能比较积极的学习业务,比较认真的履行工作职责,较好的开展和完成了自己的工作。在这一学期里,虽然没有轰轰烈烈的成果,但也使我经历了一段不*凡的考验和磨练。

现将工作总结如下。

1、实践学习强业务。

在学校已有过一学期的机房机器管理与维护经验,学年来能较为快速地把握机房机器管理与维护的基本步骤和操作,以良好的姿态对待岗位工作。但对计算机这门快速变化的科学,每学年都是一个全新的开始。为了能以更好的姿态面对和投入工作,学年中积极向办公室有相关维护经验的同事请教、学习,并做好记录,便于以后的参照学习,将自己之所学、之所见倾心于实际工作,在工作中不断提升自我的业务水*。

2、理论学习增知识。

3、政治学习强思想。

结合20xx*工作报告,立足党的先进性建设,积极践行社会主义荣辱观,认真学习党的政治理论知识。时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参加各项党的活动会议,工作中注意随时了解党、国家和上级的有关方针、政策和重要文件精神,力争起到模范带头作用。

1、遵守制度,规范工作流程。

时化,以保证学生的上机要求。对于机房耗材设备的领用,做到有领有换,帐目清楚。

2、注重积累,提升工作质量。

得领导看重,让我负责公共机房这块的工作,这更要求我在工作中立足实际,虚心学习,在加强对业务理论知识学习的同时,把自己在工作中遇到的和处理了的问题一一用登记、记录在册。通过多方面的学习和积累,根据领导的要求制定出了一些实训中心公共机房新的规章制度,现在对公共机房这块的工作应该说是顺手得多了。

尽管对公共机房这块的工作顺手得多了,但在有关办公室管理方面的工作做得还详尽细致,以致有时手忙脚乱,力不从心,办事效率不高。在今后的工作中要一如既往的加强学习,更加深入的了解办公室的管理工作,以努力提高自己的工作能力及业务水*,力求在今后的工作中,更加进步,做好机房的管理、维护及办公室管理、协调工作。不辜负领导对我的关心和信任,以及同事对我的帮助和支持。

以上是我一学期来的工作总结,请领导批评指正。新的一年里,新的学年中,我将以饱满的精神状态来迎接新的挑战。

如何做好驻场工作计划

从四月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范,既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止12月初完成交房1600余户,办理装修1018户,处理、传递、记录各类整改单3000余张,提供诉求服务1xx0余次,发放各类温馨提示27份,发放各类工作联系单24份。

2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化。

项目经理部工程班坚持日常装修巡检,处理装修违规违纪、损坏公区设施30余次,罚款和赔偿收到62x0余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验,积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作,建立了设施设备台帐,对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划,做到了专人负责,有检查、有记录,形成常态。全年属我物业服务中心维修的工作及时率100%,合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重点化。

由于小区所处的地理位置,周边的社会环境较复杂,加之小区的自身特点注定安防工作是重中之重。一年来,秩序维护队人员流动较大,但随着各项培训和人员整合的落实,目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件7起,处置及时妥当,较好的规避了风险,同时秩序维护队认真总结汲取教训,调整工作岗位设置,尽最大努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位,消防系统的逐步到位,项目经理部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。

4、外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化。

小区保洁属于外包,大半年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了质量标准,分清了工作责任,保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、配合较好,解决了项目日常的一些困难。

5、日常管理、服务工作规范化。

项目管理改革以来,项目经理部员工努力学习、领悟新的管理办法和“上贤下专”的企业文化,不断提高自身素质。在明晰了各班组的责任分工后,各班组长及骨干人员均以身作则,遵守规章制度,坚持工作标准,狠抓工作执行力,奖勤罚懒、奖优罚劣,截止12月初项目经理部合计罚分77分,奖分x7分。另外,项目经理部在管理上强调走动式服务,要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通,听取意见和建议,不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合,业主的满意度有了较大的提高,截止12月初,项目经理部共收到锦旗两面,感谢信两封。

驻场工作计划书

简历简单的意思是,千万不要把简历写上五六页,一般人力资源部门负责第一轮简历筛选的人,根本没有那么多的精力看。

个人信息。

性别:男。

民族:汉族年龄:27。

婚姻状况:已婚专业名称:初等教育。

主修专业:师范政治面貌:群众。

毕业院校:海南师范大学毕业时间:7月。

最高学历:本科电脑水平:精通。

工作经验:一年以上身高:168cm体重:55公斤。

现所在地:连城县户籍:连城县。

求职意向。

期望工作地区:新罗区连城县福建福州市期望工作性质:全职。

最快到岗时间:1周以内需提供住房:不需要。

教育/培训。

教育背景:

