质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告

小编: 曹czj

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么,报告到底怎么写才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇一

(1)、至少委托两个收购员进行收购,要求他们每天必需保证一定的收购数量,使他们相互之间形成既合作又竞争的局面。对每天供应数量保证、质量又较好的收购员可予以一定的奖励。同时强化委托收购人员的责任心,收购、质检、生产人员的目光要统一,大家按一个标准执行。本人参照西湖龙井、黄山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、优绿茶产品的有关资料结合本厂今年的生产实际,制订了一个鲜叶质量要求(见附件),如可取,可予执行。

(2)、对混级严重的鲜叶增加挑选力度。

(3)、鲜叶力争均衡、及时进厂。

(1)、做任何生产,理所当然的要考虑减少投入,增加流出。但任何成本的降低,不应该以牺牲产品质量为代价,否则可能得不偿失。为此,根据今年的生产实际,今后有必要增加挑选人员,包括杀青前挑选,杀青后揉捻前挑选,包装前挑选和筛眩从长远看,这部分成本投入是值得的,因为产品质量是企业生存和发展的必备条件。

(2)、各道工序尽可能按流水作业顺序加工。

(3)、生产现场管理宜按工艺流程布局执行。

(4)、每一年投产前,应对设备、电路等进行一次彻底的检修,杜绝突发故障导致的次品发生。当然故障不能完全避免,关键是出现故障时除了需及时抢修设备外,还应对可能产生的次品引起重视,并及时采取应急处理办法,不让不合格半成品流入后道工序。

3、关于产品的包装

(1)、实际包装净含量要与标示净含量一致,符合国家质量监督检验检疫总局(2005)第75号令《定量包装商品计量监督管理办法》的要求,大盒产品重量不得存在负公差。

(2)、改变包装盒容积和形状,使之与包装净含量配套,既不浪费又不形成对茶叶的挤压。

(3)、重新印制外包装盒时规范标识内容,正式付印前要增加审稿程序。

(4)、改双层玻璃杯为普通玻璃杯。

4、关于卫生制度执行

严格执行国家卫生法律法规,杜绝漠视国家卫生法规的行为,加强对操作人员的培训、教育和管理,让员工充分认识到不遵守卫生制度可能产生的严重后果,增强其执行卫生制度的自觉性。对个别屡教不改的员工,必要时采取经济处罚措施,以减少潜在的质量风险。

5、关于产品检测、品评

(1)、加大产品检测、品评力度和频次,对生产操作人员形成有效监督,以提高操作人员的责任心。

(2)、及时反馈检测信息,供领导决策,为有关人员改进和完善工作提供依据,做到有的放矢。

特此报告。不当之处,敬请批评指正﹗

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇二

全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

在技术员笔中

技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

在操作工手中

操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有教师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,可是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

在检查员眼中

检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,可是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种提高,一种提高,一种蜕变。

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇三

1、依据iso9001质量体系运行情况和认证监督审核过程中发现的问题以及ccs下发《船用产品制造厂专业质量管理体系要求》(20xx),对程序文件进行一次修订,并于20xx年3月执行。20xx年3月份,公司下发《20xx年万通公司质量管理工作计划》,并下发了《质量手册》、《程序文件》审改计划,依据审核计划有序进行审核,并将问题逐一反馈至各有关部门。

2、20xx年,我们在20xx年全面提升产品质量的基础上,深入到细节质量控制,编制《产品表面质量控制通告》并实施,大大提高了产品表面质量和质量盲区的检验标准。

3、20xx年公司继续规范各项有关生产记录和填写记录规范,技术部门依据产品生产实际情况规范编制《生产跟踪单》,使整个生产过程可追溯性强,使整个生产过程处于受控状态。

