中药调剂员工作计划

小编: 曹czj

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

中药调剂员工作计划篇一

2、快速、准确的完成中药饮片调剂工作,服务好顾客和专家;

4、对同一处方药,保证每付药总重量准确性误差不超过规定标准;

6、负责配合仓管员的药品上柜添加工作;

8、物料用品、包装纸、袋节约使用,力行勤俭节约措施,杜绝浪费;

9、积极参与完成本部门和配合其他部门的工作。

中药调剂员工作计划篇二

2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量

3.严格执行与生产操作相关的各种操作规程

4.生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门

5.厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态

6.完成各种必要的验证工作

中药调剂员工作计划篇三

质量目标的阶段计划 ……………………………………………….. …1

公司创优领导小组 ………………………………………………………2

公司质量管理体系 ………………………………………………………2

施工项目管理 ……………………………………………………………..4

1. 概述

近年来公司以质量促发展,赢得了良好的社会信誉,生产经营形势步入了良性循环的轨道,天津泰达b塔楼、泰达f地块、天津团结大厦、天津弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元,结构复杂的工程相继承接,又好又快的干工程,提升社会信誉度,是企业不断发展的需要,争强地标意识,争强企业在市场的竞争力,逐渐的缩在创高优,尤其是创国优和鲁班奖方面与其它公司的差距,通过创优质量工程进一步规范对在施工程的规范化管理。

2 质量目标

质量目标

产品一次交验合格率 100%

业主满意度 95%

工期履约 100%

杜绝重大质量事故发生

根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程。

质量目标的阶段计划

根据合同(或业主)要求及公司发展需求,公司工程部每年底或次年二月份前,以工作安排的形式,编制出公司年度质量目标,报公司总工程师审核、公司总经理批准后,形文下发执行。公司各相关职能部门、分公司(项目部)直管项目部,应根据公司的年度质量目标展开,制定各自的管理目标,确保公司年度质量目标的实现。

单位工程分部质量目标

本工程各分部工程质量目标:分项、分部工程一次交验合格率100%, 工程专项质量目标:工程专项一次交验合格率100%。

3.创优管理机构与管理体系

工程创优领导小组

公司质量管理体系框架图

公司质量管理体系

公司按照gb/t19001-20xx标准建立的质量管理体系,在施工作业活动和日常管理中,不断完善自我监督机制,坚持日常改进和专项改进相结合,不断创新,坚持改进质量管理体系,提高质量管理绩效,致力于为业主、社会提供更满意的建造服务和高品质的建筑产品,质量管理体系是综合管理体系的一个重要组成部分,致力于确保公司质量目标的实现,满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。

1.公司根据顾客要求,识别管理体系所需的过程,确定过程的顺序和相互关系,并使其处于受控状态,以实现顾客满意。并通过质量管理体系的持续改进,以增强顾客和相关方的满意度。以公司能够持续提供满足要求的工程(产品),赢得顾客和相关方的满意和信任。

3.公司建立和实施质量管理体系包括以下几方面内容:

()顾客和其他相关方的需求和期望;

()确定公司质量目标并予以分解;

()确定实现质量目标所必需的过程和职责;

()确定和提供实现质量目标必需的资源;

()规定每个过程的实现方法和准则,包括分包过程;

()建立和应用持续改进过程的方法。

4.建立方针为公司提供关注的焦点;

5.公司应用质量管理原则,通过采用各种措施创造员工充分参与的环境;

6.将质量管理体系形成文件,达到沟通意图,统一行动;

7.通过定期开展质量管理体系审核、评审等活动评价体系的有效性;

8.注重持续改进,以提高顾客及其相关方的满意度;

9.应用统计技术,协助公司相关人员了解变异,解决问题并提高有效性。 质量管理体系是“人”与“制度”的有机整合,是由若干质量管理岗位和若干质量管理制度组成的。质量管理制度又叫“质量管理责任制”。仅仅有“人”和“制度”是不行的,还必须使这个体系有效地运行起来。