学校名称:海南师范大学(9月-207月)。

专业名称:初等教育(中文与社会方向)学历:本科。

所在地:海口证书:海南师范大学毕业证、教育学士学位证、普通话二甲证。

培训经历:

工作经验。

公司名称:龙岩明德教育(8月-至今)。

所属行业:教育·培训·科研·院校公司性质:私营.民营企业。

公司规模:10~50人工作地点:龙岩。

职位名称:教师。

工作描述:负责学生的管理,以及各科作业的辅导。周末有上大班课,小班和一对一课程。平时和学生沟通,做好各个学生的个人档案,从学习心理家庭等方面了解学生,做出针对性的全方位辅导。熟悉初中语文教材,阅读教学方面经验丰富,擅长于不同类型的学生沟通交流,得到学生认可。

公司名称:深圳新浪乐居(9月-207月)。

如何做好驻场工作计划

一、20xx年的工维运营状况总结剖析:

1)工维各项业务现况截止12月21日,我公司在hx地域合计代维基站274座,(其中宏站272座,简易站2座)。

2)我部共有代维人员28人,车辆9辆。

二、20xx年的工维市场状况剖析总结:

1)基站代维:自20xx年以来,我们在工维方面是在颠簸的开展,各项任务也在有条不紊的停止,但基站的数量添加却十分迟缓,当然这也是由于中央的历史遗留成绩所致,新乡办事处和省公司的各级指导也常常的在找挪动的相关担任人讨论这个成绩,并希望添加新的代维项目,但挪动各方面不断没有太大的调整,目前新乡地域如今还是2家基站代维公司。

2)散布零碎代维:各个县区有基站代维公司代维,郊区由jtd公司代维。

3)线路代维方面。

目前,在hx地域我公司未展开此项代维业务,现阶段由zy公司展开代维任务,担任全区的线路维护业务。

4)团体宽带业务。

据理解,辉县地域tt代维公司代维此业务。

5)零散工程施工。

挪动给我们零散工程施工简直是没有的,缘由是hx地域的工程根本上都是由县公司工程队来做的,所以基站的各项整改,改造等等都跟我们没有间接性关系。

从任务的角度来讲,我们最重要的是做好目前本职任务的同时,添加员工的各项培训时机,活期展开技艺的培训考核,爲在下一步的任务中做好充沛的预备。

6)营业厅业务由tt公司代维。

7)集团语音业务由tt公司代维。

如何做好驻场工作计划

在公司xx总正确决策领导下,在各部门同仁大力支持帮助下,认真落实、贯彻执行xxx总领导下的经营思想,根据20xx年度的工作计划及要求,从“德、勤、绩、能”四个方面向各位同仁汇报工作如下:

一个很宽泛、很严格的标准,在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人,从不做违法、违规、违纪和违背良心之事,尽量不讲违心的话,认真遵守公司的各项制度、规定,杜绝发生贪污腐化问题,以感恩、忍耐、宽容之心面对他人的鼓励、错误和不足。

同事们的一句鼓励、支持的话,会使我心存感激;领导的批评、会使我进步、对公司决策大政方针的谏言,避免决策的失误而造成重大的损失,随风潜入夜,润物细无声,合理科学的提案,使公司的发展及经济效益的提高。关心同事经常交流沟通,人心向好,是全体员工团结一致,相信企业相信老板并为之努力的工作。

在公司经营思想指导下,尽力多做工作,做好工作,主要完成职责范围内、前期、工程、招商行政日常指导、监督、管理实施工作,并且认真落实完成xxxx总经理及相关上级临时交办的各类工作。在规定时间内严格自觉遵守公司考勤制度,一年从未轮休、调休过一天,春夏季放弃了节假日休息。

1、在职责范围内,认真抓好公司各部门工作,前期部、工程部,在资金始终困难、人员长期不足的情况下做出了大量的工作,他们取得每一个成绩,也是对我工作的支持和肯定,招商部、业务部通知克服许多困难,做了大量艰巨复杂的实际工作。拓展了“xxxx商城”营销,为企业的生存、发展、输入血液资本。