总之,从公司质量管理体系运行情况看,公司所建立的文件体系总体上是合理的,完整的,有效的。是能够适应目前体系进一步运作的。

20xx年,鉴于公司人员变动的情况,经最高管理者签字批准,公司重新下发了“红头文件”,“关于质量管理员、质量检验员授权的通知”。重新明确了各单位质量管理员的职责和质量检验人员的权限。目前公司专兼职质管员7人,各单位均有专(兼)职质管员,负责本部门的质量管理工作。从组织上保证了公司质量管理工作的开展。

2、为继续宣贯、执行iso9001:20xx版标准,对iso9001:20xx版标准有更深刻的理解和认识,公司集中统一进行了一次系统学习,取得了很好的效果,。

4、20xx年,公司在20xx年的基础上,提升了各项质量指标,同时也修订了相应的“质量奖惩办法”,加大了奖惩力度,并且严格提升产品检验标准。由最高管理者亲自主持,精心策划,结合各单位的实际情况,确定了各部门的质量目标,层层分解,责任到人。同时每月对质量目标的完成情况进行分析、评价和考核。质量奖罚立竿见影,直接推动了公司质量管理工作的开展,使产品实物质量得到了稳定提高。

5、20xx年,根据20xx年修订的“不合格品控制程序文件”,对不合格品加强了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共办理让步接收76份,返工返修53份,报废18份。

6、20xx年公司定期地召开了质量分析例会二次,并请有关部门领导都参加了会议。二次会议共对10个质量问题进行了讨论、分析,并针对性地制订了对策计划。质量分析会后有关部门积极主动地按对策措施计划抓紧时间进行改进。质管部门进行了跟踪检查落实。

1、外购采购零配件时,没有及时核对库存,盲目采购导致库存积压。

2、设备闲置时,没有及时做好防护措施。

3、部分车间图纸管理凌乱。

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇四

一、整体安全生产情况

一周来,项目部努力抓好安全质量管理,加强对施工的安全检查监督,做好安全教育,坚持施工现场的安全检查,不断提醒施工人员注意施工中的安全,告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中,对发现的问题及时解决处理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整体形势保持了良好,在西安路局消防安全检查中,我们没有出现任何问题,指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中,作业队施工人员大都能自觉维护安全生产,尤其在夜间加班施工中,大家更是谨慎小心,把安全放在首位,把质量放在首位。大家的安全质量意识不断增强,更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到,人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱,相反是更加注意了加强安全施工。

三个作业队,都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度,力争在本月16日前把主要的施工工作完成,用实际行动迎接西安北站全路站房会议的来到。在大家的努力之下,目前南站房票额屏、地下层票额屏已安装到位,高架层检票屏也在抓紧进行安装,广播、监控也基本完成,设备调紧张的进行,地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度,抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作业队始终注意做好安全防护,注意及时清理施工垃圾,尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求,做好了“三个一”:一个消防器、一块防火布、一个防护人员,消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。

二、需要进一步加强的方面:

1、要在工作效率上进一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲劳战、消耗战。在施工中我们也注意到,施工效率还很低,工作效率低疲劳施工、打消耗战,往往是事倍功半,使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障,所以要在效率上下功夫,不断提高施工效率,减少作业时间,精力充沛的投入施工。

2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。只有树立起为企业多做贡献的思想,才会在实际工作中不怕吃苦努力工作,才会更好的投入施工安全生产。

3、要不断加强文明施工,树立我们企业的良好形象。每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象,不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的认识,从点点滴滴做起,从小事做起,施工中处处讲文明,处处树立好我们的形象,共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇五

一、考试基本情况分析

本次考试全班共有57名同学参加考试。总体成绩如下:语文年级第5名,数学第4名,英语第5名,政治第3名,历史第3名,物理第4名,化学第5名。较上期末各科成绩都有所下降。

二、班级现状及原因分析

1、学生基础太差,单科成绩差距太大,不少学生单科成绩只有十几分。这里集中体现在英语。数学,理化学科,班级前20名有李兰兰、钱丽娟、刘燕妹三位同学的数学成绩不及格。当然,这是历史遗留问题,也是我班当前的软肋。

