快递工作计划

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

快递工作计划篇一

继续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监督、引导辖区内网点健康有序发展。

继续严抓分拨的操作质量及形象建设，做好员工储备及培训工作，教育大家尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。

对辖区内网点及时开会培训，传达总部指令，及解决运作过程中出现的问题，确保帮助每个网点健康发展。

xx分拨根据航空货量计划开通航空口岸的运作，为网点业务量快速增长，实现航空陆运两条腿走路提供保障。

根据货量情况有总部调度中心路由规划中心协助开通淮安—潍坊—xx的干线班车。进一步打通吉林地区至山东华东的路由，实现xx快递更快、更好的发展。

库房内宿舍迁移计划。因今年5万票快件库房已经出现操作预警，为保障明年旺季哪能够提供更好的中转场地，请工程部协助规划xx分拨宿舍迁移规划。

合理建议及调整吉林省内二三线城市路由，进一步扩大24小时派送区域，总部协助合理调整沈阳、大连、哈尔滨（包含黑龙江地区内支线班车铺设调整）进一步提升东北区域整体实力，为xxx年xx快递跨越式发展，打下坚实的基础。

我们做为xx的一份子，远在边疆，深知自己肩负的责任和使命，自己的一言一行都代表着总部的形象，自己的一举一动都关乎总部及各方面的利益平衡，始终坚持总部给出的指导方针打造强势服务性的总部，执行过程中做到灵活运用，在牵扯总部的利益决不让步的前提下尽努力为网点服务，相信天道酬勤、人道酬诚，相信付出就有收获，相信我们在以奚董为首英明决策团队带领下，xxx年注定更加辉煌。蓝图已绘，战鼓已响，我们定会坚持原则，不断学习，争取在中转体系打败同行，提高服务质量，减轻遗失、破损、延误数据，做到尽心尽责图总部发展，全心全意为网点服务。让我们以饱满的工作激情，迎接xxx的到来，坚信xx铁军定不负重托，勇往直前，迎来更加辉煌灿烂的明天。

快递工作计划篇二

突出“融”字接xx。以打造xx南部综合交通枢纽为目标，积极配合xx有关部门加快推进甬金铁路、象山湾疏港高速公路xx段、xx至xx城际铁路、xx机场快速路南延四大工程；sxxx省道xx段一期工程白杜至金娥段路基工程完成xx%，二期金娥至沿海中线段初步设计报批稿完成；sxxx省道xx段（gxxx至sxxx）公路工程工可送审稿已完成，积极与海曙区交通局对接，深化西环线北延项目方案研究。

突出“美”字增颜值。高质量完成“美丽经济交通走廊”创建和“四好农村路”建设任务，完成甬临线、奉钱线等道路改造提升，获评“四好农村路”省级示范县、美丽经济交通走廊省级示范县，力争再创建示范乡镇x个，全面提升交通通行环境。

科技治超不断加强。依托现有x套xx个点位治超电子监控系统，基本实现全域重要路段和节点有效监控，今年以来共查处公路治超非现场案件xxxx件，收取罚款金额xxx万元。

运输秩序有效规范。针对民生大问政涉及的关于出租车不规范经营现象，在加强专项整治的基础上，同步启用xg视频监控平台“非现场执法”方式，有效遏制不规范违规经营行为，区领导作出批示“整治及时有效”，目前不打表、乱收费等行为已很少出现。

航政执法不断深化。xx沿海港航管理码头工程项目通过省港航局验收，执法基础进一步夯实；落实违法码头整治工作，对小狮子口违法港口建设行为进行查处。

打造综合运输枢纽。结合轨道交通建设的推进及沿线地块开发，深入开展轨道站点公交接驳研究，并高起点规划各站点公交场站，目前金海路站客运中心主体结构基本完工。

提升群众获得感。今年x月xx日开通一对xx至x东的高铁始发列车，xx月xx日开行xx至x的始发列车，助力xx高质量融入长三角经济圈。另外，做好三高连接线取消收费相关工作，已于今年xx月x日零时起停止收费，有效降低运输成本并切实提升群众获得感。