3、技术指导:工程部同仁、在项目建设实施中群策群力专业技术人员,共同研究、解决工程技术问题,发挥团队精神。

4、合同、协议的编写、修改审核;认真、细致严格抓关、最大限高降低成本节约开支,经xx总最终审定,一年来未发生合同失误。

5、编写、草拟、修改、审核各类文件:编写、草拟各类上报政府、各行政主管部门,机关单位文件,函件等,修改各类文件、合同、为池总的协调工作出一份力。

6、为树立良好企业形象,加强与行政主管部门合作,关联合作单位的沟通、协调,认真做好工作日志,严肃、严谨的工作态度,总结经验,查找不足,以利进步。

公司发展及项目建设实施的决策,实施中的作用,工程合同协议的签订,提出建议、意见。充分发挥管理及协调能力对内,对外具体事项的交流、协商、谈判、落实,促进工作顺利开展,保证公司各个业务稳定发展。不足之处:

1、年计划任务未能如期完成、规划、工程进度、今年工作计划的实际可操作性值得认真研究。

2、在领导班子集体负责制的原则上,须加强、提高工作主动性打消个人顾虑。

3、专门会议少、各部门专题会议少,公司领导班子重大事项主要决策讨论会议少。

4、组织公司集体活动少、部门集体活动少,社会、环境不好的情况下,更应增强企业凝聚力。

综上所述:经过一年的经验和磨练,各方面在全体同仁的支持、鼓励和鞭策下,又有了新的进步,取得了一定的成绩,但是,一个人的能力是有限的,一个人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情办好,才能将工作做好,只有将每个人的优点、智慧和能力调动出来,才是我们经营管理者的能力。

驻场人员管理规定

d. 必须掌握电脑的基本操作技能。 

e. 懂得传真机、复印机、电脑的正确使用和维护常识。 

f. 熟识公司业务的运作流程,合同签订和财务的基本知识,具有一定法律常识。 

4、办公室和宿舍管理 

(4)、公司租住的宿舍电话,话费由个人支付。 

5、保密制度 

(3)、未经公司同意不能接受与公司业务有关的采访和发表与公司事务有关的言论。 

6、人事调动 

二、驻外人员财务管理规定 

由于驻外办事处为设置财务人员,驻外人员的各项费用开支和报销都须事前3-5天报经总公司财务部安排支出,并做出必要的费用说明和规定。

5、原则上公司不向客户收取现金收入,确有必要收取客户现金收入的必须立即汇回公司,不得挪用坐支公司收入。

一、说明:厂家往各分店提供促销服务人员(含专柜人员),统称为驻场人员。

二、进场流程:

1、驻场人员资料表。2、合约书。3、驻场人员管理条例。4、驻场人员劳动关系证明书。5、需要带的材料:劳动合同原件、复印件;健康证原件、复印件;1寸彩照2张。6、合约金100元,更-衣柜押金50元,制服押金15元。

三、退场流程:

1、退场申请书。2、财务票据。3、身份证复印件。4、退还更-衣柜钥匙、制服等。5、驻场人员依规定办理完毕退场手续后,可申请退还合约金、更-衣柜押金和制服押金。

四、驻场注意:

1、上下班由员工进出口进出,须穿本公司规定制服。

2、私人物品须放置于更-衣柜,不得带入公共场所。

3、处罚条例:警告 一次20元,小过 一次60元,大过 一次180元, 勒令退场 累计三次大过者。

4、未按规定办理退场手续者视为自动离场,合约金不退。

5、驻场人员违规处罚由人事部门公告,驻场人员需在公告后五个工作日内至本公司财务部门交缴处罚金,逾期不交者将予两倍以上惩罚,若在退场时为缴纳将不予办理退场手续。

6、驻场人员需按排班表上班,须打考勤卡,不得代打卡,否则双方均以大过处分。

7、请假或调班需在前一天送交人事部门,事后补单者一律不予承认。

8、请假不得连续超过3天,全年累计不得超过10天。

9、忘记打卡者,每月可向店长签卡三次,超过三次者罚款10元。

10、未佩戴胸卡或未按规定着装者按警告处分,辱骂殴打顾客或因服务态度不好致使顾客不满意者勒令退场。

五、开店前流程

1、补货

2、整理

3、清洁

4、检查

5、确认

六、营业中流程

1、整理仓库(先进先出原则)

