最新办公用品采购请示报告 办公室采购电脑请示报告(模板5篇)

在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

办公用品采购请示报告篇一

办公用品采购请示报告篇二

县人民政府：

为了进一步加强我县土地整治工作，保障土地整治有序、规范、有效实施，根据^v^《关于开展土地整治规划编制工作的通知》(国土资发[20xx]162号)文件及省市相关会议精神，要求全面开展县级土地整治规划编制工作，现将有关情况请示如下：

土地整治规划是重要的土地利用专项规划，是科学指导土地整治工作的重要依据。其目的是依据土地利用总体规划和城镇发展规划，科学制定土地整治的方针和目标，以农用地整治为重点，合理安排土地整治的规模布局、重点区域、重点工程和重点项目，明确城乡建设用地增减挂和低丘缓坡荒滩等未利用土地开发利用试点的布局安排。其意义是可以确保田、水、路、林、村综合整治取得明显成效，土地利用结构和布局得到优化；有效落实补充耕地任务，坚守耕地红线，提高耕地质量，实现耕地数量、质量生态管护的统一；科学规范散乱、废弃、损毁、闲置、低效建设用地集中整治， 提高节约集约用地水平；缓解我县工业化、城镇化快速发展的土地供需矛盾。

(1)成立机构

为切实加强对我县土地整治规划编制统一领导，要求成立以县政府主管领导为组长，县政府办、国土局主要负责同志为副组长，县财政、发改委、农业局、建设局、环保局、水利局以及国土局分管领导为成员的领导小组。下设规划编制办公室(设国土局内)由国土局分管领导任办公宝主任，具体负责规划编制工作。

(2)落实经费

为了确保规划编制工作的顺利进行，参照同类县级土地整治规划编制经费预算标准，建议县政府拨付40万元给我局用于土地整治规划编制工作，其经费主要包括聘请资质单位编制规划费用约30万元，购买规划数据库相关软件约5万元，专家评审费、实地踏勘调研费等工作经费约5万元。

妥否，请批示！

xx县国土资源局

20xx年6月17日

办公用品采购请示报告篇三

尊敬的院领导：

为了全力配合学院的“创建文明校园”工作，全院学生干部在院团委的指导下，积极主动的开展各项有利于文明校园创建的日常工作。但是，各院系团学会的。办公、卫生清扫工具严重缺少，为了能更高效的完成各项工作任务，特向院领导申请购买如下工作用品：

一、团学办公室门牌(4张)：

建筑工程学院团学会、软件工程系团学会、基础教育系团学会、社团联合会

二、文明督查岗红袖章(56个)

三、棕扫把(16把)

四、铁撮箕(11个)

五、火钳(12把)

特此申请，望予以批复为盼！

申请人：院团委学生会

20xx年x月x日

办公用品采购请示报告篇四

xx政府：

为适应现代化办公的需要，改善办公条件，提高工作效率，经区政府批准，我局办公地点由龙江路迁往武胜关路21号，因新换办公地址，需购买空调、办公桌椅、会议室桌椅、文件橱等价值约21万元，特恳请区领导予以解决。

以上请示当否，请批示。

附：各种办公设备明细表

申请人：

20xx年xx月xx日

办公用品采购请示报告篇五

为使酒店的采购工作走上制度化、规范化，合理控制成本，强调责任指标到人及提高工作效率，特制定本制度及操作流程。

一、酒店采购的基本要求：

2、采购人员对自己采购的物品价格及品质负责；

6、禁止使用部门自行采购物品或私自与供货商洽谈采购事宜；

7、驻店采购负责跟进各供货商的货款及时签批支付事宜，对到期的应付帐款，酒店财务部应及时支付，以建立酒店的良好形象。

二、物品采购监督要求：

5、对正常物品的申购，酒店驻店采购接到单后必须1个工作日后回复意见，酒店财务部接到单后必须1个工作日后回复意见后报送到总办审批，对特殊物品或者对价格及品质有其他意见的，也必须在1个工作日后反馈意见给申请部门。

三、各类物品采购流程（该流程是针对授权范围内的物品，授权范围外的按以前流程操作）：

1、仓库补仓物品的采购流程：

该类物品主要指副食品类，如因酒店仓库硬件原因，该类物品的部分不能在仓

库保管，而在使用部门的二级仓库进行保管的，仓库直接把二级仓库收编管理，该类物品的补仓由仓库负责填单。

对仓库的每种存仓物品，应按*件中的第二大点第3小点规定的流程设定合

理的采购线。

a、上述物品的仓存量接近或者低于采购线时，应需要及时进行补充货仓里的存货；

e、酒店总经理进行审批后转由酒店采购进行实施购买。

2、鲜活食品冻品的采购流程（主要指蔬果类、肉食类）：该类物品主要指蔬果类及肉食类，包括蔬菜、肉类、冻品、三鸟、海鲜、水果等物料的采购申请。

b、酒店采购当天下午以电话下单（针对供货商月结）或者次日直接到市场采购。

c、酒店财务部成本会计与使用部门定期进行沟通，对上一日该类物品采购的数量进行检查（包括已使用及未使用的数量），如发现有较多剩余的，必须提供处理方案及日后申购数量的建议，并报总办批示。

四、物品验收入仓及财务付款处理流程：

1、物品的申购单用纸质先走完申购审批流程；

五、驻店采购对前期的机动采购制度描述的采购行为负责执行采购工作，一般情况下不能再由使用部门自行采购（除总经理特批，但必须要流程表上注明特殊情况说明及物品报价）。

以上流程暂时试行，日后操作过程中发现问题会检讨修改！