建立和健全质量管理体系,重点是落实19项质量管理制度(见第五章),确保质量管理体系在公司、分公司、项目上有效地运行,这是保证工程质量最重要也是最基本的方法。建立质量管理体系,首先要明确各级管理人员和项目经理部的质量责任。明确质量责任制,应当从最高管理者开始一直落实到项目基层管理人员。

质量职责

见中建二局第四建筑工程有限公司《质量管理手册》(二0 0九版),公司、分公司、项目部,质量管理职责。

4.创优保证措施

施工项目管理

根据保证体系组织机构图,进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即:坚持实事求是的原则;坚持系统、全面、统一的原则;坚持职务、权限、利益相一致的原则。明确分工职责,落实质量控制责任,通过定期和不定期的检查,发现问题,总结经验,纠正不足,奖优罚劣,对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

根据我单位管理体系文件的要求,质量管理主要负责六个基本要素。 我们决心以自己卓有成效的努力,提供给业主最优质的产品,不断提高工作质量和工程质量,更好地保证对业主的质量承诺。

相关要素及工作质量

中药调剂员工作计划篇四

(一)产业生产

1、新种面积:xxxx年计划新种中草药面积xxxx亩。截止xx月底,全县完成中草药新种面积xxxx亩,品种主要以香砂仁、阳春砂、百部、薏米、生姜(药用)等为主。

2、抓好原有中草药面积的巩固和管护。据统计,全县历年种植保有的中草药面积xxxxx多亩,品种有香砂仁、水栀子、薏米、橘红、牛大力等,分布在全县xx个乡(镇)。由于今年受经济大环境影响,各种农产品价格有所下跌,波及到了中草药生产,一些药农出现了要砍掉植株的苗头。针对这种形势,我办一是和药农一起认真分析生产、销售环境,对于一些市场需求量小、产品没有特色无竞争力的品种,趁势改换其他品种,如水栀子改换香砂仁;对一些虽然价格下跌但销售顺畅、有特色有竞争力的品种如香砂仁、薏米等,做好药农的思想工作,坚决保留面积,同时组织全办技术员下到全县xx个乡(镇)指导药农开展管护工作。

3、建设x亩的中草药苗圃,现已在x瑶族乡完成x亩以阳春砂为主的中草药苗圃的建设。

4、引进x个中草药品种示验示范,xxxx年x月底x月初我办在xx乡xx村完成了黑老虎与白芨两个新品种的引进种植。

5、引进隆林县经济能人在央牙牧场连片种植xxx亩的林下阳春砂仁示范基地,已完成种植,并初具规模。

(二)中心工作

1、精准扶贫工作:我办今年工作联系责任村为x乡xx村,同时办领导干部又在x乡xx村联系帮扶xx户贫困户,并且我办下派的第一书记在xx乡xx村还联系帮扶了x户贫困户。在开展精准扶贫工作中,我办主要做了以下工作:一是做好贫困户帮扶计划的指导和制定工作。开春以来,我办领导班子牵头,每月组织本办人员深入村屯帮扶对象开展工作,及时了解情况,帮助贫困户制定脱贫计划,解决贫困户生产与生活中存在的困难,按照帮扶计划有目的、有步骤地开展精准脱贫工作。二是结合我办以及农户实际情况鼓励贫困户与其他农户种植中草药,其中帮扶贫困户试种黑老虎x亩。三是推选办干部岑瑞到xxx村任第一书记,卢海平到xx村驻村工作,既锻炼了后备干部,又有力地支持了乡镇扶贫工作。四是指导面上的贫困村建设中草药产业基地发展村集体经济。为建立全县中草药产业基地用于发展村集体经济的样板,去冬今春,我办采取筹措资金、技术指导等方式,与区纪委驻村工作队员一起指导了x乡丰防建设了“x乡丰防村砂仁种植产业扶贫示范项目”,项目建设了一个xxx亩的砂仁种植基地,并带动了全村x户贫困户一起种植了xx亩砂仁,目前生势良好,预计明年开始有收获。五是在深入调研的基础上,指导所联系的xx村制定扶贫规划,并在实际工作中加以实施。