2、处理商品

3、服务顾客(基本服务原则:热情、周到、优质、高效)

4、特殊事件

七、下班前流程

1、交接工作

2、清仓

3、满陈列

4、到货处理

八、销售技巧

1、展示商品

2、介绍

3、解答顾客疑问

4、提供新品

5、说明售后服务范围

如何做好驻场工作计划

转眼间我来到*电信运维部宽带班工作已经三个月的时间,在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。

在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

驻场的工作计划

二o一七年上半年,办公室在局班子的正确领导下,在兄弟科室的大力支持配合下,经过办公室全体同志的共同努力,较好的完成了各项工作任务,下面我代表办公室,将上半年工作情况汇报如下:

一、上半年工作基本情况。

1、按照《局20xx年度目标管理考核办法》的有关规定,对全局各科室16年度工作情况进行了考核,考核结果纳入年终奖惩,办公室二o一七年上半年工作总结。1月21日,组织召开全局16年度总结表彰会议,局领导对16年工作进行了盘点,对17年工作进行了部署。

2、根据工作需要,协助领导对局机关及局属各单位的职能及人员暂行编制进行了重新界定,对局机关和局属各单位的正副职全部实行竞争上岗、对一般工作人员实行双向选择上岗的办法进行了重新组合,为17年度各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

3、春节过后,根据上级安排,以政治理论、业务知识、质监法规法规为重点,组织局全体人员开展“学习教育周”活动。

4、组织开展了学习实践科学发展观活动,及时组织召开动员会、集中学习会议,并统一下发学习笔记本,按照活动时间要求,协调各单位进行各阶段的学习实践活动。

5、为规范管理,严肃纪律,加强行风建设,制订《二o17年度工作目标责任书》、《17年度党风廉政建设和行风建设责任书》、《人口与计划生育目标管理责任书》,并组织层层签订,工作总结《办公室二o17年上半年工作总结》。

6、为提升我局人员思想道德和文明素质,推进“精神文明单位”建设,组织开展“慈心一日捐”、“告别不文明行为争做文明人”签名承诺等活动。

7、做好驻村帮扶工作。入驻馆驿镇唐楼村,积极开展帮扶工作。

9、严格车辆管理,制订完善了《车辆管理制度》。年初,对各单位车辆进行了统一的`整修,并督促车辆使用单位按规定时间(里程)进行保养。召开了单位负责人及驾驶员会议,签订《车辆管理责任书》,明确责任,确保车辆的安全行驶。

10、按时完成20xx年人大建议和政协提案工作。今年我局承办“两会”议案提案6份。根据各个议案、提案所涉及的内容,及时落实到相关科室,同时在文字上严格把关。在各承办科室的大力配合下,按时、高质量的完成了答复工作。

11、组织人员对局各单位上半年工作进行了考核。按照业务收入、综合性工作(含行风廉政建设、卫生、考勤、工作制度、车辆管理等工作)、收费、执法情况进行了考核。

二、存在问题办公室的工作虽然取得了一定的成绩,但还是存在着一些不足,主要表现在:

1、综合管理职能和协调职能有待进一步发挥。

2、整体工作质量和服务水平有待进一步提高。

3、工作的主动有待进一步加强。对上述问题,我们决心在下步的工作中认真加以解决。三、下半年工作打算为落实好全年工作计划的安排,服务大局,办公室在做好相关基础工作同时,将着重抓好以下工作:一是围绕局中心工作,继续抓好政务服务,充分发挥办公室的枢纽作用,抓好协调和配合。二是继续围绕“四个一流”总体目标,全力推进办公室的工作,促进全局工作的有效开展。三是围绕落实科学发展观的要求,进一步抓好办公室自身队伍建设,以高素质的队伍保证全年工作任务的圆满完成。

明年驻场工作计划优选

根据县委、县政府的统一部署和要求,__县_于20__年8月对__镇__村进行驻村扶贫帮扶。驻村以来,我局严格按照县委县政府工作要求,认真履行职责,与__村两委班子共同努力,基层组织建设及精准扶贫工作成效明显,村级全面建设也上了新台阶。现将20__年扶贫工作完成情况总结如下:。