安全管理稳提升。至目前，全行业开展检查xxx次，检查企业（项目）xxx家，发现隐患xxx个并整改到位；结合安全生产和消防安全整治百日大会战，继续开展道路运输“双降”攻坚行动，今年行业安全生产形势平稳。

行业问题大化解。交建所改制工作顺利进入收尾阶段，交建所单位已撤销，事业人员全部分流安置，企业人员安置工作有序推进；成功化解出租车和xx公司相关历史疑难信访件x起，通过化解矛盾减少信访存量，同时，注重源头治理遏制信访增量，确保系统和谐稳定。另外，综合执法改革工作稳步推进。

自我要求更“严”。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，形成作风建设的政治自觉、行动自觉，推动各项规定要求落细落实。

工作作风更“实”。深入推进联跑活动，制定领导联系交通行业相关企业、项目制度，安排主要领导、分管领导联系重点交通相关企业共xx家、项目xx个，通过走访调研协调解决企业、项目相关问题，积极做好管理、帮扶工作。规上运输企业经济运行良好，预计年度可完成xx%的增长目标，超额完成xx%年度任务；截至xx月底，亿元，投资完成总额排名全市第五，增速达xx%。

担当精神更“强”。能做到把担当精神内化于心，外化于行，真正把岗位当责任，把工作当使命，牢固树立“一盘棋、一条心、一股劲”的思想，聚生“内力”推动各项工作高效运转。

快递工作计划篇三

一年之计在与春。在年初积极准备多条渠道，筹措人力资源，为20xx年度各类快件高峰提供人员劳力保证，积极组织人事招聘，组织充足的人力资源，确保年内的各项操作工作。加盟网点的配送时效得以保障，为20xx年打个漂亮仗。

充分利用品牌资源，将其在业内盘活，保值增值。快递公司原有的经营网点全部都采取加盟经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把品牌资源高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的直营或加盟办法，在前一轮加盟到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招加盟商，确保资源保值增值。努力打造民族快递一流品牌。

快递公司的经营网点迅速扩大及业务量的增大，管理的突出矛盾日益突出，各项工作之间的相互协调、操作规范化要求及服务质量提升。工作能否协调，关键在各部门各片区领导，班子成员能各负其责，相互配合，要不断加强教育，增强责任感和使命感。

为了争取银行贷款，快递公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了运作流动资金贷款。我们要继续抓紧此项工作，解决公司运作资金，确网络各项建设顺利进行，提高设备科技含量和工作流程标准化，保证快件的迅捷、方便、安全、准确。

20xx年，我们要继续提升服务网点建设，扩大服务网点布局，使其更加完善网络无盲区布局。

克服困难，不懈努力，排查分类，市、县到位，分工明确，专司其职。把网络发展的重点放在县级网点。

明确认识，舍得投资，认真落实对加盟网点的承诺，主动和邮政主管部门联系，积极配合网点取得经营许可证及从业资格证，最终达到规范化科学化网点，符合国家邮政局验收标准。

现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的发展才会上个台阶，品牌的效应才会走向国际！

快递工作计划篇四

一．工作开展情况

一.加强服务意识，全面提升服务质量

公司通过开展各种业务培训和交流，提高了员工的业务技能和服务质量，为公司各项业务的发展奠定了良好的基础，为客户提供全方位、优质、高效的服务，提升了公司整体形象。

二.加强信息化建设，做好信息发布和维护工作

一是加强与部门工作的联系，建立良好的沟通和工作机制，及时准确提供快速有效的快件服务，及时解决问题。二是在各类快件中提供快件服务及时反馈信息，以便在快件服务中，及时为客户提供全面、周到、便捷的快件服务。三是加强对快件业务的管理，加强业务流程的监督和审核，及时发现和解决快件工作中的问题。四是加强快件信息的发布和维护，及时处理客户的投诉和建议。