2、深化领导建设年工作:在县委、县政府的正确领导下,我办紧紧围绕县委县政府的决策部署,认真按照深化领导班子建设年各项任务目标,扎实推进“大兴学习之风、大兴解放思想之风、大兴调查研究之风、大兴求真务实之风”各项活动,努力打造“五个过硬”领导班子,圆满完成了且年的工作任务。

(三)维稳工作

今年,我办把信访维稳工作作为一项为民办实事、为民解忧愁的重要工作摆上了重要议事日程,进一步明确维稳工作责任制,强化责任,把每一项维稳工作落实到具体领导、具体人员身上,做到领导到位,责任到位,措施到位,形成合力,共同推进维稳工作。完善应急机制和信息报告制度,认真贯彻《信访条例》,做好群众来信来访的处理工作,主要工作重点放在田七种植户的来信来访、解决田七种植遗留问题上。一是在x-x月重点对xxxx年的田七种植面积进行复核,共复核了亩面积,复核面积达到了三分之二以上。二是理清国鑫林业的贴息兑现工作。经认真理清扶持政策和帐目,并与国鑫林业对好帐目,目前已上报县人民政府要求兑现该公司x万元贴息,已兑现完毕;三是做好xx乡xx村种植户等xxxx年田七种植未兑现补贴款的核查清理工作,做好群众的思想工作,安抚群众,努力不出现越级上访事件。

(一)产业培植:由于中草药市场的难以预测,具备很大的风险性。同时中草药产业在我县是新兴产业,政府、社会等各方面接受仍需时间与过程,发展产业的顾虑和焦虑并存,投入偏少、偏低仍是常态。做为启步者、后来者,过程仍需探索,成长仍需时间,文化仍需积淀。

(二)资金困难:xxxx年,由于我办资金条件不足,因此无论是在品种源上还是在技术培训次数上都有不足,加上农户对新品种的管护方法不熟悉,新品种的试种难度较大。

(三)维稳压力大:由于历史原因等种种因素,田七种植的遗留问题不可能很快地解决,种植户上访的事件仍在持续进行;同时由于进入雨季及双方对核查方式有分歧,田七核查工作不能进一步开展,种植公司不能够给予理解。以上种种,我办维稳工作的压力一直处在高压态势。

(二)做好精准扶贫工作。在抓好本办扶贫工作的基础上,继续推进中草药产业化工作,力争有一至两个品种能够打造成为贫困户、贫困村的支柱产业,为发展脱贫产业贡献力量。

(三)强化技术培训。以合作社为平台,聘请中草药技术专家、种植能手对药农进行集中培训,提高药农种植经营水平,建设一批职业药农队伍。

(四)积极争取中草药项目。积极向上级有关部门争取中草药项目,特别是中草药标准化种植研究、标准化基地建设、信息平台建设、品种提纯复壮、扶贫开发等项目。通过项目实施的带动,进一步促进我县中草药产业又好又快、更好更快发展。

(五)做好现有中草药面积的管护工作。加强对以田七、砂仁、橘红、牛大力、天冬、百部为主要的现有中草药种植品种进行管护,为全县精准脱贫打造支柱产业。

(六)做好维稳工作。一是做好向县领导的请示汇报工作,取得县领导的指导和支持;二是做好与种植户的沟通解释工作,争取他们的理解;三是做好田七种植户服务,做到工作效率高速快捷,减少种植户的怨言。

以下是与县中草药办2021年工作总结及2022年工作计划相关的文章

中药调剂员工作计划篇五

1、负责中药材、中药饮片的检验;

2、负责提取物干膏、血必净中间体的检验;

4、负责检验相关记录的及时、规范填写;

6、负责相关检验方法的确认和验证工作;

7、负责相关区域卫生、安全以及各类物品摆放及标识到位;

8、完成岗位主管交办的临时性工作;

任职要求:

3、具有质量管理相关知识、一定的管理和组织能力和化验员上岗证;