一、加强动态管理,确保扶贫对象精准。

一是开展扶贫底数“三项清理”。对建档立卡贫困户的家庭状况、家庭收入、脱贫措施进行全面清查梳理。盘清了“明细账”,至20__年底全村贫困户176户,贫困人口431人;查明了“穷困源”,梳理出11类致贫原因:因病占,因残占,因学占,因灾占,缺土地、缺水占,缺技术占,缺劳力占,缺资金占,交通条件落后占,自身发展力不足占;制定了“时间表”,本着“务实可行、适当超前”的原则,争取完成脱贫攻坚任务在全镇靠前,20__年全面完成扶贫攻坚任务通过第三方评估验收,实现“户脱贫、村出列、县摘帽”。二是扶贫对象信息数据清理纠错。20__年,先后3次对扶贫对象信息数据进行核准、清理、纠错,确保扶贫对象精准。三是及时开展扶贫对象动态调整。20__年工作总结,全村实现脱贫33户、82人,我们严格按照中央和省市部署,及时开展每年一度的扶贫对象动态调整,目前20__年动态调整工作正在开展,12月底前可以完成。

二、强化扶贫措施,确保资金项目精准。

一是强力推进贫困户产业发展。坚持因村选产业、因户定项目,为贫困户量身定制切实可行的产业发展措施,重点扶持贫困户发展高筋小麦、优质水稻、生态养殖、林果、蔬菜、瓜蒌、甜叶菊、劳务、电商、光伏等十大产业,多渠道增加群众收入。其中,全村有30户贫困户通过光伏发电实现“阳光收入”。二是强力推进扶贫小额信贷。为符合条件的建档立卡贫困户提供5万元以下、3年期、免担保、免抵押扶贫小额信用贷款。截至20__年11月20日,全村所有176户贫困户全部进行了扶贫小额信贷评级、授信,协助贫困户获得贷款600多万元。三是强力推进十大扶贫工程。强力推进道路通达工程、农田水利和安全饮水工程、农村电力和通信保障工程、易地扶贫搬迁和危房改造工程、教育扶贫工程、医疗卫生扶贫工程、文化扶贫工程、劳动力素质提升工程、农村社会保障工程、城乡环境保护工程等十大扶贫工程,制约发展瓶颈。四是强力推进劳动力素质提升工程。继续实施“雨露计划”项目,实施农村贫困青壮年劳动力转移培训、农业实用技术培训和雨露计划教育资助行动,强力推进农村贫困劳动力素质提升。20__年实施农村贫困青壮年劳动力转移培训200多人次,平均每人补助600元。

三、健全督查考核,确保扶贫成效精准。

一是健全督查考核机制。制定《__县_扶贫工作定期调度工作制度》,定期对扶贫工作开展调度。20__年3月、6月、8月3次对__村贯彻落实中央和省、市、县脱贫攻坚工作会议精神情况及脱贫攻坚各项工作开展情况进行核查督查。二是健全监督奖惩机制。及时通报未按时序节点完成脱贫攻坚工作任务和影响工作进度情况,切实解决扶贫工作中“不作为、慢作为、不担当”问题,以“负向激励”倒逼脱贫攻坚工作高质高效、快速推进。实行“三个一律”、“三个激励”,即对搞数字脱贫、“假脱贫”的一律问责,对搞数字致贫、“被贫困”的一律问责,对因工作不力不能按期完成脱贫任务,造成不利影响的一律问责;对脱贫攻坚工作成绩突出的优秀干部表彰奖励。

四、完善结对包保,确保力量聚集精准。

严格实行并完善“干部包户”工作制度,局机关全部3名班子成员每人包保3户__村贫困户、信访督查专员作为驻村联络员、包保2户贫困户,与村干部工作任务相同、工作责任相同、工作要求相同。

1、完成减贫目标任务。20__年度,实现75户贫困户稳定脱贫。

2、推进易地扶贫搬迁户、“三无”人员(无劳动能力、无稳定收入来源、无法定赡养抚养义务人)和20__年未脱贫户光伏扶贫项目的实施。

3、推进扶贫小额信贷继续为符合条件的建档立卡贫困户提供5万元以下、3年期、免担保、免抵押扶贫小额信用贷款。为贷款贫困户购买意外伤害险,防范意外返贫。

4、推进产业发展。发展“十大产业”,精准到户到人。做到有劳动能力的人都产业在手、就业在岗;没有劳动能力的贫困户,创新“建管护”方式,光伏扶贫全覆盖;易地扶贫搬迁的扶贫户,稳定发展产业就业,确保贫困人口稳定增收脱贫。