三．加强团队建设，做好快件服务工作

xx年，公司整体人员业务素质得到了极大提高，工作热情高涨，积极服务的工作热情，为公司各项业务的开展提供了良好的物质保障。在工作之余，公司领导安排专人对快件进行整改和维修，保证了快件快速恢复，减少了快件出错率，为公司快速开展快件服务奠定了坚实的基础。

四.加强信息化建设，提升公司管理水平

快件服务是快递公司的一项新开展的服务，也是快递公司管理的一项新的开展。在xx年度，快件公司的服务工作在快件公司的领导下，紧紧围绕快件服务，提高服务意识，全心全意为客户提供快捷服务。

1.提升快件服务质量和效率。

快件公司在xx年对快件快件实行了统一管理和规范，并且进一步提高了速度，为快件工作和服务工作打下了良好的基础。同时，快件公司的快件维修服务中心也加强了对快件的维修和管理，保证快件的正常运行，同时，快件公司的整体服务水平有了很大提高。

2.加强信息化建设，做好快件服务工作

快件快速维修服务系统是快递公司的核心技术服务，为更好的完成快件维修服务系统的工作，xx年，快件公司进一步加强了快件工程的管理，加强了对快件的日常维修。通过对设备运行情况的分析，制定快件维修计划和维修程序，提高了快件运行的效率，节省了成本。同时，也加强了快件工程的现场监督和指导，对快件工程中出现的问题和不足及时予以纠正和改进，促使快件维修服务工作更加有效、有序地开展。

3.加强快件服务意识，做好快件服务工作

快件服务工作涉及面广、工作量大，要求快件维修服务工作人员有较高的服务意识和服务质量，必须掌握快件工程的各项知识，熟悉快件的使用流程。在日常服务中，公司对快件工程师进行了全方位的培训，通过培训学习，使快件工程师的业务知识和技术水平得到了极大的提高。

4.完善快件服务系统的建设

xx年公司通过各种设备和资源的整合，基本满足了快件服务的范围和要求。xx年，公司完善了一些资源配置，包括快件维修服务、快件服务设备的配备和维护等，以及一些相互之间的技术协调和工作配合，为快件工作顺利开展提供了技术支持。

5.加强信息化建设，做好快件服务工作

快递工作计划篇五

双十一大促在即，各大快递公司还交出了9月份亮眼的成绩单提振士气。

申通快递公告，公司9月快递服务业务收入亿元，同比增长;完成业务量位居四家首位为亿票，同比增长;快递服务单票收入元，同比增长。

顺丰控股则在收入水平方面领先，9月速运业务营收亿元，同比增长;业务量亿票，同比增长;单票收入达到元，环比增长;国际及供应链业务营收亿元，同比增长。

韵达股份9月实现快递服务业务收入亿元，同比增长;完成业务量15亿票，同比下降;快递服务单票收入元，同比增长。

圆通速递9月快递产品收入亿元，同比增长;业务完成量亿票，同比增长;快递产品单票收入元，同比增长。

对于快递行业2022年旺季价格情况，圆通速递在10月16日披露的投资者调研会议纪要中表示，现阶段，快递行业价格处于相对合理水平，头部快递服务企业的盈利能力得到较大提升。2022年旺季，快递服务企业将综合季节因素、市场情况、货物结构和重量等对价格进行阶段性的动态调整，但整体将保持相对稳定态势。中通方面也表示，在价格层面，中通承诺在保障期间维持价格稳定，0至1kg快件，基础价格保持不变，且不涨价。

国泰君安在研报中指出，根据该行对历史数据的统计，传统旺季前后头部企业单票收入变化规律大致呈现三个阶段：“双十一”前，10-11月单票收入普遍提升元;“双十一”后，12月单票收入回落;春节后，明年3月单票收入下降幅度最大。