2、学生的学习态度存在较大问题,相当一部分学生学习目的不明确,学习方法不对头,没有养成良好的学习习惯,学习浮于表面,敷衍了事,不能静心去学习。班级20名以后学生普遍存在弱科,现在学习基本就是心有余而力不足,造成部分尾巴学生破罐子破摔,影响了班级的整体学习风气,个别时候甚至影响了老师正常的上课情绪。

3、学生学习缺少活力与动力,不能认清当前严峻的毕业升学形式。受社会中“读书无用论”风气影响,部分家长对学生的学习不重视,大部分是放羊式,一切交由班级管理,家长只管生活费,由此造成学生不思进取,教师单边热情。

三、下阶段班级管理思路:具体说就是开好一个会,到好两个位,分好三个类。

1、开好每周一次的主题班会。对上周班级的情况进行总结,奖优罚劣,对于暴露的主要问题进行集中的整治,杀鸡骇猴。同时对学生进行当前升学就业形式教育,多给学生讲述往届学生的生动事例,动之以情,晓之以理,让大部分学生学有目标,冲有方向。同时要有预见性,对于现阶段可能发生的问题要提前敲警钟,将一切不良苗头控制在盟芽状态。

2、及时做好两个位。早晨六点半到校,了解学生昨晚自习和就寝情况的表现,督查学生的早读,对一天的学习提出具体要求,同时检查教室卫生情况,确保给学生创造良好的学习环境,给教师创造舒心的教氛围。下午放学进班到,进行5分钟对一天的学习情况进行小结。

3、开好三个分类会。对于优等生:让他们进一步明确形式,增强学习的自信心,减少考试失误,在班级起到领头雁作用;对于中等生,帮助他们分析自身存在的问题,制定阶段性奋斗目标,强化他们对弱科的认识,教他们学会合理利用时间,提高单位时间效率;对于后进生,鼓励他们学习的信心,规范思想行为,确保稳定,安排他们练字,帮助他们树立正确的人生观、价值观,确保不出现一个废品,一个危险品。

总之,班级的点滴进步,都需要每一位任课教师的密切配合,百倍付出,我们每一位教师都是班级的主人,只要我们心往一处想,劲往一处使,班级成绩一定会大踏步前进,我班一定会掀掉贫穷落后的帽子,摆脱被动局面。再次感谢三(1)班的每位课任教师!

2014-4-3

授课教师签字:

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇六

1. 安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

2. 安全在心中,生命在手中。

3. 忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

4. 防事故年年平安福满门,讲安全人人保险乐万家。

5. 杜绝违章,珍惜生命。

6. 安全来于警惕,事故出于麻痹。

7. 安全——我们永恒的旋律。

8. 生命至高无上,安全责任为天。

9. 企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。

10. 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

11. 安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

12. 把握安全,拥有明天。

13. 不绷紧安全的弦就弹不出生产的调。

14. 生产必须安全,安全促进生产。

15. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

16. 安全生产,违法必究。

17. 创一流施工业绩,树文明施工新风。

18. 为安全投资是最大的福利。

19. 传播安全文化,宣传安全知识。

20. 幸福是棵树,安全是沃土。

21. 安全生产一刻也不能松懈。

22. 安全第一,预防为主。

23. 严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

24. 要认真抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。

25. 多一份小心,少一份担心。

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇七

2.有效推行品管,必须全员参与。

3.精益求精,铸造产品质量。

4.人人品管做的好,顾客抱怨自然少。

5.认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

6.管理始于训练,止于训练。

7.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

8.作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

9.创质量第一让顾客满意。

10.质量意识加强早,明天一定会更好。

11. iso9000不只是目标,而是坚守的原则。

12.提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

13.质量上,成本降,占领市场有希望。

14.追根究底,消除不良因素。

15.质量创郊率,效率出效益。

16.深化质量管理,提高产品质量。

17.管理者对质管的认识和决心,决定了员工的质量意识。

18.各自做好本职工作,就生产出好产品。

19.以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。

20.人人把好质量关,经济收入能翻番。

质量工作汇报总结 茶厂质量管理工作报告篇八

--优化质量、强化安全、美化环境,永恒追求更好,向顾客提供满意的优质产品。

质量目标

开工必优,一次成优,全面创优,单位工程验收合格率100%,优良率85%以上。

试验室职责

1、根据局《工程试验管理办法》,全面负责户勉良心隧道我局施工段工程试验检测工作,其工作质量对局计量测试中心和局指负责。

2、根据工程需要,完成试验检测工作,保证试验室检测资料可靠,试验检测报告准确无误。

3、参与施工调查,了解设计、施工的有关要求,制定工作计划,并组织落实。

4、定期向计试验中心和项目负责人汇报试验工作情况,对搞好试验检测工作,保证工程质量,提出意见和建议。

试验室主任职责

1、彻执行国家交通部有关产品质量监督检验的方针政策,受计量测试中心主任委托,全面负责试验室各项工作。

2、负责组建项目工程试验工作管理体系,执行局质量方针和程序文件,对试验工作中存在的问题,制定纠正措施,并组织落实。

3、负责本项目工程试验人员管理,分配工作,布置任务,检查工作质量。

4、负责试验室仪器设备管理,建立仪器设备台帐和技术档案。按周期进行检定,保证仪器设备状态良好,示值准确、可靠。

5、负责试验室技术工作管理,根据试验室开展的试验检测项目,做好技术标准、规范和规程的采集工作,确保所执行的各类标准均为现行有效版本。

6、负责试验室试验检测工作质量管理,考核试验人员工作质量。

7、负责签发试验报告。

8、定期向计量测试中心和项目部总工汇报试验室工作情况,呈送报表。

9、检查指导工地试验人员的工作质量,帮助解决与试验有关的技术难题。

10、握试验检测发展信息,结合施工需要进行新材料、新工艺、新结构、新技术的试验研究和推广应用。

质量负责人职责

1、对本试验室的工作质量负责。

2、具体负责组织落实有关技术标准、规范和规程的实施

3、负责日常试验检测工作的布置及完成情况的监督。

4、负责检查督促各项规章制度的落实、执行情况。

6、负责试验记录和试验报告的审核工作。制定质量计划,并组织实施。

7、指导试验人员的工作质量,对违规人员有处罚权利,对试验工作的质量负责。

试验人员职责

1、从试验室主任领导,按时完成各项试验检测任务。

2、了解试验室的基本任务和工作分工,熟悉分管工作的技术标准和检测规程。

3、熟悉分管仪器设备的工作原理、技术性能、操作规程和维护方法。

4、依照技术标准和试验规程进行检测试验,精心检测,实事求是,对检测资料的准确性负责。

5、负责各种原材料、混凝土和施工现场的控制,进行现场检测,对施工中出现的问题,及时向施工负责人提出纠正意见和改正措施。

6、遵守职业道德和试验人员纪律,定期向试验室主任汇报工作。

仪器设备管理制度

1、试验仪器设备的性能和精度应当满足有关规定的技术要求。

2、试验仪器设备应按“固定资产”和“一般仪器”建立台帐,主要仪器设备应有操作规程、使用记录和技术档案。

3、属于计量器具的仪器设备,应按规定周期进行检定,非标准试验仪器设备应按规定周期进行校验,未经检定(校验)或超过检定(校验)周期以及经检定(校验)不合格的仪器设备不得使用。

4、计量仪器设备统一实施彩色标志管理,标志式样采用国家技术监督局规定的式样。

5、计量仪器设备经检定或校验不合格且不能修复的,应报经局计量测试中心批准报废,并撤离检测工作现场。

6、仪器设备发生故障应保护现场,及时报告,由试验室主任主持,查清原因,采取措施,妥善处理。

检测质量保证制度

1、质量方针:精心检测,实事求是,严格把关,保证质量。

2、质量目标:检测资料准确可靠,试验报告准确无误。

3、检测人员:必须经培训考核合格,持有试验人员证件,方可上岗从事试验检测工作。

4、样品:所有试验样品全部由持证的试验人员按有关标准、规范规定的方法和频率进行抽取,确保试样具有代表性,需要留样的样品应按标准规范所规定的要求留取,以备仲裁试验之用。

5、采用标准:根据工程实际,由试验室主任亲自负责采集标准,确保采用现行有效标准。

6、设备:计量仪器设备经计量检定合格,非标准试验仪器设备经行校验合格,有证书和标识。未经检定(校验)或超过检定(校验)周期以及经检定(校验)不合格的仪器设备不得使用。

7、检测环境:标养室、水泥室配有空调及负离子加湿器,温湿度能够满足标准规定的要求,并作好记录,遇有停水停电情况,应及时采取措施。

8、检测过程:按照工作程序和试验规程进行,精心操作,准确读数,正确进行数据处理。发现资料可疑,及时报告质量负责人,并从新进行试验,不允许随意更改。

9、资料审核:原始记录和试验报告首先由试验者签字,再由质量负责人审核,然后由技术负责人签发,最后抱监理工程师确认。

检测事故报告制度

1、被检样品未经检验即受损坏;检测人员违反操作规程或检验程序,使仪器设备损坏,或检测资料不准确,以及漏作试验,资料丢失等均属检测质量事故。

2、事故发生后,当事人应立即停止检测,报告试验室主任和质量负责人,说明情况,查明原因,妥善处理。

3、事故负责者应写出事故分析报告,由质量负责人主持对事故进行调查分析,作出结论,提出处理意见。

4、发生检测质量事故,未发出试验报告的应从新检测,已发出试验报告但未对工程质量造成影响的,应立即追回试验报告,并从新取样检验。

5、事故发生并查明原因后,应立即采取措施防止事故扩大,并制定防范措施,避免同类事故发生。

标准养护室管理制度、须建立混凝土标养室,温度应控制在20±3℃,相对湿度控制在90%以上。试件应放在养护架上,每块间距10-20㎜。3 标养室内喷水应成雾状,水不得直接喷向试件。4 每天由专人按时对标养室进行两次温湿度测量并记录。无关人员不得进入标养室。进入标养室时应关掉电源,注意关好标养室的门,保持标养室的温湿度。

试验检测管理制度

1、试验检测资料包括委托单、来样登记、试验记录、现场检测记录、试验报告、试验台帐、不合格材料通知单和不合格材料台帐。

2、资料填写内容应准确、完整、整齐、不得涂改,如系笔误,采用“杠改法”,将正确内容写在其上方。

3、不合格材料试验报告,由试验人员填写不合格材料通知单,登记不合格材料台帐,通知施工管理人员,并保存返回的处理意见。

4、资料应签字齐全。

5、资料应分类管理,定期装订归档。

6、工程试验资料与试验室的资料应分别管理,发放工程用试验资料应履行签字手续。

安全卫生制度

1、方针目标:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管谁负责”的原则,确保达到“杜绝各类人身伤亡事故,杜绝各类人为仪器设备损坏事故”的目标。

2、安全措施

1)、防触电:仪器设备应接线准确,配电合理,接地保护;不用湿手、湿物接触电器开关;发生电器故障,先断电,再由电工检修;停电或设备停电,必须拉闸断电。(2)、防失火:易燃、易爆物品应由专人保管;加热电器应有人值班,不得擅离职守;为防万一,试验室应配灭火器,万一失火,应及时报警。(3)、防盗窃:无关人员未经允许不得进入工作室内,节假日应有人值班,贵重物品由专人保管。

(4)防仪器设备意外损坏:仪器设备应有专人保管,严格按照操作规程,不得带故障作业,定期维护保养,保持良好状况。

3、试验工作场所,环境条件满足有关要求,其中:一是标养室、水泥室、天平室应满足温湿度要求,二是所有工作室仪器设备应摆放整齐有序,水电配置方便操作,三是办公、操作场所及仪器设备必须保持清洁卫生。